Recopilacion de mensajes

RECOPILACION DE MENSAJES DE LOS FOROS
Trabajo colaborativo 1
 Estimados estudiantes bienvenidos al Trabajo Ambiente Colaborativo No.1,
aquí podrán desarrollar de forma argumentativa y participativa la actividad
correspondiente a la guía de actividades.
 Cordial saludo compañeros y tutor.
Es hora que hagamos los aportes respectivos a esta guía. Los invito a que
participemos colaborativa mente.
Gildardo Antonio Hurtado Rueda
 Cuál sería la idea de negocio apropiada para generar desarrollo en su región o
entorno? Justifique su respuesta.
Mi idea de negocio es la construcción de un vivero que satisfaga la demanda de
material vegetal frutal para los productores del occidente Antioqueño.
Justificación:
El occidente Antioqueño es altamente productor de frutales como cítricos,
aguacate, mango y entre otros, razón por la cual se opta en construir un vivero
que surta de material vegetal con alta calidad y garantizado
2. ¿Cómo estructuraría la idea de negocio para que se pueda realizar con éxito?
Diligenciamiento de la licencia ambiental
Contactos de productores y empresas comercializadoras de insumos y materiales
Diligenciamiento de registros.
Capacitación en producción y desarrollo personal de los empleados.
3. ¿Cómo financiaría el proyecto de negocio?
Inicialmente para ejecutar los proyectos se diligenciará unos créditos con línea
finagro.
 Buenas noches compañeros y tutor,
Como veo que aún está pendiente definir aspectos sobre la idea de negocio,
considero oportuno realizar aportes para contribuir en el desarrollo de la actividad.
Respecto a la idea de negocio, considero que es buena pero se puede fortalecer
con otro aspecto como es la comercialización, teniendo en cuenta que una de las
mayores "quejas" que a manifestado el sector agrícola del país es que Colombia
tiene una alta capacidad de producción, es decir tierras fértiles, climas variados y
variedad de semilla por cada tipo de región y clima; pero la queja esta manifiesta
sobre los deficientes canales de comercialización de los productos generados en
el campo, por esta situación veo que la idea de negocio propuesta se puede
fortalecer con dos aspectos:
1. Como indica en la idea propuesta tener un vivero para satisfacer las
necesidades comerciales de los productores de esa zona, pero podría darse un
mayor alcance a esta etapa brindando el acompañamiento durante la fases de
siempre, producción y cosecha.
2. Como se tiene un vínculo directo con los productores establecer líneas de

comercialización tanto a nivel local donde se encuentran los productores sino a
nivel departamental mediante las cadenas comerciales.
La comercialización sería el valor agregado que nos diferenciaría respecto a los
otros viveros, teniendo en cuenta que los productores tendrá otra posible
alternativa para apoyarlos en la venta de su producción, estimulando así el
comercio regional e inter organizacional.
Se debe tener en cuenta que el gobierno tiene planes para incentivar el comercio
a nivel de productos agropecuarios para aprovechar las oportunidades que
fomentan los tlc vigentes.
Quedo atento a las observaciones y que me indiquen como los apoyo en la
construcción de lo asignado en la actividad.
Feliz noche!!
NICOLÁS ALBERTO NARANJO GÓMEZ
Cédula 98512785
 Cordial saludo compañero. Gracias por tu aporte. Estaré enviando un primer
aporte para que tu le complementes tu idea y con el apoyo del compañero
Gilberto.
Gildardo Antonio Hurtado
 Buenos días compañeros mi idea de negocio es la venta de productos
informáticos que beneficien al consumidor y la empresa como tal con productos de
última tecnología.
Los invito compañeros para que hagan sus aportes en el link idea de negocio en el
formato de power point que solicita la guía, para poder seleccionar la mejor idea
planteada.
Quedare atento, participemos porque el tiempo se está terminando.
 Gracias compañero.
Muy pronto enviaré mi aporte en plantilla
 buenos días compañero Gildardo
su idea de negocio me parece interesante puesto que la demanda de frutas debe
incrementarse por su alto contenido nutritivo y su valor en la salud de las
personas, por lo tanto la construcción del vivero me parecería importante ampliarlo
en más zonas del país con una buena estrategia de marketing.
 Gracias compañero.
Bueno, si quieres nos concentramos en mi idea, en el transcurso de la semana
envío mi aporte como lo pide la guía y le vamos dando forma. Te parece?
En donde está el link de idea de negocio, que no lo encuentro. Gracias
cel: 312737464
 buenos días compañero
estoy de acuerdo, entonces trabajamos en su idea la cual me parece interesante,
quedare atento para que vayamos consolidando nuestro trabajo en vista de que
los demás compañeros no han hecho ningún aporte
 Cordial saludo compañero Gilberto Alexander
Envío este aporte para que lo analices, lo complementes y vamos dándole forma.

 Compañero Gilberto. escribámosle al director de curso que el tamaño de GB del
ambiente colaborativo 1, nos está generando inconvenientes para enviar los
aportes. No he podido con dos diapositivas me las devuelve.
 buenas noches compañero Gildardo, si claro me parece bien escribirle de todas
maneras deberías enviármelo al correo para revisar y mirar como lo vamos
complementando te parece
mi correo es alex254736@hotmail.com
 Plantilla_UNAD_3_.pptx
Cordial saludo compañeros.
Envío este aporte, para que den su opinión y vamos dándole forma
 Buenos días compañero,
Me parece el avance sigfnicativo, de acuerdo con lo entregado en la presentación,
para fortalecer el avance en la construcción del producto final hago las siguientes
observaciones:
1. En la presentación solo contempla la parte de producción de injertos y no se
incluye el componente de comercialización de acuerdo con la sugerencia
realizada.
2. Para enfocar nuestra energía de forma adecuada es necesario que se defina si
se tomará en cuenta la parte de comercialización, si deciden que es más factible
enfocarse solo al aspecto de producción, con esta premisa nos enfocaríamos al
detalle de conceptos de mercado, técnicos, administrativos y financieros aplicados
a esta idea.
3. Para dar mayor agilidad y contenido a la información requerida en el producto a
entregar, sugiero, que como tienes la idea clara de que se hará y estas teniendo el
liderazgo nos designes responsabilidades, es decir, nos dividamos bajo su
coordinación el trabajo y vamos comentando al respecto.
Teniendo en cuenta lo comentado anteriormente, me pongo a su disposición para
apoyarlo en lo que considere necesario.
Atentamente;
Cédula 98512785
 Buenos días compañeros y tutor,
A continuación presento el texto de lo contemplado en la guía de actividades el
cuál según la guía de actividades debía entregarlo con anterioridad, pero soy
sincero, con la modificación de la plataforma me siento des ubicado sobre los
momentos de entrega de la información, sin embargo considero que de esta
información se podrán sacar aspectos utilices para el documento que estamos
trabajando. Siendo así, comparto lo anunciado teniendo en cuenta que la idea
inicial de negocio es totalmente complementaria con la que estamos trabajando
con Gildardo Antonio:
a. ¿Cuál es la idea de mi empresa?
Creación de una empresa productora, transformadora y comercializadora de
pulpas de fruta, para comercializar en el área metropolitana del Valle de Aburra y
el altiplano del orienta antioqueño.

b. ¿Qué componentes de Innovación aporta al sector donde se va a
desarrollar?
- Comercialización de productos de las regiones productoras de frutas en el
departamento.
- Procesamiento de pulpa de fruta para entrega de productos de valor agregado al
consumidor final
- Industrialización de prácticas comerciales autóctonas.
c. ¿Cuáles de los Tips mencionados de la lectura se adecuaría más a mi
idea?
d. ¿Cómo funcionaría el desarrollo de mi idea de negocio? La
idea de negocio se centra en los siguientes aspectos:
1. La compra directa a los productores de frutas del departamento
2. Transformación de las frutas en pulpa de fruta de acuerdo con los requisitos
fitosanitarios que exige la regulación colombiana y los requisitos de mercado
propios para la comercialización de este producto.
3. Producción de pulpas de fruta, con sus respectivos empaques e identificación
de la empresa productora e información técnica de dicho producto.
4. Venta del producto en los principales sitios poblados (mercados) del
departamento, para este caso se tienen contemplados: el área metropolitana del
Valle de Áburra y el oriente antioqueño.
5. Desarrollar estrategias de venta propias para el funcionamiento de un negocio
y/o empresa, procurando superar en cada periodo el punto de equilibrio y generar
excedentes para los socios inversores.
Se debe tener en cuenta lo siguiente:
1. Cuando se desarrolla la idea de instalar una planta de procesamiento de frutas,
lo primero que se considera es la infraestructura que se requerirá para albergar
adecuadamente todos los implementos necesarios para el proceso.
2. Nunca debe perderse de vista que por tratarse de alimentos para el hombre, la
infraestructura debe cumplir una serie de requisitos, (decreto 3075 de 1997
INVIMA).
3. La infraestructura comprende diversos aspectos de la implementación del
proyecto, de manera que se deben tener en cuenta los temas relativos a la planta
física, los servicios básicos o instalaciones básicas y el equipamiento.
e. ¿Describa el producto o servicio resultado de la idea?
Producción de pulpas de fruta, la pulpa edulcorada o también llamada azucarada,
es el producto elaborado con pulpas o concentrados de frutas con un contenido
mínimo en fruta del 60% y adicionada de azúcar.
El combinar pulpa con azúcar presenta las siguientes ventajas: Le comunica
mayor grado de estabilidad que la pulpa cruda; el néctar preparado a partir de esta
pulpa presenta mejores características de color, aroma y sabor que el preparado
con pulpa cruda congelada no edulcorada; la textura de la edulcorada congelada
es más blanda que la cruda congelada, permitiendo una dosificación más sencilla
que la cruda congelada. Finalmente la pulpa edulcorada permite una preparación
de néctares más rápida, ya que solo hay que mezclarla con agua.
Las pulpas edulcoradas se pueden preparar y guardar esta mezcla bajo
congelación para cuando sea el momento, se mezclen con el agua.
Entre las estrategias de promoción se contemplan los siguientes aspectos:

1. Las estrategias de comunicación a utilizar tendrán como objetivo difundir y dar a
conocer mediante catálogos, volantes y visita persona a persona (Vendedor –
Tendero).
2. Los vendedores tendrán la tarea de visitar y atender a los clientes potenciales
como a otros potenciales compradores que identifiquen en los recorridos de rutina,
esta política está acompañada de la estrategia de servicio, la cual contempla tanto
la atención durante la preventa como en la postventa.
3. Las técnicas de promoción y venta de los productos, se implementaran teniendo
en cuenta el desarrollo personal y profesional de los vendedores, procurando
generar mayor capacidad de compra a los comerciantes.
4. Para fortalecer la promoción se utilizarán estrategias de merchandising que
faciliten la adecuada presentación del producto en el stand o lugares de exhibición
de tiendas, supermercados y cadenas comerciales.
 Cordial saludo compañeros
Sugiero que vamos planteando el trabajo final, creo que con sus aportes y los
siguientes contaremos con herramientas para ir consolidando. Espero también
sugerencias
 Grupo_201512_137_Trabajo_Colaborativo_1.pptx
Buenas noches compañeros
adjunto una propuesta del trabajo final para que lo revisen y lo complementen.
Quedo atento
 Cordial saludo compañero Gilberto
Excelente. Me parece que esta idea cumple con todos los requerimientos de la
guía del ambiente de trabajo colaborativo 1.Está muy bien sustentada. A los
demás compañeros muchas gracias por sus ideas, las cuales fueron de mucho
apoyo.
 Buenas noches compañero,
Similar como lo indica Gildardo Antonio, me parece que el trabajo tiene un muy
buen contenido y recoge aspectos mencionados en los aportes, lo felicito por tan
buen producto y agradezco la comprensión de ambos en el desarrollo de la
actividad.
Nicolás Naranjo
 Buenas noches compañeros Gildardo y Nicolás
con relación al trabajo colaborativo N° 1 si ustedes están de acuerdo con el
trabajo, y no es necesario realizar ningún ajuste les parece si lo dejamos como el
trabajo final??
espero comentarios..
gracias
 Buenas noches Gilberto,
Por mi parte estoy de acuerdo que este documento sea el trabajo final para
presentar, agradezco mucho su apoyo y acompañamiento y quedo atento para
que continuemos con las demás actividades que debemos que desarrollar en el
curso.
Atentamente;

Cédula 98512785
Trabajo colaborativo 2
 Estimados estudiantes bienvenidos al Trabajo Ambiente Colaborativo No.2, aquí
podrán desarrollar de forma argumentativa y participativa la actividad
correspondiente a la guía de actividades.
 Buenas tardes compañeros
Los invito para que participemos en la construcción del trabajo colaborativo N°2 de
la siguiente forma:
•Debemos diligenciar en la plantilla de lienzo canvas el modelo de la estructura del
negocio que planeamos en el trabajo colaborativo N° 1 y pegarla dentro de una
diapositiva
•Elaborar un portafolio de servicios o catálogo de productos según la idea
empresarial planteada anteriormente en el trabajo colaborativo N°1 en 2
Diapositivas
•Elaborar una estrategia publicitaria para promocionar los productos aplicando las
técnicas del marketing en 3 Diapositivas
•Realizar una propuesta para convertir la idea de negocio que planteamos en una
startup esto en 3 Diapositivas
adjunto el lienzo canvas mencionado para con su colaboración ir diligenciándolo
gracias compañeros..
 Cordial saludo compañero .Gracias por tu invitación.
Pronto estaré enviando mis aportes.
 Buenas noches tutor y compañeros,
En el momento me encuentro en las lecturas de los documentos propios de la
unidad, en el transcurso del fin de semana estaré entregando el aporte
correspondiente.
Agradezco su comprensión.
Nicolás Naranjo
 LienzoCanvasespanol.docx
buenas noches tutor y compañeros
envío mi aporte para el trabajo colaborativo 2, espero que comencemos nuestros
aportes para la construcción de nuestro trabajo, yo elabore el lienzo solicitado en
la guía, les pido el favor a ustedes que desarrollen la presentación en power point
y así poder complementar todos los aportes
 Compañero acomodar cada ítems en cada cuadrito es bastante complicado,
porque según veo que hay que conservar la figura del formato. observes mi
aporte y me cuentas.
El tiempo se nos acerca y por muchas circunstancias no hemos podido adelantar.
Les hago esta propuesta apropiémonos cada uno de una actividad. Yo me

comprometo diligenciar el formato de Lienzo de modelo de negocios. Que les
parece.
 LienzoCanvasespanol_2.docx
Cordial saludo compañeros
Este es mi aporte del lienzo de modelo de negocio. Espero que sea una
herramienta valiosa para ir consolidando el trabajo. Gracias
 portafolio_de_servicios.docx.pptx
Cordial saludo compañeros
Envío este aporte sobre el portafolio de servicios como idea. Espero que se
pronuncien al respecto.
 Cordial saludo
En el lienzo canvas deben responder las preguntas modelos allí propuestas y
deben colocar de manera principal las respuestas, no solo es colocar un texto por
ejemplo en la propuesta de valor tienen un texto muy extenso, deben tener las
respuestas a las preguntas que inicialmente se muestran en el modelo canvas.
Cordialmente,
SAMUEL SANCHEZ
Director
 El portafolio de servicios está orientado como un blog revisen el material de las
unidades para que establezcan como sería la correcta elaboración del portafolio
de servicios
Antes de entregar el aporte, deseo felicitarlos por el buen trabajo que han venido
realizando.
En el archivo adjunto presento el lienzo canvas con unas modificaciones tanto en
forma como en contenido, para hoy mañana estaré entregando una propuesta de
presentación en point modificando la que hasta el momento han construido para
que tengan de opción en el grupo.
Agradezco a todos su comprensión.
Nicolás Naranjo
 Cordial saludo compañero Nicolás
El lienzo está bien diseñado. Sugiero que montemos este.
Adjunto propuesta de presentación en power point de acuerdo con lo solicitado en
la guía de actividades.
Para la construcción tome los aportes hasta el momento presentando en este
momento colaborativo como en el anterior.
Feliz noche!!
Nicolás Naranjo.
Tu idea está muy bien. Ahora nos toca es como aplicar las técnicas marketing y el
e-commerce y el startup.

 Buenas noches compañero,
Agradezco su observación y me permito precisar un poco lo entregado en la
presentación.
- Las técnicas de marketing: se debe tener claro que la eficacia de las estrategias
de marketing depende del conocimiento que tenemos de la población (mercado
objetivo) que queremos ofertar nuestros productos y de acuerdo con la
información que tenemos hasta la fecha (trabajo colaborativo 1 y 2), y con los
recursos que tenemos para iniciar es apropiado el desarrollo de: campañas
publicitarias en emisoras de la región, volantes, reuniones con las oficinas de
asistencia agropecuaria, videos publicitarios, participación en eventos, creación
del sitio web, diligenciamiento de encuestas con focos específicos del mercado,
como se indica en la diapositiva.
- Sobre el e-commerce y startup, de acuerdo a los recursos que tenemos se
considera la construcción del sitio web o blog como plataforma para tener contacto
comercial con los proveedores y clientes, locales, regionales y otros.
A continuación incluiré en la presentación partes de la primera presentación,
donde se incluye información del blog, una vez actualizada se presentará como
documento final del grupo, teniendo en cuenta que estamos en la fecha límite.
Respecto a los aspectos que aún quedan pendiente en el lienzo canvas es
necesario precisar que se dejan indicados, porque aún carecemos de información
debido a que la empresa aún no está en pleno funcionamiento por lo tanto
carecemos de información precisa sobre temas como fuentes de ingresos y
canales.
Les deseo una feliz noche!
Nicolás Naranjo
 LienzoCanvas_modificado.docx
Buenas noches compañeros y tutor,
De acuerdo con lo construido conjuntamente a continuación presento archivos
finales para ser entregados.
Teniendo en cuenta que estamos sobre el tiempo y que aún no hay alguien que
tome la iniciativa de entregar el documento, me tomó el atrevimiento de entregar
estos mismos archivos.
Quedo atento a las observaciones correspondientes.
 Plantilla_UNAD_Injertamos.pptx
Buenas noches presento el segundo archivo
 Cordial saludo Nicolás
Dejemos que en el transcurso de la semana complementamos la actividad. El
tutor nos amplió el pazo hasta el 10 de mayo. Eso si no perdamos el contacto,
porque está actividad no está tan fácil y necesitamos el concepto de los
participantes
 Buenos días Gildardo,
Agradezco su respuesta y quedo atento, procedo a bajar los dos archivos que
había subido ayer por la opción de entrega de los documentos, módulo evaluación
y seguimiento.
Feliz día!!!

Buenas noches compañeros
me encuentro documentando la estrategia E-comerce para poder adjuntarla al
trabajo.
me permito adjuntar un aporte para tenerlo en cuenta gracias
 Cordial saludo compañero.
Tengamos en cuenta esta orientación que me da la tutora. Yulient
Existen tres estrategias primordiales de promoción:
Promoción interna.
Promoción externa (pagada).
Promoción externa (gratis).
1. Promoción interna
Tiene que ver con tus empleados y contigo mismo. El trato que les des se reflejará
en el desempeño de un excelente trabajo acorde a tu misión y a tu visión. Es
saber tratarlos, servirles de líder, ayudarlos en su desarrollo personal y profesional
y tratarlos con amor y respeto. ¿Pero qué tiene que ver esto con la promoción de
establecimientos locales?
Veamos... Un empleado feliz que se siente apoyado y respetado tratará a sus
clientes de la misma manera. Apoyará tu visión y la transmitirá a tus objetivos a
corto y largo plazo.
Hablará a otros de tu negocio con entusiasmo, se sentirá parte del equipo y
buscará clientes, correrá la voz porque siente que el negocio le pertenece, irá a la
milla extra y trabajará más duro. No existe mejor vocero de tu empresa que un
empleado satisfecho que canaliza esa felicidad a tus clientes. Verás que será una
cadena promocional que aplastará a tu competencia.
2. Promoción externa (pagada)
No te comas el helado de las ganancias hasta que tengas un plan y un
presupuesto de mercadeo. Todo, repito, todo negocio necesita promocionar sus
servicios y/o productos.
Sugiero que separes un porcentaje de tus ingresos y lo inviertas en publicidad. No
derroches y no vayas tras el volumen de ventas. Tu objetivo es un cliente cada
vez. A ese cliente lo enamorarás para que luego sirva de influencia para atraer a
nuevos clientes.
Ejemplo de un cliente cada vez:
Cuando daba presentaciones en ventas directas, se me aconsejó un máximo de 6
personas en cada clase. El objetivo era poder atender con trato especial a un
grupo mínimo y ayudarlos con sus necesidades individuales. Para probar algo
diferente organicé un máximo de 20 presentaciones con 10 o más clientes en cada
una. Resultado...
Menos ventas porque se me hacía difícil escuchar con detalle las necesidades de
tantas personas, el tiempo era largo y los clientes no tenían tiempo para poder
cerrar los encuentros individualmente. Tal vez no des presentaciones de ventas,
pero si una promoción pagada atrae a demasiados clientes y no puedes
atenderlos con detalle, ¿qué dirán cuando salgan del establecimiento? ¿Quieres
ese tipo de promoción negativa?
Enfócate en un cliente cada vez y aléjate de la promoción masiva.
Walmart hace publicidad masiva y yo invierto mi dinero en otras empresas.

Estrategias nuevas de promoción pagada:
Incentiva con premios y reconocimientos a los empleados e invierte en su
desarrollo personal y profesional.
Invierte en la comunidad.
Invierte en charlas educativas para tus clientes actuales y potenciales. Crea
alianzas con otras empresas con el mismo fin.
Auspicia una maratón o apoya una organización sin fines de lucro dándole un
porcentaje de las ventas de un producto específico.
Pensarás que no son estrategias nuevas. Lo lamentable es ver empresarios que
creen que la publicidad es solo invertir en anuncios y panfletos. El mercadeo y la
promoción son todo lo que ven, escuchan y sienten tus clientes. No lo olvides, por
favor.
3. Promoción externa (gratis)
De nuevo sale a la luz el trato a los empleados. Trabajos comunitarios. Alianzas
con otras empresas. El trato a los clientes. Sin olvidar...
a. Los comunicados de prensa. Enfócate y conviértete en un experto en los
comunicados de prensa porque los medios te darán miles de dólares en publicidad
gratuita. Lecturas recomendadas sobre comunicados de prensa: Cómo recibir
miles de dólares en publicidad gratis y Entrevista exclusiva con Lori Riollano de
Papalotes.com.
b. Dale a los clientes incentivos por atraer a nuevos clientes. Hazlo divertido y con
fechas específicas.
c. Regala productos y servicios a la emisora de radio local.
No suenan tan nuevas pero nos olvidamos de que no solo hay anuncios pagados.
La creatividad es la clave. Yo atraje a 23,000 empresarios en octubre del 2006.
¿Gastos promocionales? Un cero más grande que mi cabeza.
Buenas noches compañero Gildardo
Teniendo en cuenta su aporte realizado, he complementado el trabajo y lo adjunto
para que lo revisen y poderlo cargar en el link correspondiente muchas gracias
• Cordial compañero.
Me parece bien. Móntemelo
• Buenas noches compañeros
Les comento que ya cargue el trabajo en el link correspondiente
• Gracias compañero
• Buenas noches compañeros,
Los felicito por el buen documento que se entregó, muy agradecido por compartir
esta etapa formativa.
Buenas noches!!!

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