Este documento describe los conceptos clave de estimación de proyectos de software. Explica que la estimación requiere experiencia y datos históricos confiables. Identifica factores que aumentan el riesgo como la complejidad, tamaño y estructuración del proyecto. También cubre la estimación de recursos humanos, hardware y software requeridos, y concluye que las estimaciones son fundamentales para la planificación pero no garantizan el éxito del proyecto.

1. Ámbito y Estimaciones de
Proyecto
ISF5501 Ingeniería de Software
Semana 7/2

2. Aprendizajes Esperados:
Definición, formalización y
modelamiento de requerimientos de
desarrollo de SW.
Contenidos:
Aplica las técnicas de análisis y diseño
de software de acuerdo a los requisitos
para una aplicación

3. Temario Semana 7-2
1. Estimaciones del Proyecto
2. Recurso
3. Síntesis

4. Estimaciones de Proyecto
Generalidades
 La Estimación de Recursos, Costes y Agendas para el
esfuerzo requiere de experiencia, acceso a una buena
información histórica y confianza en transformar a
medidas cuantitativas datos cualitativos.

5. Estimaciones de Proyecto
Factores que aumentan el Riesgo
i. Complejidad del Proyecto:
• Medida que se ve afectada con la familiaridad con
anteriores esfuerzos.
• Hay ciertas diferencias al momento de enfrentarse a
problemáticas o proyectos dispersos: un desarrollos
no interactivos con desarrollos en tiempo real.

6. Estimaciones de Proyecto
Factores que aumentan el Riesgo
ii. Tamaño del Proyecto:
• Otro factor importante que afecta a la eficacia y
precisión de la Estimación.
• A medida que aumenta el tamaño, la
interdependencia entre los elementos del software
crece considerablemente.
• La descomposición del problema se hace cada vez
mas compleja.
• “Cuanto más cosas puedan fallar, más cosas fallarán”.

7. Estimaciones de Proyecto
b. Factores que aumentan el Riesgo
iii. Estructuración del Proyecto:
• Mientras más compartimentalizada y la naturaleza de
la información sea jerárquica, mayor exactitud se
tendrá al momento de la Estimación.
• A medida que aumenta el grado de estructuración, la
posibilidad de estimar con precisión aumenta y el
riesgo disminuye.

8. Estimaciones de Proyecto
b. Factores que aumentan el Riesgo
 Los riesgos se miden por el grado de incertidumbre de
las estimaciones cuantitativas establecidas para los
recursos, los costes y las agendas.
 Si se vislumbra pobremente el ámbito del proyecto o los
requisitos del mismo, están sujetos a cambios, a
incertidumbre y el riesgo llega a ser peligrosamente alto.

9. Temario Semana 7-2
1. Estimaciones del Proyecto
2. Recurso
3. Síntesis

10. Recursos
 La segunda de las tareas es la estimación de los Recursos
que se van a utilizar (y son requeridos) para acometer el
esfuerzo del desarrollo del software.
Especificar:
• Habilidades
• Disponibilidad
• Duración de tareas
Gente
• Fecha de comienzo
Especificar:
• Descripción
Herramientas • Disponibilidad
HW/SW
• Duración de uso
• Fecha de distribución

11. Recursos
a. Recursos Humanos:
 Orientado a la selección según el ámbito del sistema y
habilidades técnicas para llevar a cabo el desarrollo.
 El número de personas requeridas para un proyecto de
software solo puede ser estimado una vez hecha la
estimación de esfuerzo del desarrollo.
b. Recursos de Hardware:
 Se deben considerar tres categorías de Hardware:
• El Sistema de Desarrollo (máquina de desarrollo y
periféricos)
• La Máquina Objetivo (donde se implementará)
• Otros elementos de HW del nuevo sistema.

12. Recursos
c. Recursos de Software:
 Los distintos tipos de herramientas que estarán incluida
en el proceso de desarrollo del nuevo sistema.
 Estas pueden incluir, entre otras:
• Herramientas de Codificación automática
• Herramientas de Sistema
• Herramientas CASE (ingeniería de software asistida
por computadora):
• Planificación de Sistema Comerciales
• Gestión de Proyectos
• Análisis y Diseño
• Programación
• Pruebas

13. Temario Semana 7-2
1. Estimaciones del Proyecto
2. Recurso
3. Síntesis

14. Síntesis
• Las Estimaciones abordan temas tales como las
distribución de recursos, cronogramas de tareas,
plazos y costes del producto.
• La Estimación de recursos juega un papel
fundamental en la proyección del producto a
desarrollar.
• No hay proyectos que puedan llegar a buen término
si no tenemos una planificación real basadas en datos
estimativos.
• Las estimaciones no aseguran el éxito del proyecto,
sólo nos entrega una referencia.