evaluacion de proyectos

1. SELECCIÓN DE ALTERNATIVAS MEDIANTE EL MÉTODO
BENEFICIO- COSTO
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¿QUE ES?
Es una herramienta financiera que mide la relación entre costos y
beneficios asociados a un proyecto de inversión, con el fin de evaluar
su rentabilidad. Entendiéndose como proyecto de inversión, no solo
como la creación de un nuevo negocio, sino también, como las
inversiones que se puedan hacer de un negocio como del desarrollo
de nuevas maquinarias.

2. ¿QUE FINALIDAD TIENE?
Posibilitar la selección de alternativas en proyectos, donde se requiera
el uso de capital durante cierto tiempo. Es esencial considerar el
efecto del tiempo sobre el capital, en virtud de que este último debe
poseer siempre un rendimiento.
Si no se tienen en cuenta en forma adecuada las relaciones dinero-
tiempo, los resultados de los estudios económicos son inexactos y
conducen a decisiones equivocadas.
¿CUÁNDO SE APLICA ESTE MÉTODO?
- Cuando se tiene que escoger entre dos o más opciones
- Si existe la opción de realizar un cambio o mantener la
situación actual (posición de no hacer nada).

3. PRESENTACIÓN DE LOS INDICADORES
DE INVERSIÓN DE PROYECTOS
HERRAMIENTAS
NORMALMENTE
UTILIZADAS
VAN $
TIR %
IR- B/C (ratio)
PRI (tiempo)

4. COMPETIDORES DEL VAN

5. RELACIÓN BENEFICIO COSTO
 RB/C= valor Presente Neto de los Ingresos
Valor Presente Neto de los costos
SU OBJETIVO: Medir las perdidas y ganancias de un beneficio
económico pero también tomando la parte social.
ANALISIS:

6. INDICE DE RENTABILIDAD O RELACION
COSTO- BENEFICIO
 El ultimo criterio dentro de la evaluación de proyectos.
 Para comprenderlo tenemos que verlo como el complemento
directo del VAN ya que considera el VALOR DEL DINERO EN EL
TIEMPO
¿ COMO SE ORIGINA ESTE INDICE DE RENTABILIDAD?
Sale de la división de los valores actualizados de los beneficios del
proyecto es decir ( INGRESOS) entre los costos EGRESOS
Tanto los ingresos como los egresos deben ser sometidos a una tasa
de actualización mínimo aceptable