Este documento define qué es un proyecto privado y describe los pasos clave para desarrollar un estudio de factibilidad para un proyecto privado. Explica que un proyecto privado busca lograr una rentabilidad económica a través de inversiones de capital privado. Luego, detalla las etapas clave de un estudio de factibilidad, incluyendo estudios de mercado, técnicos, legales, de costos, evaluación financiera y conclusiones y recomendaciones. El objetivo final es determinar la viabilidad de un proyecto privado

1. Particulares
Proyectos para

3. Samantha

4. ¿QUÉ ES UN PROYECTO?
Proyecto es el conjunto de actividades,
planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con
recursos finitos, tiene como objeto crear un
producto o servicio único.
CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO:
1. Persecución de uno o varios
objetivos.
2. Actividades planificadas, ejecutadas y
supervisadas.
3. Disponibilidad limitada de recursos.
4. Limitado en el tiempo.
5. Con resultado único.

5. BASADO
EN
Alcance
Objeto
Quién
Cliente
1. Proyecto clásico
2. Proyecto de investigación
3. Estudios y análisis
4. Estudios de viabilidad
5. Proyecto industrial
1. Proyectos de Ingeniería
2. Proyectos de Consultoría
3. Proyectos de Desarrollo
4. Proyectos de Investigación
5. Proyectos Ambientales
1. Proyectos Externos
2. Proyectos Internos
1. Proyectos públicos
2. Proyectos privados

7. ¿QUÉ ES UN PROYECTO PRIVADO?
Los proyectos de uso privados pueden definirse como
instrumentos de decisión, que orientan y apoyan el
proceso racional de toma de decisiones.
Permite juzgar cuantitativa
y cualitativamente las
ventajas y desventajas en
la asignación de recursos.
Con el fin de determinar la
rentabilidad socioeconómica y
privada del proyecto y en base a
esta, se realizará el programa de
inversión.

8. OBJETIVO
Lograr una rentabilidad económica-
financiera, de tal modo que permita
recuperar la inversión de capital puesta por la
empresa o inversionistas diversos, en la
ejecución del proyecto.

9. Son proyectos preparados y
ejecutados por personas:
Naturales o Jurídicas
Con recursos:
Privados o De crédito
Buscando siempre:
Las mejores oportunidades
de inversión y la mejor
rentabilidad.

10. La creación de un nuevo negocio
La ampliación de las instalaciones
de una industria
El reemplazo de tecnología
El aprovechamiento de un vacío
en el mercado
El lanzamiento de un
nuevo producto
La sustitución de la producción
artesanal por la fabril
La provisión de servicios
La investigación y análisis
Reyes

11.  Busca cumplir con objetivos sociales a
través de metas gubernamentales o
alternativas, empleadas por programas
de apoyo.
 Los términos evolutivos estarán
referidos al término de las metas bajo
criterios de tiempo o alcances
poblacionales.
 Son para un beneficio publico y
común, generalmente son financiados
con dinero publico (parte de un
presupuesto gubernamental).
 Es realizado por un empresario
particular para satisfacer sus
objetivos.
 Los beneficios
proyecto, son los resultados
que la espera del
del
valor de la venta de los productos
(bienes o servicios), que generara
dicho proyecto.
 Son financiados por capital privado y
pueden ser también financiados con
capital publico, pero la finalidad de
estos es generar ingresos con fines
de lucro para algún particular.

13. La evaluación privada de proyectos
supone que, la riqueza expresada en
dinero, constituye el único interés del
inversionista privado.
Contempla beneficios y costos
que afectan directamente a los
dueños del proyecto.

14. Idea (Iniciativa de Inversión)
Estudio a Nivel de Perfil
Estudios de Prefactibilidad
Estudio de Factibilidad

15. I D E A P E R F I L P R E - FA C TIB ILID A D FA C T IB ILID A D
I N C E R T I D U M B R E
Juan Carlos

16. Es la primera etapa y la más importante.
Identificar el problema a solucionar o la
necesidad a satisfacer.
Plantear las metas a alcanzar.
Identificar opciones básicas de solución.
Plantear las mejores opciones a estudiar
más profundamente.

17. 17
 Es un primer documento donde ponemos en papel la
idea que tenemos en mente.
 Determinar la viabilidad técnica, económica y legal
del proyecto.
 Se elabora con información existente del juicio común
u opinión de los expertos. Estimaciones muy
globales.
Las opciones son:
Profundizar Ejecutar
Postergar
PERFIL
Abandonar

18. 18
Se examina con más detalle las opciones
viables desde el punto de vista técnico,
económico y legal.
Estudiar aspectos tales como mercado,
localización, tamaño y momento óptimo.
Fuentes secundarias de información.

19. 19
Es un análisis más profundo de la opción viable
determinada en la fase anterior.
Se debe definir localización, tamaño, tecnología,
calendario de ejecución y fecha de puesta en
servicio.
Realizar análisis de sensibilidad.
Fuentes primarias de información.

20. 20
1. Resumen Ejecutivo
2. Definición del proyecto
3. Estudio de Mercado
4. Estudio Técnico
5. Estudio Legal y del Medio Ambiente
6. Estudio de la Organización
7. Estudio de costos, ingresos, inversión y
financiamiento
8. Evaluación Económica y Financiera
9. Conclusiones y Recomendaciones
ESQUEMA
José M.

21. Un resumen ejecutivo es una síntesis de
los aspectos más relevantes del proyecto,
el cual se presenta al inicio del estudio de
pre–inversión para facilitar al lector tener
una primera visión global del proyecto y
sus características.

22. Nombre. La denominación o razón
social que identificará al proyecto.
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Naturaleza. Especificar si la actividad económica.
Ubicación. Lugar geográfico.
Unidad Promotora y Unidad Ejecutora.
Inversionistas y quienes desarrollarán el estudio
Concepción del Problema. Justificación.
Objetivos del Proyecto
Objetivos del Estudio
Estrategias

23. 23
Considerar la potencialidad de la
demanda del bien o servicio que desea
lanzar al mercado.
Clientes potenciales para el proyecto.
Determinar la tendencia de la demanda.
Determinar la competencia actual y
potencial.
Determinar la tendencia de la oferta.
Definir las principales estrategias
comerciales.
Determinar la viabilidad del mercado
para el proyecto de inversión.
ESTUDIO DE MERCADO

24. ESQUEMA DEL ESTUDIO
TÉCNICO
L o c a l i z a c i ó n
P r o c e s o
Tamaño
Juan
24

25. Debe considerar:
Descripción general del proceso de producción.
Especificación del terreno y de la construcción.
Especificación de los equipos necesarios.
Determinación de las materias primas.
Determinación de la mano de obra directa.
Determinación de los costos indirectos de
fabricación.
Programación de actividades.
PROCESO

26. 26
El tamaño de planta de un proyecto
se refiere a su capacidad de
producción, expresado en unidades
de producción por unidad de tiempo.

27. 27
La ubicación de una unidad productiva
en un lugar determinado.
El objetivo es localizar a la nueva unidad
productora, de tal forma que se
maximice la rentabilidad o se minimice
el costo del bien o servicio a ofrecerse al
mercado.

28. 28
El objetivo es definir un
esquema de organización para
la nueva
determinando las
empresa,
tareas,
funciones y responsabilidades
(puestos de trabajo).
ESTUDIO DE LA
ORGANIZACIÓN

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Cada nación tiene un
ordenamiento jurídico fijado por su
constitución, leyes, reglamentos,
decretos y costumbres, que
expresan normas permisivas,
prohibitivas e imperativas que
pueden afectar a un proyecto.
ESTUDIO LEGAL

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El objetivo de esta parte del análisis es formular las
proyecciones de ingresos y egresos necesarias para,
posteriormente, realizar las proyecciones de estados
financieros que correspondan.
ESTUDIO DE COSTOS, INGRESOS,
INVERSIONES Y FINANCIAMIENTO
Enrique

31. 31
La evaluación de un proyecto
consiste en comparar los costos con
los beneficios que estos generan,
para así decidir sobre la
conveniencia de llevarlos a cabo.
EVALUACIÓN ECONÓMICA Y
FINANCIERA

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Aquí deben ser resumidos los resultados de la
evaluación, indicando los supuestos sobre los
que se basó el estudio.
 Principales ventajas del proyecto
 Principales desventajas del proyecto
 Posibilidades de ejecutar el proyecto
CONCLUSIONES Y
RECOMENDACIONES