Este documento describe la situación actual y perspectivas de mercado de la almendra en España. España es el segundo productor mundial de almendras, aunque su producción representa solo alrededor del 10% de la producción mundial, dominada por Estados Unidos. El cultivo del almendro en España está experimentando un proceso de reconversión hacia variedades más productivas y métodos de cultivo modernos, lo que podría aumentar significativamente la producción española a mediano plazo. Sin embargo, la falta de estimaciones de cosecha precisas y creíbles en España d
Los ácidos húmicos y fúlvicos son el resultado del proceso de descomposición de la materia orgánica, la parte más selecta para ser asimilada por las plantas.
Este documento describe el comercio en la ciudad de Ibagué, Colombia. Presenta información sobre los tipos de comercio como el mayorista, minorista, interior y exterior. También describe las principales zonas comerciales de la ciudad y los componentes del análisis de imagen urbana de Kevin Lynch como carriles, nodos y bordes.
Las cintas transportadoras desempeñan un papel importante en los procesos industriales al permitir el transporte de materiales a largas distancias de forma eficiente. Existen diferentes tipos de cintas según su forma, como horizontales, inclinadas o en combinación, y según su sistema de soporte, como fijas, semifijas o móviles sobre ruedas. Las cintas transportadoras tienen múltiples aplicaciones y pueden transportar una amplia variedad de materiales como minerales, vegetales, combustibles y productos de la construcción.
Crg evaluación del desempeño y gestión estratégica de rrhhcheramig
Este documento describe la evolución de la gestión de recursos humanos y la evaluación del desempeño en el sector público chileno. Explica que la gestión de recursos humanos ha pasado por fases administrativa, de relaciones humanas y de gestión estratégica centrada en las competencias. También analiza las tendencias internacionales en desarrollo de recursos humanos y las reformas propuestas en Chile. Finalmente, contextualiza la evaluación del desempeño dentro del nuevo marco de gestión estratégica de recursos humanos.
El humus de lombriz es un abono natural rico en microorganismos y nutrientes que mejora la calidad del suelo al aumentar su capacidad biológica, favorecer la circulación de agua y aire, y facilitar la absorción de nutrientes por las plantas de manera prolongada. Contiene sustancias que ayudan a las plantas a defenderse de plagas y mantiene un pH neutro.
Este documento presenta un proyecto para abrir un restaurante campestre en Chiclayo, Perú que ofrecerá platos típicos de la región. Los responsables del proyecto son Karina Cieza Sánchez y Luis Alberto Salazar Carrión. El proyecto busca satisfacer a los clientes con buen servicio y diferentes áreas recreativas para apoyar el turismo local. Una encuesta mostró que el 63% de las personas encuestadas estarían interesadas en visitar este restaurante campestre.
Este documento describe la situación actual y perspectivas de mercado de la almendra en España. España es el segundo productor mundial de almendras, aunque su producción representa solo alrededor del 10% de la producción mundial, dominada por Estados Unidos. El cultivo del almendro en España está experimentando un proceso de reconversión hacia variedades más productivas y métodos de cultivo modernos, lo que podría aumentar significativamente la producción española a mediano plazo. Sin embargo, la falta de estimaciones de cosecha precisas y creíbles en España d
Los ácidos húmicos y fúlvicos son el resultado del proceso de descomposición de la materia orgánica, la parte más selecta para ser asimilada por las plantas.
Este documento describe el comercio en la ciudad de Ibagué, Colombia. Presenta información sobre los tipos de comercio como el mayorista, minorista, interior y exterior. También describe las principales zonas comerciales de la ciudad y los componentes del análisis de imagen urbana de Kevin Lynch como carriles, nodos y bordes.
Las cintas transportadoras desempeñan un papel importante en los procesos industriales al permitir el transporte de materiales a largas distancias de forma eficiente. Existen diferentes tipos de cintas según su forma, como horizontales, inclinadas o en combinación, y según su sistema de soporte, como fijas, semifijas o móviles sobre ruedas. Las cintas transportadoras tienen múltiples aplicaciones y pueden transportar una amplia variedad de materiales como minerales, vegetales, combustibles y productos de la construcción.
Crg evaluación del desempeño y gestión estratégica de rrhhcheramig
Este documento describe la evolución de la gestión de recursos humanos y la evaluación del desempeño en el sector público chileno. Explica que la gestión de recursos humanos ha pasado por fases administrativa, de relaciones humanas y de gestión estratégica centrada en las competencias. También analiza las tendencias internacionales en desarrollo de recursos humanos y las reformas propuestas en Chile. Finalmente, contextualiza la evaluación del desempeño dentro del nuevo marco de gestión estratégica de recursos humanos.
El humus de lombriz es un abono natural rico en microorganismos y nutrientes que mejora la calidad del suelo al aumentar su capacidad biológica, favorecer la circulación de agua y aire, y facilitar la absorción de nutrientes por las plantas de manera prolongada. Contiene sustancias que ayudan a las plantas a defenderse de plagas y mantiene un pH neutro.
Este documento presenta un proyecto para abrir un restaurante campestre en Chiclayo, Perú que ofrecerá platos típicos de la región. Los responsables del proyecto son Karina Cieza Sánchez y Luis Alberto Salazar Carrión. El proyecto busca satisfacer a los clientes con buen servicio y diferentes áreas recreativas para apoyar el turismo local. Una encuesta mostró que el 63% de las personas encuestadas estarían interesadas en visitar este restaurante campestre.
El documento celebra el 100o número del boletín informativo de Fercol, una empresa de lubricantes. A lo largo de los años, Fercol ha trabajado para transmitir su experiencia a los clientes a través del boletín. El boletín ha servido como un puente entre la empresa y sus clientes, proveedores y amigos para compartir conocimientos.
El documento compara una gran cervecería hondureña (Cervecería Hondureña) que domina el mercado como un oligopolio, con un hotel mediano (Gran Hotel Sula) como una pyme. Mientras que Cervecería Hondureña ha podido sobrevivir la pandemia debido a su tamaño y dominio del mercado, Gran Hotel Sula tuvo que cerrar temporalmente debido a su menor escala y dependencia de la demanda de clientes, lo que lo hizo más vulnerable a la crisis económica causada por la pandemia.
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210Carol Bucheli
Este documento presenta varias historias de emprendedores españoles. Cada historia describe brevemente el proyecto empresarial inicial y su evolución, los desafíos encontrados, lecciones aprendidas y consejos para nuevos emprendedores. Las historias destacan la importancia de mantener el enfoque, la pasión, la perseverancia y la adaptación constante para hacer realidad una idea de negocio.
Este documento resume una conferencia de Miguel Ángel Cornejo sobre cómo tener éxito con una pyme. Cornejo explica que las empresas necesitan enfocarse en cuatro elementos: calidad, servicio, marca y cultura. También da consejos como sorprender constantemente a los clientes para satisfacerlos y así fortalecer la marca de la empresa. El objetivo final es dejar completamente satisfecho al cliente a través de un buen producto y servicio.
RESULTADO DEL USO DE LA TÉCNICA DE APRENDIZAJE E INVESTIGACIÓN “C.D.S” CREADA...Panamá
RESULTADO DEL USO DE LA TÉCNICA DE APRENDIZAJE E INVESTIGACIÓN “C.D.S” CREADA POR EL DR. RAÚL ARCHIBOLD SUÁREZ: UNIVERSIDAD AMERICANA SEDE LA CHORRERA, LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA Y GERENTE EN VENTA EDUARDO CASTILLO Práctica Profesional de 160 horas / PANAMÁ
Este documento describe una investigación sobre las competencias que debe tener un vendedor para tener éxito en las ventas en la empresa Tianshi Perú S.A.C. en el 2014. El objetivo general es conocer estas competencias, mientras que los objetivos específicos son aprender las habilidades y destrezas necesarias. La investigación es descriptiva y busca integrar a la empresa con un estudio sobre las prácticas esenciales de los vendedores exitosos, con el fin de optimizar el proceso de ventas.
El documento presenta un análisis de la empresa panadería y pastelería "La Estrellita de Belén" en Arequipa, Perú. Resume su historia desde 1996, visión, misión y objetivos. Identifica factores internos como debilidades y fortalezas, y factores externos como oportunidades y amenazas. Incluye matrices para evaluar estos factores y desarrollar una estrategia. Concluye que la empresa tiene potencial para expansión regional y nacional debido a su proceso de producción único y aceptación en el mercado, aunque se
Este documento discute los elementos necesarios para iniciar y hacer crecer con éxito un restaurante en la zona de Puebla. Señala que se requiere un capital mínimo de 36,271 euros para cubrir gastos como constitución, alquiler, reformas, mobiliario y personal. También enfatiza la importancia de realizar un estudio de mercado para conocer las preferencias de los clientes potenciales en cuanto a ubicación, horarios, platillos, precios y público objetivo. Finalmente, destaca elementos básicos como personal cualificado, una coc
Este documento presenta el resumen de la quinta edición del evento CADE Emprendedores 2012, cuyo objetivo fue inspirar a los asistentes a "atreverse a dar el paso" para impulsar el crecimiento de sus empresas. Se expusieron casos exitosos de emprendedores peruanos y se presentaron las medidas del Estado para apoyar el desarrollo empresarial. El evento buscó motivar la automotivación, innovación y creatividad de los emprendedores, así como la necesidad de formalizar y profesionalizar sus negocios para ser competit
Este documento presenta el plan de negocios de una empresa de guías turísticos llamada Guide Tourist. Incluye la visión, misión y objetivos de la empresa, un análisis del mercado y la competencia en el sector de servicios turísticos, y detalles sobre la estructura y operación propuesta de la empresa. El documento provee una descripción detallada de cómo la empresa funcionaría para brindar un servicio de guías turísticos en la ciudad de Cali, Colombia.
La empresa familiar se dedica a la organización de eventos en un centro rural de Talca. Comenzó remodelando un establo en un terreno comprado en 2011 y desde 2014 ofrece fiestas discotequeras y eventos particulares como matrimonios y cumpleaños. Usa principalmente Facebook para promocionarse, subiendo contenido atractivo como videos y fotos. Para generar credibilidad, comparte detalles de eventos pasados exitosos. La solicitante busca integrar sus conocimientos de relaciones públicas para fortalecer la marca de la empresa familiar.
Cómo desarrollar el potencial individual en una firmaCPA Ferrere
Presentación sobre "Cómo desarrollar el potencial individual en una firma", analizando las principales claves para trabajar y crecer dentro de una firma de servicios profesionales realizada en el 4to encuentro Universidad-Empresa en la Universidad de Montevideo.
El documento presenta información sobre un taller para crear una empresa, incluyendo una fábula sobre una hormiga y una cigarra, las características de los emprendedores peruanos, y detalles sobre el Programa de Nuevas Iniciativas Empresariales. El resumen es el siguiente:
El documento resume la información clave de un taller para emprendedores, incluyendo una fábula sobre el trabajo duro contra el disfrute de la vida, las características comunes de los emprendedores peruanos como su edad y educación, y los pasos
Víctor Gómez es el propietario de Cuatrofotos, una compañía líder de fotomatones en España. Antes de emprender, trabajó como técnico informático pero quería hacer algo que lo apasionara. Creó Cuatrofotos combinando sus intereses en informática y fotografía. Al inicio tuvo que vivir con sus padres y renunciar a su sueldo, pero con el tiempo la empresa tuvo éxito. Su mayor consejo para los emprendedores es creer en uno mismo y no tener miedo de perseguir sus sueños.
PURAVERA ha estado presente en el FORO EMPRENDE 2011, celebrado el 29 y 30 de Noviembre en el Palacio de congresos “Manuel Rojas” de Badajoz. Este año se desarrolla bajo el lema “Es tu Momento” y es el mayor encuentro entre emprendedores y empresarios de Extremadura.
El documento presenta un informe sobre una entrevista realizada a la empresa privada NEXOS tienda en Juliaca. La entrevista se llevó a cabo el 7 de abril de 2015 y en ella se obtuvieron detalles sobre la historia, misión, visión y valores de la empresa. La empresa familiar se enfoca en brindar soluciones tecnológicas y capacitación al cliente de manera eficiente en quechua y aymara.
Prueba de entrada 2017 cuaderno d trabajo-creayemprendeRomy Palacios P.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, requiriendo conocimientos y recursos para administrar, producir y comercializar. Explica que ser emprendedor implica asumir riesgos para lograr un sueño. Además, señala que el entorno del emprendedor, incluyendo factores como la motivación y las aptitudes, influyen en el emprendimiento.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre la introducción a la gestión empresarial, la ideación de negocios, la generación de modelos de negocio y el desarrollo continuo de modelos de negocios. El objetivo es servir como una guía para descubrir el mundo del emprendimiento y los negocios.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre creación y emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre introducción a la gestión empresarial, ideación, generación de modelos de negocio, y pruebas de entrada y salida. El objetivo es servir como guía para participantes en el desarrollo de sus propios emprendimientos.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, asumiendo riesgos. Explica que ser emprendedor requiere adquirir conocimientos en administración, producción, comercialización y finanzas para hacer crecer un modelo de negocio. Además, señala que si bien el emprendedor nace con ciertas cualidades, también se forma mediante el aprendizaje y el entorno socioeconómic
El documento celebra el 100o número del boletín informativo de Fercol, una empresa de lubricantes. A lo largo de los años, Fercol ha trabajado para transmitir su experiencia a los clientes a través del boletín. El boletín ha servido como un puente entre la empresa y sus clientes, proveedores y amigos para compartir conocimientos.
El documento compara una gran cervecería hondureña (Cervecería Hondureña) que domina el mercado como un oligopolio, con un hotel mediano (Gran Hotel Sula) como una pyme. Mientras que Cervecería Hondureña ha podido sobrevivir la pandemia debido a su tamaño y dominio del mercado, Gran Hotel Sula tuvo que cerrar temporalmente debido a su menor escala y dependencia de la demanda de clientes, lo que lo hizo más vulnerable a la crisis económica causada por la pandemia.
55 historias de emprendedores de la idea inicial al proyecto final 99-210Carol Bucheli
Este documento presenta varias historias de emprendedores españoles. Cada historia describe brevemente el proyecto empresarial inicial y su evolución, los desafíos encontrados, lecciones aprendidas y consejos para nuevos emprendedores. Las historias destacan la importancia de mantener el enfoque, la pasión, la perseverancia y la adaptación constante para hacer realidad una idea de negocio.
Este documento resume una conferencia de Miguel Ángel Cornejo sobre cómo tener éxito con una pyme. Cornejo explica que las empresas necesitan enfocarse en cuatro elementos: calidad, servicio, marca y cultura. También da consejos como sorprender constantemente a los clientes para satisfacerlos y así fortalecer la marca de la empresa. El objetivo final es dejar completamente satisfecho al cliente a través de un buen producto y servicio.
RESULTADO DEL USO DE LA TÉCNICA DE APRENDIZAJE E INVESTIGACIÓN “C.D.S” CREADA...Panamá
RESULTADO DEL USO DE LA TÉCNICA DE APRENDIZAJE E INVESTIGACIÓN “C.D.S” CREADA POR EL DR. RAÚL ARCHIBOLD SUÁREZ: UNIVERSIDAD AMERICANA SEDE LA CHORRERA, LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE EMPRESA Y GERENTE EN VENTA EDUARDO CASTILLO Práctica Profesional de 160 horas / PANAMÁ
Este documento describe una investigación sobre las competencias que debe tener un vendedor para tener éxito en las ventas en la empresa Tianshi Perú S.A.C. en el 2014. El objetivo general es conocer estas competencias, mientras que los objetivos específicos son aprender las habilidades y destrezas necesarias. La investigación es descriptiva y busca integrar a la empresa con un estudio sobre las prácticas esenciales de los vendedores exitosos, con el fin de optimizar el proceso de ventas.
El documento presenta un análisis de la empresa panadería y pastelería "La Estrellita de Belén" en Arequipa, Perú. Resume su historia desde 1996, visión, misión y objetivos. Identifica factores internos como debilidades y fortalezas, y factores externos como oportunidades y amenazas. Incluye matrices para evaluar estos factores y desarrollar una estrategia. Concluye que la empresa tiene potencial para expansión regional y nacional debido a su proceso de producción único y aceptación en el mercado, aunque se
Este documento discute los elementos necesarios para iniciar y hacer crecer con éxito un restaurante en la zona de Puebla. Señala que se requiere un capital mínimo de 36,271 euros para cubrir gastos como constitución, alquiler, reformas, mobiliario y personal. También enfatiza la importancia de realizar un estudio de mercado para conocer las preferencias de los clientes potenciales en cuanto a ubicación, horarios, platillos, precios y público objetivo. Finalmente, destaca elementos básicos como personal cualificado, una coc
Este documento presenta el resumen de la quinta edición del evento CADE Emprendedores 2012, cuyo objetivo fue inspirar a los asistentes a "atreverse a dar el paso" para impulsar el crecimiento de sus empresas. Se expusieron casos exitosos de emprendedores peruanos y se presentaron las medidas del Estado para apoyar el desarrollo empresarial. El evento buscó motivar la automotivación, innovación y creatividad de los emprendedores, así como la necesidad de formalizar y profesionalizar sus negocios para ser competit
Este documento presenta el plan de negocios de una empresa de guías turísticos llamada Guide Tourist. Incluye la visión, misión y objetivos de la empresa, un análisis del mercado y la competencia en el sector de servicios turísticos, y detalles sobre la estructura y operación propuesta de la empresa. El documento provee una descripción detallada de cómo la empresa funcionaría para brindar un servicio de guías turísticos en la ciudad de Cali, Colombia.
La empresa familiar se dedica a la organización de eventos en un centro rural de Talca. Comenzó remodelando un establo en un terreno comprado en 2011 y desde 2014 ofrece fiestas discotequeras y eventos particulares como matrimonios y cumpleaños. Usa principalmente Facebook para promocionarse, subiendo contenido atractivo como videos y fotos. Para generar credibilidad, comparte detalles de eventos pasados exitosos. La solicitante busca integrar sus conocimientos de relaciones públicas para fortalecer la marca de la empresa familiar.
Cómo desarrollar el potencial individual en una firmaCPA Ferrere
Presentación sobre "Cómo desarrollar el potencial individual en una firma", analizando las principales claves para trabajar y crecer dentro de una firma de servicios profesionales realizada en el 4to encuentro Universidad-Empresa en la Universidad de Montevideo.
El documento presenta información sobre un taller para crear una empresa, incluyendo una fábula sobre una hormiga y una cigarra, las características de los emprendedores peruanos, y detalles sobre el Programa de Nuevas Iniciativas Empresariales. El resumen es el siguiente:
El documento resume la información clave de un taller para emprendedores, incluyendo una fábula sobre el trabajo duro contra el disfrute de la vida, las características comunes de los emprendedores peruanos como su edad y educación, y los pasos
Víctor Gómez es el propietario de Cuatrofotos, una compañía líder de fotomatones en España. Antes de emprender, trabajó como técnico informático pero quería hacer algo que lo apasionara. Creó Cuatrofotos combinando sus intereses en informática y fotografía. Al inicio tuvo que vivir con sus padres y renunciar a su sueldo, pero con el tiempo la empresa tuvo éxito. Su mayor consejo para los emprendedores es creer en uno mismo y no tener miedo de perseguir sus sueños.
PURAVERA ha estado presente en el FORO EMPRENDE 2011, celebrado el 29 y 30 de Noviembre en el Palacio de congresos “Manuel Rojas” de Badajoz. Este año se desarrolla bajo el lema “Es tu Momento” y es el mayor encuentro entre emprendedores y empresarios de Extremadura.
El documento presenta un informe sobre una entrevista realizada a la empresa privada NEXOS tienda en Juliaca. La entrevista se llevó a cabo el 7 de abril de 2015 y en ella se obtuvieron detalles sobre la historia, misión, visión y valores de la empresa. La empresa familiar se enfoca en brindar soluciones tecnológicas y capacitación al cliente de manera eficiente en quechua y aymara.
Prueba de entrada 2017 cuaderno d trabajo-creayemprendeRomy Palacios P.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, requiriendo conocimientos y recursos para administrar, producir y comercializar. Explica que ser emprendedor implica asumir riesgos para lograr un sueño. Además, señala que el entorno del emprendedor, incluyendo factores como la motivación y las aptitudes, influyen en el emprendimiento.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre la introducción a la gestión empresarial, la ideación de negocios, la generación de modelos de negocio y el desarrollo continuo de modelos de negocios. El objetivo es servir como una guía para descubrir el mundo del emprendimiento y los negocios.
Este documento presenta un cuaderno de trabajo para un taller sobre creación y emprendimiento. El cuaderno incluye información sobre introducción a la gestión empresarial, ideación, generación de modelos de negocio, y pruebas de entrada y salida. El objetivo es servir como guía para participantes en el desarrollo de sus propios emprendimientos.
Este documento presenta una introducción a la gestión empresarial y al emprendimiento. Define al emprendedor como alguien que construye una organización más allá de una idea o producto, asumiendo riesgos. Explica que ser emprendedor requiere adquirir conocimientos en administración, producción, comercialización y finanzas para hacer crecer un modelo de negocio. Además, señala que si bien el emprendedor nace con ciertas cualidades, también se forma mediante el aprendizaje y el entorno socioeconómic
Reglamento sanitario de los Alimentos DECRETO_977_96_actualizado_-mayo-2024.pdfClaudio P Muñoz Figueroa
Descripción
El Reglamento Sanitario de los Alimentos (RSA) establece las condiciones sanitarias a que deberá ceñirse la producción, importación, elaboración, envase, almacenamiento, distribución y venta de alimentos para uso humano, con el objeto de proteger la salud y nutrición de la población y garantizar el suministro de alimentos sanos e inocuos.
Se aplica a todas las personas naturales o jurídicas, que se relacionen o intervengan en los procesos aludidos anteriormente, así como a los establecimientos, medios de transporte y distribución destinado a dichos fines.
1. MARCO TEÓRICO
1. CONCEPTUALIZACIÓN DEL PRODUCTO:
1.1.- FORMACIÓN HISTÓRICA:
La empresa ARTHUR surge en 1983 con su principal dirigente Arturo Alejandro
Papuico Apolinario quien después de haber trabajado en hoteles destinados a las
actividades de turismo como el conocido HOTEL HUAYCHULO, HOTEL TURISMO
entre otros pudo ver que dicha actividad podría complementarse al turismo ya que
en ese entonces se veía una creciente demanda en el sector turismo y fue cuando al
haber ganado un poco más de experiencia y conocimiento en estarama decide crear
un pequeño recreo campestre destinada a la recepción de turistas y visitantes que
llegaban a la localidad.
Por otro lado el crecimiento de toda empresa es muy difícil hasta alcanzar el
sustento y estabilidad adecuada, es cuando llega la etapa en que los problemas
sociales como el terrorismo y los conflictos internos del país afectaron en gran
manera el crecimiento de su empresa ya que la repercusión no se vio reflejada en
daños materiales, sino en la faltaconsiderable de asistenciadeclientes,en principal
los turistas y visitantes del extranjero quien por miedo y otras razones no lograban
acercarsea la zona donde se encontraba la empresa. Ingenio el lugar donde seinició
y que actualmente ve desarrollado la empresa paso de ser un lugar pacifico a un
2. agitado anexo donde el terrorismo sembró gran cantidad de terror, fue por esa
razón que esa fuera la causa y el problema más grande que tenía la empresa, pero
como todo mal no duraría mucho tiempo, pasado algunos años se volvió a ver el
crecimiento que se quería ver y la empresa siguió su rumbo en crecimiento.
Basadoinicialmente en laexperiencia y el conocimiento paso a seruna empresa con
visión y emprendimiento, se inició con cuatro pequeñas mesas(menciona Arturo el
dueño de la empresa), poco a poco se fue creciendo gracias a los conocimientos
empleados en la realización de convenios con agencia de turismo existentes para
entonces Artical Tours que era una de las agencias de turismo que existía, pudo dar
fuerza al crecimiento de esa empresa, el señor Arturo inicialmente no poseía el
terreno deseado para poder realizar su negocio pero con el apoyo de sus abuelos
logro poder adquirir un pequeño terreno el cual empleo para iniciarse,
posteriormente y gracias al crecimiento que se veía logro poder comprar los
terrenos que eran vecinos a este y pudo ampliar un poco más sus expectativas. Es
cuando se consolida la empresa y se constituye formalmente después de casi diez
años, diez años de lucha constante y búsqueda de medios y formas de superar los
continuos problemas como la de los costos de producción en momentos en que se
veía un gran aumento de precios. Actualmente se ve bastante estable seguida al
mando se encuentra actualmente su hija Sebyle Papuico quien propone que ahora
más que nunca la calidad de atención al cliente que cualquier otra cosa es mucho
más importante en las empresas cuyo motor y motivo son las personas.
1.2.- NIVELES DE PRODUCTO Y SERVICIO:
SERVICIO BÁSICO:
SERVICIO AUMENTADO:
SERVICIO POTENCIAL:
1.3.- CARACTERISTICAS DEL SERVICIO:
3. 1.4.- PROCESO O PROCEDIMIENTO:
2.- ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA:
•Arturo Papuico Apolinario
GERENTE GENERAL
•Arturo Granados
CONTADOR
•ARTURO PAPUICO APOLINARIO: Cumple la funcion de habilitar losdiversosimplementos
para la preparacion delos platos tipicosdela region que son a basede trucha y otros.
•TEODOCIA PALACIOS: Su funcion es la de realizar losplatos tipicoscomo tambien son:
chicharron detrucha,ceviche, etc.
•NORIS MONGE : esta encargada de servir los diveros pedidos y el de preparar sudados y
caldos.
•DIANA INGA GASPAR: Encargada en lo que son platos hechos en la parrillay al horno.
COCINEROS
•BLADIMIR LAUREANO
•MAX PAEZ ORIHUELA
•KELIVEN CASTILLO
•GABY PEREZ
•MARINA PAPUICO
•ALEX MAYTA
MOZOS
•PISCIGRANJA DE INGENIO
•PISCIGRANJA LOS ANDES
•MERCADO MAYORISTA
•MERCADO MODELO
•INVERSIONES "LUCHO"
•OTROS
PROVEEDORES