PRESUPUESTOS COMO HERRAMIENTA DE GESTION - UNIAGUSTINIANA.pptx
Emprendimiento costo
1. CONSULTA
Nombre: Tifanny Alban
Curso: Segundo Bachillerato General Unificado “B”
Fecha: 27-4-2016
Profesor: Galo Sanchez
UNIDAD EDUCATIVA ‘‘SAN VICENTE FERRER’’
EDUCACIÓN BACHILLERATO GENERAL
Puyo-Pastaza-Ecuador
2015
2. COSTO – BENEFICO
El análisis costo-beneficio es una herramienta financiera que mide la
relación entre los costos y beneficios asociados a un proyecto de
inversión con el fin de evaluar su rentabilidad, entendiéndose por
proyecto de inversión no solo como la creación de un nuevo negocio,
sino también, como inversiones que se pueden hacer en un negocio en
marcha tales como el desarrollo de nuevo producto o la adquisición de
nuevamaquinaria.
Mientras que la relación costo-beneficio (B/C), también conocida como
índice neto de rentabilidad, es un cociente que se obtiene al dividir el
Valor Actual de los Ingresos totales netos o beneficios netos (VAI)
entre el Valor Actual de los Costos de inversión o costos totales (VAC)
de un proyecto.
Los pasos necesarios para hallar y analizar la relación costo-beneficio
son los siguientes:
1. Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyección de
los costos de inversión o costos totales y los ingresos totales netos o
beneficios netos del proyecto o negocio para un periodo de tiempo
determinado.
2. Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que
Los montos que hemos proyectado no toman en cuenta el valor del
dinero en el tiempo (hoy en día tendrían otro valor), debemos
actualizarlos a través deuna tasa de descuento.
3. Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los
beneficios entre el valor actual delos costos del proyecto.
4.Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que
el proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 elproyecto no es
viable pues significa que los beneficios serán iguales o menores que los
costos deinversión o costos totales.
Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios
proyectos de inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio,
elegiríamos aquél que tenga la mayor relación costo-beneficio.
3. ETAPAS DEL ANÁLISIS
En la valoración de inversiones desde una perspectiva
estrictamente financiera, los cobros y pagos se computan a precios
de mercado.Sin embargo,el análisis coste beneficio incluye
algunos aspectos que no puedenvalorarse de una forma tan
sencilla, como la reducciónde fallecimientos por un nuevo sistema
de seguridad o el efecto en las poblacioneslimítrofesde la
construcciónde una infraestructura de comunicación.Para poder
valorar este tipo de aspectos es necesario realizar una serie de
fases:
1 — Determinaciónde cobros y pagos a precio de mercado.
2 — Correccionesportransferencias.
3 — Inclusión de externalidades.
4 — Obtenciónde los precios sombra.
5 — Determinaciónde la tasa de descuento social.
6— Valoración de los flujos de caja actualizados.
1. Determinaciónde cobros y pagos a precio de mercado
En esta primera fase se realiza la identificación de los cobros y
pagos que genera el proyecto de inversión analizado. Inicialmente,
estos elementos sonincorporados a precios de mercado,sin que
existan diferencias significativas con respecto a la valoración de las
inversiones realizadas únicamente desde una perspectiva
financiera.
2. Correcciones portransferencias
La segunda fase incluye una doble corrección,por un lado de
carácter fiscaly por otro de las subvenciones y transferencias
públicas:
• La correcciónfiscalelimina, entre otros, los impuestos indirectos
sobre los consumos intermedios y los bienes producidos.
• Las subvenciones y las transferencias públicas no deben incluirse
como cobros.
3. Inclusión de externalidades
Consiste en la incorporaciónde los costes y beneficios externos
que no se han tenido en cuenta desde la perspectivafinanciera,
como el impacto ambiental, o el ahorro de tiempo.El objetivo es
atribuirles un valor monetario, pero en el caso de que no sea
posible deberáncuantificarse de forma física,mediante otros
indicadores que permitan su evaluación.
4. 4. Obtenciónde los precios sombra
La cuarta fase tiene como objetivo transformar los precios de
mercado en precios que recojan los costes y beneficiossociales o
“precios sombra”.Para evitar las distorsiones en los precios de
mercado se utilizan los factores de conversión.Los citados factores
se utilizan para ajustar los precios de consumo (cuando se
producensituaciones como barreras arancelarias o monopolios),o
para determinar los costes laborales (como en el caso de zonas
donde los trabajadores aceptan salarios inferiores al mínimo legal).
5. Determinaciónde la tasa de descuento social
La penúltima fase consiste en especificarel tipo de actualización
que se utilizará como referenciapara la valoración de los flujos de
caja generados por la inversión. El análisis puramente financiero
utiliza como tasa la rentabilidad mínima que se exige a la inversión,
pudiendo emplear diferentes referencias (como la rentabilidad de
otro proyecto alternativo o el coste de los recursos para la
empresa).Sin embargo, en el análisis coste beneficio,la tasa de
descuento debe incluir también los efectossociales,tomando la
denominaciónde “tasa de descuento social”.Por tanto, esta tasa
representala rentabilidad mínima que tiene que lograr la inversión
analizada para que sea aceptable desde elpunto de vista de la
sociedad en su conjunto.
6. Valoraciónde los flujos de caja actualizados
Una vez obtenidos los flujos de caja, en los que se incluyen los
efectos sobre el bienestar social, y la tasa de descuento social, la
última fase busca lograr un valor que nos permita determinar la
conveniencia o no de realizar la inversión, y, en caso de que existan
varias alternativas, decidir cual o cuales son las elegidas. Para ello
es necesario homogeneizar los flujos de caja mediante alguno de
los métodos de valoración de inversiones, (fundamentalmente se
emplean VAN y TIR). En este sentido su aplicación es similar a la
que se realiza en la valoración de inversiones desde una
perspectiva financiera, aunque teniendo en cuenta que tanto la tasa
de descuento como los flujos de caja empleados incluyen los
efectossobre el bienestar social.