AUTOR: Jhon Aguilar Sánchez C.I.: V-22.560.315 Prof.: Lidio Gonzalez A

1. INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
ANTONIO JÓSE DE SUCRE
EXTENSIÓN GUARENAS
RELACIONES INDUSTRIALES
SEMESTRE II
MAPA CONCEPTUAL
LA PLANIFICACIÓN
BACHILLER:
JHON AGUILAR SÁNCHEZ
C.I.: 22.560.315
Prof.: Lidio Gonzalez A
GUARENAS, JUNIO 2014

2. La Planificación:
Es la primera función de la administración, y
consiste en determinar las metas u objetivos a
cumplir. La planificación incluye seleccionar
misiones y objetivos como las acciones para
alcanzarlos; requiere tomar decisiones; es decir,
seleccionar entre diversos cursos de acción
futuros. Así la planificación provee un enfoque
racional para lograr objetivos preseleccionados.
Importancia:
 Propicia el desarrollo de la empresa.
 Reduce al máximo los riesgos.
 Maximiza el aprovechamiento de los
recursos y tiempo.
Tipos de la planificación
Estratégica:
Operacional:
Táctica:
Es el proceso de desarrollo e implementación
de planes para alcanzar propósitos u objetivos.
Consiste en formular planes a corto plazo que
pongan de relieve las operaciones actuales de
las diversas partes de la organización.
El diseño de un sistema de operaciones
requiere de decisiones relacionadas con la
ubicación de las instalaciones, el proceso a
utilizar, la cantidad a producir y la calidad del
producto.
Técnicas de la Planificación:
Manuales de Objetivos y Políticas
Los manuales constituyen una de
las herramientas con que cuentan
las organizaciones para facilitar el desarrollo de
sus funciones administrativas y operativas.
Diagrama de Proceso y de Flujo
Los diagramas de proceso y de flujo sirven para
representar, analizar, mejorar y/o explicar
un procedimiento, se consideran como
instrumentos de simplificación.
Es un diagrama o gráfica de barras que se usa
cuando es necesario representar la ejecución
o la producción total, ésta muestra la
ocurrencia de actividades en paralelo o en
serie en un determinado período de tiempo.
Graficas de Gantt
PERT
Fue diseñado para proporcionar diversos elementos útiles de
información para los administradores. Primero, el PERT expone la "ruta
crítica" de un proyecto. Estas son las actividades que limitan la duración
del proyecto. En otras palabras, para lograr que el proyecto se realice
pronto, las actividades de la ruta crítica deben realizarse pronto.
Graficas de Gantt
Es un diagrama o gráfica de barras que se usa
cuando es necesario representar la ejecución
o la producción total, ésta muestra la
ocurrencia de actividades en paralelo o en
serie en un determinado período de tiempo.