Este documento propone diseñar e implementar una estrategia para aplicar conocimientos empresariales, mejorar la documentación y registro contable, aprovechar el tiempo libre y fortalecer el factor productivo en la comunidad educativa de la Institución Educativa Julio César García en Medellín. La propuesta busca articular la academia con las actividades comerciales locales, fomentar la participación de los estudiantes y fortalecer los procesos de liderazgo y gestión educativa.
Este PowerPoint se realiza con el objeto de participar en el Encuentro Regional de Experiencias Significativas PRAE que se realiza en la Ciudad de Cali, durante la primera semana de noviembre de 2015. y la Institución Educativa Santander junto con otras cuatro instituciones educativas representarán al Departamento de Nariño. Felicidades
Presentación para la asignatura de gestión de nuevos soportes publicitarios en la que teníamos que presentar un plan de acciones con un presupuesto ajustado
Este PowerPoint se realiza con el objeto de participar en el Encuentro Regional de Experiencias Significativas PRAE que se realiza en la Ciudad de Cali, durante la primera semana de noviembre de 2015. y la Institución Educativa Santander junto con otras cuatro instituciones educativas representarán al Departamento de Nariño. Felicidades
Presentación para la asignatura de gestión de nuevos soportes publicitarios en la que teníamos que presentar un plan de acciones con un presupuesto ajustado
1. LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES EN LOS PEQUEÑOS NEGOCIOS DEL BARRIO BOYACA, COMO ELEMENTO BÁSICO PARA FAVORECER EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL, DIMENSIONANDO EL PROCESO DE DOCUMENTACION Y REGISTRO Y LA FORMACION EMPRESARIAL DE LOS Y LAS ESTUDIANTES DE LA I. E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
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3. “ Sólo sé de mí empresa cuando la reconozco en otra, sólo personas emprendedoras e íntegras soportan las diferencias y los puntos de encuentro con sus pares. Es la parálisis paradigmática la que nos hace presumir la autosuficiencia. No hay que presumir hay que emprender” Aracelly Carvajal Arenas
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5. A partir del análisis de listas de chequeo, encuestas, de la observación y la reflexión sobre situaciones problémicas en la Gestión Académica, se identificaron insuficiencias, como bajo aprovechamiento del tiempo libre, de los pequeños negocios del entorno; producto de la indiferencia frente a la oferta de actividades alternativas. Lo anterior se une al escepticismo con que desde algunos sectores de la comunidad educativa se mira la creación de empresa. Se observaron factores de vulnerabilidad, que van desde la falta de compromiso, hasta el reconocimiento del no aprovechamiento de los pequeños negocios del entorno. La vulnerabilidad se refiere específicamente a las siguientes condiciones: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
6. Institucional y del entorno: -Falta de liderazgo y seguimiento para dimensionar los procesos académicos y de formación empresarial (competencias) -Deficiencias en los procesos de documentación y registro de la información contable. -Falta de estrategias que aporten al fortalecimiento de los pequeños negocios del entorno. -Falta de estrategias para combatir el ocio no fecundo y alejar a los y las estudiantes de los vicios y demás taras sociales. -Escasa pertinencia en las practicas pedagógicas. -Pobreza extrema en algunos casos y nivel de solvencia mínimo o medio en otros, violencia intrafamiliar y descomposición social; problemas psicológicos. IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA
7. SITUACIONES PROBLEMAS IDENTIFICADAS Poca o ninguna aplicación de conocimientos empresariales. Subutilización de espacios físicos. Poco o escaso aprovechamiento del tiempo libre. Conflictos por mal manejo de los pequeños negocios. Deficiencias en los procesos de documentación y registros contables. Deficiencias en la formación empresarial.
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9. FALTA DE ESTRATEGIAS QUE PERMITAN LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCAN EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJOREN LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONEN LA GESTION EDUCATIVA. Causas Deficiencias a nivel del manejo de los negocios barriales. Escaso manejo de los mecanismos de documentación y registro contable. Falta de compromiso en el tema de la aplicación de conocimientos empresariales Efectos Poca pertinencia en documentación y registro. Falta de pertinencia en la gestión educativa Poco sentido a la formación empresarial Dificultades para enseñar Dificultades para aprender Escaso liderazgo en la comunidad educativa Falta de gestión para la vinculación de los pequeños negocios a la escuela. Ausencia de una propuesta que articule a la academia las actividades comerciales del sector. Subvaloración del papel jugado por los negocios barriales. “ Quedamos desparchaos”
10. Medios Fines Gestión pertinente y efectiva. Mejorar el liderazgo Interés y compromiso hacia las actividades comerciales. Mejoría en la aplicación de conocimientos empresariales Innovación constante Mejorar los mecanismos de documentación y registro contables. Fortalecimiento de los equipos de trabajo Mayor compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. Conocimiento y divulgación de los mecanismos de documentación y registro contable Gestionar y vincular los pequeños negocios a la escuela. DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL;MEJORE LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA. Articulación de la academia a las actividades comerciales del sector. Fortalecimiento de los negocios barriales. Fortalecimiento de los procesos de liderazgo en la comunidad educativa Aprovechar el tiempo libre
11. OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL DISEÑAR E IMPLEMENTAR UNA PROPUESTA QUE PERMITA LA APLICACIÓN DE CONOCIMIENTOS EMPRESARIALES, LA DOCUMENTACION Y REGISTRO CONTABLE, EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE Y POR ENDE FAVOREZCA EL FACTOR PRODUCTIVO BARRIAL; MEJORE LOS PROCESOS DE FORMACION EMPRESARIAL Y DIMENSIONE LA GESTION EDUCATIVA EN LA I.E. JULIO CESAR GARCIA DEL MUNICIPIO DE MEDELLÍN.
12. 1- Articular la academia a las actividades comerciales del sector. 2- Fomentar la participación en los procesos de formación para el aprovechamiento del tiempo libre. 3- Fortalecer los procesos de, gestión que permitan mejorar los procesos educativos. 4- Fomentar el compromiso en la aplicación de conocimientos empresariales. 5- Vincular la escuela al proceso de desarrollo de los pequeños negocios del barrio. 6- Divulgar los procesos de documentación y registro contable. 7- Fortalecer los procesos de liderazgo que permitan dimensionar la gestión educativa. 8- Fortalecer los negocios barriales. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
14. ARTICULACIÓN DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS DEL SECTOR. Proyecto 1 Estableciendo Indicadores de las dificultades en los pequeños negocios del barrio.
15. Ausencia de una propuesta que articule a la academia las actividades comerciales del sector. Exclusión Comunicación poco efectiva Subvaloración del impacto de las actividades comerciales. Causas Poco conocimiento acerca de las actividades comerciales desarrolladas en el barrio. Falta de capacitación para la gestión en pequeños negocios. La indiferencia frente a las dificultades enfrentadas por los y las jóvenes fuera de la academia. Efectos Actividad pedagógica no pertinente Poco sentido a la labor educativa Parálisis paradigmática Subvaloración del trabajo en el tiempo libre. Falta de pertinencia en la gestión de pequeños negocios
16. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Mayor rendimiento. Comunicación efectiva Amplia participación en la Inclusión Medios Capacitar en gestión de pequeños negocios a docentes, directivos y estudiantes. Reconocimiento de las dificultades encontradas por nuestros estudiantes en su entorno Reconocimiento de las actividades comerciales del sector. Fines Mejorar el liderazgo Conocimiento y manejo de conceptos claves para el buen uso del tiempo. Mejorar la actitud frente a la actual problemática juvenil valoración del tiempo libre
17. FOMENTAR LA PARTICIPACION EN LOS PROCESOS DE ARTICULACION DE LA ACADEMIA A LAS ACTIVIDADES COMERCIALES DEL SECTOR. Proyecto 1: OBJETIVOS. GENERAL: Articulación de la academia a las actividades productivas del sector.