Las capacidades emprendedoras son habilidades y actitudes esenciales que permiten iniciar y gestionar negocios exitosos, destacando la creatividad, toma de decisiones y gestión financiera. Además, se describen las habilidades duras y blandas necesarias, así como técnicas creativas que pueden potenciar la innovación en el emprendimiento. La innovación social y modelos económicos sostenibles también son abordados como elementos clave para generar un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente.

1. Capacidades Emprendedoras
Las capacidades emprendedoras son un conjunto de
habilidades, actitudes y conocimientos que permiten a
una persona iniciar y gestionar un negocio exitosamente.
Aquí tienes algunas de las más importantes:

2. •Creatividad e Innovación: La capacidad de generar nuevas ideas y
encontrar soluciones originales a problemas.
•Toma de Decisiones: Habilidad para evaluar opciones y tomar decisiones
informadas que beneficien al negocio.
•Planificación y Organización: Aptitud para establecer objetivos claros y
diseñar un plan de acción para alcanzarlos.
•Gestión Financiera: Conocimientos sobre cómo manejar recursos
económicos, elaborar presupuestos y controlar gastos.
•Habilidades de Comunicación: Capacidad para transmitir ideas de
manera efectiva y construir relaciones sólidas con clientes, empleados y
socios.

3. •Resiliencia: La habilidad para enfrentar y superar desafíos, aprender de los
fracasos y adaptarse a cambios.
•Liderazgo: Capacidad para motivar y guiar a un equipo hacia el logro de
objetivos comunes.
•Networking: Habilidad para establecer y mantener relaciones profesionales
que pueden ser beneficiosas para el negocio.
•Orientación al Cliente: Entender las necesidades del cliente y ofrecer
productos o servicios que las satisfagan.
•Capacidad de Aprendizaje: Disposición para adquirir nuevos conocimientos y
adaptarse a las tendencias del mercado.

4. Estas capacidades son esenciales para el éxito en el
mundo empresarial y pueden desarrollarse a través de
la educación, la experiencia y la práctica.

5. HABILIDADES DURAS Y BLANDAS
Las habilidades duras y blandas son fundamentales para el
emprendimiento, y cada una juega un papel importante en el éxito de
un negocio. Aquí te presento una descripción de ambas:

6. Habilidades Duras
Estas son habilidades técnicas y específicas que se pueden medir y aprender a través de la educación formal y
la experiencia. Ejemplos incluyen:
1. Contabilidad y Finanzas: Conocimientos sobre gestión financiera, elaboración de presupuestos y análisis de
costos.
2. Marketing Digital: Capacidades en SEO, SEM, redes sociales y análisis de datos para promocionar productos
o servicios.
3. Programación y Desarrollo Web: Habilidades para crear y mantener sitios web o aplicaciones.
4. Gestión de Proyectos: Conocimientos sobre metodologías como Agile o Scrum, y herramientas de gestión de
proyectos.
5. Investigación de Mercado: Capacidad para realizar estudios de mercado y análisis de la competencia.
6. Diseño Gráfico: Habilidad para crear material visual atractivo y funcional.
7. Legislación Empresarial: Conocimientos sobre leyes y regulaciones que afectan al negocio.

7. Habilidades Blandas
Son habilidades interpersonales y emocionales que influyen en cómo te relacionas con los demás.
Ejemplos incluyen:
1. Comunicación Efectiva: Capacidad para expresar ideas claramente y escuchar activamente.
2. Trabajo en Equipo: Habilidad para colaborar con otros y fomentar un ambiente de cooperación.
3. Liderazgo: Capacidad para motivar y guiar a un equipo hacia objetivos comunes.
4. Resiliencia: Habilidad para enfrentar desafíos y adaptarse a situaciones cambiantes.
5. Empatía: Capacidad para entender y considerar las emociones y necesidades de los demás.
6. Negociación: Habilidad para llegar a acuerdos y resolver conflictos de manera constructiva.
7. Pensamiento Crítico: Capacidad para analizar información, evaluar opciones y tomar decisiones
informadas.

8. Para un emprendedor, es esencial equilibrar ambas habilidades.
Las habilidades duras te proporcionan las herramientas técnicas
necesarias para gestionar un negocio, mientras que las habilidades
blandas son cruciales para construir relaciones, liderar equipos y
adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.

9. La creatividad en emprendimiento es fundamental para el desarrollo de ideas innovadoras, la solución de problemas y
la diferenciación en un mercado competitivo. Aquí tienes algunos aspectos clave sobre cómo se manifiesta la
creatividad en el emprendimiento:
1. Generación de Ideas
•La creatividad permite a los emprendedores generar ideas originales para productos, servicios o modelos de negocio
que pueden satisfacer necesidades del mercado de manera única.
2. Innovación de Productos y Servicios
•Innovar no solo significa crear algo nuevo, sino también mejorar lo existente. La creatividad impulsa la mejora
continua y la adaptación de productos y servicios a las demandas cambiantes de los consumidores.
3. Resolución de Problemas
•Los emprendedores enfrentan múltiples desafíos. La creatividad les ayuda a encontrar soluciones efectivas y a
pensar fuera de lo convencional cuando se presentan obstáculos.
4. Diferenciación en el Mercado
•En un entorno competitivo, la creatividad es clave para destacar. Ofrecer propuestas de valor únicas y estrategias de
marketing innovadoras puede ayudar a captar la atención de los clientes.
5. Adaptación y Flexibilidad
•La capacidad de adaptarse a nuevas tendencias y cambios en el mercado es crucial. La creatividad permite a los
emprendedores pivotar sus ideas y modelos de negocio cuando es necesario.
Creatividad

10. 6. Cultura Organizacional
•Fomentar un ambiente creativo dentro del equipo promueve la colaboración y la generación de ideas. Un equipo
motivado y creativo puede contribuir significativamente al éxito del emprendimiento.
7. Estrategias de Marketing
•La creatividad juega un papel vital en el desarrollo de campañas de marketing efectivas. Ideas innovadoras pueden atraer
la atención de los clientes y mejorar el reconocimiento de marca.
8. Networking y Colaboraciones
•Establecer conexiones creativas con otros emprendedores, artistas y profesionales puede llevar a sinergias y
oportunidades que beneficien a ambos.
9. Uso de Tecnologías Emergentes
•La creatividad también implica aprovechar nuevas tecnologías (como IA, blockchain, etc.) para innovar en procesos,
productos o servicios.
10. Experiencia del Cliente
•La creatividad puede mejorar la experiencia del cliente, desde el diseño del producto hasta la atención al cliente, creando
relaciones más profundas y leales.
Fomentar la creatividad en el emprendimiento no solo ayuda a generar ideas innovadoras, sino que también proporciona
una ventaja competitiva en un mercado en constante evolución. La combinación de pensamiento creativo y habilidades
prácticas puede llevar al éxito sostenible de un negocio.

11. Aquí tien un resumen de diversas técnicas de creatividad que pueden ayudar a generar ideas y solucionar problemas:
1. Brainstorming
•Descripción: Sesión de lluvia de ideas en grupo donde se fomenta la libre expresión sin críticas. Se busca generar la
mayor cantidad de ideas posibles.
2. 6 Sombreros para Pensar
•Descripción: Técnica de Edward de Bono que utiliza seis "sombreros" de diferentes colores para abordar un problema
desde diferentes perspectivas: lógica (blanco), emociones (rojo), juicio crítico (negro), optimismo (amarillo), creatividad
(verde) y control (azul).
3. Mapas Mentales
•Descripción: Diagramas visuales que conectan ideas y conceptos relacionados, facilitando la organización y el análisis
de información.
4. SCAMPER
•Descripción: Acrónimo que representa siete técnicas de modificación de ideas: Sustituir, Combinar, Adaptar, Modificar,
Poner en otros usos, Eliminar y Reorganizar. Se usa para innovar sobre productos o procesos existentes.
5. Biónica
•Descripción: Inspirarse en la naturaleza y en cómo funcionan los organismos vivos para resolver problemas y crear
innovaciones.

12. 6. Analogías
•Descripción: Comparar el problema actual con situaciones o conceptos en otros contextos para generar nuevas
ideas o enfoques.
7. Relaciones Forzadas
•Descripción: Forzar conexiones entre dos o más conceptos aparentemente no relacionados para estimular la
creatividad y generar ideas novedosas.
8. PNI (Positivo, Negativo, Interesante)
•Descripción: Evaluar una idea en tres dimensiones: sus aspectos positivos, negativos y elementos interesantes, lo
que ayuda a obtener una visión más completa y equilibrada.
9. 4x4x4
•Descripción: Generar cuatro ideas sobre cuatro temas diferentes en cuatro minutos. Esta técnica busca salir de la
zona de confort y promover la rapidez en el pensamiento.
10. Cre-in
•Descripción: Proceso que combina creatividad e innovación, donde se generan ideas y se evalúan en términos de
viabilidad y potencial de implementación.
11. Método 635
•Descripción: Un grupo de seis personas genera tres ideas cada una en cinco minutos. Luego, cada participante pasa
sus ideas al siguiente, que las mejora o añade nuevas ideas.
12. TRIZ
•Descripción: Teoría de Resolución de Problemas Inventivos que utiliza patrones de innovación para resolver
problemas técnicos, analizando cómo se han solucionado problemas similares en el pasado.
Estas técnicas pueden ser utilizadas de manera individual o en grupo, dependiendo de la naturaleza del desafío y del
contexto. ¡Son herramientas poderosas para potenciar la creatividad y la innovación!

13. INNOVACIÓN
La innovación es un componente crucial en el emprendimiento, ya que
permite a las nuevas empresas diferenciarse y adaptarse en un mercado
competitivo.
Se tiene un resumen sobre la innovación en el contexto empresarial,
incluyendo aspectos como la cultura innovadora, los drivers, barreras,
tipos de innovación, lentes de innovación, y su papel como ventaja
competitiva.

14. 1. Cultura Innovadora
•Descripción: Una cultura que fomenta la creatividad y la
innovación dentro de la organización. Implica un entorno donde
se valora el riesgo calculado, se promueve la colaboración y se
acepta el fracaso como parte del proceso de aprendizaje.
•Elementos Clave:
• Liderazgo: Apoyo de la alta dirección para impulsar la
innovación.
• Colaboración: Trabajo en equipo y compartir ideas.
• Flexibilidad: Adaptación a cambios y nuevas ideas.

15. 2. Drivers de la Innovación
•Descripción: Factores que impulsan la innovación dentro de una
organización.
•Ejemplos:
• Tecnología: Avances que abren nuevas oportunidades.
• Necesidades del Cliente: Cambios en las preferencias y
expectativas del mercado.
• Competencia: La necesidad de diferenciarse y mantenerse
relevante.
• Regulaciones: Normativas que obligan a las empresas a
adaptarse.

16. 3. Barreras de la Innovación
•Descripción: Obstáculos que impiden o dificultan el proceso
innovador.
•Ejemplos:
• Resistencia al Cambio: Miedo a lo desconocido o a perder el
estatus quo.
• Falta de Recursos: Limitaciones de tiempo, presupuesto y
personal.
• Estructuras Organizativas Rígidas: Jerarquías que inhiben la
comunicación y la colaboración.
• Cultura de Miedo al Fracaso: Un entorno que castiga los errores
puede desalentar la creatividad.

17. 4. Tipos de Innovación
•Innovación de Producto: Creación o mejora de productos
existentes.
•Innovación de Proceso: Optimización de métodos de producción
o entrega.
•Innovación de Modelo de Negocio: Cambio en la forma en que
una empresa crea y captura valor.
•Innovación Incremental: Mejoras menores en productos o
procesos existentes.
•Innovación Disruptiva: Nuevas tecnologías que transforman
mercados y crean nuevas industrias.

18. 5. Lentes de Innovación
•Descripción: Diferentes enfoques o perspectivas para analizar
y fomentar la innovación.
•Ejemplos:
• Desde el Cliente: Enfocarse en las necesidades y
experiencias del cliente.
• Desde la Tecnología: Explorar nuevas tecnologías y su
aplicación.
• Desde el Mercado: Analizar tendencias y cambios en la
industria.

19. 6. Innovación como Ventaja Competitiva Global
•Descripción: La innovación puede ser un factor diferenciador
clave en un mercado global. Permite a las empresas adaptarse
más rápidamente, ofrecer productos únicos y mejorar la
eficiencia.
•Impacto: Las empresas innovadoras suelen liderar en
satisfacción del cliente, cuota de mercado y rentabilidad.

20. 7. Matriz de Innovación
•Descripción: Herramienta que ayuda a las empresas a evaluar sus
iniciativas de innovación en función de dos dimensiones, como el
riesgo y el retorno esperado.
•Ejes:
• Eje X: Nivel de innovación (incremental vs. disruptiva).
• Eje Y: Tiempo de implementación (corto plazo vs. largo plazo).
•Objetivo: Identificar oportunidades de innovación que se alineen con
la estrategia empresarial.

21. La innovación es esencial para el crecimiento y la
sostenibilidad de las empresas en un entorno
competitivo. Fomentar una cultura innovadora y superar
las barreras a la innovación puede ayudar a las
organizaciones a adaptarse y prosperar en un mercado
en constante cambio.

22. La innovación social es un enfoque que busca resolver problemas sociales y ambientales a través de soluciones
innovadoras y sostenibles. A continuación, se presentan conceptos clave relacionados con la innovación social
y su impacto en diversas economías:
1. Economías Creativas
•Descripción: Se centran en la generación de valor a través de la creatividad y el conocimiento. Incluyen
industrias como el arte, la música, el diseño y la tecnología.
•Impacto: Fomenta el desarrollo económico y social al estimular la innovación, la diversidad cultural y la
creación de empleo.
2. Economía Circular
•Descripción: Modelo económico que busca cerrar el ciclo de vida de los productos, promoviendo la
reutilización, reparación y reciclaje, minimizando el desperdicio.
•Impacto: Reduce la presión sobre los recursos naturales, disminuye la contaminación y promueve la
sostenibilidad.
INNOVACIÓN SOCIAL

23. 3. Economía Azul
•Descripción: Se enfoca en el uso sostenible de los recursos marinos y acuáticos, promoviendo
actividades económicas que preserven la salud de los océanos.
•Impacto: Crea empleo y oportunidades económicas mientras se protege el medio ambiente
marino.
4. Economías Verdes
•Descripción: Modelos económicos que priorizan el bienestar humano y la equidad social,
integrando la sostenibilidad ambiental en el desarrollo económico.
•Impacto: Busca transformar sectores económicos hacia prácticas más sostenibles, reduciendo la
huella ecológica.

24. 5. Eco-Innovación
•Descripción: Innovaciones que generan productos, servicios o procesos que tienen un impacto
ambiental positivo o que mejoran la eficiencia en el uso de recursos.
•Impacto: Promueve la sostenibilidad y puede conducir a nuevas oportunidades de mercado.
6. Innovación en Servicios
•Descripción: Mejora o creación de nuevos servicios que satisfacen las necesidades del cliente
de manera más eficaz. Puede incluir enfoques como la digitalización y la personalización.
•Impacto: Aumenta la satisfacción del cliente y puede mejorar la eficiencia operativa.
7. Innovación de Productos
•Descripción: Desarrollo de nuevos productos o mejoras significativas a productos existentes,
integrando sostenibilidad y valor social.
•Impacto: Ofrece soluciones que abordan problemas sociales o ambientales, creando
beneficios tanto económicos como sociales.

25. 8. Innovación Tecnológica
•Descripción: Uso de nuevas tecnologías para crear soluciones innovadoras que aborden desafíos
sociales y ambientales. Incluye la inteligencia artificial, la biotecnología y las energías renovables.
•Impacto: Puede transformar sectores enteros y mejorar la calidad de vida, al tiempo que se minimiza
el impacto ambiental.
La innovación social, al integrarse con diversas economías, ofrece un marco poderoso para abordar
problemas globales. Al fomentar modelos económicos sostenibles y creativos, es posible generar un
impacto positivo tanto en la sociedad como en el medio ambiente, creando un futuro más equitativo y
sostenible.

26. Gracias Por Su Atención