El programa Emprende 2016 de S4B ofrece asesoramiento a micro emprendedores para ayudarles a administrar sus recursos y maximizar el éxito de sus empresas. Los servicios incluyen consultoría de proyectos, desarrollo de planes de negocio, co-gestión de proyectos y valuación empresarial. Al proporcionar herramientas y guía profesional, se busca evitar la desorientación y aumentar las posibilidades de éxito en los emprendimientos.

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PROGRAMA EMPRENDE 2016
Potencia tu idea de negocio, consigue tu objetivo de una forma más, directa y
profesional.
Muchos micro emprendedores tienen ideas, conocimientos y capital para poder comenzar su propia
empresa, aunque muchas veces no cuentan con herramientas para poder administrar de forma
efectiva los recursos anteriormente nombrados. La mayoría de los emprendimientos personales no
tienen éxito generalmente por la desorientación del emprendedor, en las diferentes etapas de vida de
la empresa. Es bueno que el emprendedor tenga un asesoramiento profesional para revertir algún tipo
de desvío o problema, que pueda surgir en el transcurso de su proyecto empresarial
La ayuda a emprendedores puede ser enfocada en los siguientes aspectos:
 Consultoría de proyectos, factibilidad y financiamiento.
 Desarrollo del plan de negocios.
 Gerenciamiento de proyectos.
 Valuación de la empresa – Cálculo del valor del negocio.
Consultoría de proyectos, factibilidad y financiamiento
La evaluación de proyectos permite analizar si el negocio que se quiere comenzar tiene aceptación
según diferentes criterios de Factibilidad. La consultoría de proyectos nos va a permitir emitir un juicio
sobre la conveniencia y confiabilidad de la estimación del beneficio que genera el Proyecto o Negocio
futuro. En caso de que el estudio determinara que el proyecto no es viable, hay que pensar el tiempo y
dinero que nos puede ahorrar el no empecinarnos en algo que no tiene una viabilidad o es de una
gran dificultan para nuestros recursos.
Desarrollo de plan de negocios
El objetivo de este estudio es poder definir los pasos que debe realizar un emprendedor para abordar
un negocio de forma exitosa. Abarca todo lo que el emprendedor debe saber para comenzar a realizar
un proyecto de negocio, tanto a nivel interno como externo. La persona que quiera iniciar un negocio
propio debería pedir ayuda a un consultor de empresas para que lo pueda asesorar y guiar.
Co-Gestión de proyectos
S4b puede guiar al emprendedor para que pueda administrar su proyecto desde el comienzo en forma
correcta y que el mismo sea perdurable a lo largo del tiempo. El empresario puede tener una muy
buena idea, pero a lo mejor no sabe cómo dirigirla y controlarla. Una vez realizado la aprobación de
factibilidad del proyecto, el Plan de negocios y las pruebas de mercadeo, sigue la fase que
denominamos Co-Gestión de Proyectos. Lo mejor para estos casos es que un consultor de empresas
pueda dar una capacitación personal al emprendedor o colabore conjuntamente junto con el
emprendedor en la gestión.

2. Valuación de la empresa – Cálculo del valor del negocio
La valuación de la empresa tiene como objetivo conocer el valor futuro de su actividad o de sus
unidades de negocios, para poder proyectar futuras transacciones con nuevos inversores, dividirla
entre sus socios en partes iguales o simplemente saber lo que vale en la actualidad.
S4b utiliza varias técnicas cualitativas y cuantitativas de medición para poder estimar el valor actual de
la empresa.
Para ampliar información no dude en contactar.