COECSUR BOLIVIA 2020
Criterios a considerar para gestionar adecuadamente el riesgo de fraude dentro de las organizaciones, tomando en cuenta las mejores prácticas y estándares internacionales
COECSUR BOLIVIA 2020
Criterios a considerar para gestionar adecuadamente el riesgo de fraude dentro de las organizaciones, tomando en cuenta las mejores prácticas y estándares internacionales
'Avances de la Intendencia en el cumplimiento
de Plan de Acción acordado con GAFI'
INTENDENCIA DE SUPERVISIÓN Y
REGULACIÓN DE SUJETOS NO
FINANCIEROS
23 de Septiembre 2015
Modulo II: Prevencion de fraude en los negociosControl Interno
El conocimiento de las normas de prevención de fraudes, la identificación de procesos operativos expuestos con riesgos intrínsecos y de carácter exógeno, así como, de la identificación de los fraudes mas comunes en los negocios, nos permitirá en este módulo comprender la importancia del establecimiento de controles internos.
Presentación “Líneas de denuncia, Fraudes internos, y aspectos prácticos para detectarlos e investigarlos” utilizada en la charla-desayuno efectuada el día 23 de agosto de 2016 en el Hotel Santiago Park Plaza, Providencia, Santiago de Chile.
La creación de un programa eficaz para la gestión de riesgo de fraude, está basada en una evaluación de riesgos que identifique donde podría ocurrir y quienes podrían ser los perpetradores del fraude. Los entes reguladores, han enfatizado el rol que los administradores tienen en el proceso de evaluación de riesgos para desarrollar y mantener programas de gestión del riesgo de fraude y controles eficaces.
Continuamos con un nuevo tema relacionado con la Evaluación del Riesgo de Fraude Organizacional, desde el punto de vista de las responsabilidades asumidas por los Consejos Directivos, de identificar el riesgo inherente de fraude, de evaluar la probabilidad y el impacto del riesgo inherente de fraude y de responder a los riesgos inherentes y residuales de fraude.Los entes reguladores, han enfatizado el rol que los administradores tienen en el proceso de evaluación de riesgos para desarrollar y mantener programas de gestión del riesgo de fraude y controles eficaces .
'Avances de la Intendencia en el cumplimiento
de Plan de Acción acordado con GAFI'
INTENDENCIA DE SUPERVISIÓN Y
REGULACIÓN DE SUJETOS NO
FINANCIEROS
23 de Septiembre 2015
Modulo II: Prevencion de fraude en los negociosControl Interno
El conocimiento de las normas de prevención de fraudes, la identificación de procesos operativos expuestos con riesgos intrínsecos y de carácter exógeno, así como, de la identificación de los fraudes mas comunes en los negocios, nos permitirá en este módulo comprender la importancia del establecimiento de controles internos.
Presentación “Líneas de denuncia, Fraudes internos, y aspectos prácticos para detectarlos e investigarlos” utilizada en la charla-desayuno efectuada el día 23 de agosto de 2016 en el Hotel Santiago Park Plaza, Providencia, Santiago de Chile.
La creación de un programa eficaz para la gestión de riesgo de fraude, está basada en una evaluación de riesgos que identifique donde podría ocurrir y quienes podrían ser los perpetradores del fraude. Los entes reguladores, han enfatizado el rol que los administradores tienen en el proceso de evaluación de riesgos para desarrollar y mantener programas de gestión del riesgo de fraude y controles eficaces.
Continuamos con un nuevo tema relacionado con la Evaluación del Riesgo de Fraude Organizacional, desde el punto de vista de las responsabilidades asumidas por los Consejos Directivos, de identificar el riesgo inherente de fraude, de evaluar la probabilidad y el impacto del riesgo inherente de fraude y de responder a los riesgos inherentes y residuales de fraude.Los entes reguladores, han enfatizado el rol que los administradores tienen en el proceso de evaluación de riesgos para desarrollar y mantener programas de gestión del riesgo de fraude y controles eficaces .
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
DIAPORAMA 1. Análisis interno y externo de la administración estratégica.
RIESGOS LAFT EN INMOBILARIA .pptx
1. LA DEBIDA
DILIGENCIA EN EL
CONOCIMIENTO
DEL CLIENTE
P A R A P R E V E N C I Ó N D E R I E S G O S D E L A V A D O D E A C T I V O S Y D E L I T O S
R E G U L A D O S P O R L A U I F
N O R M A S D I C T A D A S P A R A A C T I V I D A D E S D E C O N S T R U C C I O N Y / O
I N M O B I L I A R I A S
6. ¿Para qué se evalúan los riesgos?
¿Cuáles son los riesgos en la actividad
inmobiliaria?
7. • Verse involucrada en una operación inmobiliaria usada para
LAVADO DE ACTIVOS proveniente de actividades ilícitas
• Impacto
- LEGAL
- OPERATIVO: Fallas en sus protocolos
- REPUTACIONAL
8. • AMENAZAS DELITOS IDENTIFICADOS POR LA UIF
• Cultivo de Coca
• Financiamiento del terrorismo
• Lavado de activos (blanqueo de capitales por actividades ilícitas: minería ilegal,
corrupción, tala ilegal, trata de personas, extorsión, sicariato, contrabando,
defraudación tributaria, tráfico de drogas)
9. UIF HA DETECTADO
Los productos de esas actividades se invierten en varios sectores entre ellos en el
SECTOR INMOBILIARIO
Compra de bienes inmuebles
10. GESTION DE RIESGOS
• Proceso para PREVENIR, DETECTAR, REPORTAR OPORTUNA Y EFICAZMENTE señales de
alerta de
• OPERACIONES INUSUALES
• OPERACIONES SOSPECHOSAS
11. ¿QUIÉN ES EL CLIENTE?
• Comprador y vendedor
• Quien solicita y quien recibe el servicio
12. ¿CÓMO GESTIONO LOS RIESGOS?
• Aplico mecanismos:
• CONTROL GENERAL: Preventivo
• Acciones previas de conocimiento general (atencion al cliente,
documentacion básica, DNI, filtros básicos en google, RENIEC,
SUNAT), firma de contrato o autorización de venta, situación del
inmueble)
• Evaluar el comportamiento del cliente: su ocupacion, su
disposición para brindar informacion, su proactividad.
13. CONOCIENDO A MI CLIENTE
• Es PEP
• Cual es su nacionalidad
• Donde reside
• Su ocupación
• Si es empresa su personería jurídica y actividad
14. RIESGO ALTO: CONTROL REFORZADO
MECANISMO DETECTIVO
• Si es PEP
• Si es EXTRANJERO
• Si no reside en el Perú
• Si no tiene cuenta en el país
• Si no tiene ocupación conocida
• Si no tiene relación económica entre su ocupación, edad y el servicio que solicita o la
compra que va a realizar, o el bien de su propiedad
• Medio de pago
15. MEDIO DE PAGO
• Más seguro: Transferencia bancaria, tarjeta de crédito
• Riesgo medio: Tarjeta de débito, cheque
• Riesgo alto: Abono en cuenta, efectivo, transferencias del exterior
TODOS SON VÁLIDOS PERO LA UIF los ha clasificado por la procedencia
del dinero
16. SEÑALES
• RIESGO BAJO: Raro que el evento ocurra
• Medio: es posible
• RIESGO ALTO: Muy probable.
17. CONTROLES REFORZADOS
• Reviso listas de la OEA sobre personas de interés
• Listas internacionales
• El control reforzado da origen a
• Obligación de reportar (CONFIDENCIAL: NO SE COMUNICA AL CLIENTE)
• Obligación de guardar los documentos sustentatorios del reporte y aplicación de
flitros)
18. SANCIONES SI SE PRODUCE EL
EVENTO
• Riesgo bajo: amonestación o sanción moderada. No causa pérdida de clientes o
disminución de ingresos.
• Riesgo medio: Puede recibir multa. Poca o media probabilidad de proceso penal
Impacto en ingresos por aplicación de multa-
• Riesgo ALTO
– CUANTIOSAS MULTAS, proceso penal. Pérdida de cLIENTES, DESPRESTIGIO, puede
comprometer la continuidad de la inmobiliaria
19. ¿POR QUÉ SANCIONA LA UIF?
• Por no tener un modelo de prevención o manual de cumplimiento normativo: Falta de
polìticas internas de debida diligencias
• Por tener un modelo de prevención DEFECTUOSO o con fallas.
• Por no aplicar adecuadamente los filtros y procedimientos.
• Por no REPORTAR los riesgos detectados.
• Por ausencia de capacitacion a los trabajadores.
20. ¿CÓMO MITIGO LOS RIESGOS?
• Mantener actualizada la informacion del ciente
• Tener acceso al servicio de RENIEC
• Oficial de cumplimiento
• Aplicar controles generales
• Controles reforzados
• Decidir se se continúa con la atención de clientes que se niegan a brindar informacion solicitada
dentro del procedimiento de debida diligencia (están obligados a informar si son PEP, si son
extranjeros, etc)
• Llevar control de los medios de pago
• Revisar a los clientes personas jurídicas: actividades en SUNAT, ventas
• Detecto si la operación es INUSUAL (fuera de lo común)
• REPORTO operaciones SOSPECHOSAS (de riesgo medio o alto)