El documento describe el Modelo CMMI (Capability Maturity Model Integration), el cual ayuda a las organizaciones a mejorar sus procesos de desarrollo de software mediante la definición de niveles de madurez. El modelo se centra en áreas de proceso clave y establece mejores prácticas para pasar de una empresa inmadura a una empresa madura con procesos definidos y resultados predecibles.

1. CMMI
ISF5501 Ingeniería de Software
Semana 4/1

2. Aprendizajes Esperados:
Reconoce y determina en distintos
escenarios niveles de madurez
CMMI.
Contenidos:
Contrasta las diferencias entre los
principales enfoque para el Análisis y
Diseño de software.

3. Temario Semana 4-1
1. CMMI
2. Síntesis

4. CMMI
a. Introducción:
 Idea / Necesidad
 Investigación
 Diseño
 Inversiones
 Etc…

5. CMMI
a. Introducción:
 Elementos que contribuyen a la construcción del
Producto:
• El Proceso
• La Tecnología (soportan el Proceso)
• Las Personas (comprenden y aplican el Proceso)
 Estos elementos determinan:
• Costes
• Plazos
• Calidad

6. CMMI
a. Introducción:
 Empresa Inmadura:  Empresa Madura:
• Apaga fuegos • Procesos definidos
• Tiene pocos recursos propios • Responsabilidades definidas
• Tiene éxitos gracias a los “héroes” • El Conocimiento está en la Organización
• Hay altibajos en la productividad • Resultados predecibles
• Planificaciones poco realistas • Entrega con la calidad esperada
• Mucho esfuerzo al mantenimiento • Cumple plazos de entrega
• Plazos de entrega impredecibles • Incrementa la Productividad
• Empleados descontentos • Satisface a los clientes
• Empleados a gusto

7. CMMI
a. Introducción:
 ¿Cómo pasar de una empresa Inmadura a una Madura?
• Definir procesos de producción de SW que permita:
 Desarrollar un producto en menor tiempo y con
mejor calidad
 Desarrollar un producto de la mejor
manera, incluyendo procesos, métodos, técnicas
y herramientas adecuadas.
• Seguir un Modelo:
 6 SIGMA: mejoras y medidas para reducir defectos
 ISO 9000/9001: gestión de la calidad
 CMMI

8. CMMI
b. Modelo CMMI:
 Capability Madurity Model Integration: Es el modelo de
integración de madurez de una organización en base al
conjunto de procesos agrupados en áreas de procesos.
 Nos indica QUÉ hay que hacer y no Cómo hay que
hacerlo… modelo para implantar procesos de SW que
recogen las mejores prácticas.
 Incluye:
• Buenas prácticas reconocidas
• Referencias para fijar objetivos
• Referencias para fijar prioridades

9. CMMI
b. Modelo CMMI:
 Funcionalidad:
• Eliminar inconsistencias
• Reducir duplicaciones
• Incrementar la claridad y comprensión
• Proporcionar terminología común
• Proporcionar estilos consistentes
• Establecer reglas de construcción uniformes
• Mantener componentes comunes

10. CMMI
b. Modelo CMMI:
 CMMI maneja los siguientes conceptos:
a. Procesos
b. Áreas de procesos
c. Capacidad
d. Madurez
e. Organización
f. Modelo

11. CMMI
b. Modelo CMMI:
i. Proceso:
 Es un método y/o conjunto de prácticas desarrolladas
para obtener un resultado y producir “algo”.
 Incluye:
• Técnicas • Herramientas
• Materiales • Personas
 Para hacer SW hay que definir
prácticas, técnicas, materiales, herrami
entas y las habilidades de las personas
que lo van a desarrollar.

12. CMMI
b. Modelo CMMI:
ii. Áreas de Procesos:
 Conjunto de actividades agrupadas para facilitar el
camino de la mejora.
 Establecen la capacidad de proceso de la
organización.
 Cada área pertenece a un nivel de madurez en una
representación del tipo escalonada bajo el concepto
de calidad.

13. CMMI
b. Modelo CMMI:
iii. Capacidad:
 Cualidad que permite un buen desarrollo y resultado
de una actividad.
 Se aplica a áreas de procesos: mientras mayor sea la
capacidad del proceso, más predecible es el resultado
del mismo.
iv. Madurez:
 Alcance de la Plenitud organizacional.
 Es una etapa en el camino de la evolución de los
procesos que una organización emprende con la
finalidad de convertirse en una organización madura.

14. CMMI
b. Modelo CMMI:
v. Organización:
 Estructura organizativa:
• Empresa • Centro de Trabajo
• Unidad de Negocio • Proyecto
vi. Modelo:
 Esquema teórico de una realidad compleja que se
elabora para facilitar su comprensión y el estudio de
su comportamiento.

15. Temario Semana 4-1
1. CMMI
2. Síntesis

16. Síntesis
• El Modelo CMMI apunta principalmente a la calidad
de los procesos productivos de la organización.
• Como es un modelo de procesos, trata de consolidar
aquellas prácticas óptimas al momento de
desarrollar.
• Se basa en la madurez de la organización, por lo que
su premisa apunta al “cómo” y en ningún caso al
“qué”.