Presentación sobre el documento "Reducción del déficit a través de la contratación pública"

1. Reducción del Déficit
a través de la
Contratación Pública
Marzo 2012
Manuel J. Caño Gómez
Mail: manuelj.canno@gmail.com
Blog: www.contratacion-publica-electronica.es
Twitter: @econtratacion
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2. Agenda
1. Introducción
2. La transición a la contratación pública electrónica
3. La reducción del déficit
4. Las TICs: un arma de doble filo
5. La Gobernanza de la contratación pública
6. Conclusiones y Reflexiones finales
Contacto
Referencias
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3. Introducción
La contratación pública representa alrededor del 20 % del PIB
La Unión Europa quiero utilizar la contratación pública y su
transición al formato electrónico para generar el mercado
único europeo.
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4. Introducción
Estadísticas del gasto en contratación según el PIB en Europa
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5. La transición
Objetivos:
• Trasparencia
• Eficiencia
• Ahorro
• Ayuda a las PYMES
• Conformidad con las eyes
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6. La transición
Medios
• Trasformación desde una función administrativa (seguir el
procedimiento) a una función económico-social
• Trasformación al formato electrónico.
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7. La reducción del déficit
Menor Gasto
• Análisis del gasto
• Centrales de contratación
• Gestión de proveedores
• Agregación de la demanda
Mayor Ingreso
• Ayuda a las PYMEs
Requerimiento
• Transición ágil al formato electrónico
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8. Las TIC: un arma de doble filo
• El coste de la transición tiene que ser menor que el beneficio
obtenido
• La alta dirección tiene que asumir el rol del gobierno
corporativo de las tecnologías de la información
• Se trata de una trasformación general de la organización y
representa un reto adaptativo.
• Requiere Urgencia del Cambio para movilizar a todos los
elementos de la organización: personas, procedimientos,
estructuras y tecnologías.
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9. La Gobernanza de la Contratación Pública
Busca
• Aumentar el valor
• Minimizar el riesgo
• Controlar el funcionamiento
A través de
• La información útil y precisa
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10. La Gobernanza de la Contratación Pública
Cuadro de mando para el análisis del gasto
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11. La Gobernanza de la Contratación Pública
Ejemplo de reducción del déficit
En porcentajes (%)
VOLUMEN TOTAL DE CONTRATACIÓN (100)
Volumen AHORROS (por función)
Importe propuesto TOTAL
Tipos de Contratos
Anual en Formato Relación Tramitación Explotación Archivo AHORRO
Electrónico
Contratos
30 20 2 1 2 NA 5
Menores
Abiertos
Negociados 60 NA
Restringidos ….
Subasta 10 1 1 2 NA 4
Catálogos 20 2 2 NA 4
Plurianuales
10 NA
comprometidos
TOTAL AHORRO 100 50 5 2 6 13
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12. Conclusiones y Reflexiones
• La reducción del déficit público requiere
– Políticas de aumentar el gasto e incrementar los ingresos
– Trasformación de la función administrativa en una función
económica
– Transición al formato electrónico
– Información útil en el momento adecuado
– Que la dirección asuma el rol de gobernanza corporativa de las TI.
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13. Contacto
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14. Referencias
• Public Procurement indicators 2010
http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/docs/indicators2010_en.pdf
• Acta del Mercado Único Europeo.
http://ec.europa.eu/internal_market/smact/index_es.htm
• Deficit Reduction (Future Purchasing)
http://futurepurchasing.com/procurement_transformation/public-sector-procurement-reform/microsite
• Spend Visibility: An implementación Guide
http://www.sourcinginnovation.com/illuminations/Sourcing_Innovation_Spend_Visibility_Guide.pdf
• ROLECE Registro Oficial de Licitadores y Empresas Clasificadas del Estado
http://registrodelicitadores.gob.es/rolece/public/inicio.action
• PEPPOL http://www.peppol.eu/
• Propuestas de Nuevas Directivas de Contratación
http://ec.europa.eu/internal_market/publicprocurement/modernising_rules/reform_proposals_en.htm
• ISO 38500 http://es.wikipedia.org/wiki/ISO_38500
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15. Reducción del Déficit
a través de la
Contratación Pública
¡¡¡Gracias por su atención!!!!
Manuel J. Caño Gómez
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