Reglamento Interno Funciones

1. “AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E
IMPUNIDAD”
UNIVERSIDAD NACIONAL AMAZÓNICA DE MADRE DE DIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE ENFERMERÍA
CURSO: ENFERMERÍA EN GERENCIA
DOCENTE: LIC. ESTEBAN RIVERA CARRERA
ESTUDIANTE: MOLY NAYDA VICTORINO VARGAS
REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN DE FUNCIONES (ROF)

2. ¿Qué es un reglamento de organización de funciones?
El ROF es un documento técnico normativo de gestión
institucional que contiene las organizaciones formal de una
entidad publica, es decir, contiene su estructura orgánica
así como las funciones generales y especificas de cada uno
de sus órganos y unidades orgánicas.
Es un reglamento de tipo administrativo o de organización
que ordena las funciones y actividades a cargo de cada
entidad.

3. DEFINICIÓN:
Es un documento de gestión que precisa: funciones/ unidades orgánicas/ relaciones funcionales
y atribuciones
ESTRUCTURA DEL ROF:
1. INTRODUCCIÓN
2. ÍNDICE
3. GENERALIDADES
4. TITULO PRIMERO : DE LA NATURALEZA, FINALIDAD, OBJETIVOS Y FUNCIONES
5. GENERALES
6. TITULO SEGUNDO : DE LA ESTRUCTURA, FUNCIONES Y ATRIBUCIONES
7. TITULO TERCERO : DE LAS RELACIONES INTERINSTITUCIONALES
8. TITULO CUARTO : DEL RÉGIMEN LABORAL
9. TITULO QUINTO : DE LAS DISPOSICIONES COMPLEMENTARIAS
10. TITULO SEXTO : DE LAS DISPOSICIONES TRANSITORIAS Y FINALES
11. ORGANIGRAMA GENERAL
12. GLOSARIO DE TÉRMINOS
BASE LEGAL: D.S.
N° 043-2006-PCM.

4. Delimita
responsabilidades
Facilita la
ubicación
Orientación
Define cargos
Relaciones
jerargicas
Delimita
funciones

5. CARACTERÍSTICAS DEL ROF
Debe estar organizado en una forma sistemática
Debe contener información pertinente concreta y clara
Debe ser redactado en términos de fácil lectura y comprensión
Debe ser presentado e impreso para permitir su fácil manejo
Su contenido se presentara en títulos, capítulos y artículos

6. ¿POR QUE ES NECESARIO QUE EXISTA UN ROF?
• Minimiza los conflictos de áreas
• Marca responsabilidades
• Divide el trabajo
• Fomentan orden
• Sirve como base para implantar otros sistemas
organizacionales
• Se evalúa el desempeño de cada puesto y determina las
escalas salariales.
IMPORTANCIA
Proporciona a los
funcionarios y servidores
públicos, información sobre
su funciones y ubicación
dentro de la estructura
general de la institución

7. • Obedezca solo al cumplimiento de la norma y formalidades.
• Sea desconocido por el personal en general.
• No guarde relación con el reglamento de organización y
funciones.
• Que el perfil del cargo, requisitos, competencias, etc. Sean
demasiado exigentes y sus costos no pueden ser cubiertos
por el presupuesto disponible.

8. VENTAJA
UNION
Permite a los trabajadores realizar mejor y
con mayor facilidad sus labores, si conocen
con detalle cada una de las operaciones que
las forman y los requisitos necesario para
hacerlas bien.

9. ¿Por qué el ROF se dice que es un documento técnico normativo de gestión?
https://www.youtube.com/watch?v=XKozQdSUTDg

10. ¿Cómo elaborar un Reglamento de Organización y Funciones?
• La elaboración estará a cargo de un equipo técnico (personal
responsable de cada unidad o área):
El perfil del puesto, definen los responsables de cada área los puestos
a cubrirse bajo ciertas características y requisitos.
• Recopilan información de la empresa:
Se analiza los objetivos de la empresa, se revisara las condiciones de
trabajo.

11. Paso 1. Identificar funciones y estructura orgánica según el marco legal
El primer paso para elaborar el proyecto
de ROF es que la entidad identifique qué
es lo que tiene que hacer como
institución, para lo cual deberá referirse
al marco legal vigente que determina la
razón de ser de la entidad.

12. Paso 2. Identificar funciones y estructura orgánica según la estrategia institucional.
Si bien el ROF tiene un carácter de permanencia, toda
reformulación del mismo debe tomar en consideración la
estrategia institucional (que suele ser de corto o mediano
plazo) que la entidad haya definido para el logro de su finalidad
y el cumplimiento de sus funciones.
El objetivo de este análisis es asegurarse que las
responsabilidades otorgadas a los órganos y unidades
orgánicas, así como la misma estructura organizacional
propuesta, contribuyan y no interfieran en el desarrollo de los
objetivos y las estrategias.

13. Paso 3. Identificar el estado actual de las funciones y la estructura orgánica
• ¿Qué hacer actualmente como organización?
• Revisar el ROF vigente
• Elaborar la Matriz 3 de funciones y áreas según
el ROF vigente
• Aplicar Cuestionario en la entidad
• Elaborar Matrices

14. GRACIAS