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MODULO II:
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y
FUNCIONES (MOF)
también señalan las relaciones de coordinación, jerarquía y grado de
responsabilidad que les compete.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
IMPORTANCIA
Sirve como instrumento básico para la simplificación de los
procedimientos y procesos administrativos concordantes con la Ley de
Simplificación Administrativa.
 Facilita el seguimiento, evaluación y control de las tareas y/o
actividades permanentes de cada unidad orgánica.
 Permite que los funcionarios y servidores de la entidad, conozcan
con claridad su ubicación dentro de la estructura orgánica de su
unidad, sus deberes dentro del cargo que le ha sido asignado, así
como su dependencia, jerarquía y nivel de responsabilidad.
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Esquema
• PRESENTACION
• INDICE
• GENERALIDADES
– OBJETO (FINALIDAD)
– ALCANCE
– CONTENIDO
– BASE LEGAL
– NIVEL DE APROBACION
– NIVEL DE ACTUALIZACION
• ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL ORGANO
• CUADRO ORGANICO DE CARGOS
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MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES
Organigrama Estructural del Órgano
I DENOMINACION DEL ORGANO:
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I.9 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA GENERAL
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N DEL
CARGO
CARGO
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ZA (8)
O
(6)
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270 SECRETARIO GENERAL 02610902 EC 1 1 X
271-278 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II 02619102 EC 3 3 X
279-282 ESPECIALISTAADMINISTRATIVO III 02619105 SP-ES 4 2 2
283 RELACIONISTA IV 02619305 SP-ES 1 1
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  • 1. MODULO II: MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF)
  • 2. también señalan las relaciones de coordinación, jerarquía y grado de responsabilidad que les compete.
  • 3. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES (MOF) IMPORTANCIA Sirve como instrumento básico para la simplificación de los procedimientos y procesos administrativos concordantes con la Ley de Simplificación Administrativa.  Facilita el seguimiento, evaluación y control de las tareas y/o actividades permanentes de cada unidad orgánica.  Permite que los funcionarios y servidores de la entidad, conozcan con claridad su ubicación dentro de la estructura orgánica de su unidad, sus deberes dentro del cargo que le ha sido asignado, así como su dependencia, jerarquía y nivel de responsabilidad.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Esquema • PRESENTACION • INDICE • GENERALIDADES – OBJETO (FINALIDAD) – ALCANCE – CONTENIDO – BASE LEGAL – NIVEL DE APROBACION – NIVEL DE ACTUALIZACION • ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DEL ORGANO • CUADRO ORGANICO DE CARGOS • DESCRIPCION DE FUNCIONES ESPECIFICAS A NIVEL DE CARGOS SEGÚN RELACION DETALLADA EN EL CUADRO ORGANICA DE CARGOS • GLOSARIO DE TERMINOS
  • 12.
  • 13.
  • 14. MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Organigrama Estructural del Órgano
  • 15. I DENOMINACION DEL ORGANO: ALTA DIRECCION I.9 DENOMINACION DE LA UNIDAD ORGANICA: SECRETARIA GENERAL Nº ORD. (1) CARGO ESTRUCTURAL (2) CÓDIGO(3) CLASI FICA CION (4) TOTAL (5) SITUACIÓ N DEL CARGO CARGO DE CONFIAN ZA (8) O (6) P (7) 270 SECRETARIO GENERAL 02610902 EC 1 1 X 271-278 DIRECTOR DE SISTEMA ADMINISTRATIVO II 02619102 EC 3 3 X 279-282 ESPECIALISTAADMINISTRATIVO III 02619105 SP-ES 4 2 2 283 RELACIONISTA IV 02619305 SP-ES 1 1 284 ESPECIALISTA EN ARCHIVO III 02619105 SP-ES 1 1 285 ESPECIALISTA EN SEGURIDAD III 02619505 SP-ES 1 1 286 SECRETARIA V 02619206 SP-AP 1 1 287 TÉCNICO ADMINISTRATIVO III 02619306 SP-AP 1 1 288-290 TÉCNICO ADMINISTRATIVO I 92619306 SP-AP 3 3 TOTAL 16 7 9 MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES Cuadro Orgánico de Cargos
  • 16. MODELO DE LA DESCRIPCION DE UN CARGO DENTRO DEL MOF