Argos Consulting Network es una consultora que ofrece una variedad de servicios de internacionalización a empresas, asociaciones y gobiernos españoles. Cuentan con presencia física en 15 mercados y cubren 27 mercados en total. Entre sus servicios se incluyen estudios de mercado, búsqueda de socios comerciales, representación en el extranjero, implantación de oficinas y showrooms, y apoyo a ferias y promociones internacionales. Su objetivo es brindar soluciones integrales para que las compañías españolas puedan expandir

1. ARGOS SPAIN
Calle Coso 98-100, 6º, Puerta 1-A
50001, Zaragoza
España
Email: argosespana@argosconsulting.net
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PRESENTACIÓN RESUMIDA DE ARGOS CONSULTING NETWORK
1- MERCADOS EN LOS QUE ACTUAMOS.
a. Presencia física en 15 mercados.
b. Ámbito de actuación: 27 mercados.
España, Alemania (Suiza), Benelux (Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo), Francia,
Polonia (Ucrania), República Checa (República Eslovaca), Rusia (Bielorrusia,
Kazajstán), Hungría (Austria, Rumania), Estados Unidos (Canadá), México, Chile, China
(incluido Hong Kong), la India, Japón y Qatar (Emiratos Árabes).
2- SERVICIOS
a. DESTINADOS A:
i. Instituciones públicas con interés en la internacionalización de empresas
españolas:
ii. Asociaciones, Clusters o agrupaciones empresariales.
iii. Empresas privadas, PYMES y grandes empresas, con necesidades en
países objetivo.
b. EJEMPLOS DE SERVICIOS:
i. Estudios de mercado prácticos, con necesidad de tener presencia física
en destino: aportación de datos cuantitativos y cualitativos.
ii. Observatorios sectoriales: se trata de estudios de mercado permanentes:
por ejemplo, una asociación de exportadores de aceite quieren tener un
estudio mensual de x puntos de venta para analizar qué aceites hay en el
lineal, cuál es el precio punto de venta, cuál es la variación y promociones
que se realizan con carácter mensual, trimestral, cuatrimestral….: el
principal objetivo es, como bien indica el servicio, “observar la evolución
de un producto de consumo en uno o varios mercados”.
iii. Búsqueda, contacto y seguimiento de potenciales socios: tanto
comerciales (importadores, distribuidores, agentes comerciales)…como de
empresas para establecer joint ventures, adquisición de empresas…
iv. Oficina de representación en destino: para gestionar la cartera de
clientes que una empresa tiene en un determinado mercado.
v. Implantación comercial y productiva en destino.

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vi. Central de compras para la búsqueda de proveedores en destino: gestión
integral del departamento de compras en el país de destino, principalmente
en China e India.
vii. Solución de necesidades operativas para las empresas exportadoras e
importadoras: asistencia a consejos de administración de sus socios
locales en destino, necesidades puntuales que vayan surgiendo al
departamento de internacional y que eviten el desplazamiento del personal
de internacional o apoyen su desplazamiento….
viii. Campañas de comunicación y promoción de productos en destino: por
ejemplo, campañas para Consejos Reguladores de Vino para la promoción
en el exterior.
ix. Proyectos de inversión: identificación de inversores internacionales en
distintos sectores: por ejemplo, búsqueda y selección de máster franquicia
o franquiciados para sociedades españolas.
x. Apoyo a la promoción turística de una ciudad, provincia y CCAA:
establecimiento de una campaña de promoción mediante el contacto con
tour-operadores especializados, agencias de viajes u otro tipo de
interlocutores, con la finalidad de potenciar el desarrollo turístico de una
zona e incrementar el número de turistas de uno o varios países objetivo.
xi. Preparación de ferias comerciales, tanto para empresas como
instituciones, para maximizar su participación en una determinada feria:
contacto con potenciales clientes o socios previamente a la feria,
realización de encuentros y eventos paralelos o durante la feria…..
xii. Selección de personal el destino, en base a las necesidades concretas de
cada empresa.
xiii. Departamento de exportación en destino para un grupo o consorcio
de empresas españolas: de esta manera se ahorran costes y se aprovechan
las economías de escala. Grupos de empresas con intereses
complementarios pueden tener una oficina de representación en destino
para la búsqueda de potenciales clientes y la consolidación de aquellos de
los que ya disponen.
xiv. Planificación estratégica de internacionalización: apoyo a asociaciones,
clusters y otro tipo de instituciones al diseño de su plan de marketing
internacional y la consiguiente ejecución del mismo con la estructura en
destino.
xv. Promociones puntos de venta: para por ejemplo alimentos y bebidas de
una determinada CCAA, coordinación con la gran superficie o tienda
especializada en destino y gestión integral de la promoción punto de
venta.

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xvi. Gestión integral de showrooms en destino: por ejemplo, un showroom
permanente para el sector de Moda Confección en Chequia.
xvii. En determinados mercados y en función del sector, podemos prestar
nuestro lobby para el apoyo a empresas españolas.
xviii. Organización de agendas institucionales para presidentes autonómicos y
consejeros de cualquier consejería.
xix. En Qatar y Rep. Checa: apoyo en las licitaciones internacionales para
proyectos de infraestructuras.