1. . REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER
POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
SAN JOAQUÍN DE TURMERO-ARAGUA
ANÁLISIS Y DISEÑO SISTEMA II
Integrantes :
Anlibeth Franky CI: V-22.338.624
Génesis Romero CI: V-23.795.327

2. INTRODUCCIÓN
El trabajo que se presenta a continuación se ha escrito con el propósito de
exponer temas fundamentales sobre el costo beneficio del sistema
dando conocer el significado del análisis de costo y beneficio del
sistema, así como también la denotación de la conveniencia financiera,
la proyección de negocio, el costo inicial y los tipos de beneficio que
existe, que son los beneficios tangibles e intangibles; y por ultimo se
coloca para su mejor entendimiento un ejemplo de costo y beneficio.

3. ANÁLISIS COSTO Y BENEFICIO
DEL SISTEMA
Es una técnica importante dentro del ámbito de la teoría de
la decisión. Pretende determinar la conveniencia de un
proyecto mediante la enumeración y valoración posterior
en términos monetarios de todos los costes y beneficios
derivados directa e indirectamente de dicho proyecto. Este
método se aplica a obras sociales, proyectos colectivos o
individuales, empresas privadas, planes de
negocios, etc., prestando atención a la importancia y
cuantificación de sus consecuencias sociales y/o
económicas.

4. PASOS NECESARIOS PARA HALLAR Y
ANALIZAR LA RELACIÓN COSTOBENEFICIO
•
Hallar costos y beneficios: en primer lugar hallamos la proyección de los costos
de inversión o costos totales y los ingresos totales netos o beneficios netos del
proyecto o negocio para un periodo de tiempo determinado.
•
Convertir costos y beneficios a un valor actual: debido a que los montos que
hemos proyectado no toman en cuenta el valor del dinero en el tiempo (hoy en día
tendrían otro valor), debemos actualizarlos a través de una tasa de descuento.
•
Hallar relación costo-beneficio: dividimos el valor actual de los beneficios entre el
valor actual de los costos del proyecto.
•
. Analizar relación costo-beneficio: si el valor resultante es mayor que 1 el
proyecto es rentable, pero si es igual o menor que 1 el proyecto no es viable pues
significa que los beneficios serán iguales o menores que los costos de inversión
o costos totales.
•
Comparar con otros proyectos: si tendríamos que elegir entre varios proyectos de
inversión, teniendo en cuenta el análisis costo-beneficio, elegiríamos aquél que
tenga la mayor relación costo-beneficio.

5. CONVENIENCIA FINANCIERA
Es Aquella que evalúa si la rentabilidad de los Recursos
invertidos en un determinado proyecto es adecuada, es
decir si es igual o mayor a
determinados mínimos considerados como satisfactorios.
no necesariamente un proyecto que se encuentre "
conveniente". es posible que la rentabilidad sea muy alta
pero que no se disponga de recursos suficientes en
determinada fecha de desarrollo del proyecto.
Para Evaluar las conveniencias Financieras se utilizan
medidas simples como el periodo de repago o el
rendimiento Anual , o de mayor refinamiento como la taza
interna de retorno, valor presente neto , etc.

6. PROYECCIÓN DE NEGOCIO
Las proyecciones expresan sus intenciones en términos de beneficio y
dinero en efectivo. Para saber como hacer un plan de negocios y preparar
las proyecciones, tendrá que hacer ciertas suposiciones sobre lo que
sucederá a su compañía en el futuro que no puede ser fundamentado en la
actualidad. También será necesario tener una imagen clara de la posición
actual de la empresa con el fin de definir el punto de partida.

7. COSTO INICIAL
Por definición, el costo inicial se considera como aquel
que es necesario para iniciar una actividad. La principal
ventaja de reconocer esta clase es que llama la
atención sobre un conjunto de costos que están
asociados con la iniciación de una nueva actividad y a
los cuales podría no haberse dado una consideración
apropiada de manera diferente. Esta clasificación está
limitada generalmente, a aquellos costos que se
presentan únicamente una vez en una actividad.

8. DESARROLLO
Puede hacer referencia, según el contexto, a la investigación en ciencias
aplicadas o bien ciencia básicas utilizada en el desarrollo de ingeniería,
que persigue con la unión de ambas áreas un incremento de la
innovación que conlleve un aumento en las ventas de las empresas.
Un fuerte vínculo entre la investigación y desarrollo para la investigación
de ciencias aplicadas es, por un lado, una nueva fuente de ingresos
para los institutos de las universidades gracias a la cooperación con las
empresas, y, por otro, las empresas ven un futuro más prometedor si se
implican en la investigación de forma continua.

9. VENTAS
En las ventas se establece la relación directa entre el vendedor y el
comprador, es decir, entre el negociante y el cliente, en donde la
principal función del negociante es conseguir, conservar y aumentar
clientes para elevar las ventas y, con ello, los ingresos del negocio y los
beneficios que proporciona.
Para vender bien, se necesita contar con un plan inicial de ventas y
estrategias adecuadas para ello.

10. PUNTOS DEL PROCESO DE
PLANEACIÓN DE VENTAS
•
Establecimiento de los objetivos generales de la empresa
•
Evaluación de las oportunidades de mercado
•
Pronóstico de ventas
•
Presupuestos
•
Desarrollo de un plan de acción
•
Implementación
•
Control

11. BENEFICIOS TANGIBLES
Son un aumento en la velocidad del procesamiento, acceso de otra forma a
la información inaccesible, acceso a la información en una forma mas
oportuna, ventaja por el poder de calculo de la computadora y las
disminuciones en el tiempo de empleado necesario para cumplir las tareas
especificas. Aun hay otros . aunque la medición no siempre es fácil ,
actualmente los beneficios tangibles se pueden medir en términos de
ahorros en dólares, recursos o tiempo.
BENEFICIONS INTANGIBLES
Incluyen mejorar el proceso de toma de decisiones , incrementar la exactitud ser
mas competitivo con el servicio al cliente, mantener una buena imagen del
negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los empleados eliminando
las tareas tediosas. como puede juzgar de la lista dada, los beneficios
intangibles son sumamente importantes y pueden tener consecuencias
transcendentales para el negocio conforme relaciona a las personas fuera y
dentro de la organización.

12. EJEMPLO DE COSTO Y BENEFICIO
Supongamos que queremos determinar si nuestra empresa seguirá siendo rentable y para
ello decidimos analizar la relación costo-beneficio para los próximos 2 años.
La proyección de nuestros ingresos al final de los 2 años es de US$300 000, esperando una
tasa de rentabilidad del 12% anual (tomando como referencia la tasa ofrecida por otras
inversiones).
Asimismo, pensamos invertir en el mismo periodo US$260 000, considerando una tasa de
interés del 20% anual (tomando como referencia la tasa de interés bancario).
Hallando B/C:
B/C = VAI / VAC
B/C = (300000 / (1 + 0.12)2) / (260000 / (1 + 0.20)2)
B/C = 239158.16 / 180555.55
B/C = 1.32
Como la relación costo-beneficio es mayor que 1, podemos afirmar que nuestra empresa
seguirá siendo rentable en los próximos 2 años. A modo de interpretación de los
resultados, podemos decir que por cada dólar que invertimos en la empresa,
obtenemos 0.32 dólares.

13. CONCLUSIÓN
Para dar por finalizada esta obra se puede decir que el análisis de costo –
beneficio del sistema es una técnica importante dentro del ámbito de la
teoría de la decisión que pretende determinar la conveniencia de un
proyecto, que es la evaluación de la rentabilidad de los recursos
invertidos en dicho proyecto.
Por su parte la proyección del negocio es la que expresa las
intenciones del proyecto en cuanto al dinero y los beneficios a obtener.
Para todo esto hay que tener en cuenta un costo inicial, que son los
gasto que se deben tener en cuenta al iniciar cualquier inversión.
Y por ultimo al hablar de beneficios podemos nombrar a los
beneficios tangibles, que se pueden medir en términos de ahorros en
dólares, recursos o tiempo. Y los beneficios intangibles incluyen
mejorar el proceso de toma de decisiones , incrementar la exactitud ser
mas competitivo con el servicio al cliente, mantener una buena imagen
del negocio e incrementar la satisfacción del trabajo para los
empleados eliminando las tareas tediosas.

14. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
•
http://html.rincondelvago.com/analisis-costo-beneficios.html
•
http://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_coste-beneficio
•
http://osmerclavo.blogspot.com/2013/02/conveniencia-financiera.html