La firma busca brindar servicios contables, administrativos y fiscales de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes y apoyar el logro de sus objetivos. Ofrece outsourcing contable y financiero, asesoría fiscal y laboral, auditoría interna y externa, capacitación y otros servicios. Su visión es ser reconocida como una de las mejores firmas contables gracias a la excelencia en sus servicios.
El documento presenta un plan de negocios para la creación de un spa en el municipio de Los Patios. El objetivo general es realizar un plan de negocios para este spa y los objetivos específicos incluyen realizar un estudio de mercado, definir el mercado meta, determinar los recursos necesarios y analizar factores como fortalezas, debilidades, amenazas y competencia. Se analiza la demanda por este servicio y se concluye que el proyecto es factible debido a la alta aceptación de los tratamientos por los consumidores.
BM Consultores Asociados Ltda. es una firma de consultoría que ofrece servicios integrales para apoyar todas las áreas de negocio de sus clientes. La firma busca asesorar estratégicamente a sus clientes en finanzas, impuestos, auditoría, recursos humanos, legal, calidad, logística e informática para que cumplan sus objetivos de manera responsable y sostenible dentro del marco legal. La firma está conformada por un equipo de socios y asociados con amplia experiencia en sus respectivas áreas de especialización.
ODRISSA Business Process Outsourcing es una empresa dedica a los servicios de tercerización empresarial, que brinda asesoría y soporte integral a nivel corporativo a empresarios y emprendedores en las áreas claves del negocio como son Contabilidad, Recursos Humanos, Payroll y Facility Management. Disponemos de la capacitación, especialización y experiencia profesional de primer nivel por cada tipo de servicios que ofrecemos con el objetivo de brindarle la mayor satisfacción a sus necesidades de negocio y multiplicar su rentabilidad
Garrigues Human Capital Services | Presentación EspañolGarrigues abogados
Garrigues es el primer despacho ibérico de servicios jurídicos y fiscales por volumen de negocio y número de profesionales. Conocemos el sector en profundidad y aportamos valor añadido a cada uno de nuestros clientes. Garrigues Human Capital Services se ubica principalmente en las oficinas de Madrid, Barcelona y Lisboa, y cuenta con profesionales asignados en todas las oficinas de la península ibérica.
Analisis organizacional y legal para un plan de negociosalmalasu
Este documento presenta un análisis organizacional y legal para un plan de negocios. Define la estructura organizativa y los objetivos del negocio. Explica los tipos de sociedades, la documentación legal requerida y los pasos para crear una empresa según la Cámara de Comercio.
Este documento presenta los servicios profesionales de una firma de revisoría fiscal y asesoría tributaria. La firma ofrece servicios de auditoría, revisoría fiscal, asesoría tributaria, contable, financiera, legal y de sistemas para ayudar a las empresas a cumplir con sus obligaciones y mejorar sus resultados. La firma busca ser reconocida por su ética y eficiencia profesional.
La firma busca brindar servicios contables, administrativos y fiscales de alta calidad para satisfacer las necesidades de los clientes y apoyar el logro de sus objetivos. Ofrece outsourcing contable y financiero, asesoría fiscal y laboral, auditoría interna y externa, capacitación y otros servicios. Su visión es ser reconocida como una de las mejores firmas contables gracias a la excelencia en sus servicios.
El documento presenta un plan de negocios para la creación de un spa en el municipio de Los Patios. El objetivo general es realizar un plan de negocios para este spa y los objetivos específicos incluyen realizar un estudio de mercado, definir el mercado meta, determinar los recursos necesarios y analizar factores como fortalezas, debilidades, amenazas y competencia. Se analiza la demanda por este servicio y se concluye que el proyecto es factible debido a la alta aceptación de los tratamientos por los consumidores.
BM Consultores Asociados Ltda. es una firma de consultoría que ofrece servicios integrales para apoyar todas las áreas de negocio de sus clientes. La firma busca asesorar estratégicamente a sus clientes en finanzas, impuestos, auditoría, recursos humanos, legal, calidad, logística e informática para que cumplan sus objetivos de manera responsable y sostenible dentro del marco legal. La firma está conformada por un equipo de socios y asociados con amplia experiencia en sus respectivas áreas de especialización.
ODRISSA Business Process Outsourcing es una empresa dedica a los servicios de tercerización empresarial, que brinda asesoría y soporte integral a nivel corporativo a empresarios y emprendedores en las áreas claves del negocio como son Contabilidad, Recursos Humanos, Payroll y Facility Management. Disponemos de la capacitación, especialización y experiencia profesional de primer nivel por cada tipo de servicios que ofrecemos con el objetivo de brindarle la mayor satisfacción a sus necesidades de negocio y multiplicar su rentabilidad
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Analisis organizacional y legal para un plan de negociosalmalasu
Este documento presenta un análisis organizacional y legal para un plan de negocios. Define la estructura organizativa y los objetivos del negocio. Explica los tipos de sociedades, la documentación legal requerida y los pasos para crear una empresa según la Cámara de Comercio.
Este documento presenta los servicios profesionales de una firma de revisoría fiscal y asesoría tributaria. La firma ofrece servicios de auditoría, revisoría fiscal, asesoría tributaria, contable, financiera, legal y de sistemas para ayudar a las empresas a cumplir con sus obligaciones y mejorar sus resultados. La firma busca ser reconocida por su ética y eficiencia profesional.
Este documento resume los aspectos legales y recursos humanos que deben considerarse en un plan de negocios. Explica la importancia de definir puestos, funciones y procesos operativos, así como establecer un sistema de contratación y políticas organizacionales. También describe los trámites legales necesarios para la constitución formal de una empresa y diferentes opciones de estructura jurídica.
El documento describe el proceso de incubación de empresas que incluye una preincubación de 2 meses con un curso y evaluación por comité, la firma de contratos de incubación e implementación de un plan de incubación de 3 a 5 meses con apoyo en diferentes áreas. También describe servicios de asesoría, talleres, vinculación y sitio web para emprendedores. El costo de la incubación es de $35,000 pesos pero existe una beca que reduce el costo a $3,000 pesos.
Este documento resume los aspectos administrativos y legales clave para administrar un negocio, incluyendo definir la misión, visión y objetivos de la empresa, realizar un análisis DOFA, establecer la estructura legal como persona natural o jurídica, y entender los impuestos aplicables como industria y comercio, renta e IVA.
La contabilidad es importante para las empresas porque les permite llevar un registro sistemático de sus operaciones comerciales y financieras para obtener mayor productividad y aprovechar mejor sus recursos. También provee información legalmente requerida. La contabilidad permite conocer las deudas y acreencias, controlar gastos e inversiones, diferenciar gastos personales de los del negocio, y determinar las ganancias o pérdidas a través del balance general y estado de resultados.
Professional Staff S.A.S es una compañía constituida en Bogotá en 2011 para proveer servicios de revisoría fiscal y asesoría empresarial, con 10 años de experiencia de sus profesionales en el mercado. La firma ayuda a sus clientes en áreas como contabilidad, nómina y asesoría legal para permitirles enfocarse en su negocio principal. Entre sus servicios se encuentran auditoría, outsourcing, planeación fiscal y revisión de controles internos.
El documento describe los pasos para establecer la estructura organizacional y legal de una empresa, incluyendo la constitución de la empresa de acuerdo con la ley vigente, la elección de un modelo administrativo y la creación de un organigrama con diferentes niveles jerárquicos.
El documento presenta un plan de negocio para una empresa de asesoría llamada Asesoría Easy Contact. Incluye una matriz DOFA, la estructura organizacional con cargos como gerente y asesor comercial, y detalles sobre el proceso de legalización de la empresa y el tipo de sociedad bajo el cual se constituirá, siendo una sociedad colectiva.
El documento presenta los servicios de asesoría legal, fiscal, laboral, contable y de gestión empresarial que ofrece Villadiego Idígoras Asociados a sus clientes, incluyendo la elaboración de nóminas, declaraciones de impuestos, contabilidad, cumplimiento normativo y asesoramiento estratégico. La firma busca transformar el conocimiento en valor para sus clientes y guiar el éxito y expansión de sus empresas a través de una atención cercana y especializada.
El documento presenta los servicios de asesoría que ofrece la firma VILLADIEGO IDÍGORAS ASOCIADOS, incluyendo asesoría fiscal y laboral, servicios contables, de gestión administrativa, dirección/estrategia, recursos humanos, control y organización de producción y comercialización, así como asesoramiento en financiación e incentivos públicos para pymes.
COMMITMENT
Nuestro Compromiso es sólido, fuerte y robusto, apoyando a las empresas y a los nuevos emprendedores, facilitando el desarrollo de proyectos empresariales presentes o futuros.
Lo queremos hacer desde la experiencia, articulando visión y saber-hacer, para dar respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes en un mundo global en el que los cambios suceden rápidamente.
No hay mejor manera de estar a tu lado que, con una política de puertas abiertas, siendo completamente accesibles para escuchar tus necesidades y dar las mejores soluciones en aquello que nos ocupa profesionalmente, dentro de las áreas empresarial, legal, financiera y de nuevas tecnologías.
Este documento propone la creación de una alianza tecnológica entre empresas dedicadas a asesorías administrativas, financieras, contables y comerciales en Valledupar. Detalla los objetivos, participantes, servicios, tecnologías y marco legal de la alianza, la cual beneficiará al sector empresarial de Valledupar y ciudades cercanas al brindar servicios de calidad que actualmente requieren pero obtienen de otras regiones.
El documento habla sobre la economía aplicada y las ideas para la transformación de las organizaciones actuales en empresas más productivas y de alto rendimiento del mañana. Menciona que las empresas necesitan nuevos enfoques y herramientas competitivas para la gestión económica y financiera. Luego proporciona estadísticas sobre el número y tamaño de las empresas en España, con un enfoque en las PYME. Finalmente, describe los servicios de análisis económico aplicado que una consultoría puede ofrecer a las empresas, incluidos informes financieros
Este documento propone la creación de una alianza tecnológica entre empresas dedicadas a asesorías administrativas, financieras, contables y comerciales en Valledupar, Colombia. El propósito es integrar los servicios de estas empresas para satisfacer mejor las necesidades de las empresas públicas y privadas en la región. La alianza aplicaría tecnologías emergentes, claves y básicas para ofrecer servicios de operaciones, productos, y establecería alianzas horizontales, verticales y con competidores para beneficiarse mutuamente de
Este documento propone la creación de una alianza tecnológica entre empresas de asesoría administrativa, financiera, contable y comercial en Valledupar. El objetivo general es proponer esta alianza para integrar los servicios de las empresas. Se describen los tipos de empresas involucradas, los pasos para establecer la alianza, las tecnologías aplicadas y el marco legal que la regiría basado en convenios de cooperación.
Proyecto f inal diseño de proyectos (consolidado audio)Mauricio_Martinez
Este documento propone el desarrollo de una empresa de consultoría para el diseño y gestión de proyectos al servicio de empresas públicas y privadas en Colombia. Se justifica la iniciativa debido a la necesidad de las empresas de expandirse y ser más competitivas. El proyecto busca establecer la viabilidad técnica, financiera y de mercado de la empresa de consultoría, identificando las necesidades del mercado objetivo, la competencia, y definiendo los recursos requeridos para su operación.
El documento define outsourcing como la transferencia de ciertos procesos complementarios a terceros para concentrarse en las actividades principales. Explica que los objetivos incluyen optimización de costos, eliminación de riesgos tecnológicos y concentración en el negocio principal. También describe las ventajas como ahorro de costos y acceso a conocimiento, y las desventajas como riesgos en la calidad y rotación de personal.
Este documento presenta la idea de negocios de Todo Pago Express, un servicio de recaudo de facturas de servicios públicos a través de cajeros móviles. Incluye un análisis de mercado, recursos, costos, ingresos y riesgos proyectados. El negocio se proyecta como muy rentable al poder recaudar 20,000 cupones mensuales en cada uno de los 14 sectores donde operará, generando ingresos totales mensuales de $617.400.000 con utilidades de $264.000.000. Sin embargo, se ident
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de consultoría y capacitación llamada CAPCON. El plan describe el equipo administrativo, el plan de mercadeo, las finanzas proyectadas y los objetivos de la empresa, que incluyen prestar servicios de consultoría y capacitación a pequeñas fábricas en la Ciudad de México a precios más bajos que la competencia. El plan proyecta un crecimiento gradual de la empresa durante los próximos 10 años.
El documento presenta una descripción organizacional de una empresa constructora local llamada Constructora ARCON S.A. Describe su historia, clientes, proveedores y personal. Explica las principales características y actividades de la gerencia de una empresa constructora, incluyendo la organización requerida, los procesos estratégicos y las funciones de la gerencia comercial y técnica. Finalmente, realiza un análisis FODA del sector de la construcción.
Este documento presenta un plan de negocios para un estudio contable y tributario en Perú. El objetivo es brindar servicios contables, financieros, tributarios y laborales a pequeñas y medianas empresas. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra una alta demanda insatisfecha para estos servicios. El plan describe los objetivos, visión, misión y estrategias de mercado de la empresa, así como la estructura organizacional requerida y las proyecciones financieras.
Este documento resume los aspectos legales y recursos humanos que deben considerarse en un plan de negocios. Explica la importancia de definir puestos, funciones y procesos operativos, así como establecer un sistema de contratación y políticas organizacionales. También describe los trámites legales necesarios para la constitución formal de una empresa y diferentes opciones de estructura jurídica.
El documento describe el proceso de incubación de empresas que incluye una preincubación de 2 meses con un curso y evaluación por comité, la firma de contratos de incubación e implementación de un plan de incubación de 3 a 5 meses con apoyo en diferentes áreas. También describe servicios de asesoría, talleres, vinculación y sitio web para emprendedores. El costo de la incubación es de $35,000 pesos pero existe una beca que reduce el costo a $3,000 pesos.
Este documento resume los aspectos administrativos y legales clave para administrar un negocio, incluyendo definir la misión, visión y objetivos de la empresa, realizar un análisis DOFA, establecer la estructura legal como persona natural o jurídica, y entender los impuestos aplicables como industria y comercio, renta e IVA.
La contabilidad es importante para las empresas porque les permite llevar un registro sistemático de sus operaciones comerciales y financieras para obtener mayor productividad y aprovechar mejor sus recursos. También provee información legalmente requerida. La contabilidad permite conocer las deudas y acreencias, controlar gastos e inversiones, diferenciar gastos personales de los del negocio, y determinar las ganancias o pérdidas a través del balance general y estado de resultados.
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El documento presenta los servicios de asesoría que ofrece la firma VILLADIEGO IDÍGORAS ASOCIADOS, incluyendo asesoría fiscal y laboral, servicios contables, de gestión administrativa, dirección/estrategia, recursos humanos, control y organización de producción y comercialización, así como asesoramiento en financiación e incentivos públicos para pymes.
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Nuestro Compromiso es sólido, fuerte y robusto, apoyando a las empresas y a los nuevos emprendedores, facilitando el desarrollo de proyectos empresariales presentes o futuros.
Lo queremos hacer desde la experiencia, articulando visión y saber-hacer, para dar respuesta a las necesidades cambiantes de los clientes en un mundo global en el que los cambios suceden rápidamente.
No hay mejor manera de estar a tu lado que, con una política de puertas abiertas, siendo completamente accesibles para escuchar tus necesidades y dar las mejores soluciones en aquello que nos ocupa profesionalmente, dentro de las áreas empresarial, legal, financiera y de nuevas tecnologías.
Este documento propone la creación de una alianza tecnológica entre empresas dedicadas a asesorías administrativas, financieras, contables y comerciales en Valledupar. Detalla los objetivos, participantes, servicios, tecnologías y marco legal de la alianza, la cual beneficiará al sector empresarial de Valledupar y ciudades cercanas al brindar servicios de calidad que actualmente requieren pero obtienen de otras regiones.
El documento habla sobre la economía aplicada y las ideas para la transformación de las organizaciones actuales en empresas más productivas y de alto rendimiento del mañana. Menciona que las empresas necesitan nuevos enfoques y herramientas competitivas para la gestión económica y financiera. Luego proporciona estadísticas sobre el número y tamaño de las empresas en España, con un enfoque en las PYME. Finalmente, describe los servicios de análisis económico aplicado que una consultoría puede ofrecer a las empresas, incluidos informes financieros
Este documento propone la creación de una alianza tecnológica entre empresas dedicadas a asesorías administrativas, financieras, contables y comerciales en Valledupar, Colombia. El propósito es integrar los servicios de estas empresas para satisfacer mejor las necesidades de las empresas públicas y privadas en la región. La alianza aplicaría tecnologías emergentes, claves y básicas para ofrecer servicios de operaciones, productos, y establecería alianzas horizontales, verticales y con competidores para beneficiarse mutuamente de
Este documento propone la creación de una alianza tecnológica entre empresas de asesoría administrativa, financiera, contable y comercial en Valledupar. El objetivo general es proponer esta alianza para integrar los servicios de las empresas. Se describen los tipos de empresas involucradas, los pasos para establecer la alianza, las tecnologías aplicadas y el marco legal que la regiría basado en convenios de cooperación.
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Este documento propone el desarrollo de una empresa de consultoría para el diseño y gestión de proyectos al servicio de empresas públicas y privadas en Colombia. Se justifica la iniciativa debido a la necesidad de las empresas de expandirse y ser más competitivas. El proyecto busca establecer la viabilidad técnica, financiera y de mercado de la empresa de consultoría, identificando las necesidades del mercado objetivo, la competencia, y definiendo los recursos requeridos para su operación.
El documento define outsourcing como la transferencia de ciertos procesos complementarios a terceros para concentrarse en las actividades principales. Explica que los objetivos incluyen optimización de costos, eliminación de riesgos tecnológicos y concentración en el negocio principal. También describe las ventajas como ahorro de costos y acceso a conocimiento, y las desventajas como riesgos en la calidad y rotación de personal.
Este documento presenta la idea de negocios de Todo Pago Express, un servicio de recaudo de facturas de servicios públicos a través de cajeros móviles. Incluye un análisis de mercado, recursos, costos, ingresos y riesgos proyectados. El negocio se proyecta como muy rentable al poder recaudar 20,000 cupones mensuales en cada uno de los 14 sectores donde operará, generando ingresos totales mensuales de $617.400.000 con utilidades de $264.000.000. Sin embargo, se ident
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de consultoría y capacitación llamada CAPCON. El plan describe el equipo administrativo, el plan de mercadeo, las finanzas proyectadas y los objetivos de la empresa, que incluyen prestar servicios de consultoría y capacitación a pequeñas fábricas en la Ciudad de México a precios más bajos que la competencia. El plan proyecta un crecimiento gradual de la empresa durante los próximos 10 años.
El documento presenta una descripción organizacional de una empresa constructora local llamada Constructora ARCON S.A. Describe su historia, clientes, proveedores y personal. Explica las principales características y actividades de la gerencia de una empresa constructora, incluyendo la organización requerida, los procesos estratégicos y las funciones de la gerencia comercial y técnica. Finalmente, realiza un análisis FODA del sector de la construcción.
Este documento presenta un plan de negocios para un estudio contable y tributario en Perú. El objetivo es brindar servicios contables, financieros, tributarios y laborales a pequeñas y medianas empresas. El estudio incluye un análisis de mercado que muestra una alta demanda insatisfecha para estos servicios. El plan describe los objetivos, visión, misión y estrategias de mercado de la empresa, así como la estructura organizacional requerida y las proyecciones financieras.
Este documento presenta información sobre planes de mejora tecnológica y de innovación para micropymes en la Comunidad de Madrid. Explica el marco de subvenciones del programa InnoEmpresa y describe los planes de mejora tecnológica, incluyendo sus objetivos de incrementar la capacidad de innovación y adaptación de las pymes mediante el asesoramiento de una consultora y el establecimiento de un plan de acción detallado. También discute la importancia de la innovación y las TIC para la competitividad de las pymes.
Este documento presenta un proyecto para el estudio de factibilidad de una Sociedad de Intermediación Aduanera en Cartagena. Incluye información sobre el estudio de mercado, técnico y financiero requeridos, así como detalles sobre los servicios, estructura y propuesta de indicadores para evaluar los resultados del proyecto. El objetivo es aplicar los conocimientos adquiridos en el curso de Diseño de Proyectos para elaborar un proyecto completo de este negocio.
La empresa ASESORIAS CONTABLES SKP S.A.S se especializa en brindar asesoría contable, financiera y tributaria a empresas comerciales, industriales y prestadoras de servicios. Ofrece servicios como instalación de software contable, asesoría en documentos contables, digitación de la información y presentación de informes para ayudar a las empresas a ser más eficientes. Su objetivo es servir a empresas en la localidad de Kennedy en Bogotá.
Este boletín discute los beneficios de las redes de colaboración empresarial y cómo la tecnología social puede facilitarlas. También resume el contexto general de las microfinanzas en Colombia, incluyendo los esfuerzos del gobierno para promover el acceso al crédito y simplificar los trámites para las pequeñas empresas.
Este documento presenta un estudio de factibilidad para crear una empresa de consultoría e implementación de aplicaciones móviles en Quito. El estudio concluye que el mercado potencial es de 80% de empresas en Pichincha y que la puesta en marcha de la empresa es viable y rentable dado que tiene una tasa interna de retorno de 64% y un período de recuperación de la inversión de 3 años. Se recomienda implementar el proyecto para aprovechar esta oportunidad en el mercado ecuatoriano de tecnología móvil.
Este documento resume las principales consideraciones para la contratación de servicios de outsourcing de tecnología de la información. Explica que al recurrir al outsourcing, las empresas pueden enfocarse en su negocio principal, optimizar costos y transferir riesgos tecnológicos. También presenta una lista de las mejores empresas de outsourcing en Panamá y los criterios clave para evaluarlas, como su especialización, estabilidad financiera y reconocimiento en el mercado.
Este documento presenta un plan de negocios estratégico para un hotel llamado Hoteles Cumarebo ubicado en Puerto Cumarebo, Venezuela. El plan describe la misión, visión y objetivos del hotel, los cuales incluyen ofrecer un servicio de alta calidad y convertirse en la principal opción turística a nivel regional. También detalla los productos y servicios que ofrecerá el hotel, su mercado objetivo, y estrategias de marketing y operaciones para posicionarse en el mercado turístico.
Este documento presenta una idea de negocio llamada Todo Pago Express para prestar servicios de recaudo de facturas de servicios públicos. Incluye un análisis de mercado, recursos técnicos requeridos, análisis económico y financiero que muestran que el negocio es rentable. También considera riesgos y realiza una evaluación integral para concluir que la idea es viable al satisfacer una necesidad del mercado de manera rentable.
Este documento propone la creación de un consultorio de soluciones tecnológicas en la ciudad de Santa Marta para asesorar a las pymes locales. El consultorio ayudaría a las pymes a implementar sistemas de calidad, programas de finanzas y contabilidad, y revisar equipos de cómputo. Esto mejoraría la productividad de las pymes al permitirles gestionar mejor sus procesos a través de las tecnologías de la información. El documento justifica esta iniciativa citando estudios que muestran que las inversiones en te
Avanza Atlántico es una plataforma de emprendimiento y desarrollo empresarial creada por la Gobernación del Atlántico, la Alcaldía de Barranquilla, el Sena y la Cámara de Comercio de Barranquilla para impulsar la cultura empresarial, fortalecer empresas y ayudarlas a conquistar mercados a través de asesoría, capacitación y apoyo financiero a emprendedores y empresas en diferentes etapas de desarrollo.
El documento presenta el proyecto de análisis y diseño de un sistema de atención al público para la empresa de venta mayorista de repuestos para autos "Empresa Fercejor". El proyecto busca mejorar la calidad de servicio en la atención al cliente a través del desarrollo de un sistema digital. Se incluyen los objetivos, alcance, requerimientos funcionales y no funcionales, diagramas de casos de uso, diseño de pantallas y especificaciones de casos de uso clave como ingresar usuario, registrar cliente y registrar pedido
Este plan de marketing propone crear una empresa de consultoría para emprendedores en El Salvador. Analiza las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas del sector. Establece objetivos como crear una marca en 6 meses y posicionarla en un año a través de redes sociales. Propone estrategias como aprovechar los contactos y conocimientos para atraer clientes, y acceder a fondos para solventar la falta de recursos. Presenta un presupuesto de $5,000 distribuido en actividades como crear servicios y canales de pago
Similar a Propuesta alianza tecnologica jaime salinas saurith (20)
1. PROPUESTA DE ALIANZA TECNOLOGICA EN EMPRESAS
DEDICADAS A LAS ASESORIAS
ADMINISTRATIVAS, FINANCIERAS CONTABLES Y
COMERCIALES.
Autor:
Mg.Sc. JAIME LUIS SALINAS SAURITH
Maracaibo, Octubre de 2013
2. CONTENIDO DEL PROYECTO
INTRODUCCION
OBJETIVOS
SECTOR EMPRESARIAL
DESCRIPCION DEL PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA
ALIANZA TECNOLOGICA.
3. INTRODUCCION
El proyecto que a continuación se expone, se basa en la propuesta de
las alianzas tecnológicas entre empresas prestadoras de asesorías
administrativas, financieras, contables y comerciales domiciliadas en la
ciudad de Valledupar y con campo de acción en el departamento del
Cesar y la Guajira. A continuación se describe la estructura de las
empresas dedicadas a estos servicios, paso seguido se seleccionan
según el perfil de cada profesional con el que cuentan. Para finalizar se
realiza la estructura organizacional y jurídica con la que va a contar la
alianza tecnológica.
4. OBJETIVOS
General
Proponer una alianza tecnológica en empresas dedicadas a las asesorías
administrativas, financieras contables y comerciales.
Específicos
• Identificar las empresas dedicadas a la prestación de servicios en asesorías
administrativas, financieras, contables y comerciales ubicadas en
Valledupar.
• Integrar las empresas prestadoras de servicios en asesorías
administrativas, financieras, contables y comerciales.
• Diseñar el modelo de propuesta con el cual va a funcionar la alianza.
• Describir los reglamentos internos y de convivencia con las que va a regir la
alianza.
• Ubicar el domicilio principal en donde va a funcionar la alianza.
5. SECTOR EMPRESARIAL
• Dentro de este proyecto se tienen dos tipos de organizaciones unas son las
que van a ser parte de la alianza tecnológica y otros son las que van a
recibir los servicios propuesto por la alianza.
• La característica de las empresas que hacen parte dela alianza tecnológica
son aquellas que en su talento humano cuente con profesionales tales
como: Administradores de empresas, contadores, financieros y especialistas
en el área comercial.
• Las características de las empresas que solicitan los servicios son todas
aquellas que pertenezcan al sector, publico y privado y además las que
requieran de un servicio de calidad en las áreas
financieras, contables, administrativas y comerciales.
6. DESCRIPCION DEL PROYECTO PARA LA CREACION DE UNA
ALIANZA TECNOLOGICA.
Para la consecución de este proyecto de alianzas tecnológicas se deben tener
en cuenta unos pasos a seguir referente a que primero se debe seleccionar el
tipo de servicios que se van a presentar, segundo seleccionar las el sector
empresarial y las empresas según su misión y objetivos, tercero seleccionar los
servicios por cada empresa, paso seguido seleccionar las empresas según los
servicios que prestan y a su vez determinar en cada una de ellas sus
fortalezas, oportunidades, amenazas y debilidades para así identificar cual es la
mas adecuada para la prestación de los servicios y en que sector empresarial.
debilidades sus para finalizar, para finalizar diseñar las normatividades con la
cual se va a regir la alianza tecnológica, estructurar el portafolio de
servicios, institucionalizar los valores empresariales y realizar alianzas con
entidades financieras para los respectivos manejos financieros de la alianza
tecnológica.
7. DENOMINACION SUGERIDA PARA LA ALIANZA TECNOLOGICA
DENTRO DE LA INVESTIGACION REALIZADA SE LLEVAN A LA
REUNION INICIAL UNOS POSIBLES NOMBRES PARA LA ALIANZA
TECNOLOGICA.
ALIANZA TECNOLOGICA EMPRESARIAL DE VALLEDUPAR
ASESORES EMRESARIALES DEL SECTOR PRODUCTIVO
ALIANZA EMPRESARIAL DEL SECTOR PUBLICO Y PRIVADO