Normas para el desarrollo de software en mexicoyolo crayolo
La industria del software se dedica a crear sistemas computacionales indispensables para la sociedad. Es una industria basada en el conocimiento humano que no requiere de grandes inversiones en infraestructura. La CANIETI presentó la norma mexicana de software ante delegados internacionales en 2006, quienes reconocieron su calidad y decidieron usarla como base para su estándar ISO. Desde 2007, la UNAM ha apoyado los trabajos relacionados con la norma ISO, y se espera su aprobación final en 2009.
El documento describe el diagrama de Pareto y el diagrama causa-efecto. El diagrama de Pareto es una gráfica que organiza datos por categorías en orden descendente para identificar las causas principales de un problema, usualmente el 20% de las causas son responsables del 80% del efecto. El diagrama causa-efecto muestra las relaciones entre causas y un efecto mediante una representación gráfica en forma de espina de pescado.
ERP estándar o ERP a medida... ¿qué es mejor para mi empresa¿ Definición, ventajas y desventajas de ambos tipos de software de gestión.
Más información en https://ignsl.es/erp-estandar-o-a-medida/
Este documento presenta información sobre la elaboración de Estándares de Operación (EOs) y Procedimientos de Rutina (PRs). Incluye una descripción general del módulo de capacitación, ejemplos de EOs y PRs, y guías para elaborar y utilizar estos estándares de manera efectiva. El objetivo es enseñar a los participantes cómo crear EOs y PRs que contengan la información necesaria de una manera clara y sencilla para mejorar el desempeño de las tareas.
Este documento proporciona una plantilla para guiar una reunión de inicio o taller entre un contratista y BHP. La plantilla cubre una visión general del Plan de Ejecución de Contratos, presentaciones de los socios, alineamiento cultural, métricas de la asociación, responsabilidades, comunicaciones e elementos contractuales clave. El objetivo es establecer expectativas y objetivos comunes y desarrollar una relación efectiva.
Este documento presenta el manual de identidad corporativa de ITOP Consulting. Explica los elementos gráficos de la marca como el logotipo, colores corporativos y tipografías. También establece normas para el uso correcto de la marca en diferentes aplicaciones y soportes, así como expresiones incorrectas a evitar.
El documento habla sobre el uso del Total Cost of Ownership (TCO) para evaluar soluciones de software. El TCO considera no solo el costo de licencias sino también otros factores como hardware, mantenimiento, soporte, capacitación e inoperatividad que representan entre 85-92% del costo total. Se recomienda realizar un análisis de TCO propio considerando diversos escenarios y un periodo mínimo de 3 años para tomar una decisión informada sobre qué solución de software implementar.
Normas para el desarrollo de software en mexicoyolo crayolo
La industria del software se dedica a crear sistemas computacionales indispensables para la sociedad. Es una industria basada en el conocimiento humano que no requiere de grandes inversiones en infraestructura. La CANIETI presentó la norma mexicana de software ante delegados internacionales en 2006, quienes reconocieron su calidad y decidieron usarla como base para su estándar ISO. Desde 2007, la UNAM ha apoyado los trabajos relacionados con la norma ISO, y se espera su aprobación final en 2009.
El documento describe el diagrama de Pareto y el diagrama causa-efecto. El diagrama de Pareto es una gráfica que organiza datos por categorías en orden descendente para identificar las causas principales de un problema, usualmente el 20% de las causas son responsables del 80% del efecto. El diagrama causa-efecto muestra las relaciones entre causas y un efecto mediante una representación gráfica en forma de espina de pescado.
ERP estándar o ERP a medida... ¿qué es mejor para mi empresa¿ Definición, ventajas y desventajas de ambos tipos de software de gestión.
Más información en https://ignsl.es/erp-estandar-o-a-medida/
Este documento presenta información sobre la elaboración de Estándares de Operación (EOs) y Procedimientos de Rutina (PRs). Incluye una descripción general del módulo de capacitación, ejemplos de EOs y PRs, y guías para elaborar y utilizar estos estándares de manera efectiva. El objetivo es enseñar a los participantes cómo crear EOs y PRs que contengan la información necesaria de una manera clara y sencilla para mejorar el desempeño de las tareas.
Este documento proporciona una plantilla para guiar una reunión de inicio o taller entre un contratista y BHP. La plantilla cubre una visión general del Plan de Ejecución de Contratos, presentaciones de los socios, alineamiento cultural, métricas de la asociación, responsabilidades, comunicaciones e elementos contractuales clave. El objetivo es establecer expectativas y objetivos comunes y desarrollar una relación efectiva.
Este documento presenta el manual de identidad corporativa de ITOP Consulting. Explica los elementos gráficos de la marca como el logotipo, colores corporativos y tipografías. También establece normas para el uso correcto de la marca en diferentes aplicaciones y soportes, así como expresiones incorrectas a evitar.
El documento habla sobre el uso del Total Cost of Ownership (TCO) para evaluar soluciones de software. El TCO considera no solo el costo de licencias sino también otros factores como hardware, mantenimiento, soporte, capacitación e inoperatividad que representan entre 85-92% del costo total. Se recomienda realizar un análisis de TCO propio considerando diversos escenarios y un periodo mínimo de 3 años para tomar una decisión informada sobre qué solución de software implementar.
Este documento presenta las estructuras organizativas recomendadas para los comités locales de AIESEC, incluyendo los roles, responsabilidades y objetivos de cada posición, así como las métricas clave de desempeño. Proporciona una guía para la implementación de estas estructuras de acuerdo con la realidad de cada comité local, a fin de alinear las estrategias a nivel global.
La gestión organizacional, la productividad y la innovación son conceptos importantes tanto en la vida personal como profesional. El documento plantea que existe falta de conocimiento sobre estos temas y cómo aplicarlos. El objetivo es investigar estrategias para una buena gestión, productividad e innovación en Colombia y ayudar a otras personas a conocer más sobre estos conceptos. La encuesta busca definir los términos y cómo los participantes los aplicarían.
Este documento presenta información sobre el ciclo de vida de los productos y estrategias para gestionarlo y prolongar la vida de los productos. Explica las cuatro etapas del ciclo de vida: introducción, crecimiento, madurez y declive. También describe estrategias para cada etapa y formas de prolongar la vida útil de los productos, como relanzamientos, actualizaciones y aumentar la frecuencia de compra. Finalmente, analiza brevemente el caso de Nokia para ilustrar estas ideas.
Fases para la creacion de una base datoslelyydrogo
Este documento describe las fases para la creación de una base de datos, incluyendo el análisis de requerimientos, diseño conceptual, diseño lógico y diseño físico. En el análisis de requerimientos se identifican los usuarios y sus necesidades. En el diseño conceptual se transforma el esquema descriptivo en un modelo entidad-relación. En el diseño lógico se crea un esquema lógico específico para el sistema de gestión de bases de datos seleccionado. Finalmente, en el diseño físico se optim
Consigue el éxito en tu entrevista personajoaquinmgc
Este documento ofrece consejos para tener éxito en una entrevista de trabajo. Se divide la entrevista en varias fases: preparación, antes de comenzar, durante la entrevista y después. Durante la entrevista es importante estar preparado, ser claro y conciso, demostrar las competencias requeridas, y utilizar la comunicación no verbal adecuadamente. En el futuro, será cada vez más importante la especialización y experiencia del candidato.
La elección de un software – Clave del éxito.SoftDoit
Este documento describe los siete errores más comunes al elegir un software de gestión y ofrece consejos para evitarlos. Entre los errores se encuentran no analizar adecuadamente las necesidades actuales y futuras de la empresa, no involucrar a todas las áreas, y no solicitar propuestas de varios proveedores antes de seleccionar uno. El documento también promueve el sitio web BUSCOelMEJOR.com como una forma neutra de conectar empresas que buscan software con proveedores adecuados.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el diseño y desarrollo de bienes y servicios. Las organizaciones existen para proporcionar bienes o servicios que satisfagan las necesidades del mercado. El éxito requiere seleccionar productos estratégicos y desarrollar constantemente nuevos productos para mantenerse relevantes a lo largo de los ciclos de vida limitados de los productos. El diseño de productos debe considerar factores como la manufacturabilidad, el valor para el cliente y la sostenibilidad.
Este documento presenta una introducción al modelo de negocios y al método Lean Startup. Explica que el modelo de negocios se centra en el valor y orquesta rápidamente el negocio, a diferencia del plan de negocios que es más difícil de modificar. Luego, describe brevemente cada elemento del modelo de negocios Canvas, incluyendo la propuesta de valor única, solución, canales, ingresos, costos, métricas y ventajas competitivas. Finalmente, invita a los asistentes al taller a usar imágenes y post-its para desar
Procesos ligeros vs pesados, MSF MOF ITILOscar Limachi
El documento compara procesos ágiles y pesados, describiendo características como predictibilidad, estabilidad de requisitos, rigidez del producto. Explica cuando usar procesos adaptables o predictivos. Resume varios marcos ágiles como SCRUM, XP, PUDS, y marcos tradicionales como el Ciclo de Vida en Espiral, MSF, MOF e ITIL y sus características clave.
Porta folio introducion a la gerencia marte de 2 pm a 6pmDarlin Hernandez
Este documento describe un proyecto para implementar servicios de Radius y Proxy Squid en un servidor Dell con el fin de controlar el acceso a la red y regular el tráfico para mejorar el rendimiento de Internet en una institución. Entre los entregables se incluyen el servidor, la instalación y configuración de los softwares, capacitación del personal y documentación. Se excluyen documentación de red, mantenimiento de equipos y actualizaciones no incluidas en el alcance original.
Este documento analiza las diferentes herramientas de gestión Scamper que se pueden aplicar a los portátiles o laptops. Menciona que muchas de sus partes como la memoria RAM, las tarjetas gráficas y los discos duros son reemplazables. También destaca que los portátiles actuales usan materiales más livianos y que existen en diferentes tamaños, colores y diseños. Resalta que los portátiles permiten realizar diferentes tareas de forma móvil y que pueden ser usados por personas de diferentes edades y condiciones.
Este documento analiza las diferentes herramientas de gestión Scamper que se pueden aplicar a los portátiles o laptops. Menciona que muchas de sus partes como la memoria RAM, las tarjetas gráficas y los discos duros son reemplazables. También explica que los portátiles ahora usan materiales más livianos y que existen en diferentes tamaños, colores y diseños. Finalmente, señala que los portátiles pueden usarse para diversos propósitos como en el ámbito empresarial, educativo o para entretenimiento personal
Introduccción a la programación en Joomla!Roberto Segura
¿Quieres saber lo fácil que es empezar a programar extensiones para Joomla? ¿Qué necesitas? ¿Qué beneficios tiene Joomla frente a otras plataformas? Esta sesión pretende resolver todas tus dudas y enseñarte el camino para ponerte a programar.
En esta nueva entrega del curso de Interacción Persona-Ordenador se explica una de las fases más características de todo modelo de Diseño Centrado en el Usuario, el prototipado.
Aquí podremos ver el gran abanico de técnicas disponibles así cómo muchos ejemplos prácticos.
El documento describe 8 trampas comunes a evitar en la gestión de requerimientos de software. Estas incluyen confusión sobre los tipos de requerimientos, participación inadecuada de los clientes, requerimientos vagos o ambiguos, falta de priorización, parálisis en el análisis, ampliación paulatina del alcance, procesos inadecuados de control de cambios y falta de control de versiones. Se proporcionan soluciones para cada una de estas trampas.
Este documento presenta una sesión de taller sobre la metodología e informe de estadía. Se revisa brevemente el formato del informe y se enfatiza la importancia de seguir el formato indicado. También se describen los elementos que debe contener el informe como títulos, márgenes y estilo de letra. Finalmente, se explican aspectos de la redacción como el uso del tiempo verbal en cada sección y los detalles requeridos en la metodología.
Evaluacion de satisfacción produce 2012Calidad PUCP
Este informe consolidado presenta los resultados de una encuesta realizada a propietarios y administradores de MYPE que participaron en programas de PRODUCE en el 2012. El objetivo fue medir su nivel de satisfacción. Se entrevistó a 1445 personas de Lima y regiones usando el modelo GfK LoyaltyPlus para identificar los atributos clave que impulsan u obstaculizan la satisfacción. El informe describe la metodología, perfil de los encuestados y analiza los resultados para cada programa con el fin de mejorarlos y retener a los client
Modelo de análisis de necesidades de rendimiento. Por Fernando PiérolaFernando Piérola
La actual crisis pone aún mas en entredicho el que las empresas acometan planes de formación. Resulta un gasto innecesario y caro, en vez de ser una inversión, que no se ve eficaz para los tiempos de crisis. Sin embargo es precisamente ahora cuando, en una situación tan adversa y diferente a las anteriores, se precisa cambiar también la manera de obtener rendimientos. Además tampoco es posible el dejar de hacer o el no hacer algo.
La formación es y ha sido el modo, casi único y exclusivo, en que se ha tratado de mejorar las competencias del individuo y de la organización. Hay, sin embargo, otros medios tan eficaces y menos costosos que la formación.
El documento describe las habilidades requeridas para un gerente de proyectos para un proyecto de instalación de antena que brindará internet a una comunidad. Sergio Rosario, el gerente del proyecto, lista las 10 principales habilidades y les asigna valores de importancia de 10 a 1. La habilidad más importante es tener conocimiento general del campo laboral y una ingeniería en redes (valor 10).
Este documento presenta una agenda para una capacitación sobre Visual Studio 2010. La agenda incluye introducciones sobre metodologías de desarrollo de software, como la cascada, iterativa e ágil, y marcos como MSF, Scrum y CMMI. También cubre temas como el ciclo de vida de desarrollo en Visual Studio, diseño con herramientas como Architecture Explorer y UML, y programación con nuevas características como el depurador inteligente y soporte para pruebas unitarias y TDD.
Este documento presenta una introducción a Visual Studio 2010. Explica que Visual Studio 2010 mejora el entorno de desarrollo con nuevas funciones como búsquedas inteligentes, depuración inteligente y nuevos modelos de programación. También incluye soporte para desarrollo guiado por pruebas y ASP.NET MVC, así como herramientas como Architecture Explorer y UML para documentación. El documento concluye preguntando si faltan más temas por cubrir relacionados con herramientas, metodologías y marcos de trabajo.
Este documento presenta las estructuras organizativas recomendadas para los comités locales de AIESEC, incluyendo los roles, responsabilidades y objetivos de cada posición, así como las métricas clave de desempeño. Proporciona una guía para la implementación de estas estructuras de acuerdo con la realidad de cada comité local, a fin de alinear las estrategias a nivel global.
La gestión organizacional, la productividad y la innovación son conceptos importantes tanto en la vida personal como profesional. El documento plantea que existe falta de conocimiento sobre estos temas y cómo aplicarlos. El objetivo es investigar estrategias para una buena gestión, productividad e innovación en Colombia y ayudar a otras personas a conocer más sobre estos conceptos. La encuesta busca definir los términos y cómo los participantes los aplicarían.
Este documento presenta información sobre el ciclo de vida de los productos y estrategias para gestionarlo y prolongar la vida de los productos. Explica las cuatro etapas del ciclo de vida: introducción, crecimiento, madurez y declive. También describe estrategias para cada etapa y formas de prolongar la vida útil de los productos, como relanzamientos, actualizaciones y aumentar la frecuencia de compra. Finalmente, analiza brevemente el caso de Nokia para ilustrar estas ideas.
Fases para la creacion de una base datoslelyydrogo
Este documento describe las fases para la creación de una base de datos, incluyendo el análisis de requerimientos, diseño conceptual, diseño lógico y diseño físico. En el análisis de requerimientos se identifican los usuarios y sus necesidades. En el diseño conceptual se transforma el esquema descriptivo en un modelo entidad-relación. En el diseño lógico se crea un esquema lógico específico para el sistema de gestión de bases de datos seleccionado. Finalmente, en el diseño físico se optim
Consigue el éxito en tu entrevista personajoaquinmgc
Este documento ofrece consejos para tener éxito en una entrevista de trabajo. Se divide la entrevista en varias fases: preparación, antes de comenzar, durante la entrevista y después. Durante la entrevista es importante estar preparado, ser claro y conciso, demostrar las competencias requeridas, y utilizar la comunicación no verbal adecuadamente. En el futuro, será cada vez más importante la especialización y experiencia del candidato.
La elección de un software – Clave del éxito.SoftDoit
Este documento describe los siete errores más comunes al elegir un software de gestión y ofrece consejos para evitarlos. Entre los errores se encuentran no analizar adecuadamente las necesidades actuales y futuras de la empresa, no involucrar a todas las áreas, y no solicitar propuestas de varios proveedores antes de seleccionar uno. El documento también promueve el sitio web BUSCOelMEJOR.com como una forma neutra de conectar empresas que buscan software con proveedores adecuados.
Este documento describe los conceptos clave relacionados con el diseño y desarrollo de bienes y servicios. Las organizaciones existen para proporcionar bienes o servicios que satisfagan las necesidades del mercado. El éxito requiere seleccionar productos estratégicos y desarrollar constantemente nuevos productos para mantenerse relevantes a lo largo de los ciclos de vida limitados de los productos. El diseño de productos debe considerar factores como la manufacturabilidad, el valor para el cliente y la sostenibilidad.
Este documento presenta una introducción al modelo de negocios y al método Lean Startup. Explica que el modelo de negocios se centra en el valor y orquesta rápidamente el negocio, a diferencia del plan de negocios que es más difícil de modificar. Luego, describe brevemente cada elemento del modelo de negocios Canvas, incluyendo la propuesta de valor única, solución, canales, ingresos, costos, métricas y ventajas competitivas. Finalmente, invita a los asistentes al taller a usar imágenes y post-its para desar
Procesos ligeros vs pesados, MSF MOF ITILOscar Limachi
El documento compara procesos ágiles y pesados, describiendo características como predictibilidad, estabilidad de requisitos, rigidez del producto. Explica cuando usar procesos adaptables o predictivos. Resume varios marcos ágiles como SCRUM, XP, PUDS, y marcos tradicionales como el Ciclo de Vida en Espiral, MSF, MOF e ITIL y sus características clave.
Porta folio introducion a la gerencia marte de 2 pm a 6pmDarlin Hernandez
Este documento describe un proyecto para implementar servicios de Radius y Proxy Squid en un servidor Dell con el fin de controlar el acceso a la red y regular el tráfico para mejorar el rendimiento de Internet en una institución. Entre los entregables se incluyen el servidor, la instalación y configuración de los softwares, capacitación del personal y documentación. Se excluyen documentación de red, mantenimiento de equipos y actualizaciones no incluidas en el alcance original.
Este documento analiza las diferentes herramientas de gestión Scamper que se pueden aplicar a los portátiles o laptops. Menciona que muchas de sus partes como la memoria RAM, las tarjetas gráficas y los discos duros son reemplazables. También destaca que los portátiles actuales usan materiales más livianos y que existen en diferentes tamaños, colores y diseños. Resalta que los portátiles permiten realizar diferentes tareas de forma móvil y que pueden ser usados por personas de diferentes edades y condiciones.
Este documento analiza las diferentes herramientas de gestión Scamper que se pueden aplicar a los portátiles o laptops. Menciona que muchas de sus partes como la memoria RAM, las tarjetas gráficas y los discos duros son reemplazables. También explica que los portátiles ahora usan materiales más livianos y que existen en diferentes tamaños, colores y diseños. Finalmente, señala que los portátiles pueden usarse para diversos propósitos como en el ámbito empresarial, educativo o para entretenimiento personal
Introduccción a la programación en Joomla!Roberto Segura
¿Quieres saber lo fácil que es empezar a programar extensiones para Joomla? ¿Qué necesitas? ¿Qué beneficios tiene Joomla frente a otras plataformas? Esta sesión pretende resolver todas tus dudas y enseñarte el camino para ponerte a programar.
En esta nueva entrega del curso de Interacción Persona-Ordenador se explica una de las fases más características de todo modelo de Diseño Centrado en el Usuario, el prototipado.
Aquí podremos ver el gran abanico de técnicas disponibles así cómo muchos ejemplos prácticos.
El documento describe 8 trampas comunes a evitar en la gestión de requerimientos de software. Estas incluyen confusión sobre los tipos de requerimientos, participación inadecuada de los clientes, requerimientos vagos o ambiguos, falta de priorización, parálisis en el análisis, ampliación paulatina del alcance, procesos inadecuados de control de cambios y falta de control de versiones. Se proporcionan soluciones para cada una de estas trampas.
Este documento presenta una sesión de taller sobre la metodología e informe de estadía. Se revisa brevemente el formato del informe y se enfatiza la importancia de seguir el formato indicado. También se describen los elementos que debe contener el informe como títulos, márgenes y estilo de letra. Finalmente, se explican aspectos de la redacción como el uso del tiempo verbal en cada sección y los detalles requeridos en la metodología.
Evaluacion de satisfacción produce 2012Calidad PUCP
Este informe consolidado presenta los resultados de una encuesta realizada a propietarios y administradores de MYPE que participaron en programas de PRODUCE en el 2012. El objetivo fue medir su nivel de satisfacción. Se entrevistó a 1445 personas de Lima y regiones usando el modelo GfK LoyaltyPlus para identificar los atributos clave que impulsan u obstaculizan la satisfacción. El informe describe la metodología, perfil de los encuestados y analiza los resultados para cada programa con el fin de mejorarlos y retener a los client
Modelo de análisis de necesidades de rendimiento. Por Fernando PiérolaFernando Piérola
La actual crisis pone aún mas en entredicho el que las empresas acometan planes de formación. Resulta un gasto innecesario y caro, en vez de ser una inversión, que no se ve eficaz para los tiempos de crisis. Sin embargo es precisamente ahora cuando, en una situación tan adversa y diferente a las anteriores, se precisa cambiar también la manera de obtener rendimientos. Además tampoco es posible el dejar de hacer o el no hacer algo.
La formación es y ha sido el modo, casi único y exclusivo, en que se ha tratado de mejorar las competencias del individuo y de la organización. Hay, sin embargo, otros medios tan eficaces y menos costosos que la formación.
El documento describe las habilidades requeridas para un gerente de proyectos para un proyecto de instalación de antena que brindará internet a una comunidad. Sergio Rosario, el gerente del proyecto, lista las 10 principales habilidades y les asigna valores de importancia de 10 a 1. La habilidad más importante es tener conocimiento general del campo laboral y una ingeniería en redes (valor 10).
Similar a Reglas Básicas del Software de Calidad (20)
Este documento presenta una agenda para una capacitación sobre Visual Studio 2010. La agenda incluye introducciones sobre metodologías de desarrollo de software, como la cascada, iterativa e ágil, y marcos como MSF, Scrum y CMMI. También cubre temas como el ciclo de vida de desarrollo en Visual Studio, diseño con herramientas como Architecture Explorer y UML, y programación con nuevas características como el depurador inteligente y soporte para pruebas unitarias y TDD.
Este documento presenta una introducción a Visual Studio 2010. Explica que Visual Studio 2010 mejora el entorno de desarrollo con nuevas funciones como búsquedas inteligentes, depuración inteligente y nuevos modelos de programación. También incluye soporte para desarrollo guiado por pruebas y ASP.NET MVC, así como herramientas como Architecture Explorer y UML para documentación. El documento concluye preguntando si faltan más temas por cubrir relacionados con herramientas, metodologías y marcos de trabajo.
Este documento presenta una introducción a Visual Studio 2010. Explica que Visual Studio 2010 mejora el entorno de desarrollo con nuevas funciones como búsquedas inteligentes, depuración inteligente y nuevos modelos de programación. También incluye mejor soporte para pruebas unitarias, desarrollo guiado por pruebas y ASP.NET MVC. El documento concluye preguntando si faltan más temas por cubrir relacionados con herramientas, metodologías y marcos de trabajo.
Arquitecto Agil: Experiencias y Lecciones AprendidasJersson Dongo
El documento presenta las experiencias y lecciones aprendidas de Jersson Dongo como arquitecto ágil. Explica brevemente las responsabilidades de un arquitecto, los principios del Manifiesto Ágil y cómo ha aplicado metodologías ágiles como Scrum en proyectos. También discute mitos comunes sobre la arquitectura ágil y enfatiza la importancia de la comunicación, trabajo en equipo, generar valor funcional de manera iterativa e incremental.
Valor Agregado en las TI: Herramientas, Metodologías y FrameworksJersson Dongo
Resumen y recomendaciones sobre herramientas, metodologías y frameworks que permiten incrementar el valor agregado en los proyectos de Tecnologías de Información
Experiencias de Implementacion Agil en Equipos TradicionalesJersson Dongo
Este documento describe las experiencias de implementar métodos ágiles en equipos tradicionales. Explica que es importante recomendar cambios a los jefes y demostrar beneficios concretos. También advierte sobre mitos como pensar que un marco o técnica resolverá todos los problemas o que ser ágil significa no usar documentos. Finalmente, resume los primeros pasos dados como realizar reuniones y planificaciones más ágiles e iterativas y hacer retrospectivas para mejorar continuamente.
El uso de las TIC en la vida cotidiana.pptxjgvanessa23
En esta presentación, he compartido información sobre las Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC) y su aplicación en diversos ámbitos de la vida cotidiana, como el hogar, la educación y el trabajo.
He explicado qué son las TIC, las diferentes categorías y sus respectivos ejemplos, así como los beneficios y aplicaciones en cada uno de estos ámbitos.
Espero que esta información sea útil para quienes la lean y les ayude a comprender mejor las TIC y su impacto en nuestra vida cotidiana.
Todo sobre la tarjeta de video (Bienvenidos a mi blog personal)AbrahamCastillo42
Power point, diseñado por estudiantes de ciclo 1 arquitectura de plataformas, esta con la finalidad de dar a conocer el componente hardware llamado tarjeta de video..
LA GLOBALIZACIÓN RELACIONADA CON EL USO DE HERRAMIENTAS.pptxpauca1501alvar
Explica cómo las tecnologías digitales han facilitado e impulsado la globalización al eliminar barreras geográficas y permitir un flujo global sin precedentes de información, bienes, servicios y capital. Se describen los impactos de las herramientas digitales en áreas como la comunicación global, el comercio electrónico internacional, las finanzas y la difusión cultural. Además, se mencionan los beneficios como el crecimiento económico y el acceso a la información, así como los desafíos como la desigualdad y el impacto ambiental. Se concluye que la globalización y las herramientas digitales se refuerzan mutuamente, promoviendo una creciente interdependencia mundial.
Infografia TCP/IP (Transmission Control Protocol/Internet Protocol)codesiret
Los protocolos son conjuntos de
normas para formatos de mensaje y
procedimientos que permiten a las
máquinas y los programas de aplicación
intercambiar información.
La inteligencia artificial sigue evolucionando rápidamente, prometiendo transformar múltiples aspectos de la sociedad mientras plantea importantes cuestiones que requieren una cuidadosa consideración y regulación.
6. Experiencias Debefuncionar Correctatoma de requerimientos Trazabilidad (lo que dice, lo queentiendes, lo que ambos entendemos) Comprender lo quenecesita Prototipo/Power Point Presentaravances en periodoscortos Menorriesgo al cambio (mentira)
7. Recomendaciones Debeser flexible Menosduplicidad de código En realidad no deberíaexistir Refactorización Divide y venceras POO cuandomenos
8. Experiencias Debeser flexible Divide y vencerasayudabastanteperomuchasvecespuedeconvertirse en un vicio Lo enemigo de lo buenoes lo perfecto La comunicaciónes MUY importante Escomplicado, pero no cedamos
9. Recomendaciones Debeser extensible Modularidad de aplicaciones Antes de construir, preguntar “el móduloexiste en otrosistema?” POO cuandomenos GRASP como base, siempreayuda GoF?
10. Experiencias Debeserextensible Para queestacapa de servicios? No tododeberiatener 2463 capas La comunicaciónes MUY importante Escomplicado, pero no cedamos
13. Referencias A pesar de que La experiencia y el sentidocomun son escenciales Siempre se requiereuna base Head first Object Oriented Analysis Design Code Complete Second Edition Code Leader