BARBERÍA JOHAN´S S.A.
Johan Sebastián Ramírez González.
Alexis Romero Moncada.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Pregunta problematizadora.
 ¿La barbería JOHAN´SS.A. será de buena utilidad y
prestara un buen servicio en la población de Itagüí?
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Hipótesis
 Hipótesis de valor: nuestra hipótesis de valor es
que hay clientes que demandan la depilación de
cera e hilo hindú en zona de la barba o que al
menos los valorarán y querrán la intervención de
este servició.
 Hipótesis de crecimiento: la hipótesis de
crecimiento de la barbería JOHAN´SS.A. con el 65%
de usuarios que prueban la depilación con cera e
hilo hindú, el 45% de usuarios que se hacen esta
intervención habitualmente.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Hipótesis.
 Los Clientes de la Barbería JOHAN´SS.A. son loa
hombres que quieren mostrar una buena
presentación.
 Los problemas que tiene que puede tener el cliente
son no gustarle el corte o la atención de la barbería
JOHAN´SS.A.
 Si el cliente está dispuesto a pagar por el
servicio/producto
 está dispuesto a pagar el cliente por el
producto/servicio
 La barbería JOHAN´SS.A. se dará a conocer por
medio de TV, radio, carteles vía principales de
Itagüí y volantes.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Definición del sector
 Cl 50 50-01
 Sector Parque Principal de Itagüí.
 Antecedentes empresariales
 La barbería JOHAN´S fue creada en el año 2013
por Johan Sebastián Ramírez González,
actualmente tiene 11 empleados los cuales 8 son
barberos, 1 aseo general, 1 área administrativa y 1
gerencia (dueño).
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Meta
 Ser una de las mejores barberías de todo Itagüí en
el servicio que prestamos y hacer la creación y
distribución de nuevas cedes.
 Equipo de trabajo
 8 barberos
 1 aseo general
 1 área administrativa
 1 gerencia (dueño)
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Misión
 La barbería de JOHAN´SS.A. , es una empresa que
nace con el fin de suplir las necesidades mediante
la prestación de servicio DEL cuidado de la
imagen de sus clientes, manejando los más altos
estándares de calidad y servicio.
 Visión:
 Con nuestros servicios y con el equipo de trabajo
brindaremos cada vez una excelente atención y así
darles una mayor satisfacción cada día a nuestros
clientes.
DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA.
 Definición del servicio
 El servicio es exclusivo, nuestros barberos
cuentan con alta experiencia laboral y un muy
excelente servicio al cliente, contamos con enceres
de la mejor calidad, un establecimiento con uno de
las mejores espacios de las barberías de Itagüí y
nuevas técnicas que ayudan con la imagen de
nuestros clientes.
ANÁSLISIS DEL MERCADEO.
 Estrategia de mercadeo
 La publicidad que utilizamos es el
 Carteles vía principales de Itagüí
 Volantes
 Medios publicitarios
 Sitio web, Facebook, instagram.
 TV
 Radio
ANÁSLISIS DEL MERCADEO.
 Estrategias de ventas
 Las estrategias de la Barbería JOHAN´SS.A. son:
 Los martes son las promociones de 2 cortes por
14.ooo pesos
 Los miércoles después de que te hagas el cortes
reclamas un bono y por cada 10 bonos que tengas
te daremos un corte con el 60% de descuento.
ANÁSLISIS DEL MERCADEO.
 Estrategia de precios
 Corte 10,000
 Depilación de cejas con barbera 2,000
 Depilación de cejas con cera 3,000
 Marcación de barba con barbera 4,000
 Marcación de barba con cera 6,000
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.
 Definición de la estructura organizacional
 Organigrama de la empresa
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.
 Tipo de empresa
 Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49
trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e
independientes, no poseen una elevada
especialización en el trabajo, su actividad no es
intensiva en capital y sus recursos financieros son
limitados.
 Sociedad anónima (S.A.)
 Se caracteriza por pertenecer a sus accionistas, que
deben ser al menos dos y cuya responsabilidad está
limitada a los aportes realizados. La sociedad anónima
puede o no cotizar en la bolsa y debe tener un mínimo
de 500 accionistas.
ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.
 Hojas de vida Barberos
ASEO RECEPCIONISTA
GERENCIA
ANÁLISIS TÉCNICO.
 Maquinaria utilizada
ANÁLISIS TÉCNICO.
El video se lo
mandaremos
aparte ya que no
quiere adjuntar a
la diapositaba.
ANÁLISIS TÉCNICO
 Mapa de la empresa.
 MUCHAS GRACIAS.

PROYECTO EMPRESARIAL

  • 1.
    BARBERÍA JOHAN´S S.A. JohanSebastián Ramírez González. Alexis Romero Moncada.
  • 2.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Pregunta problematizadora.  ¿La barbería JOHAN´SS.A. será de buena utilidad y prestara un buen servicio en la población de Itagüí?
  • 3.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Hipótesis  Hipótesis de valor: nuestra hipótesis de valor es que hay clientes que demandan la depilación de cera e hilo hindú en zona de la barba o que al menos los valorarán y querrán la intervención de este servició.  Hipótesis de crecimiento: la hipótesis de crecimiento de la barbería JOHAN´SS.A. con el 65% de usuarios que prueban la depilación con cera e hilo hindú, el 45% de usuarios que se hacen esta intervención habitualmente.
  • 4.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Hipótesis.  Los Clientes de la Barbería JOHAN´SS.A. son loa hombres que quieren mostrar una buena presentación.  Los problemas que tiene que puede tener el cliente son no gustarle el corte o la atención de la barbería JOHAN´SS.A.  Si el cliente está dispuesto a pagar por el servicio/producto  está dispuesto a pagar el cliente por el producto/servicio  La barbería JOHAN´SS.A. se dará a conocer por medio de TV, radio, carteles vía principales de Itagüí y volantes.
  • 5.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Definición del sector  Cl 50 50-01  Sector Parque Principal de Itagüí.  Antecedentes empresariales  La barbería JOHAN´S fue creada en el año 2013 por Johan Sebastián Ramírez González, actualmente tiene 11 empleados los cuales 8 son barberos, 1 aseo general, 1 área administrativa y 1 gerencia (dueño).
  • 6.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Meta  Ser una de las mejores barberías de todo Itagüí en el servicio que prestamos y hacer la creación y distribución de nuevas cedes.  Equipo de trabajo  8 barberos  1 aseo general  1 área administrativa  1 gerencia (dueño)
  • 7.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Misión  La barbería de JOHAN´SS.A. , es una empresa que nace con el fin de suplir las necesidades mediante la prestación de servicio DEL cuidado de la imagen de sus clientes, manejando los más altos estándares de calidad y servicio.  Visión:  Con nuestros servicios y con el equipo de trabajo brindaremos cada vez una excelente atención y así darles una mayor satisfacción cada día a nuestros clientes.
  • 8.
    DESCRIPCIÓN DE LAEMPRESA.  Definición del servicio  El servicio es exclusivo, nuestros barberos cuentan con alta experiencia laboral y un muy excelente servicio al cliente, contamos con enceres de la mejor calidad, un establecimiento con uno de las mejores espacios de las barberías de Itagüí y nuevas técnicas que ayudan con la imagen de nuestros clientes.
  • 9.
    ANÁSLISIS DEL MERCADEO. Estrategia de mercadeo  La publicidad que utilizamos es el  Carteles vía principales de Itagüí  Volantes  Medios publicitarios  Sitio web, Facebook, instagram.  TV  Radio
  • 10.
    ANÁSLISIS DEL MERCADEO. Estrategias de ventas  Las estrategias de la Barbería JOHAN´SS.A. son:  Los martes son las promociones de 2 cortes por 14.ooo pesos  Los miércoles después de que te hagas el cortes reclamas un bono y por cada 10 bonos que tengas te daremos un corte con el 60% de descuento.
  • 11.
    ANÁSLISIS DEL MERCADEO. Estrategia de precios  Corte 10,000  Depilación de cejas con barbera 2,000  Depilación de cejas con cera 3,000  Marcación de barba con barbera 4,000  Marcación de barba con cera 6,000
  • 12.
    ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.  Definiciónde la estructura organizacional  Organigrama de la empresa
  • 13.
    ANÁLISIS ADMINISTRATIVO.  Tipode empresa  Pequeñas empresas: poseen entre 11 y 49 trabajadores, tienen como objetivo ser rentables e independientes, no poseen una elevada especialización en el trabajo, su actividad no es intensiva en capital y sus recursos financieros son limitados.  Sociedad anónima (S.A.)  Se caracteriza por pertenecer a sus accionistas, que deben ser al menos dos y cuya responsabilidad está limitada a los aportes realizados. La sociedad anónima puede o no cotizar en la bolsa y debe tener un mínimo de 500 accionistas.
  • 14.
  • 18.
  • 19.
  • 20.
  • 21.
    ANÁLISIS TÉCNICO. El videose lo mandaremos aparte ya que no quiere adjuntar a la diapositaba.
  • 22.
  • 23.