El documento describe el origen y evolución de las revistas. Se menciona que la primera revista moderna fue la London Gentelman's Magazine en 1731. Luego aparecieron otras revistas pioneras como The American Magazine en 1741 y Leslie's en 1855. El documento también analiza factores clave para el éxito de una revista como su calidad informativa, titulares, fotografías, variedad de contenidos y su capacidad de capturar el espíritu de la época.
El documento trata sobre la historia y situación actual de la industria de revistas en México. En las primeras oraciones se describe el surgimiento de las revistas en Europa y posteriormente en México. Más adelante, se detallan cifras sobre facturación, crecimiento del mercado, número de títulos, circulación, categorías, costos de publicidad y formatos disponibles. Finalmente, se mencionan tendencias del sector y principales anunciantes.
El documento habla sobre los diferentes elementos que componen el diseño de una revista, incluyendo la portada, el formato, la estructura, la tipografía, los gráficos y fotografía, y cómo estos elementos deben utilizarse de manera coherente y atractiva para vender la revista y facilitar la lectura.
Este documento ofrece información sobre cómo publicar investigaciones en las mejores revistas académicas. Explica cómo identificar las revistas más relevantes en un tema específico utilizando bases de datos bibliográficas y herramientas de medición de impacto como el Journal Citation Reports. También cubre cómo verificar otros indicadores de calidad de revistas y libros, y cómo registrar publicaciones en la plataforma de la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación.
Este documento proporciona información sobre las revistas como medio publicitario. Explica que las revistas ofrecen una alta calidad de impresión y un público objetivo específico. También describe las ventajas de las revistas como su selectividad y el interés del público, así como las desventajas como su alcance limitado y los tiempos de anticipación prolongados. Además, detalla los diferentes tipos de secciones y tamaños de anuncios en las revistas y los diferentes formatos publicitarios como los anuncios desplegables y de doble p
El documento proporciona instrucciones para crear una revista, incluyendo definir un tema y audiencia, elegir un título, establecer un propósito, reunir contenido como artículos y fotografías, diseñar la portada, ensamblar el contenido y diseñar la revista final. El objetivo es guiar al lector en la planificación y producción de una publicación periódica.
El documento describe el origen y evolución de las revistas. Las primeras revistas incluyeron la London Gentelman's Magazine en 1731 y The American Magazine en 1741. Con el tiempo, surgieron revistas especializadas en diferentes temas como entretenimiento, deportes, moda y más. El éxito de una revista depende de factores como su contenido, diseño, capacidad de competir en el mercado y capturar el espíritu de su época.
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El documento describe el origen y evolución de las revistas. Las primeras revistas incluyeron la London Gentelman's Magazine en 1731 y The American Magazine en 1741. Con el tiempo, surgieron revistas especializadas en diferentes temas como entretenimiento, deportes, moda y más. El éxito de una revista depende de factores como su contenido, diseño, capacidad de competir en el mercado y capturar el espíritu de su época.
El documento resume la historia de las revistas, desde la primera revista publicada en Londres en 1731 hasta las revistas modernas. Explica que una buena revista depende de su contenido, presentación y forma de competir. También discute cómo las mejores revistas captan el espíritu de su época ("Zeitgeist") a través de sus portadas e historias.
La revista London Gentelman's Magazine, publicada en enero de 1731, fue una de las primeras revistas modernas. Su objetivo era entregar una visión mensual de los principales acontecimientos y publicaciones. Otras revistas pioneras incluyen The American Magazine de 1741 y Leslie's de 1855. A fines del siglo XIX surgieron revistas como Literary Digest en 1890, mientras que la primera edición de la revista Time data de marzo de 1923.
El documento describe el origen de las revistas, mencionando que la London Gentelman's Magazine fue lanzada en enero de 1731 con el objetivo de entregar una visión mensual de las publicaciones en periódicos, e introduciendo la idea de revisar y comentar dichas publicaciones. También menciona que The American Magazine fue lanzada en 1741, y que Leslie's y Literary Digest fueron revistas tempranas lanzadas en 1855 y 1890 respectivamente.
El documento discute las estrategias para competir exitosamente en el mercado de revistas. Explica cómo las circulaciones de las revistas líderes de los años 50 han disminuido, y cómo medir el costo por contacto del público objetivo es clave para los anunciantes. También analiza cómo la entrada de una nueva revista como Elle en el mercado de revistas femeninas en EE.UU. en 1989 hizo crecer el tamaño total del mercado sin afectar negativamente a las revistas existentes. Finalmente, enfatiza que el contenido, la present
El documento describe los cambios en las necesidades y hábitos de lectura de los estadounidenses y cómo esto ha afectado a la prensa escrita. Señala que los diarios ya no son tan efectivos para distribuir información a los lectores debido a los cambios en el estilo de vida y las ciudades. También discute estudios que mostraron que los lectores buscaban noticias más positivas y útiles para su vida diaria, y no tanto análisis del mundo. Finalmente, analiza diferentes estrategias que los diarios han implementado para adaptarse a est
El documento describe la evolución histórica de los diarios y el periodismo. Explica cómo la imprenta permitió la masificación de la información y cómo los penny papers popularizaron el periodismo informativo de bajo costo en Estados Unidos. También analiza figuras como Pulitzer, Hearst y Ochs, y cómo transformaron los diarios en negocios rentables a través de la publicidad, permitiendo una mayor independencia y profesionalización del periodismo.
El documento trata sobre los medios de comunicación en Chile. Discusión sobre la concentración de medios, circulación de diarios tradicionales versus gratuitos, y comparaciones internacionales. Se mencionan empresas como El Mercurio, Copesa, y la llegada de Modern Times Group.
El documento resume la historia del periodismo desde sus orígenes en la antigua Roma hasta el desarrollo del periodismo moderno en el siglo XIX. Explica cómo la invención de la imprenta y luego el surgimiento de los diarios de un centavo hicieron que la información se masificara. También describe cómo figuras como Pulitzer y Hearst ayudaron a desarrollar nuevas formas de presentar las noticias para atraer a más lectores y así hacer del periodismo un negocio rentable.
El documento resume la historia del periodismo y los diarios desde sus orígenes hasta el periodismo moderno. Explica cómo la imprenta permitió la masificación de la información, y cómo los avances tecnológicos como la rotativa y el telégrafo permitieron la expansión del periodismo. También describe cómo figuras como Pulitzer y Hearst desarrollaron fórmulas para hacer rentables los diarios a través de la publicidad y el sensacionalismo, atrayendo grandes audiencias y permitiendo la profesionalización del periodismo.
Este documento describe la evolución histórica de los diarios desde la antigua Roma hasta el periodismo moderno. Explica cómo la imprenta permitió la masificación de las noticias y el surgimiento de los penny papers en el siglo XIX. También analiza las contribuciones de figuras como Pulitzer, Hearst y Adolph Ochs en el desarrollo del periodismo a través de la publicidad, titulares breves y cobertura imparcial de las noticias.
Este documento describe la evolución histórica de los diarios y el periodismo. Explica el origen de los primeros diarios en Roma y China, y cómo la invención de la imprenta por Gutenberg facilitó la masificación de la información. Luego describe el surgimiento de los "penny papers" en el siglo XIX y cómo Joseph Pulitzer y William Randolph Hearst popularizaron el periodismo a través del sensacionalismo y presentaciones breves. También resalta el énfasis de Adolph Ochs en la imparcialidad informativa cuando fundó The New York Times.
Conversación en torno al libro #Hiperconectados en el primer encuentro de las Escuelas de Periodismo y Comunicaciones de la Universidad Gabriela Mistral, abril 2024.
El documento proporciona 10 pistas para conversar sobre valores en las redes sociales, como la credibilidad, la confianza y el conocimiento del tema. Explica que las personas con mayor "aptitud" se consideran más deseables para conectarse y se conectan con más frecuencia. También describe cómo el modelo de red sin escala suponía que el atractivo de un nodo dependía solo de sus enlaces, mientras que en un entorno competitivo la aptitud también desempeña un papel, con los nodos más aptos enlazándose con más frecuencia.
El documento describe varios desafíos que enfrenta la política hoy en día, incluyendo una creciente desconfianza pública, períodos más cortos de "luna de miel" para los líderes recién electos, un aumento en la desigualdad y la polarización, y una mayor circulación de desinformación. También señala una fatiga generalizada con el sistema democrático y las instituciones políticas tradicionales.
El documento analiza la relevancia del movimiento antivacunas en Chile durante la pandemia de Covid-19, identificando herramientas como líneas de tiempo, investigación etnográfica y análisis de redes sociales para caracterizar a los actores y sus opiniones. Señala que altas tasas de vacunación son necesarias para controlar la pandemia y que la desinformación en redes sociales podría impedir el éxito del proceso de vacunación.
Este documento presenta 10 principios para conversaciones efectivas en medios y redes sociales. Se enfoca en la importancia de pensar en la audiencia, escuchar otras perspectivas, compartir ideas en el momento adecuado de manera simple y clara, crear una comunidad mediante conversaciones con personas con intereses comunes, y entender que el silencio ya no es una opción viable.
El documento habla sobre cómo las comunicaciones pueden romper barreras morales y sociales aceptables. También discute cómo nos criamos con medios masivos que expusieron audiencias pasivas a mensajes informativos y de entretenimiento de manera persuasiva, y cómo muchas de nuestras decisiones libres son el resultado de condicionamientos de nuestro entorno.
El documento discute cómo la tecnología ha cambiado la forma en que las personas interactúan y comparten información. Antes, la gente dependía de la memoria oral y colectiva para recordar eventos, pero ahora la gente usa plataformas en línea para publicar y compartir mensajes e historias. Sin embargo, nadie controla realmente los mensajes en línea y quienes creen controlarlos no entienden lo que está sucediendo.
The document discusses the power and influence of social media and communication networks in today's world. It notes both the benefits they provide, such as connecting people and sharing information, but also the potential dangers, such as how they can affect privacy, data, and the spread of information. It acknowledges they have become invaluable for many aspects of modern life but may also pose unique threats due to their global reach. The balance of their impacts is difficult to assess fully as many consequences have yet to be discovered.
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El documento discute cómo la tecnología ha cambiado la forma en que las personas interactúan y comparten información. Antes, la gente dependía de la memoria oral y colectiva para recordar eventos, pero ahora la gente usa plataformas en línea para publicar y compartir mensajes e historias. Sin embargo, nadie controla realmente los mensajes en línea y quienes creen controlarlos no entienden lo que está sucediendo.
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Retos y exigencias de la formación de comunicadores en tiempos de transformac...Eduardo Arriagada
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Convergencia 3, la crisis de los medios, 2 clases (2017)Eduardo Arriagada
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En Chile hay 16.7 millones de conexiones a Internet, con 91 accesos cada 100 habitantes. El 80% de las conexiones son móviles, y el 92% de estas son a través de smartphones. En marzo de 2017 había 7.4 millones de conexiones móviles, un aumento del 142% en los últimos 12 meses.
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Emerging media technologies provide both benefits and risks according to the document. On the positive side, mobile communication has conquered the world and provides connectivity, safety, and satisfaction. However, issues around privacy, social control, and psychological impacts are concerns as intelligent networks, the internet of things, and robots/agents become more advanced and integrated into daily life. The future may see greater manipulation and loss of individual autonomy if these trends are not addressed properly.
Narendra Modi obtuvo un tercer mandato, aunque su partido, Bharatiya Janata Party (BJP), perdió la mayoría absoluta que tenía en Cámara Baja del Parlamente, Lok Sabha. De los 543curules solo consiguió 240 (perdió 63 comparado con los asientos que obtuvo en las últimas elecciones del 2019) y gobernara en alianza con dos partidos para una coalición con 292 votos curules. Modi era visto como invencible pues su partido gano dos veces antes, el 2014 y 2019, con mayoría absoluta, y quería en estas elecciones tener unos 400 asientos para su partido. Y muchas encuestadoras aseguraban que iba a tener mayoría por lo menos.
No ha sido así, no es invencible. Sigue siendo el líder más popular, el otro partido con más votos, el Partido del Congreso, de la familia Gandhi, con Rahul Gandhi solo consiguió 99 votos (aunque esto es un gran avance respecto a la última elección que solo consiguió 52 votos).
Modi gobernara por tercera vez, algo que antes solo lo hizo Jawaharlal Nehru.
Narendra Modi es uno de los lideres más populares en la historia de la India (y en el mundo en la actualidad), que consolido su poder desde que fue gobernador de Guyarat donde fue jefe de ese estado del 2001 al 2014. Es miembro también del Rastriya Swayamsevak Sangh, abreviada RSS (en español Asociación de Voluntarios Nacionales o Asociación Patriótica Nacional), una organización paramilitar india de externa derecha y nacionalista hindú, conformada por voluntarios.
1. Prof. Eduardo Arriagada C.
Origen de las
revistas
London Gentelman´s
Magazine (enero de 1731)
Objetivo: entregar una
visión mensual de lo que se
publicaba en los diarios, la
idea de revisar
17. Prof. Eduardo Arriagada C.
Qué tendremos que revisar
Organización de la revista, ritmo en el
orden de los artículos
Elementos claves como portada,
índice, etc.
Manejo de los elementos de titulación
y las ilustraciones
Calidad de la redacción
22. Prof. Eduardo Arriagada C.
Para “vender” Santiago
La revista pretende conseguir llamar la atención y obtener la
lectura de líderes de opinión que hoy están desinformados
respecto a los cambios positivos que está viviendo el centro de
nuestra Ciudad de Santiago.
Gran parte de la inseguridad que algunos viven en el centro
resulta de la falta de información sobre cómo aprovechar nuestra
ciudad.
Mediante un trabajo profesional cuidadoso en el reporteo,
edición, fotografía y diseño se pretende hacer un producto que
sirva para “vender” la ciudad y sus mayores fortalezas.
Se pretende entregar una revista con una calidad de papel y un
“look and feel” equivalente o superior a los mejores productos
del mercado de revistas chileno.
23. Prof. Eduardo Arriagada C.
Una revista más atractiva
Como un adelantamiento de la
gráfica que tendrá la nueva revista se
realizó un “teaser” llamado
“escápate” que muestra en grands
razgos el estilo de la futura
publicación.
39. Prof. Eduardo Arriagada C.
Las líderes de los años 50
Circulación 1954 2004
Reader’s Digest 11,3 10,1 (-10%)
Life 5,3 Se cerró
Ladies’ Home Journal 4,9 4,1 (-15%)
McCalls 4,4 Se cerró
Woman’s Home 4,3 Se cerró
Saturday Evening Post 4,2 0,3 (-92%)
Look 3,7 Se cerró
40. Prof. Eduardo Arriagada C.
Revistas femeninas en USA
Glamour
Vogue
Harper’s Bazaar
¿Qué pasa si entra Elle al mercado?
41. Prof. Eduardo Arriagada C.
Revistas femeninas en USA
En 1989 entró Elle y capturó una cifra algo
superior al medio millón de ejemplares por
número.
El mercado de las revistas femeninas hasta
entonces tenían 2,456 millones de ejemplares.
Con Elle ese mercado llegó a 3,226
millones.
Todas ganaron.
42. Prof. Eduardo Arriagada C.
Lectores de una revista
Creyentes
Muy Interesados
Interés Relativo
Interés marginal
Interesados con
intensidad
48. Prof. Eduardo Arriagada C.
Qué es una buena revista
Nacional, internacional y negocios
Entretención, deportes y hobbies
Belleza, ropa.
Construcción, campo, jardinería
Niños, salud y alimentación
Intereses culturales
Ficción
Misceláneos
– Leo Bogart, clasificación de 1950
52. Prof. Eduardo Arriagada C.
Las portadas de Richard Stolley
"Lo joven es mejor que lo viejo;
Lo hermoso es mejor que lo
feo. El cine es mejor que la
televisión. La televisión es
mejor que la música. La
música es mejor que los
deportes. Y cualquier cosa es
mejor que la política".
54. Prof. Eduardo Arriagada C.
Claves de las caídas en el
kiosco
El lector potencial tiene
interés mayor en otro tema en
esta época
La competencia directa nos
lo quitó con una mejor
portada
Nuestra portada no supo
“vender” el contenido de la
edición
55. Prof. Eduardo Arriagada C.
“El test de la pata”
¿Se leen los
titulares?
¿Se entiende
la ilustración?
77. Prof. Eduardo Arriagada C.
Qué podemos aprender de
Conde Nast Traveller
Qué les parece esta frase: “En el periodismo
el mejor negocio es decir la verdad”
93. Prof. Eduardo Arriagada C.
Las claves de Traveller
Calidad informativa
Calidad de los titulares
Calidad de las fotografías y los gráficos
Riqueza del mix de la revista