Este documento presenta los pasos y consideraciones para la elaboración de proyectos. Explica que un proyecto tiene como objetivo alcanzar metas específicas dentro de un presupuesto y plazo definidos. Luego describe los elementos básicos de un proyecto como las actividades y recursos, y los tipos de proyectos como los asociados a programas, los no asociados a programas, los institucionales y los empresariales. Finalmente, detalla el esquema para la elaboración de proyectos de investigación, incluyendo la definición del problema
Los pasos para la ejecución de un proyecto, son esenciales para asegurar el éxito de la operación. Por ende, en el presente trabajo se exponen a detalle las partes necesarias de un proyecto educativo y las características que se recomiendan cumplir de cada una de ellas.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.
Ser emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
El formato de texto es el marcado que se aplica a un texto plano para añadirle datos de estilo más allá de la semántica de los elementos: colores, estilos (negrita, itálica), tamaño, y características especiales (como hipervínculos)
Constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución.
La elaboración de proyectos nos permite realizar algo concreto como un documento con indicaciones para realizar algo. un proyecto también puede ser un pensamiento e idea.
Los pasos para la ejecución de un proyecto, son esenciales para asegurar el éxito de la operación. Por ende, en el presente trabajo se exponen a detalle las partes necesarias de un proyecto educativo y las características que se recomiendan cumplir de cada una de ellas.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos.
Ser emprendedor a aquella persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para cogerla. De hecho, en la etimología de la palabra se encuentra la voz latina prendĕre que significa literalmente coger o tomar. Es habitual emplear este término para designar a una «persona que crea una empresa» o que encuentra una oportunidad de negocio, o a alguien quien empieza un proyecto por su propia iniciativa.
El formato de texto es el marcado que se aplica a un texto plano para añadirle datos de estilo más allá de la semántica de los elementos: colores, estilos (negrita, itálica), tamaño, y características especiales (como hipervínculos)
Constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución.
La elaboración de proyectos nos permite realizar algo concreto como un documento con indicaciones para realizar algo. un proyecto también puede ser un pensamiento e idea.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La Gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Los proyectos es la cual se constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución. Es así que este archivo contiene el esquema a seguir para la elaboración de proyectos.
Aplicar formatos y estilos a nuestros documentos. Es frecuente redactar textos y documentos en word en los cuales podemos aplicar formatos como tipo, tamaño, estilo, encabezados, pie de página, entre otros.
Este proyecto elaborado se titula "ELABORACIÓN DE PROYECTOS"
El tema te ayudará a mejorar tus ideas sobre un proyecto ya hecho, espero que lo veas y observes mejor, y puedas salir de dudas. Gracias
procedimiento a seguir para recopilar toda la información de un sistema o conjunto de actividades orientadas a perseguir un objetivo concreto.
Para seleccionar y utilizar la información antes hemos tenido que superar una fase de investigación y análisis. Y previamente habremos identificado el propósito y la razón de la ejecución del proyecto.
En el curso de Computación 1 de la Universidad Cesar Vallejo (UCV) se realizo el trabajo de Elaboración de proyecto en el cual hay material teórico básico como también la aplicación de diversas funciones de word.
Proyecto del curso de computación, cuyo objetivo es aprender a complementar información adicional a un documento de Word, realizando encabezados, pie de pagina, número de pagina, saltos de pagina y se sección, colocar el texto en columnas, ademas,referencias y notas al pie, obteniendo así documentos creativos y personalizados.
Un plan de proyecto es un conjunto de acciones estimadas para alcanzar un objetivo determinado. Para ello, deben desarrollarse bajo el paraguas de una estrategia alineada con la de la empresa.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto, calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La Gestión de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto.
Los proyectos es la cual se constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución. Es así que este archivo contiene el esquema a seguir para la elaboración de proyectos.
Aplicar formatos y estilos a nuestros documentos. Es frecuente redactar textos y documentos en word en los cuales podemos aplicar formatos como tipo, tamaño, estilo, encabezados, pie de página, entre otros.
Este proyecto elaborado se titula "ELABORACIÓN DE PROYECTOS"
El tema te ayudará a mejorar tus ideas sobre un proyecto ya hecho, espero que lo veas y observes mejor, y puedas salir de dudas. Gracias
procedimiento a seguir para recopilar toda la información de un sistema o conjunto de actividades orientadas a perseguir un objetivo concreto.
Para seleccionar y utilizar la información antes hemos tenido que superar una fase de investigación y análisis. Y previamente habremos identificado el propósito y la razón de la ejecución del proyecto.
En el curso de Computación 1 de la Universidad Cesar Vallejo (UCV) se realizo el trabajo de Elaboración de proyecto en el cual hay material teórico básico como también la aplicación de diversas funciones de word.
Proyecto del curso de computación, cuyo objetivo es aprender a complementar información adicional a un documento de Word, realizando encabezados, pie de pagina, número de pagina, saltos de pagina y se sección, colocar el texto en columnas, ademas,referencias y notas al pie, obteniendo así documentos creativos y personalizados.
Un plan de proyecto es un conjunto de acciones estimadas para alcanzar un objetivo determinado. Para ello, deben desarrollarse bajo el paraguas de una estrategia alineada con la de la empresa.
Presentación del trabajo del curso de Computación-I, de la Universidad Cesar Vallejo, en el que se desarrolla la actividad de clase para aplicar diversos formatos a diversas hojas de trabajo en un mismo documento de word.
Presentación del trabajo del curso de Computación-I, de la Universidad Cesar Vallejo, en el que se desarrolla la actividad de clase para aplicar diversos formatos a diversas hojas de trabajo en un mismo documento de word.
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro de los límites que imponen un presupuesto,
calidades establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La Gestión de proyectos
es la aplicación de conocimientos, habilidades, Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto
para satisfacer los requisitos del proyecto.
Constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución.
ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE PRIMER GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024. Por JAVIE...JAVIER SOLIS NOYOLA
El Mtro. JAVIER SOLIS NOYOLA crea y desarrolla el “ROMPECABEZAS DE ECUACIONES DE 1ER. GRADO OLIMPIADA DE PARÍS 2024”. Esta actividad de aprendizaje propone retos de cálculo algebraico mediante ecuaciones de 1er. grado, y viso-espacialidad, lo cual dará la oportunidad de formar un rompecabezas. La intención didáctica de esta actividad de aprendizaje es, promover los pensamientos lógicos (convergente) y creativo (divergente o lateral), mediante modelos mentales de: atención, memoria, imaginación, percepción (Geométrica y conceptual), perspicacia, inferencia, viso-espacialidad. Esta actividad de aprendizaje es de enfoques lúdico y transversal, ya que integra diversas áreas del conocimiento, entre ellas: matemático, artístico, lenguaje, historia, y las neurociencias.
3. ELABORACIÓN DE PROYECTOS 9-8-2019
YORSHS JHAN PHIER ROMAN ELIAS i
I. Definición...............................................................................................................A
II. Función..................................................................................................................A
III. Elementos básicos..................................................................................................A
3.1 Actividades .............................................................................................................. A
3.2 Recursos................................................................................................................... A
IV. Tipos de proyectos..............................................................................................A
4.1 Los Proyectos Asociados a Programas...................................................................... A
4.2 Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP) .................................................... A
4.3 Los Proyectos Institucionales ................................................................................... A
4.4 Los Proyectos Empresariales.................................................................................... B
V. Esquema para la elaboración de proyectos de investigación ....................................B
5.1 El problema.............................................................................................................. B
5.1.1 Título descriptivo del proyecto...........................................................................................B
5.1.2 Formulación del problema.................................................................................................B
5.1.2.1 ¿Qué se entiende por formular un problema? ...........................................................B
5.1.2.2 La formulación del problema.....................................................................................B
5.1.3 Objetivos de la investigación..............................................................................................B
5.1.3.1 Justificación ..............................................................................................................B
5.1.3.2 Limitaciones..............................................................................................................B
5.1.3.3 Viabilidad..................................................................................................................B
5.2 Marco referencia...................................................................................................... B
5.2.1 Fundamentos teóricos. ......................................................................................................B
5.2.2 Antecedentes del tema......................................................................................................B
5.2.3 Elaboración de hipótesis....................................................................................................B
5.2.3.1 Hipótesis de primer grado .........................................................................................B
5.2.3.2 Hipótesis de segundo grado.......................................................................................B
5.2.3.3 Hipótesis de tercer grado ..........................................................................................B
5.2.3.4 Hipótesis nula ...........................................................................................................B
5.2.4 Identificación de las variables. ...........................................................................................B
5.2.4.1 Variable independiente.............................................................................................B
5.2.4.2 Variable dependiente................................................................................................B
5.3 Metodología ............................................................................................................ B
5.3.1 Diseño y técnicas de recolección de información................................................................B
5.3.2 Población y muestra. .........................................................................................................B
5.3.3 Técnicas de análisis............................................................................................................B
5.3.4 Sistema de codificación y tabulación..................................................................................B
5.3.5 Índice analítico tentativo del proyecto. ..............................................................................B
5.3.6 Guía de trabajo de campo..................................................................................................B
5.3.7 Aspectos administrativos...................................................................................................C
5.3.7.1 Recursos humanos. ...................................................................................................C
5.3.7.2 Presupuesto..............................................................................................................C
5.3.7.3 Cronograma. .............................................................................................................C
5.4 Bibliografía................................................................................................................C
5.4.1 La lista bibliográfica o referencia bibliográfica puede subdividirse en dos partes: ...............C
4. ELABORACIÓN DE PROYECTOS 9-8-2019
YORSHS JHAN PHIER ROMAN ELIAS ii
5.4.2 Fuentes bibliográficas consultadas.....................................................................................C
5.4.3 Fuentes bibliográficas para consultar.................................................................................C
5.5 Criterios a tener en cuenta........................................................................................C
5.5.1 Tener un principio y un fin .................................................................................................C
5.5.2 Tener un calendario definido de ejecución.........................................................................C
5.5.3 Plantearse de una sola vez.................................................................................................C
5.5.4 Constar de una sucesión de actividades o de fases.............................................................C
5.5.5 Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad...................C
5.5.6 Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades..................................C
5.6 Anexos......................................................................................................................C
VI. Bibliografía ..........................................................................................................i
5. ELABORACIÓN DE PROYECTOS
UCV - CIS
YORSHS JHAN PHIER ROMAN ELIAS
Página --- > A
I. Definición
Constituye la célula básica para la organización, ejecución, financiamiento y control de las actividades y tareas de
investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación, dirigidas a materializar objetivos concretos, obtener
resultados de impacto y contribuir a la solución de los problemas que determinaron su puesta en ejecución.
II. Función
La razón de un proyecto es alcanzar objetivos específicos dentro delos límites que imponen un presupuesto, calidades
establecidas previamente y un lapso de tiempo previamente definidos. La Gestión de proyectos es la aplicación de
conocimientos, habilidades, Herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos
del proyecto. [1]
III. Elementos básicos
3.1 Actividades
Son las tareas que deben ejecutarse para llegar en conjunto a un fin preestablecido (objetivo deseado).
3.2 Recursos
Son los elementos utilizados para poder realizar la ejecución de cada una de las tareas.
IV. Tipos de proyectos
Los proyectos se clasifican, según su alcance y nivel de respuesta, en las categorías siguientes:
4.1 Los Proyectos Asociados a Programas
Se interrelacionan entre sí en el contexto de un programa determinado, para dar una respuesta integral a la solución
de un problema complejo que responde a prioridades nacionales. La ejecución y los resultados de estos proyectos no
pueden verse únicamente de forma independiente, sino tomando en consideración el carácter integrador del
programa.
4.2 Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP)
Responden a prioridades nacionales u otras prioridades debidamente demostradas, cuya solución no requiere de la
implementación de un programa. Estos proyectos reciben el mismo tratamiento organizativo, financiero y de control
que los proyectos asociados a Programas.1
4.3 Los Proyectos Institucionales
Responden a demandas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación identificadas por las entidades no
empresariales de cualquier actividad económica, dirigidos a la obtención de un nuevo conocimiento o la solución de
un problema concreto. Son controlados por las propias entidades, que para ello se auxilian de los órganos y
dispositivos de ciencia, tecnología e innovación que existan en las mismas, en base a lo establecido en el país.
1
Los Proyectos No Asociados a Programas (PNAP) responden a prioridades nacionales u otras prioridades
debidamente demostradas, cuya solución no requiere de la implementación de un programa. Estos proyectos reciben
el mismo tratamiento organizativo, financiero y de control que los proyectos asociados a Programas.
6. ELABORACIÓN DE PROYECTOS
UCV - CIS
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Página --- > B
4.4 Los Proyectos Empresariales
Responden a las demandas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación identificadas por las empresas o
grupos empresariales dirigidos a la solución de un problema específico. Son controlados por las propias empresas o
grupos empresariales, auxiliados de los órganos y dispositivos de ciencia, tecnología e innovación que existan en las
mismas, en base a lo establecido en el país. [2]
V. Esquema para la elaboración de proyectos de investigación
5.1 El problema
5.1.1 Título descriptivo del proyecto.
5.1.2 Formulación del problema.
5.1.2.1 ¿Qué se entiende por formular un problema?
5.1.2.2 La formulación del problema
5.1.3 Objetivos de la investigación.
5.1.3.1 Justificación
5.1.3.2 Limitaciones
5.1.3.3 Viabilidad
5.2 Marco referencia
5.2.1 Fundamentos teóricos.
5.2.2 Antecedentes del tema.
5.2.3 Elaboración de hipótesis.
5.2.3.1 Hipótesis de primer grado
5.2.3.2 Hipótesis de segundo grado
5.2.3.3 Hipótesis de tercer grado
5.2.3.4 Hipótesis nula
5.2.4 Identificación de las variables.
5.2.4.1 Variable independiente
5.2.4.2 Variable dependiente
5.3 Metodología
5.3.1 Diseño y técnicas de recolección de información.
5.3.2 Población y muestra.
5.3.3 Técnicas de análisis.
5.3.4 Sistema de codificación y tabulación.
5.3.5 Índice analítico tentativo del proyecto.
5.3.6 Guía de trabajo de campo.
Estudio previo o sondeo.
Diseño de la muestra.
Preparación de los materiales de recolección de datos.
Equipo de trabajo necesario: grabadoras, cámaras fotográficas,
filmadoras, etc.
Selección y entrenamiento de personal.
Revista y prueba experimental de las etapas anteriores.
Recolección de datos, ya sea primarios o secundarios.
Elaboración del informe del trabajo de campo.
Estimación del personal necesario y costos.
7. ELABORACIÓN DE PROYECTOS
UCV - CIS
YORSHS JHAN PHIER ROMAN ELIAS
Página --- > C
5.3.7 Aspectos administrativos
5.3.7.1 Recursos humanos.
5.3.7.2 Presupuesto.
5.3.7.3 Cronograma.
5.4 Bibliografía
5.4.1 La lista bibliográfica o referencia bibliográfica puede subdividirse en dos partes:
5.4.2 Fuentes bibliográficas consultadas.
5.4.3 Fuentes bibliográficas para consultar.
5.5 Criterios a tener en cuenta
5.5.1 Tener un principio y un fin
5.5.2 Tener un calendario definido de ejecución
5.5.3 Plantearse de una sola vez
5.5.4 Constar de una sucesión de actividades o de fases
5.5.5 Agrupar personas en función de las necesidades específicas de cada actividad
5.5.6 Contar con los recursos necesarios para desenvolver las actividades
5.6 Anexos
8. i
VI. Bibliografía
[1] J. J. G. Koechlin, «El Comercio,» 1 JUNIO 2019. [En línea]. Available: https://elcomercio.pe/economia/dia-1/nueve-proyectos-empresariales-deben-
concretarse-2016-254795.
[2] C. A. PERALTA, Interviewee, PROYECTOS EMPRESARIALES. [Entrevista]. 9 AGOSTO 2019.