This one sentence document does not provide enough context or information to generate a meaningful 3 sentence summary. The document is only labeled "Example document" and "Page 2" without any other details.
Este documento define la pareidolia como un fenómeno psicológico en el que las personas perciben rostros u otras figuras en lugares inesperados como edificios, nubes o tostadas. Explica que los seguidores de la pareidolia incluyen religiosos que ven imágenes sagradas, teóricos de la conspiración que buscan explicaciones ocultas, y vigilantes morales. Finalmente, concluye que aunque la mayoría no ha oído el término, casi todos han experimentado la pareidolia al ver formas en la luna u
O documento lista os presidentes de Portugal desde 1910, divididos por períodos históricos - 1a República, Estado Novo e 2a República. Também descreve as funções constitucionais do Presidente como representante da nação, garantidor da independência e da unidade do Estado e Comandante Supremo das Forças Armadas.
Este documento describe las características y utilidades de la Web 2.0, incluyendo la fidelización de usuarios a través de la comunicación entre ellos, y la promoción social a través de redes sociales donde los usuarios comparten contenido. También presenta varias herramientas web 2.0 como Wikispaces, Slideshare, Youtube, Scrapblog y Google Docs que permiten la colaboración y el intercambio de contenido entre usuarios.
Este documento trata sobre la criminología y sus relaciones con otras disciplinas como el derecho penal, la psiquiatría y la sociología. Define la criminología como la ciencia que estudia al actor del delito y sus causas. Explica que la criminología considera factores formales como el Ministerio Público y el sistema penitenciario, así como factores informales que influyen en la conducta criminal.
This document discusses light and how we see objects. It begins by asking questions about why we need light and what are sources of light. It then explains that we need light to see, and that the main source of light during the day is the sun, which gives off its own light. It also discusses how we are able to see objects that do not produce their own light by the process of light reflecting off surfaces. Next, it explores why we can see through some materials like glass but not others like wood, and how this relates to how much light the material allows to pass through. Finally, it covers how shadows are formed when light is blocked by an object, and how the shape and size of shadows can change based on
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Este documento define la pareidolia como un fenómeno psicológico en el que las personas perciben rostros u otras figuras en lugares inesperados como edificios, nubes o tostadas. Explica que los seguidores de la pareidolia incluyen religiosos que ven imágenes sagradas, teóricos de la conspiración que buscan explicaciones ocultas, y vigilantes morales. Finalmente, concluye que aunque la mayoría no ha oído el término, casi todos han experimentado la pareidolia al ver formas en la luna u
O documento lista os presidentes de Portugal desde 1910, divididos por períodos históricos - 1a República, Estado Novo e 2a República. Também descreve as funções constitucionais do Presidente como representante da nação, garantidor da independência e da unidade do Estado e Comandante Supremo das Forças Armadas.
Este documento describe las características y utilidades de la Web 2.0, incluyendo la fidelización de usuarios a través de la comunicación entre ellos, y la promoción social a través de redes sociales donde los usuarios comparten contenido. También presenta varias herramientas web 2.0 como Wikispaces, Slideshare, Youtube, Scrapblog y Google Docs que permiten la colaboración y el intercambio de contenido entre usuarios.
Este documento trata sobre la criminología y sus relaciones con otras disciplinas como el derecho penal, la psiquiatría y la sociología. Define la criminología como la ciencia que estudia al actor del delito y sus causas. Explica que la criminología considera factores formales como el Ministerio Público y el sistema penitenciario, así como factores informales que influyen en la conducta criminal.
This document discusses light and how we see objects. It begins by asking questions about why we need light and what are sources of light. It then explains that we need light to see, and that the main source of light during the day is the sun, which gives off its own light. It also discusses how we are able to see objects that do not produce their own light by the process of light reflecting off surfaces. Next, it explores why we can see through some materials like glass but not others like wood, and how this relates to how much light the material allows to pass through. Finally, it covers how shadows are formed when light is blocked by an object, and how the shape and size of shadows can change based on
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
Uno de los aspectos de mayor relevancia en cualquier empresa es el aspecto humano el de contratación de personal. En un hospital esto no cambia, mucho menos en el departamento de mantenimiento. A través de esta presentación se pretende explicar como funciona este importante factor en el desarrollo interno de un hospital.
El documento describe el proceso de organización administrativa. Explica conceptos clave como la división del trabajo, jerarquización, departamentalización y coordinación. También describe herramientas de organización como organigramas, diagramas de flujo, cuadros de distribución de trabajo y análisis de puestos. Finalmente, presenta principios que deben seguirse en el proceso de organización como la especialización, jerarquía y coordinación.
Este documento trata sobre la planeación operativa. Explica el ciclo PERA (planear, ejecutar, revisar, ajustar) para el control y mejora continua de procesos. También discute la organización funcional de una empresa, las relaciones entre los diferentes niveles organizacionales para implementar la planeación, y el uso de certificaciones y sistemas de calidad para mejorar los procesos operativos.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de organización y métodos. Explica brevemente los componentes de una organización, los tipos de estructura organizacional como la funcional, divisional, por equipos y matricial, y conceptos clave como la cadena de mando, departamentalización, y formalización. También resume los enfoques de diseño organizacional como el mecanicista, orgánico y de contingencias.
El documento describe la organización y funciones de diferentes áreas en un centro de cómputo. Identifica áreas como gerencia, operaciones, programación, implementación, soporte y teleinformática. Cada área tiene funciones específicas como administrar el personal, operar hardware, desarrollar software, probar aplicaciones e implementar redes. La gerencia es responsable de la planeación, organización, dirección y control del centro de cómputo.
Este documento describe la norma Covenin 2500-93 de Venezuela, la cual establece un método para evaluar los sistemas de mantenimiento en las empresas. La norma cubre cinco áreas: 1) organización de la empresa, 2) organización de mantenimiento, 3) planificación de mantenimiento, 4) mantenimiento rutinario, y 5) mantenimiento programado. Proporciona factores y criterios para cada área y describe los procedimientos de evaluación, control e informes. El objetivo final es ayudar a las empresas a operar de manera efectiva median
El documento habla sobre la organización y método en las empresas. Explica que se ocupa de analizar los problemas estructurales y procedimientos administrativos para optimizar la eficiencia. También describe las responsabilidades del área como establecer la estructura organizativa, redactar manuales, medir el trabajo administrativo y buscar reducir costos. Finalmente, menciona que el analista de organización y método debe obtener antecedentes para encontrar soluciones lógicas a los problemas de la organización y siempre actuar como asesor sugiriendo cambios.
El documento habla sobre el Informe COSO, que define el control interno como un proceso llevado a cabo por la dirección y el personal de una entidad para lograr objetivos relacionados con la eficiencia de operaciones, fiabilidad de la información financiera y cumplimiento de leyes. Describe los cinco componentes del control interno según COSO y ofrece un análisis de la definición y herramientas de evaluación.
El documento describe los conceptos clave de organización y métodos. Explica los objetivos del curso como identificar la estructura organizacional, procesos y desarrollar manuales. Luego define términos como estructura formal e informal, y describe elementos como especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando y ámbito de control. Finalmente, analiza modelos de estructura como la mecánica y orgánica.
Este documento describe diferentes métodos para evaluar la efectividad de los sistemas organizacionales como las cadenas de suministro, valor y procesos. Incluye preguntas para evaluar la infraestructura tecnológica y recomienda un proceso de cinco pasos para diseñar propuestas de mejora que incluye identificar áreas problema, causas, objetivos, acciones y planificación.
8) lineamientos para la elaboración del programa anual de trabajoLESGabriela
Este documento presenta lineamientos para la elaboración de programas anuales de trabajo en salud. Incluye secciones para introducción, antecedentes, situación actual, justificación, objetivos generales y específicos, estrategias, metas, límites, organización, supervisión, capacitación, evaluación y cronograma de actividades. El propósito es normar, regular e implementar acciones actuales en salud mediante la planificación ordenada de programas anuales.
El documento habla sobre la evaluación del marco de control administrativo de las instalaciones computacionales. Examina las funciones clave de la administración como la planeación, organización, contratación de personal, dirección y control. También describe los roles del CEO, CIO y el comité de manejo de TI en establecer políticas, objetivos y prioridades para el uso estratégico de la tecnología y su alineación con los objetivos del negocio. Finalmente, destaca la importancia de que los planes y procedimientos de TI sean compatibles y estén integrados con
El documento describe la estructura de un modelo de procesos. Explica que los modelos de procesos se dividen en tres categorías: Alta Dirección, Gestión y Operación. Cada categoría contiene procesos específicos. También define roles clave como Cliente, Usuario, Grupo Directivo, Responsable de Proceso e Involucrado.
Gestión en Salud-Organización
La organización implica múltiples ventajas que fundamentan la importancia de desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo de esfuerzo
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
Uno de los aspectos de mayor relevancia en cualquier empresa es el aspecto humano el de contratación de personal. En un hospital esto no cambia, mucho menos en el departamento de mantenimiento. A través de esta presentación se pretende explicar como funciona este importante factor en el desarrollo interno de un hospital.
El documento describe el proceso de organización administrativa. Explica conceptos clave como la división del trabajo, jerarquización, departamentalización y coordinación. También describe herramientas de organización como organigramas, diagramas de flujo, cuadros de distribución de trabajo y análisis de puestos. Finalmente, presenta principios que deben seguirse en el proceso de organización como la especialización, jerarquía y coordinación.
Este documento trata sobre la planeación operativa. Explica el ciclo PERA (planear, ejecutar, revisar, ajustar) para el control y mejora continua de procesos. También discute la organización funcional de una empresa, las relaciones entre los diferentes niveles organizacionales para implementar la planeación, y el uso de certificaciones y sistemas de calidad para mejorar los procesos operativos.
Este documento presenta una introducción a los conceptos fundamentales de organización y métodos. Explica brevemente los componentes de una organización, los tipos de estructura organizacional como la funcional, divisional, por equipos y matricial, y conceptos clave como la cadena de mando, departamentalización, y formalización. También resume los enfoques de diseño organizacional como el mecanicista, orgánico y de contingencias.
El documento describe la organización y funciones de diferentes áreas en un centro de cómputo. Identifica áreas como gerencia, operaciones, programación, implementación, soporte y teleinformática. Cada área tiene funciones específicas como administrar el personal, operar hardware, desarrollar software, probar aplicaciones e implementar redes. La gerencia es responsable de la planeación, organización, dirección y control del centro de cómputo.
Este documento describe la norma Covenin 2500-93 de Venezuela, la cual establece un método para evaluar los sistemas de mantenimiento en las empresas. La norma cubre cinco áreas: 1) organización de la empresa, 2) organización de mantenimiento, 3) planificación de mantenimiento, 4) mantenimiento rutinario, y 5) mantenimiento programado. Proporciona factores y criterios para cada área y describe los procedimientos de evaluación, control e informes. El objetivo final es ayudar a las empresas a operar de manera efectiva median
El documento habla sobre la organización y método en las empresas. Explica que se ocupa de analizar los problemas estructurales y procedimientos administrativos para optimizar la eficiencia. También describe las responsabilidades del área como establecer la estructura organizativa, redactar manuales, medir el trabajo administrativo y buscar reducir costos. Finalmente, menciona que el analista de organización y método debe obtener antecedentes para encontrar soluciones lógicas a los problemas de la organización y siempre actuar como asesor sugiriendo cambios.
El documento habla sobre el Informe COSO, que define el control interno como un proceso llevado a cabo por la dirección y el personal de una entidad para lograr objetivos relacionados con la eficiencia de operaciones, fiabilidad de la información financiera y cumplimiento de leyes. Describe los cinco componentes del control interno según COSO y ofrece un análisis de la definición y herramientas de evaluación.
El documento describe los conceptos clave de organización y métodos. Explica los objetivos del curso como identificar la estructura organizacional, procesos y desarrollar manuales. Luego define términos como estructura formal e informal, y describe elementos como especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando y ámbito de control. Finalmente, analiza modelos de estructura como la mecánica y orgánica.
Este documento describe diferentes métodos para evaluar la efectividad de los sistemas organizacionales como las cadenas de suministro, valor y procesos. Incluye preguntas para evaluar la infraestructura tecnológica y recomienda un proceso de cinco pasos para diseñar propuestas de mejora que incluye identificar áreas problema, causas, objetivos, acciones y planificación.
8) lineamientos para la elaboración del programa anual de trabajoLESGabriela
Este documento presenta lineamientos para la elaboración de programas anuales de trabajo en salud. Incluye secciones para introducción, antecedentes, situación actual, justificación, objetivos generales y específicos, estrategias, metas, límites, organización, supervisión, capacitación, evaluación y cronograma de actividades. El propósito es normar, regular e implementar acciones actuales en salud mediante la planificación ordenada de programas anuales.
El documento habla sobre la evaluación del marco de control administrativo de las instalaciones computacionales. Examina las funciones clave de la administración como la planeación, organización, contratación de personal, dirección y control. También describe los roles del CEO, CIO y el comité de manejo de TI en establecer políticas, objetivos y prioridades para el uso estratégico de la tecnología y su alineación con los objetivos del negocio. Finalmente, destaca la importancia de que los planes y procedimientos de TI sean compatibles y estén integrados con
El documento describe la estructura de un modelo de procesos. Explica que los modelos de procesos se dividen en tres categorías: Alta Dirección, Gestión y Operación. Cada categoría contiene procesos específicos. También define roles clave como Cliente, Usuario, Grupo Directivo, Responsable de Proceso e Involucrado.
Gestión en Salud-Organización
La organización implica múltiples ventajas que fundamentan la importancia de desempeñar las actividades eficientemente con un mínimo de esfuerzo
Similar a Reestructuración de Procesos, Centro Nacional de Despacho (Marzo-Julio, 2016) (20)
Business Plan -rAIces - Agro Business Techjohnyamg20
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...Juan Martín Martín
Criterios de corrección y soluciones al examen de Geografía de Selectividad (EvAU) Junio de 2024 en Castilla La Mancha.
Soluciones al examen.
Convocatoria Ordinaria.
Examen resuelto de Geografía
conocer el examen de geografía de julio 2024 en:
https://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/2024/06/soluciones-examen-de-selectividad.html
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Soluciones Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinar...
Reestructuración de Procesos, Centro Nacional de Despacho (Marzo-Julio, 2016)
1. CATEGORIZACIÓN SERVICIO Y DESEMPEÑO
Grupo de Trabajo:
Jesús Flores
Raúl Afanador
Carmen Moreno
Víctor Otero
Tony León
Rubén Gedler
Propósitos:
• Personal: Conocer las funciones dentro del área de trabajo.
• Profesional: Optimizar el desempeño laboral.
• Organizacional: Conocer la ubicación estructural y funcional dentro de la
organización.
• Poblacional: Al conocer las funcionalidades dentro de la Organización, se brinda
una mayor calidad de servicio a la comunidad.
Objetivo:
• Detallar las actividades a realizar por áreas de trabajo a fin de definir las
funciones de los trabajadores del Centro de Control Central y el Departamento
de Supervisión a nivel de Software. Tiempo estimado 45 minutos.
Resumen:
El Departamento de Supervisión y Control área Software, específicamente en
Data Entry, se encarga de ingresar y verificar datos proveniente de diversas vías, así
como, monitorear procesos, programas y resultados, además se integra en el Apoyo
Operativo ejecutando realimentación y gestión con distintas áreas.
El Despachador de Carga se encarga de velar por la seguridad, continuidad y
calidad de servicio del Sistema Eléctrico de la Región Central, estando en comunicación
constante con diversas áreas de servicios, mantenimiento y operaciones de
CORPOELEC, de igual manera deben manejar las herramientas del Sistema de
Administración de Operaciones (SAO), desde donde se administra los permisos de
trabajo y realización de Informes Operativos.