Este documento presenta un plan de estudios para el curso de Presupuesto, el cual forma parte de la Licenciatura en Administración. El curso se compone de 12 unidades que cubren temas como la gerencia y el sistema presupuestario, planificación financiera, presupuestos de ventas, producción, gastos, y capital, entre otros. El objetivo general es que los estudiantes adquieran conocimientos y habilidades en el área de presupuestos que les permitan desempeñarse como profesionales de la administración.

1. REPUBLICA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÓN RODRÍGUEZ
VICE RECTORADO ACADEMICO
CARRERA
CARRERA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN
CICLO: GENERAL
MENCIÓN:
CURSO: PRESUPUESTO
(OBLIGATORIO)
CODIGO: 30200216
CREDITOS: 03
TÉCNICA DE APRENDIZAJE: TALLER II
ELABORADO POR: ALBA CHAUSTRE
Fecha: 20-01-81
DOCUMENTO EN DEPÓSITO Y TRANSCRITO EN LA DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN
ACADEMICA DE PREGRADO. OCTUBRE 2003/ea

2. INTRODUCCIÓN
El orden financiero actual se caracteriza por constancia y vertiginosos cambios que
hacen cada día más compleja la tarea del administrador. Así la Planificación
presupuestaria y su estudio debe proveerlo de un conjunto de conocimientos actualizados
y destrezas que le permitan operar con la realidad empresarial en una forma más
efectiva.
.
Los objetivos del curso están estructurados y propuestos de forma tal de motivar al
participante para que adquiera las destrezas y habilidades que requiere l campo de las
finanzas y para que aporte soluciones originales de carácter práctico y funcional. El
tratamiento de los contenidos curriculares intenta hacer que su participación en la
preparación y control de los presupuestos empresariales se realice en una proporción
cada vez mayor..
El propósito general del curso en que los participantes de la Licenciatura en
Administración se inicien en el aprendizaje y utilización práctica de una serie de
términos, descripciones y cálculos de manejo diario, pertenecientes a la empresa pública
y privada. Las destrezas adquiridas a través de este curso proveerán al participante de
una base sólida para el estudio y comprensión del resto de los cursos y disciplinas
relacionadas con la administración, así como también para la aplicación de las destrezas
en el campo donde el administrador se desempeñará como profesional.

3. TÉCNICAS DE EDUCACIÓN GRUPAL
TITULOS DE LAS UNIDADES CURRICULARES
UNIDAD I LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUETARIO
UNIDAD II PLANIFICACIÓN FINANCIERA
UNIDAD III PRESUPUESTO DE CAJA
UNIDAD IV PRESUPUESTO DE VENTAS
UNIDAD V PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
UNIDAD VI PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
UNIDAD VII PRESUPUESTO DE COMPRAS
UNIDAD VIII PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
UNIDAD IX PRESUPUESTO DE GASTOS DE FABRICACIÓN Y
ADMINISTRACIÓN.
UNIDAD X PRESUPUESTO DE CAPITAL
UNIDAD XI ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS.
UNIDAD XI PRESUPUESTO POR PROGRAMAS.

4. UNIDAD I LA GERENCIA Y EL SISTEMA PRESUPUESTARIO
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta Unidad, el participante debe ser capaz de comprender la
importancia del presupuesto y la responsabilidad de la gerencia con el mismo.
CONTENIDO CURRICULAR
Concepto de presupuesto. Objetivos y planes presupuestarios. Principios que
rigen el sistema presupuestario. Propósitos del sistema presupuestario. Requisitos.
Implantación y responsabilidad el sistema presupuestario. Generalidades sobre l
presupuesto tradicional. Definición.

5. UNIDAD II PLANIFICACIÓN FINANCIERA
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta Unidad, el participante será capaz de conocer la importancia de la
Planificación Financiera y los diferentes presupuestos sus ciclos.
CONTENIDO CURRICULAR
Introducción. Esquema presupuestario e la empresa. Presupuestos de
operación. }definición. Usos. Presupuestos Financieros. Definición. Usos. Estados
Financieros Proyectados. Definición. Usos. Ciclos presupuestario.

6. UNIDAD III PRESUPUESTO DE CAJA
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta Unidad, el participante estará en capacidad de elaborar un
presupuesto de caja.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivos. Determinación de ingresos y desembolsos. Financiamiento de saldos
desfavorables. Preparación del presupuesto de caja. Control del presupuesto de caja.
Responsable. Relación con otros presupuestos.

7. UNIDAD IV PRESUPUESTO DE VENTAS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta Unidad, el participante estará en capacidad de elaborar un
presupuesto de ventas.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivos y responsabilidad. Estimación de ventas. Estadísticas internas y
externas de ventas. Tendencias. Determinación del presupuesto e ventas. Preparación y
control el presupuesto de ventas.

8. UNIDAD V PRESUPUESTO DE GASTOS DE VENTAS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de preparar un
presupuesto de gastos de ventas.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivos. Relación con las ventas. Clasificación de los gastos de venta.
Estimación e gastos de venta. Preparación y control el presupuesto de gastos de venta.

9. UNIDAD VI PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante podrá preparar un presupuesto de
producción.
CONTENIDO CURRICULAR
Definición y objetivos. Determinación de necesidades de producción en relación
con el Departamento de ventas y los inventarios adecuados. Preparación y control.

10. UNIDAD VII PRESUPUESTO DE COMPRAS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de elaborar un
Presupuesto de compra.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivos. Determinación de necesidades e materia prima. Informe de materiales
para el presupuesto de compras. Preparación y control..

11. UNIDAD VIII PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de elaborar el
presupuesto de Mano de obra.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivo. Métodos para determinar el costo de la mano de obra directa.
Preparación y control el presupuesto de mano de obra..

12. UNIDAD IX PRESUPUESTO DE GASOTS DE FABRICACIÓN Y AMINISTRATIVOS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante podrá elaborar el presupuesto de gastos de
fabricación y el de gastos administrativos.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivos. Gastos fijos y variables. Estimación de gstos fijos y variables.
Preparación del presupuesto de gastos de fabricación. Clasificación gastos por
departamento y naturalización. Fijos y variables. Preparación presupuesto gastos
administrativos.

13. UNIDAD X PRESUPUESTO DE CAPITAL
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante podrá elaborar un presupuesto de capital.
CONTENIDO CURRICULAR
Objetivos. Fases de un presupuesto de Capital. Preparación y control del
presupuesto de capital.

14. UNIDAD XI ESTADOS FINANCIEROS PROYECTADOS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante podrá preparar los Estados financieros
proyectados.
CONTENIDO CURRICULAR
Definición y objetivos. Estimación de Ganancias y pérdidas. Estimación del
balance general. Estimación del estado de origen y aplicación de fondos. Flexibilidad
de los presupuestos de operación ante los estados proyectados..

15. UNIDAD XII PRESUPUESTO POR PROGRAMAS
OBJETIVO TERMINAL
Al finalizar esta unidad, el participante estará en capacidad de distinguir el
presupuesto por programas de presupuesto tradicional.
CONTENIDO CURRICULAR
Definición y objetivos. Ciclo. Presupuestario. Organismos que intervienen en su
proceso. Diferencias entre presupuesto tradicional y por programas. Determinación de
los ingresos y estimación de los gastos. Clasificación de los gastos y los ingresos.
Ejemplos regidos en la empresa pública. Importancia del presupuesto por programas..

16. BIBLIOGRAFÍA
Orden de Expertos Contables Contabilidad de la Técnica de contabilidad
presupuestaria. Editorial Sagitario, S.A. Barcelona
España.
RODRÍGUEZ AZUAR, José V. Elementos de economía presupuestaria.
JORIO, F. Control presupuestaria. Editorial Sagitarios A. Plan
Plandoux.
MARTNER, Gonzalo Planificación y Presupuesto por programa. Editorial
siglo XXI. México.
BRITO GARCIA, Luis Presupuesto del estado.