La empresa "Ciber y Caseta Telefónica Lilia Bertha" tiene 15 años en Matehuala, San Luis Potosí. Opera 5 establecimientos en Matehuala y varios municipios cercanos. Ofrece servicios como renta de internet, venta de accesorios para PC, y llamadas locales y de larga distancia. El documento propone varias estrategias para mejorar el negocio, incluyendo crear una página de Facebook, actualizar el sistema para mejorar la atención al cliente, y mantener la tecnología actualizada para tener una ventaja competit
Este documento presenta tres ideas de negocio iniciales: una empresa online para poner en contacto a personas con necesidades similares, un rastro para intercambiar artículos usados, y una empresa para vender tiempo y realizar tareas por otras personas. Se elige la idea de vender tiempo y se desarrolla un modelo de negocio, incluyendo la denominación de la empresa "IN TIME", el logotipo, y la elección de un local en el vivero de empresas por su bajo precio.
Café del Pacífico es una empresa mexicana fundada en 1923 que se ha convertido en un líder en la industria del café a través de la innovación. La empresa comenzó como un pequeño negocio de venta de café y ahora opera plantas en varios estados para producir café tostado, soluble y mezclas. Usa el sistema Microsoft Dynamics GP para administrar inventarios, ventas, finanzas y más, lo que mejora la comunicación y toma de decisiones en toda la organización.
Este documento ofrece la venta del 100% de las acciones de una empresa panameña dedicada a la importación y venta de equipos electrónicos como computadoras y teléfonos celulares. La empresa está posicionada en el mercado, tiene ganancias comprobadas, bajos costos y alta rentabilidad. Se ofrece la compra de la empresa en funcionamiento con inventario, clientela, personal y sistemas a un precio de $75,000.
El documento habla sobre las tiendas virtuales. Explica que una tienda virtual es un software de comercio electrónico que permite a empresas grandes o pequeñas vender sus productos en un catálogo en Internet de manera fácil y que el propietario puede administrarla sin depender de nadie. Las tiendas virtuales permiten promocionar productos a miles de nuevos clientes de forma interactiva desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto puede mejorar la imagen de la marca, aumentar los ingresos de la empresa, ser reconocidos internacionalmente y mejorar la cal
El documento habla sobre la tendencia SoLoMo (Social, Local, Mobile) en marketing y cómo aprovechar las redes sociales, dispositivos móviles y cercanía con los clientes para generar confianza y compartir experiencias. Recomienda usar estas herramientas para conocer mejor a los clientes, segmentarlos, organizar eventos y crear un sentido de pertenencia a una comunidad para impulsar el negocio de manera personalizada y a bajo costo.
Este documento presenta una propuesta para abrir un café internet llamado "Cyber +" en un espacio de 6x6 metros con aire acondicionado. La propuesta incluye instalar 11 computadoras (10 clientes y 1 servidor) con una topología de bus, una red LAN, y equipos de marcas como LG y Samsung. Se describen las especificaciones técnicas del servidor y los clientes, así como los materiales necesarios para la red como cables UTP, router, UPS y Windows 7 como sistema operativo.
Este documento presenta un perfil de plan de negocios para una empresa llamada Bloggea que ofrecerá servicios de diseño y desarrollo de herramientas TIC como blogs, tiendas virtuales y páginas web a negocios, Pymes y personas independientes en Cúcuta, Norte de Santander. Explica los productos y servicios, costos, ventajas competitivas, mercado objetivo, competidores, equipo de trabajo y presupuesto requerido para el proyecto.
La empresa "Ciber y Caseta Telefónica Lilia Bertha" tiene 15 años en Matehuala, San Luis Potosí. Opera 5 establecimientos en Matehuala y varios municipios cercanos. Ofrece servicios como renta de internet, venta de accesorios para PC, y llamadas locales y de larga distancia. El documento propone varias estrategias para mejorar el negocio, incluyendo crear una página de Facebook, actualizar el sistema para mejorar la atención al cliente, y mantener la tecnología actualizada para tener una ventaja competit
Este documento presenta tres ideas de negocio iniciales: una empresa online para poner en contacto a personas con necesidades similares, un rastro para intercambiar artículos usados, y una empresa para vender tiempo y realizar tareas por otras personas. Se elige la idea de vender tiempo y se desarrolla un modelo de negocio, incluyendo la denominación de la empresa "IN TIME", el logotipo, y la elección de un local en el vivero de empresas por su bajo precio.
Café del Pacífico es una empresa mexicana fundada en 1923 que se ha convertido en un líder en la industria del café a través de la innovación. La empresa comenzó como un pequeño negocio de venta de café y ahora opera plantas en varios estados para producir café tostado, soluble y mezclas. Usa el sistema Microsoft Dynamics GP para administrar inventarios, ventas, finanzas y más, lo que mejora la comunicación y toma de decisiones en toda la organización.
Este documento ofrece la venta del 100% de las acciones de una empresa panameña dedicada a la importación y venta de equipos electrónicos como computadoras y teléfonos celulares. La empresa está posicionada en el mercado, tiene ganancias comprobadas, bajos costos y alta rentabilidad. Se ofrece la compra de la empresa en funcionamiento con inventario, clientela, personal y sistemas a un precio de $75,000.
El documento habla sobre las tiendas virtuales. Explica que una tienda virtual es un software de comercio electrónico que permite a empresas grandes o pequeñas vender sus productos en un catálogo en Internet de manera fácil y que el propietario puede administrarla sin depender de nadie. Las tiendas virtuales permiten promocionar productos a miles de nuevos clientes de forma interactiva desde cualquier lugar y en cualquier momento. Esto puede mejorar la imagen de la marca, aumentar los ingresos de la empresa, ser reconocidos internacionalmente y mejorar la cal
El documento habla sobre la tendencia SoLoMo (Social, Local, Mobile) en marketing y cómo aprovechar las redes sociales, dispositivos móviles y cercanía con los clientes para generar confianza y compartir experiencias. Recomienda usar estas herramientas para conocer mejor a los clientes, segmentarlos, organizar eventos y crear un sentido de pertenencia a una comunidad para impulsar el negocio de manera personalizada y a bajo costo.
Este documento presenta una propuesta para abrir un café internet llamado "Cyber +" en un espacio de 6x6 metros con aire acondicionado. La propuesta incluye instalar 11 computadoras (10 clientes y 1 servidor) con una topología de bus, una red LAN, y equipos de marcas como LG y Samsung. Se describen las especificaciones técnicas del servidor y los clientes, así como los materiales necesarios para la red como cables UTP, router, UPS y Windows 7 como sistema operativo.
Este documento presenta un perfil de plan de negocios para una empresa llamada Bloggea que ofrecerá servicios de diseño y desarrollo de herramientas TIC como blogs, tiendas virtuales y páginas web a negocios, Pymes y personas independientes en Cúcuta, Norte de Santander. Explica los productos y servicios, costos, ventajas competitivas, mercado objetivo, competidores, equipo de trabajo y presupuesto requerido para el proyecto.
http://www.cafetaipa.com | Esta es la presentación de Milton Vela, Director de Café Taipá, expuesta en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Está contextualizada en el momento económico europeo pero con casos diversos de España, Perú y el mundo que son perfectamente aplicables en diferentes realidades, ya que Internet ayuda a democratizar el mundo, y también el alcance del marketing.
El documento habla sobre la implementación de herramientas web 2.0 como Facebook, Twitter, blogs y YouTube para la empresa Blue Palace Recepciones con el fin de mejorar la comunicación y promoción online. Se propone crear cuentas en estas plataformas para compartir información sobre eventos, servicios y fotos/videos con clientes actuales y potenciales. El objetivo es aprovechar las ventajas de las redes sociales para mejorar la competitividad de la empresa.
El plan de negocios describe cómo será el negocio, analiza el mercado y las estrategias para que prospere. Incluye conceptos clave como misión, visión y valores, así como análisis del mercado objetivo, propuesta de valor, canales de distribución, fuentes de ingresos y estructura de costos. El plan debe ser flexible y revisado periódicamente para adaptarse a los cambios en el mercado.
Este documento describe un proyecto para sistematizar un almacén llamado Variedades Mi Niño en Cáceres, Antioquia. Explica la ubicación, tamaño y misión de la empresa, y analiza la problemática actual de no tener un sistema para registrar productos de forma sistemática. El objetivo es implementar un sistema que permita llevar un mejor control de inventario, ingresos y egresos para mejorar el negocio. Se incluye un análisis DOFA, riesgos del proyecto y conclusiones sobre los beneficios de la sist
Proyecto sistemas y procedimientos administrativosvivianaholguin
Este documento presenta un plan de negocios para una tienda de ferretería y materiales de construcción llamada "Materiales de Construcción Nelly, C.A.". Incluye secciones sobre la misión, visión, productos, mercado, competencia, plan de ventas, localización, organización, finanzas e ingresos/gastos proyectados. El objetivo es crear un negocio líder en la comercialización de productos para la construcción y remodelación en Venezuela.
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudará a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2Ximena Aponte
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2MaVerito Loayza
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Plan de Gestion de Conocimiento para Distribuidora B&B Telecomunicacionesvanessa beltran
El documento describe el plan de gestión del conocimiento propuesto para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan recomienda implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestionar conocimiento, dar a conocer la empresa y resolver problemas de clientes. El objetivo es aprovechar el conocimiento de la empresa y apoyar procesos y toma de decisiones de manera colaborativa.
Este documento presenta definiciones y descripciones de varios tipos de documentos empresariales comunes, incluyendo cartillas empresariales, folletos, plegables, brochures, portafolios de servicios y planes de negocios. Explica los objetivos, características y contenido de cada tipo de documento para ayudar a las personas a comprender mejor cómo crear documentos efectivos para sus negocios.
El documento describe la empresa "Blue Palace Recepciones", la cual ofrece servicios para eventos sociales. Detalla su misión, visión y principios, así como los servicios que ofrece. Además, incluye un análisis FODA y una matriz de estrategias basada en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas.
Agenda Iniciativa Pymes Marketing - Sevilla 2014Fernando Rivero
Agenda de la jornada de Marketing de Iniciativa Pymes que se celebra en Sevilla el 17 de septiembre de 2014 y que lleva por título: "Transforma tu Pyme: Mejorando el alcance del Marketing para incrementar las Ventas" en la que participo con la ponencia: "Cómo alcanzar al cliente de hoy en un entorno de convergencia de canales"
Oficinas sin paredes | Promo del mes: Línea hidráulicos | La marca, un activo intangible | Lo leí en las redes | El destacado | ¿Qué es Foursquare? | Lo leí en las redes
Loveland Computers se dedica a la importación y venta de computadoras personalizadas según las especificaciones de los clientes. Fundada en la década de 1980, la compañía ha evolucionado para ofrecer servicios de ensamblaje de piezas prefabricadas y atender las necesidades de estudiantes universitarios. Actualmente, Loveland Computers busca expandirse a nuevos mercados a través de inversiones que permitan una mayor distribución y alcance de sus productos personalizados.
El documento presenta 7 estrategias que las empresas pueden adoptar para adaptarse a la nueva economía post-COVID, como volverse online, digitalizar los productos, volverse low touch, reutilizar activos y capacidades, aprovechar la base de clientes existente, y satisfacer nuevas demandas del mercado. Estas estrategias reflejan la aceleración de la digitalización y los cambios en las necesidades de los consumidores debido a la pandemia.
Este documento presenta un resumen del currículum y experiencia de Marcelo Linares Castillo, un experto en marketing estratégico. Linares tiene más de 19 años de experiencia en administración, dirección y marketing. Ha obtenido varias maestrías y especializaciones en temas relacionados con el marketing. Actualmente dirige una consultora especializada en gestión estratégica de comunicación y marketing.
El documento analiza las fortalezas de Dell como empresa de ventas directas y su modelo de negocio basado en mantener bajos inventarios y entregas rápidas. También considera si sería una buena estrategia para Dell abrir tiendas físicas para que los clientes puedan ver los productos, aunque concluye que su enfoque en las ventas en línea ha sido exitoso al captar nuevos clientes y ahorrar costos en comparación con las tiendas físicas.
Planeación de objetivos a corto plazo para grupo viveVero Rami
El documento presenta un plan de acción a corto plazo para Grupo VIVE, una empresa dedicada a la comercialización de productos para la remodelación que atraviesa una crisis. El plan incluye 15 objetivos como mejorar el compromiso de los empleados, aumentar las ventas mayoristas, eliminar grupos perjudiciales entre el personal, y mejorar la entrega de pedidos, presentación del personal e imagen corporativa para aumentar las ganancias.
Este documento presenta el programa de formación y actividades del Cibernàrium de Barcelona Activa para enero, febrero y marzo de 2020. Incluye más de 200 cursos de formación tecnológica gratuitos en áreas como negocios, marketing, desarrollo web, diseño, programación, fabricación digital y más. Los cursos se imparten principalmente en el edificio MediaTIC del 22@ en Barcelona y en las antenas del Cibernàrium ubicadas en bibliotecas de la ciudad. El objetivo es ofrecer formación tecnológica
1) El documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con el comercio electrónico y el marketing digital, incluyendo las ventajas del comercio electrónico, las generaciones de consumidores, y elementos importantes para considerar al establecer una tienda en línea.
2) Se describen las características de diferentes generaciones de consumidores y cómo estas afectan sus preferencias.
3) Se enfatiza la importancia de conocer a los clientes y sus necesidades para dirigir estrategias de marketing efectivas.
http://www.cafetaipa.com | Esta es la presentación de Milton Vela, Director de Café Taipá, expuesta en la Universidad Pompeu Fabra de Barcelona, Está contextualizada en el momento económico europeo pero con casos diversos de España, Perú y el mundo que son perfectamente aplicables en diferentes realidades, ya que Internet ayuda a democratizar el mundo, y también el alcance del marketing.
El documento habla sobre la implementación de herramientas web 2.0 como Facebook, Twitter, blogs y YouTube para la empresa Blue Palace Recepciones con el fin de mejorar la comunicación y promoción online. Se propone crear cuentas en estas plataformas para compartir información sobre eventos, servicios y fotos/videos con clientes actuales y potenciales. El objetivo es aprovechar las ventajas de las redes sociales para mejorar la competitividad de la empresa.
El plan de negocios describe cómo será el negocio, analiza el mercado y las estrategias para que prospere. Incluye conceptos clave como misión, visión y valores, así como análisis del mercado objetivo, propuesta de valor, canales de distribución, fuentes de ingresos y estructura de costos. El plan debe ser flexible y revisado periódicamente para adaptarse a los cambios en el mercado.
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Proyecto sistemas y procedimientos administrativosvivianaholguin
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El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Trabajo grupal plan de gestion de conocimiento byb 2MaVerito Loayza
El documento describe el plan de gestión del conocimiento para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan propone implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, dominio de correo, Google Docs, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestión de conocimiento, marketing y servicio al cliente. Esto ayudaría a B&B a ser más productiva y competitiva.
Plan de Gestion de Conocimiento para Distribuidora B&B Telecomunicacionesvanessa beltran
El documento describe el plan de gestión del conocimiento propuesto para la empresa B&B Telecomunicaciones. El plan recomienda implementar herramientas web 2.0 como un sitio web en wiki, canales RSS, Dropbox y redes sociales como Facebook y Twitter para mejorar la comunicación interna, gestionar conocimiento, dar a conocer la empresa y resolver problemas de clientes. El objetivo es aprovechar el conocimiento de la empresa y apoyar procesos y toma de decisiones de manera colaborativa.
Este documento presenta definiciones y descripciones de varios tipos de documentos empresariales comunes, incluyendo cartillas empresariales, folletos, plegables, brochures, portafolios de servicios y planes de negocios. Explica los objetivos, características y contenido de cada tipo de documento para ayudar a las personas a comprender mejor cómo crear documentos efectivos para sus negocios.
El documento describe la empresa "Blue Palace Recepciones", la cual ofrece servicios para eventos sociales. Detalla su misión, visión y principios, así como los servicios que ofrece. Además, incluye un análisis FODA y una matriz de estrategias basada en las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas identificadas.
Agenda Iniciativa Pymes Marketing - Sevilla 2014Fernando Rivero
Agenda de la jornada de Marketing de Iniciativa Pymes que se celebra en Sevilla el 17 de septiembre de 2014 y que lleva por título: "Transforma tu Pyme: Mejorando el alcance del Marketing para incrementar las Ventas" en la que participo con la ponencia: "Cómo alcanzar al cliente de hoy en un entorno de convergencia de canales"
Oficinas sin paredes | Promo del mes: Línea hidráulicos | La marca, un activo intangible | Lo leí en las redes | El destacado | ¿Qué es Foursquare? | Lo leí en las redes
Loveland Computers se dedica a la importación y venta de computadoras personalizadas según las especificaciones de los clientes. Fundada en la década de 1980, la compañía ha evolucionado para ofrecer servicios de ensamblaje de piezas prefabricadas y atender las necesidades de estudiantes universitarios. Actualmente, Loveland Computers busca expandirse a nuevos mercados a través de inversiones que permitan una mayor distribución y alcance de sus productos personalizados.
El documento presenta 7 estrategias que las empresas pueden adoptar para adaptarse a la nueva economía post-COVID, como volverse online, digitalizar los productos, volverse low touch, reutilizar activos y capacidades, aprovechar la base de clientes existente, y satisfacer nuevas demandas del mercado. Estas estrategias reflejan la aceleración de la digitalización y los cambios en las necesidades de los consumidores debido a la pandemia.
Este documento presenta un resumen del currículum y experiencia de Marcelo Linares Castillo, un experto en marketing estratégico. Linares tiene más de 19 años de experiencia en administración, dirección y marketing. Ha obtenido varias maestrías y especializaciones en temas relacionados con el marketing. Actualmente dirige una consultora especializada en gestión estratégica de comunicación y marketing.
El documento analiza las fortalezas de Dell como empresa de ventas directas y su modelo de negocio basado en mantener bajos inventarios y entregas rápidas. También considera si sería una buena estrategia para Dell abrir tiendas físicas para que los clientes puedan ver los productos, aunque concluye que su enfoque en las ventas en línea ha sido exitoso al captar nuevos clientes y ahorrar costos en comparación con las tiendas físicas.
Planeación de objetivos a corto plazo para grupo viveVero Rami
El documento presenta un plan de acción a corto plazo para Grupo VIVE, una empresa dedicada a la comercialización de productos para la remodelación que atraviesa una crisis. El plan incluye 15 objetivos como mejorar el compromiso de los empleados, aumentar las ventas mayoristas, eliminar grupos perjudiciales entre el personal, y mejorar la entrega de pedidos, presentación del personal e imagen corporativa para aumentar las ganancias.
Este documento presenta el programa de formación y actividades del Cibernàrium de Barcelona Activa para enero, febrero y marzo de 2020. Incluye más de 200 cursos de formación tecnológica gratuitos en áreas como negocios, marketing, desarrollo web, diseño, programación, fabricación digital y más. Los cursos se imparten principalmente en el edificio MediaTIC del 22@ en Barcelona y en las antenas del Cibernàrium ubicadas en bibliotecas de la ciudad. El objetivo es ofrecer formación tecnológica
1) El documento presenta información sobre diferentes temas relacionados con el comercio electrónico y el marketing digital, incluyendo las ventajas del comercio electrónico, las generaciones de consumidores, y elementos importantes para considerar al establecer una tienda en línea.
2) Se describen las características de diferentes generaciones de consumidores y cómo estas afectan sus preferencias.
3) Se enfatiza la importancia de conocer a los clientes y sus necesidades para dirigir estrategias de marketing efectivas.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.
2. La empresa “Ciber y caseta Telefónica Lilia Bertha” tiene aproximadamente 15 años en la
Cuidad de Matehuala San Luis Potosí su fundador es el Señor Andrés Zacarías Sánchez.
En Matehuala la empresa cuenta con 5 establecimientos ubicados en las calles Hidalgo,
Constitución, La República, El Pueblo y calle Colón en la cual se encuentra la oficina
principal, lugar donde se realizan todas las actividades administrativas.
Además la empresa abarca también diversos municipios como lo son Doctor Arrollo,
Salinas, Cerritos, Cedral y Ocampo.
En cada establecimiento el servicio que se brinda es renta de internet, con ello se ofertan
accesorios para la PC por ejemplo, teclados, audífonos memorias USB, memorias micro
para celular, así como lectores de las mismas, quemadores, Dvd, Cd, mouse etc.
Además se lleva a cabo la venta de artículos de oficina como lo son carpetas y paquetes
de hojas de maquina se lleva a cabo la realización de llamadas locales, nacionales y al
resto del mundo.
LILIA BACILIA CARRIZALES IBARRA
GRUPO 7 “B”
3. LILIA BACILIA CARRIZALES IBARRA
GRUPO 7 “B”
1.- PROPUESTA A EMPRESA
MODELO DE NEGOCIOS TRADICIÒNAL.
En las diferentes áreas en las que se encuentra ubicada la empresa, sé pretende estén
situadas en lugares céntricos, además que se encuentran preferentemente ubicadas a
poca distancia de escuelas o bien lo más cercano a donde exista concentración de las
personas.
PROGRAMAR CAPACITACIÓN DEL PERSONAL CON PROGRAMACIÓN
ANTICIPADA
Al personal que se incorpora a laborar en la empresa se le brinde una adecuado
adiestramiento de acciones a desarrollar cuando durante el turno se desarrollen las
actividades como lo son copias, envió de escáner o bien envío de impresiones, púes las
impresoras tienden a atorarse debido a su gran capacidad.
PUBLICIDAD
La empresa no cuenta con mercadotecnia únicamente un aviso grande en el frente,
propongo se renueve el anuncio y para que sea realmente atractivo las letras sean de
diferentes colores los cuáles irán cambiando por la noche para tener un anuncio más
atractivo, cabe mencionar una gran ventaja con la que se cuenta la empresa es su
horario, púes es muy amplio, por ello los clientes tienen un punto de preferencia.
4. LILIA BACILIA CARRIZALES IBARRA
GRUPO 7 “B”
INVENTARIO
El inventario tiende a sobrepasar de capacidad por lo que no se genera valor, ocasiona
pérdidas o desvío de materiales, una estrategia que resultaría interesante obteniendo
resultados será suministrar el material aproximado a una semana por lo tanto había
movimiento, pues al tener demasiados materiales los empleados tienden a sentirse en
confort y no contarlos, ocasionando el extravió de los mismos.
RECUPERACIÒN DE UTILIDAD
Tiende a perderse gran cantidad de hojas, por ello se reciclan para posteriormente
recortarlas y darles como utilidad la anotación de notas a los clientes.
Propongo se evite el desperdicio de hojas ello se podrá hacer cuando el encargado de la
empresa detecte el problema que tienen las maquinas ya que cuando el empleado
termina su turno y realiza su reporte para imprimirse se anexan una gran cantidad de
hojas las cuales no generan valor.
5. LILIA BACILIA CARRIZALES IBARRA
GRUPO 7 “B”
2.- PROPUESTA A EMPRESA
MODELO DE NEGOCIOS EN LA ECONOMÌA DE NEGOCIOS ACTUAL.
En la empresa Ciber y Caseta Telefónica “Lilia Bertha” debido a los diferentes puntos que
tiene es necesario contar con publicidad que permita con facilidad darse a conocer, por
ello se propone.
CREACIÒN DE RED SOCIAL FACEBOOK
Ello ayudara en forma significativa en el negocio ya que por ejemplo el personal
administrativo que tiende a contratar recepcionistas, suele preocuparse ya que el personal
con el que se cuenta es exclusivamente uno para cada turno y al encontrarse rotación de
personal es necesario encontrar un reemplazo rápidamente, por esta razón se está en
espera de solicitudes las cuales son pegadas dentro del mismo lugar.
Con la red social las personas estarían al tanto de las ofertas de la empresa, y por
supuesto lo que siempre se busaca, habría un incremento considerable en las utilidades.
6. LILIA BACILIA CARRIZALES IBARRA
GRUPO 7 “B”
ACTUALIZACIÒN EN EL SISTEMA MANEJADO
Para evitar acciones que no generen valor se requiere la actualización del sistema
implementado actualmente, en el al momento de que el cliente manda imprimir desde su
computadora la recepcionista suele confundirse pues no sabe cuales impresiones
corresponden a determinado cliente.
CREAR UNA MARCADA DIFERENCIA CON LA COMPETENCIA
Considero que la empresa tiene diversas fortalezas a favor, podrían mencionarse por
ejemplo el horario de trabajar es corrido de 8 am a 10 pm, abriendo los 365 días del año,
lo que la competencia carece.
Sin embargo es necesario crear una marcada ventaja competitiva la cuál vaya en todo
momento dirigida a la satisfacción del cliente se puede mencionar como ejemplo, las
herramientas utilizadas de tecnología deberán estar a la vanguardia innovando
constantemente el equipo, este es un punto clave ya que la empresa tiene por el
momento más accesible el costo del internet y el número de clientes es alto.