Puntos que corresponden a cada integrante del equipo
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Este documento asigna tareas relacionadas con la propuesta de incorporación de tecnologías de la información y comunicación (TIC) a los procesos gerenciales de una institución. Cada integrante del equipo es responsable de entregar un insumo específico, como organigramas, flujogramas, presupuestos y cronogramas. El equipo deberá elegir una empresa con la que trabajar y presentar la propuesta el jueves.
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Gestión técnica 
Este documento describe la gestión técnica en tres partes. Primero, la gestión técnica implica evaluar el kilometraje y verificar el funcionamiento de equipos como elementos desmontables de un vehículo, e incluye fotografías. Segundo, la gestión técnica involucra la planificación, organización, dirección y control de procesos técnicos como la selección de acciones, materiales y herramientas. Tercero, la gestión técnica es importante porque define el estado físico del vehículo devuelto a través de una evaluación completa
Cuestionario.docx
Este documento proporciona información sobre los mapas de valor. Explica que los mapas de valor se utilizan para identificar actividades sin valor agregado en un proceso y mejorar el flujo de materiales e información. Detalla los dos tipos de mapas de valor, los símbolos utilizados y los 8 pasos clave para elaborar un mapa de valor, que incluyen identificar problemas, seleccionar un equipo, definir el alcance, generar y analizar el mapa actual y diseñar un nuevo mapa mejorado.
Proyecto gestion tecnica,graficas por anahi y jessica
Proyecto en el cual explicamos la gestion tecnica,los diferentes tipos de diagramas etc.
por jessica samantha y Anahi Lopez.
Herramientas Estadísticas De Calidad
Este documento presenta diferentes herramientas estadísticas de calidad como tablas, diagramas de Pareto, diagramas de flujo y diagramas de dispersión. Explica que las tablas sirven para clasificar y registrar datos de forma sistemática, los diagramas de Pareto ordenan datos para mostrar prioridades, los diagramas de flujo representan procesos mediante etapas y operaciones, y los diagramas de dispersión usan coordenadas cartesianas para mostrar valores de dos variables a través de puntos de datos.
Mapa 1 (la planificación)
La planificación es la primera función de la administración y consiste en determinar las metas u objetivos a cumplir. Incluye seleccionar misiones y objetivos, así como las acciones para alcanzarlos. Existen tres tipos de planificación: estratégica, operacional y táctica. Algunas técnicas de planificación son los manuales de objetivos y políticas, diagramas de proceso y flujo, gráficas de Gantt y el método PERT.
Planeacion y organización tecnica
El documento describe varias técnicas de planeación y organización de procesos técnicos. Estas incluyen diagramas de flujo, gráficas de Gantt y PERT para la programación de proyectos, el método de ruta crítica (CPM), gestión técnica, diagnóstico de necesidades sociales y la importancia de la planeación en los procesos técnicos. El documento también presenta a los integrantes del proyecto.
Instrumentos de apoyo a la planeación
Herramientas para el diagnóstico y análisis de problemas o fallas de calidad en la atención o de los procesos institucionales.
Capítulo 5
Este documento describe los pasos del método sistemático de análisis de procesos. Estos incluyen identificar oportunidades, definir el alcance, documentar el proceso, evaluar el desempeño, y rediseñar el proceso. Ofrece ejemplos de herramientas para documentar procesos como diagramas de flujo y gráficos. También presenta herramientas para el análisis de datos como listas de verificación y diagramas de causa y efecto. Finalmente, discute técnicas para el rediseño de pro
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UNIDAD 6 PERSONAL PARA LA PERFORACION DE POZOS
UNIDAD VI PERSONAL PARA LA PERFORACION DE POZOS
VI.1 EL FACTOR HUMANO
VI.2 PERSONAL ADICIONAL EN UN EQUIPO DE PERFORACION MARINO
Trabajadores y cuadrillas upload
El documento describe las diferentes cuadrillas de trabajadores que participan en una construcción. Detalla los roles de cada trabajador como albañiles, carpinteros, electricistas, y más. Además, explica las diferentes jerarquías en el mando de la construcción y cómo se organizan los trabajadores en cuadrillas que incluyen oficiales, ayudantes, peones y mandos intermedios. Finalmente, provee los costos de cada cuadrilla.
Distribucion de las areas de trabajo
El documento describe los principios y consideraciones clave para realizar un estudio de distribución de espacios de trabajo. Explica que se debe realizar un inventario del personal, mobiliario y necesidades de espacio actuales y futuras. También cubre técnicas como estimar la superficie requerida, ubicar unidades y departamentos, y diseñar la distribución final buscando facilitar el flujo de trabajo y mejorar la eficiencia.
Taller Delegación de funciones y trabajo en equipo
Este documento presenta conceptos clave sobre supervisión, delegación de funciones y trabajo en equipo. Define la supervisión como la verificación de metas y responsabilidades. Explica las diferencias entre un supervisor tradicional y un facilitador. Describe las etapas del desarrollo de equipos, incluyendo planificación, implantación, capacitación y seguimiento. Resalta la importancia de la delegación, comunicación y objetivos claros para facilitar el trabajo en equipo.
brigadas de rescate
Este documento describe la organización y funciones de las brigadas de emergencia. Define una brigada como un grupo de personas capacitadas y equipadas para prevenir, controlar y reaccionar ante situaciones peligrosas con el fin de reducir pérdidas humanas y materiales. Explica la estructura interna de una brigada, los roles del jefe de brigada y los brigadistas, y los temas de capacitación. También cubre la asignación de recursos, equipos de protección personal, y la organización en grupos funcionales.
Brigada de busqueda y rescate, salvamento
El documento describe la Brigada de Búsqueda y Rescate del Instituto Tecnológico de Toluca. La brigada está conformada por 6 estudiantes y está equipada para realizar operaciones de búsqueda y rescate de personas atrapadas. Cuenta con equipo de protección personal, herramientas, equipos médicos y de comunicación. Su organización implica acudir al punto de reunión, asignar zonas de búsqueda, remover escombros, estabilizar a las víctimas y trasladarlas.
Metas y objetivos (trabajo en equipo)
Este documento describe seis pasos para lograr metas y objetivos de manera efectiva trabajando en equipo. Estos pasos incluyen declarar metas y objetivos claros, establecer un objetivo común para el equipo, crear conciencia sobre el papel de cada miembro, capacitar adecuadamente al personal, trabajar de manera coordinada como equipo, y mantener la motivación constantemente.
Roles dentro del equipo de trabajo
El documento describe los diferentes roles que pueden existir dentro de un equipo de trabajo. Explica la teoría de los roles de Belbin, la cual identifica 8 roles clave como coordinador, realizador, impulsor, investigador, creador, comunicador, evaluador y rematador. También describe roles negativos como el crítico y el hablador que pueden afectar negativamente al equipo. El objetivo del documento es analizar la importancia de cada rol y generar herramientas para neutralizar los aportes negativos dentro de un equipo.
PPT TRABAJO EN EQUIPO
El documento define el trabajo en equipo como un conjunto de personas que cooperan para lograr un objetivo común a través de la contribución de sus conocimientos y habilidades. Explica que existen dos tipos de grupos: los grupos de trabajo, que se enfocan en los individuos, y los equipos de trabajo, que promueven la coordinación y el trabajo conjunto. Finalmente, detalla algunos roles clave dentro de un equipo como el cerebro, el evaluador y el coordinador.
Diferencia grupo y equipo de trabajo
Este documento describe las diferencias entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo. Un grupo se enfoca en los individuos y cada persona es responsable individualmente, mientras que un equipo trabaja de forma cooperativa y cada miembro es responsable por el resultado final. Un equipo requiere comunicación abierta y coordinación de roles, mientras que un grupo puede funcionar de forma más independiente con un líder organizando el proyecto.
Cuadrillas de trabajo
El documento detalla los salarios y beneficios de 10 cuadrillas de trabajadores de construcción, incluyendo peones, albañiles, yeseros, electricistas, pintores, carpinteros, herreros, azulejeros, plomeros y fierreros, así como sus respectivos ayudantes. Para cada puesto se especifica el salario base, los porcentajes de bonificación por herramientas, equipo de seguridad y mando de obra, y el total de la jornada laboral.
Trabajo en equipo diapositivas
El documento describe las técnicas y características del trabajo en equipo. Explica que el trabajo en equipo implica un grupo de personas trabajando de manera coordinada para lograr un objetivo común. Algunas bases importantes del trabajo en equipo son el compromiso, la complementariedad, la confianza y la coordinación. El documento también contrasta las diferencias entre un grupo de trabajo y un equipo de trabajo.
Cetis109
Este documento describe los diagramas de flujo, incluyendo su definición como una representación gráfica de un proceso que desglosa las actividades, los pasos para elaborar un diagrama de flujo trabajando en equipo, y las ventajas de usar diagramas de flujo como herramientas para mejorar la comprensión y eficiencia de los procesos.
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guion actividad bpm.docx
El documento describe varias herramientas de gestión de procesos y cómo se aplican en el contexto laboral real. Explica que los mapas de procesos, diagramas de flujo y fichas de proceso permiten visualizar los procesos de una organización para identificar oportunidades de mejora. También describe herramientas como el diagrama SIPOC, IDEFO y los procedimientos, los cuales ayudan a documentar y analizar procesos para optimizar la gestión de recursos y asegurar la calidad.
Actividad 4 cuadro completado
El documento presenta una descripción y explicación de diferentes técnicas de análisis de métodos y tiempos, incluyendo diagramas de Pareto, causa-efecto, PERT/CPM, Gantt, procesos del hombre y producto, recorrido y operaciones. Cada técnica se define, explica sus usos y propósitos, que incluyen identificar causas principales de problemas, organizar información, planificar proyectos, y analizar procesos y movimientos para mejorar la productividad.
Juancarlossanchez
Este documento presenta una introducción a la auditoría administrativa y describe cómo el diagrama de Gantt puede usarse como una herramienta de planificación y control en la auditoría. Explica las ventajas del diagrama de Gantt, como visualizar el cronograma de actividades de un proyecto y asignar recursos. También reconoce algunas limitaciones, como la dificultad de representar planes complejos.
Guia elaboracion-diagramas-flujo-2009
Este documento presenta una guía para la elaboración de diagramas de flujo que representen gráficamente los procesos y procedimientos de las instituciones públicas costarricenses. Explica que los diagramas de flujo muestran de forma secuencial los pasos de un proceso utilizando símbolos y flechas. Luego detalla criterios para su construcción, diferentes tipos de diagramas, simbologías comúnmente usadas y ejemplos en anexos. El objetivo es orientar a las instituciones públicas en el diseño de diagramas que mejoren la gestión
Diagrama sipoc 1
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2 mapa_de_procesos_1
Este documento presenta información sobre el mapa de procesos y análisis de procesos clave. Explica que un mapa de procesos es un diagrama que muestra los procesos de una organización y cómo se relacionan. Identifica tres tipos de procesos: procesos clave, estratégicos y de apoyo. Luego, proporciona detalles sobre cómo analizar los procesos clave, incluida la creación de fichas para cada uno con entradas, salidas e indicadores.
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Mf592 flujogramas
Este documento proporciona instrucciones para elaborar mapas de procesos y flujogramas. Explica que los mapas de procesos son herramientas que permiten comprender el sistema de información de una entidad y facilitan la identificación de riesgos y controles clave. Detalla los pasos para elaborar mapas de procesos generales de alto nivel y mapas más detallados de procesos individuales, incluyendo obtener información a través de entrevistas, decidir el grado de detalle requerido y los símbolos a utilizar.
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Libro Integrado 8vo egb len-mat-ccnn-eess
El curso de Texto Integrado de 8vo grado es un programa académico interdisciplinario que combina los contenidos y habilidades de varias asignaturas clave. A través de este enfoque integrado, los estudiantes tendrán la oportunidad de desarrollar una comprensión más holística y conexa de los temas abordados.
En el área de Estudios Sociales, los estudiantes profundizarán en el estudio de la historia, geografía, organización política y social, y economía de América Latina. Analizarán los procesos de descubrimiento, colonización e independencia, las características regionales, los sistemas de gobierno, los movimientos sociales y los modelos de desarrollo económico.
En Lengua y Literatura, se enfatizará el desarrollo de habilidades comunicativas, tanto en la expresión oral como escrita. Los estudiantes trabajarán en la comprensión y producción de diversos tipos de textos, incluyendo narrativos, expositivos y argumentativos. Además, se estudiarán obras literarias representativas de la región latinoamericana.
El componente de Ciencias Naturales abordará temas relacionados con la biología, la física y la química, con un enfoque en la comprensión de los fenómenos naturales y los desafíos ambientales de América Latina. Se explorarán conceptos como la biodiversidad, los recursos naturales, la contaminación y el desarrollo sostenible.
En el área de Matemática, los estudiantes desarrollarán habilidades en áreas como la aritmética, el álgebra, la geometría y la estadística. Estos conocimientos matemáticos se aplicarán a la resolución de problemas y al análisis de datos, en el contexto de las temáticas abordadas en las otras asignaturas.
A lo largo del curso, se fomentará la integración de los contenidos, de manera que los estudiantes puedan establecer conexiones significativas entre los diferentes campos del conocimiento. Además, se promoverá el desarrollo de habilidades transversales, como el pensamiento crítico, la resolución de problemas, la investigación y la colaboración.
Mediante este enfoque de Texto Integrado, los estudiantes de 8vo grado tendrán una experiencia de aprendizaje enriquecedora y relevante, que les permitirá adquirir una visión más amplia y comprensiva de los temas estudiados.
p4s.co Ecosistema de Ecosistemas - Diagrama.pdf
Ofrecemos herramientas y metodologías para que las personas con ideas de negocio desarrollen un prototipo que pueda ser probado en un entorno real.
Cada miembro puede crear su perfil de acuerdo a sus intereses, habilidades y así montar sus proyectos de ideas de negocio, para recibir mentorías .
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Dosificación de los aprendizajes U4_Me gustan los animales_Parvulos 1_2_3.pdf
Puntos que corresponden a cada integrante del equipo
- 1. Puntos que corresponden a cada integrante del equipo <br />Johan Barrera:<br />El “organigrama” (departamental, seccional y/o funcional) de la institución indicando los diferentes procesos gerenciales llevados en la misma. slideshare<br />Comunicación “exponiendo las razones que motivan incorporar /mejorar TIT al(los) procesos(s) gerencial(es)” que se propone incorporar al(los) proceso(s) gerencia (ales), dirigida al ente supervisor correspondiente. blogger<br />Johan Rivera:<br />Un grafico o flujo grama que muestra la “situación actual de el(los) proceso(s) gerencial(es) que requieren la incorporación/mejora de TIT. Google docs<br />Comunicación” exponiendo las características, beneficios y limitaciones de las TIT que se propone incorporar al(los) proceso(s) gerencial(es), dirigida al ente supervisor correspondiente .calameo<br />Yessica Moreno:<br />Comunicación informando la “entrega de propuestas de gestión TIT” dirigida al ente supervisor correspondiente, mencionando en una lista (con viñetas) los datos de quienes hacen dicha propuesta. Gooe docs<br />El “presupuesto estimado de TIT” a ser incorporado, reflejado en un cuadro(tabla)que al menos presente en sus columnas datos como: nombre de la TIT a usarse; precio unitario; cantidad; subtotal y, aquellos otros valores necesarios para el insumo general de este tipo. slideshare<br />Juan Yonekura:<br />El “cronograma para gestiona la TIT en los procesos gerenciales” (diagrama de Gantt) a cumplirse, donde nuestras fases y tareas a cumplir, los responsables y tiempo estimado a consumirse en cada una, y, cualquier otros elementos informativo que considere pertinente. Google docs<br />Un grafico o flujo grama que muestre la “situación propuesta de gestión TIT” de el(los) proceso(s) gerencial(es) donde se aprecie la incorporación/mejora de TIT. slideshare<br />La empresa con las que vamos a trabajar es escogida por votación espero que cada uno proponga una el día lunes mas tardar y el mates se haga la elección ya que el día jueves se hará la reunión a partir de las 3 de la tarde y ya debemos tener los putos claros. <br />