Personal Software Process / Cursillo / Sesion 05

1. SESIÓN 06: VARIACIONES AL PROCESO, TSP Y CERTIFICACIÓN
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2. Tsp
1. Schedules slip a day at time: los horarios se defasan un día a la vez
(http://en.wikipedia.org/wiki/The_Mythical_Man-Month)
2. Incluir más mano de obra al final, puede hacer retrasar más al proyecto (porque el personal nuevo
necesita un tiempo para ser productivo – ramp-up time)
3. Hay tareas que no se pueden hacer en paralelo o dividir
Trace tables
1. Identificacion de variables clave
2. Entrar pasos principales del programa
3. Determinar casos a chequear
4. Entrar las condiciones iniciales
5. Se pueden usar tablas adicionales para ciclos
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3. Variaciones al proceso
Process Improvement
• la gente involucrada y que sigue el proceso es la llamada a mejorarlo
• Análisis de causa raíz, para identificar el problema de performance, y mostrarlo con datos
• ponerse una meta con los datos: ejemplo: reducir el costo de re-trabajo en el 20%
• Formato utilizado: PIP (Process Improvement Proposal)
Análisis PostMórtem
Validar lo que se hace en éste paso del proceso
Complicaciones en el análisis
• Bolstering: se acomodan los datos para apoyar una opinion, pero no necesariamente el pedazo
mostrado es la realidad del todo
• Clutching: cuando piden datos bajo presion, el desempeño no es el mismo
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4. Ejercicio Personalización
1. Abrir process dashboard
2. Abrir la jerarquia En el ultimo programa (C/Hierarchy... Analysys Report)
3. Adicionar los nodos Analyze, Write, Review (Edit/add template/generic phase)
4. Y guardar (File / save)
5. Devolverse al process dashboard y seleccionar el proyecto “analysis report”
6. Con el menu abrir el project plan summary (generic project plan summary)
7. Dar click en personalizar y sale un popup. Decirle que la unidad es LOT (Lines of Text)
8. En el process dashboard abrir el size estimating template y crear 2 partes: “Size analysis y Time
analysis”
9. Como no tenemos datos historicos, en los selectores no aparece nada. Dar click en “TYPE”
10. Se abre un editor de la tabla de tamaños relativos:
1. Crear una nueva tabla
2. Entrar el nombre de la tabla “Documents&Reports”
3. Las categorias se entran una por linea; entrar:
AnalysysParagraph (4,8,15,25,35)
4. Guardar
11. Volver a la “Size estimating template” y completar los tamaños de proxy
1. Size Analysis: 4 Large
2. TimeAnalysis: 5 Medium
12. Lanzar el metodo probe (d), colocar 20 horas.
13. Abrir el project plan summary; colocar el tiempo que se espera demorar en cada fase.
14. Luego se comienza el desarrollo....
15. En el postmortem se actualizan los datos
1. Actualizar Total Size (Actual: 200 LOT)
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5. Descargar process dashboard con PSP-TPSP:
http://www.processdash.com/download_mec/pdashPspTspExe
Crear un nuevo proyecto con el team dashboard (tipo TSP / Team Project)
Crear folder compartido (montar unidad de red para almacenamiento de los datos del proyecto)
Abrir la wbs del proyecto
Crear las actividades
Crear los recursos, definir su disponibildiad para el proyecto.
Asignar actividades a recursos
Crear milestones
Invitar miembros
Unirse al proyecto
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6. Tips certificacion:
Elementos de certificacion:
• La certificacion es basada en e pspBok, un compendio general de conceptos, hechos, skills.
• Los conceptos están organizados en áreas (6areas mostradas en la figura), hechos y skills
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