PROSPECTIVA
Estefania Loaiza Jimenez
Administración de empresas
Fundación Universitaria Autónoma de las Américas
2016
PROSPECTIVA
• Es la Ciencia que se dedica al estudio de las
causas técnicas, científicas, económicas y
sociales que aceleran la evolución del mundo
moderno, y la previsión de las situaciones
que podrían derivarse de sus influencias
conjugadas.
PROSPECTIVA COMO ESTRATEGIA
• Los estudios de prospectiva permiten la identificación,
anticipación y proyección de tendencias en los campos
sociales, económicos y tecnológicos, utilizando métodos
interactivos y participativos de debate, a fin de forjar nuevas
redes sociales.
• Para ello es crucial identificar una
visión estratégica que no resulte
utópica sino que reconozca y
explique sus implicancias para las
correctas decisiones y acciones del
día.
LA PROSPECTIVA EN LA
ADMINISTRACIÓN
Sin planes, la gerencia no pueden saber
cómo organizar sus recursos; puede que no
tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo
que necesitan organizar.
• Sin un plan, no pueden dirigir con
confianza o esperar que otros los
sigan. Y sin un plan, los
administradores y sus seguidores
tienen muy pocas probabilidades de
lograr sus metas o de saber cuándo
y dónde se están desviando de su
camino.
METODOLOGÍA
• Las metodologías utilizadas para realizar trabajos de
prospectiva son variadas, pero todas tienen como
objeto sistematizar la reflexión colectiva, que es la base
del proceso, y facilitar la consecución de consensos. Para
ello se apoyan en tres principios: la creatividad, el
conocimiento y la interacción.
PROSPECTIVA
• La prospectiva se basa también en las opiniones de expertos, pero, a diferencia de la
previsión, no se apoya en estudios técnicos de proyección del presente hacia el
futuro en un plano estrictamente científico-tecnológico, sino que alcanza opiniones
de personas de diferentes áreas de conocimiento y sitúa sus aproximaciones a la
evolución de la tecnología en el marco de la evolución económica y social.
Prospectiva

Prospectiva

  • 1.
    PROSPECTIVA Estefania Loaiza Jimenez Administraciónde empresas Fundación Universitaria Autónoma de las Américas 2016
  • 2.
    PROSPECTIVA • Es laCiencia que se dedica al estudio de las causas técnicas, científicas, económicas y sociales que aceleran la evolución del mundo moderno, y la previsión de las situaciones que podrían derivarse de sus influencias conjugadas.
  • 3.
    PROSPECTIVA COMO ESTRATEGIA •Los estudios de prospectiva permiten la identificación, anticipación y proyección de tendencias en los campos sociales, económicos y tecnológicos, utilizando métodos interactivos y participativos de debate, a fin de forjar nuevas redes sociales.
  • 4.
    • Para elloes crucial identificar una visión estratégica que no resulte utópica sino que reconozca y explique sus implicancias para las correctas decisiones y acciones del día.
  • 5.
    LA PROSPECTIVA ENLA ADMINISTRACIÓN Sin planes, la gerencia no pueden saber cómo organizar sus recursos; puede que no tengan ni siquiera la idea clara de qué es lo que necesitan organizar.
  • 6.
    • Sin unplan, no pueden dirigir con confianza o esperar que otros los sigan. Y sin un plan, los administradores y sus seguidores tienen muy pocas probabilidades de lograr sus metas o de saber cuándo y dónde se están desviando de su camino.
  • 7.
    METODOLOGÍA • Las metodologíasutilizadas para realizar trabajos de prospectiva son variadas, pero todas tienen como objeto sistematizar la reflexión colectiva, que es la base del proceso, y facilitar la consecución de consensos. Para ello se apoyan en tres principios: la creatividad, el conocimiento y la interacción.
  • 8.
    PROSPECTIVA • La prospectivase basa también en las opiniones de expertos, pero, a diferencia de la previsión, no se apoya en estudios técnicos de proyección del presente hacia el futuro en un plano estrictamente científico-tecnológico, sino que alcanza opiniones de personas de diferentes áreas de conocimiento y sitúa sus aproximaciones a la evolución de la tecnología en el marco de la evolución económica y social.