El Perú es un país de antigua tradición extractiva, particularmente minera, tradición que se mantiene y cultiva gracias a empresas de nivel internacional que operan en nuestro país. Cuenta con un enorme potencial geológico, la presencia de la Cordillera de los Andes a lo largo del territorio, constituye la principal fuente de recursos minerales.
AQUÍ NO HAY LUGAR PARA IMPONERSE OBSTÁCULOSWomenCEOPeru
“Aquí no hay lugar para imponerse obstáculos”, frase de Florence Ndagire, primera abogada con discapacidad visual en Uganda, que expresa una de las causas por las que muchas mujeres no llegan a ocupar los principales cargos de dirección de una empresa.
Cómo los gobiernos locales están utilizando la tecnología para servir mejor a...GERENS
La modernización del estado es una oportunidad que los gobiernos locales tienen para mejorar las vidas de las personas a las que sirven, demostrar su valor e incrementar su compromiso cívico.
Abordando las realidades de los costos minerosGERENS
La estructura de costos de los proyectos mineros ha cambiado dramáticamente. La adhesión a los métodos tradicionales de desarrollo minero podría ser el equivalente de hacer las cosas al revés.
Cinco fases del ciclo de vida de la gestión de proyectosGERENS
Al comienzo de un proyecto, la cantidad de planificación y trabajo requerido parece abrumadora ya que puede haber docenas, o incluso cientos de tareas que necesitan ser completadas en el momento justo y en la secuencia correcta, por esta razón se recomienda a los gerentes formarse en el área con programas de capacitación en gestión de proyectos y habilidades directivas.
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Al comienzo de un proyecto, la cantidad de planificación y trabajo requerido parece abrumadora ya que puede haber docenas, o incluso cientos de tareas que necesitan ser completadas en el momento justo y en la secuencia correcta, por esta razón se recomienda a los gerentes formarse en el área con programas de capacitación en gestión de proyectos y habilidades directivas.
La tecnología para el futuro de la gestión de activos minerosGERENS
La encuesta Future of Mining a cargo de la publicación Mining Journal/Mining Magazine realizada a más de 40 organizaciones mineras y contratistas de todo el mundo ha puesto en evidencia las crecientes expectativas de la industria en torno a la función de las tecnologías en la elevación de los estándares de optimización del mantenimiento para la gestión de activos móviles y fijos, y los retornos, a los niveles de las industrias de capital intensivo de la competencia.
La tecnología para el futuro de la gestión de activos minerosGERENS
La encuesta Future of Mining a cargo de la publicación Mining Journal/Mining Magazinerealizada a más de 40 organizaciones mineras y contratistas de todo el mundo ha puesto en evidencia las crecientes expectativas de la industria en torno a la función de las tecnologías en la elevación de los estándares de optimización del mantenimiento para la gestión de activos móviles y fijos, y los retornos, a los niveles de las industrias de capital intensivo de la competencia.
Consultor minero: ¿cómo sobrevivir la recesión?GERENS
Los últimos años han creado un ambiente difícil para muchas empresas consultoras, pero las habilidades de los consultores mineros siguen siendo vitales para la industria. En este artículo GERENS presenta la experiencia de la consultora australiana Snowden y cómo esta se ha adaptado a la disminución sostenida de producción y consumo.
Cuando se trata de mantenimiento, a menudo puede haber confusión. ¿Se está obligado a mantener los activos de construcción para simplemente alcanzar su vida útil esperada?¿O se están manteniendo para extender sus vidas de alguna manera?
Este artículo pretende ofrecer una visión significativa de las estrategias de optimización del mantenimiento de edificios.
4 tips de gestión de contratos para aumentar la rentabilidad de la compañía c...GERENS
l mercado actual de la construcción es difícil, así que se debe planificar a largo plazo.
Hay muchos contratistas, menos proyectos, márgenes más estrechos y mayores riesgos, estas condiciones son una receta para el desastre.
Entonces, ¿cómo debería responder? ¿Debería firmar contratos riesgosos para ganar puestos de trabajo y simplemente esperar lo mejor? Es tentador.
Desarrollo de habilidades en el sector mineroGERENS
Los países ricos en minerales están promoviendo cada vez más requisitos de contenido local en sus marcos normativos y jurídicos, en particular para crear más puestos de trabajo mejor remunerados, promover cadenas de proveedores locales y la transferencia de conocimientos, habilidades y tecnologías.
La ciencia del mantenimiento revolucionará la gestión de activosGERENS
A lo largo del tiempo hemos visto cómo empresas complejas y de gran intensidad de capital ha optimizado el diseño y las operaciones a través de estrategias digitales para obtener mejores beneficios. La optimización ha penetrado en casi todo, desde el diseño inicial de la planta y los activos hasta la gestión de las operaciones de los centros individuales y los sistemas globales de múltiples ubicaciones.
La organización inglesa Ernst & Young, EY, realizó una encuesta a los jefes de operaciones que revela cómo las empresas de gestión de activos están desarrollando sus modelos operativos para hacer frente a las siguientes fuerzas clave del mercado:
El futuro de la función de gestión de proyectosGERENS
Se espera que la demanda de gerentes de proyectos aumente significativamente en la próxima década pero, en estos momentos, las compañías tienen dificultades para cubrir ese cargo.
Las 10 minas más importantes de producción de plata.GERENS
La plata a menudo es opacada por el oro, y la mayoría de los inversores en metales preciosos prestan mayor atención al metal amarillo. Pero la exposición a la demanda industrial, un factor que en gran parte está ausente para los inversores en oro, hace que la plata sea un producto atractivo y un componente irremplazable en muchas aplicaciones, especialmente para las empresas relacionadas con la industria y sus inversores.
Perú entre los 3 principales productores de cobre, zinc y plata en el 2017GERENS
Se analiza el liderazgo del Perú tanto en producción como en reservas en el 2017. En dicho año el Perú se posicionó como el segundo productor mundial de cobre y plata y tercer productor en zinc, según el último reporte del Servicio Geológico de los Estados Unidos (USGS, 2018). En Latinoamérica, el Perú mantiene la primera ubicación en oro, zinc y plomo; también ocupa el segundo puesto en la producción de plata y cobre.
Axel Dourojeanni brindó entrevista para GerensGERENS
Axel C. Dourojeanni, ingeniero Agrícola de la Universidad Nacional Agraria “La Molina” con Maestría y estudios de Doctorado en la Universidad Estatal de Colorado en Watershed Management y Water Resources System Engineering. Nos brindó la siguiente entrevista en la cual compartió con nosotros interesantes puntos de vista sobre la educación de los futuros profesionales en gestión del agua y áreas a fines.
Experiencia del Cliente: ¿qué es y por qué es importante?GERENS
La experiencia del cliente se define como las percepciones de los consumidores o usuarios, conscientes y subconscientes de su relación con la marca como resultado de todas las interacciones durante el ciclo de vida de ésta.
La minería empieza a profundizar la innovaciónGERENS
La escena es una gran sala de control en una planta. Al fondo de los escritorios domina una docena de pantallas gigantes que brindan imágenes, video y datos en tiempo real a la atenta mirada de los técnicos. ¿Podría ser esta la CIA, la NASA o Googleplex? En absoluto: esta sala pertenece a una compañía minera.
Codelco, la compañía minera propiedad del Estado Chileno, es la operación minera más grande del mundo. Es el principal productor de cobre en Chile y es el segundo productor más grande de molibdeno, un elemento metálico que se usa en aleaciones de acero.
Estrategias de reducción de costos en la Gestión de Supply ChainGERENS
Uno de los principales desafíos de las empresas, es lograr reducir sus costos e incrementar sus ganancias, incluso sin ver un alza directa en sus ventas. Hoy, esto se puede lograr gracias a la Gestión de Supply Chain. Esta metodología consiste en conservar los gastos de la cadena de suministros al mínimo a través de la administración eficiente de cada fase del proceso de suministro. Además, es esencial comprender cada elemento del proceso hasta encontrar la manera más eficiente de aplicarlo.
Nueva tecnología en la creación de valor en la industria mineraGERENS
Antes de entrar a fondo en el tema, debemos explicar brevemente que es la creación de valor en la industria minera. Crear valor es el medio por el cual una empresa acrecienta sus utilidades en un periodo de tiempo. Ahora bien, en la minería, los mineros han ajustado sus gastos de capital ya se han vuelto menos rentables debido a las disminución de las leyes de minerales, obstáculos regulatorios desafiantes, disminución de la demanda y aumento en el activismo de los accionistas en los últimos años. Este cambio de paradigma del gasto excesivo de capital en el pasado es el “nuevo normal”.
¿Qué es necesario para la creación de valor en la industria minera?GERENS
Para la creación de valor en la industria minera, las compañías mineras deben adoptar un enfoque disciplinado para ganar de nuevo la confianza de los inversionistas. Al tener inversionistas escépticos que prefieren sacar su capital del sector minero, los mineros deben demostrar disciplina si esperan recobrar la confianza de los inversionistas.
Un cambio en la demanda de energía: Preparándose para el futuroGERENS
El cambiante rostro del mix energético global, y la tendencia a prescindir del carbón térmico como fuente primaria de energía en el mundo, ha ocasionado que las empresas mineras modifiquen su entendimiento sobre las materias primas.
Esto se debe a las preocupaciones por el cambio climático, la presión para reducir los costos de energía y las emisiones de carbono, así como la demanda de los consumidores por más fuentes de energía renovable.
Elementos claves en la gestión de contratos gerensGERENS
La gestión de contratos es el proceso de administrar la creación, ejecución y análisis de contratos para maximizar el rendimiento operativo y financiero en una organización, reduciendo al mismo tiempo el riesgo financiero. Las organizaciones se enfrentan a una creciente presión para reducir los costos y mejorar el desempeño de la empresa. Como la gestión de contratos demuestra ser un elemento que consume mucho tiempo, se entiende la necesidad de contar con un sistema para gestionarlos de forma efectiva y automatizada.
La tecnología para el futuro de la gestión de activos minerosGERENS
La encuesta Future of Mining a cargo de la publicación Mining Journal/Mining Magazine realizada a más de 40 organizaciones mineras y contratistas de todo el mundo ha puesto en evidencia las crecientes expectativas de la industria en torno a la función de las tecnologías en la elevación de los estándares de optimización del mantenimiento para la gestión de activos móviles y fijos, y los retornos, a los niveles de las industrias de capital intensivo de la competencia.
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Consultor minero: ¿cómo sobrevivir la recesión?GERENS
Los últimos años han creado un ambiente difícil para muchas empresas consultoras, pero las habilidades de los consultores mineros siguen siendo vitales para la industria. En este artículo GERENS presenta la experiencia de la consultora australiana Snowden y cómo esta se ha adaptado a la disminución sostenida de producción y consumo.
Cuando se trata de mantenimiento, a menudo puede haber confusión. ¿Se está obligado a mantener los activos de construcción para simplemente alcanzar su vida útil esperada?¿O se están manteniendo para extender sus vidas de alguna manera?
Este artículo pretende ofrecer una visión significativa de las estrategias de optimización del mantenimiento de edificios.
4 tips de gestión de contratos para aumentar la rentabilidad de la compañía c...GERENS
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Hay muchos contratistas, menos proyectos, márgenes más estrechos y mayores riesgos, estas condiciones son una receta para el desastre.
Entonces, ¿cómo debería responder? ¿Debería firmar contratos riesgosos para ganar puestos de trabajo y simplemente esperar lo mejor? Es tentador.
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Los países ricos en minerales están promoviendo cada vez más requisitos de contenido local en sus marcos normativos y jurídicos, en particular para crear más puestos de trabajo mejor remunerados, promover cadenas de proveedores locales y la transferencia de conocimientos, habilidades y tecnologías.
La ciencia del mantenimiento revolucionará la gestión de activosGERENS
A lo largo del tiempo hemos visto cómo empresas complejas y de gran intensidad de capital ha optimizado el diseño y las operaciones a través de estrategias digitales para obtener mejores beneficios. La optimización ha penetrado en casi todo, desde el diseño inicial de la planta y los activos hasta la gestión de las operaciones de los centros individuales y los sistemas globales de múltiples ubicaciones.
La organización inglesa Ernst & Young, EY, realizó una encuesta a los jefes de operaciones que revela cómo las empresas de gestión de activos están desarrollando sus modelos operativos para hacer frente a las siguientes fuerzas clave del mercado:
El futuro de la función de gestión de proyectosGERENS
Se espera que la demanda de gerentes de proyectos aumente significativamente en la próxima década pero, en estos momentos, las compañías tienen dificultades para cubrir ese cargo.
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La plata a menudo es opacada por el oro, y la mayoría de los inversores en metales preciosos prestan mayor atención al metal amarillo. Pero la exposición a la demanda industrial, un factor que en gran parte está ausente para los inversores en oro, hace que la plata sea un producto atractivo y un componente irremplazable en muchas aplicaciones, especialmente para las empresas relacionadas con la industria y sus inversores.
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Axel Dourojeanni brindó entrevista para GerensGERENS
Axel C. Dourojeanni, ingeniero Agrícola de la Universidad Nacional Agraria “La Molina” con Maestría y estudios de Doctorado en la Universidad Estatal de Colorado en Watershed Management y Water Resources System Engineering. Nos brindó la siguiente entrevista en la cual compartió con nosotros interesantes puntos de vista sobre la educación de los futuros profesionales en gestión del agua y áreas a fines.
Experiencia del Cliente: ¿qué es y por qué es importante?GERENS
La experiencia del cliente se define como las percepciones de los consumidores o usuarios, conscientes y subconscientes de su relación con la marca como resultado de todas las interacciones durante el ciclo de vida de ésta.
La minería empieza a profundizar la innovaciónGERENS
La escena es una gran sala de control en una planta. Al fondo de los escritorios domina una docena de pantallas gigantes que brindan imágenes, video y datos en tiempo real a la atenta mirada de los técnicos. ¿Podría ser esta la CIA, la NASA o Googleplex? En absoluto: esta sala pertenece a una compañía minera.
Codelco, la compañía minera propiedad del Estado Chileno, es la operación minera más grande del mundo. Es el principal productor de cobre en Chile y es el segundo productor más grande de molibdeno, un elemento metálico que se usa en aleaciones de acero.
Estrategias de reducción de costos en la Gestión de Supply ChainGERENS
Uno de los principales desafíos de las empresas, es lograr reducir sus costos e incrementar sus ganancias, incluso sin ver un alza directa en sus ventas. Hoy, esto se puede lograr gracias a la Gestión de Supply Chain. Esta metodología consiste en conservar los gastos de la cadena de suministros al mínimo a través de la administración eficiente de cada fase del proceso de suministro. Además, es esencial comprender cada elemento del proceso hasta encontrar la manera más eficiente de aplicarlo.
Nueva tecnología en la creación de valor en la industria mineraGERENS
Antes de entrar a fondo en el tema, debemos explicar brevemente que es la creación de valor en la industria minera. Crear valor es el medio por el cual una empresa acrecienta sus utilidades en un periodo de tiempo. Ahora bien, en la minería, los mineros han ajustado sus gastos de capital ya se han vuelto menos rentables debido a las disminución de las leyes de minerales, obstáculos regulatorios desafiantes, disminución de la demanda y aumento en el activismo de los accionistas en los últimos años. Este cambio de paradigma del gasto excesivo de capital en el pasado es el “nuevo normal”.
¿Qué es necesario para la creación de valor en la industria minera?GERENS
Para la creación de valor en la industria minera, las compañías mineras deben adoptar un enfoque disciplinado para ganar de nuevo la confianza de los inversionistas. Al tener inversionistas escépticos que prefieren sacar su capital del sector minero, los mineros deben demostrar disciplina si esperan recobrar la confianza de los inversionistas.
Un cambio en la demanda de energía: Preparándose para el futuroGERENS
El cambiante rostro del mix energético global, y la tendencia a prescindir del carbón térmico como fuente primaria de energía en el mundo, ha ocasionado que las empresas mineras modifiquen su entendimiento sobre las materias primas.
Esto se debe a las preocupaciones por el cambio climático, la presión para reducir los costos de energía y las emisiones de carbono, así como la demanda de los consumidores por más fuentes de energía renovable.
Elementos claves en la gestión de contratos gerensGERENS
La gestión de contratos es el proceso de administrar la creación, ejecución y análisis de contratos para maximizar el rendimiento operativo y financiero en una organización, reduciendo al mismo tiempo el riesgo financiero. Las organizaciones se enfrentan a una creciente presión para reducir los costos y mejorar el desempeño de la empresa. Como la gestión de contratos demuestra ser un elemento que consume mucho tiempo, se entiende la necesidad de contar con un sistema para gestionarlos de forma efectiva y automatizada.
Elementos claves en la gestión de contratos gerens
El Rol de la Mujer en las Industrias Extractivas. Compartiendo experiencias.
1. El Rol de la Mujer en las Industrias
Extractivas. Compartiendo
experiencias.
2. El Perú es un país de antigua tradición extractiva, particularmente minera,
tradición que se mantiene y cultiva gracias a empresas de nivel
internacional que operan en nuestro país. Cuenta con un enorme potencial
geológico, la presencia de la Cordillera de los Andes a lo largo del territorio,
constituye la principal fuente de recursos minerales.
La vinculación de la mujer en la minería es una tendencia que ésta en
auge, existen más de 200 mujeres en jefaturas de empresas mineras.
Según un estudio realizado a ejecutivos del sector: “67% de la población
entrevistada sostuvo que menos del 10% del directorio de sus empresas es
conformado por mujeres. Una situación similar se presenta con el
porcentaje de mujeres que forman parte del Comité Ejecutivo”, indicó
Beatriz Boza, Socia de Gobernanza y Sostenibilidad Corporativa de EY.
3.
4. En esta misma línea y para hablar del tema, GĚRENS Escuela de
Postgrado invitó a la Dra. Ramona Graves, Decana de la Colorado School
of Mines para realizar la conferencia “El Rol de la Mujer en las industrias
extractivas”. El panel estuvo integrado por, PhD Ana Rosa Adaniya,
Directora de Programas de Postgrado de la Escuela GERENS y MsC
Bárbara Bruce, Directora de Geopark Perú. El evento se llevó a cabo el
miércoles 6 de junio, y comenzó con la exposición de la PhD Ana Rosa
Adaniya la cual mostró las estadísticas de mujeres en la industria
extractiva. Hizo hincapié que las cifras se han incrementado en los últimos
años, y que las empresas son las principales impulsoras de este
incremento. Mencionó que se debe promover las oportunidades desde el
reclutamiento, para así elevar el porcentaje.
5. Si bien ha habido un incremento en la participación de las mujeres en el
rubro, aún este porcentaje es bajo (7.9%), en el área gerencial es más bajo
aún (1.2% en general, equivale a 1077 personas), solo hay hasta el
momento 125 mujeres ocupando cargos de toma de decisión en las
empresas mineras.
Luego tomó la palabra la PhD Ramona Graves quien habló de su
experiencia y las diferentes dificultades y trabas que tuvo que pasar. La
Dra. Graves resaltó que las mujeres en las industrias extractivas son algo
especial, ya que tienen que trabajar el doble para ser reconocidas por lo
que son y pueden aportar.
6.
7. Comentó que en su natal Nebraska, las opciones que una mujer tenía para
desarrollarse profesionalmente eran ser profesora o enfermera, pero sobre
todo esposa y madre; carreras que no eran del todo su agrado pero como
era lo que se tenía que hacer decidió dedicarse a la docencia (se enfocó en
temas de química y física).
En una visita a la Ciudad de Ponca en Oklahoma, EE.UU., relata la Dra.
Graves, percibió un olor bastante fuerte y desagradable y al preguntar que
era, le respondieron “Es el olor del dinero” (lo que se olía eran los gases
generados por la refinería de petróleo de la ciudad), en ese momento
empezaría su camino en la industria extractiva, aunque en ese momento
solo pudiera convertirse en Ingeniera Química.
Tiempo después, comentó, hubo desastres ecológicos, derrames de
petróleo, lo cual la llevó a querer cambiar el sistema y empezó a indagar
más sobre como poder ayudar, es donde se enamora de la industria
petrolera y decide realizar cambios desde dentro del sistema.
8. Durante su charla, la Dra. Graves mencionó que recibió un consejo de
algunos familiares en que le recomendaban realizar un PhD y enfocarse en
la educación, ya que al trabajar en campo no sería reconocida. Recalcó que
uno no se debe conformar, sino que debe seguir el corazón y lo que a uno
le nace hacer.
La Dra. Graves, recomendó leer “El Síndrome del Impostor” el cuál habla
sobre la sensación que tienen algunas personas de no estar nunca a la
altura; de no ser lo suficientemente buenos, competentes o capaces; de ser
impostores. Ejemplificó esto con un caso suyo, en el cual luego de unos 20
años como docente de la universidad, le ofrecen el cargo de Jefe de Área,
para lo cual ella indica no ser la adecuada , no estar calificada, sin embargo
termina aceptando el cargo. De la misma manera consiguió el puesto de
Decana el cual aún ejerce.
“Hay que hacer lo que uno ama” es una de las cosas que resaltó la Dra.
Ramona Graves.
9. Finalmente Bárbara Bruce, Directora de Geopark Perú, nos comentó su
experiencia en las industrias extractivas. Desde pequeña tuvo el apoyo de
su familia y siempre fue alentada a ser la mejor en lo que ella quisiera ser, a
raíz de ello no acepta un no por respuesta y logra todo lo que se propone.
Estudió en Colorado School of Mines luego de llevar distintos estudios en el
Perú. Tuvo que afrontar diversos retos profesionales, como gerencias y
proyectos enormes dentro y fuera del país.
Nunca se sintió menos por pertenecer a una industria mayoritariamente
masculina, sino que por el contrario le gustaba ser la única ya que “En una
reunión llena de hombres, ellos se acordaban de mí y no yo de ellos.”
10.
11. Algo con lo que ella no está de acuerdo, es que aún muchas industrias solo
colocan el mínimo requerido solo por cumplir y no necesariamente colocan
a las más calificadas en los puestos. Muchas veces al pasar por entrevistas
de trabajo, a la mujer se le pregunta si está de novia, o casada o si tiene
familia y que suelen ser puntos de quiebre para la contratación por temor a
los cambios que se podrían generar. Sin embargo-indicó- hoy en día eso no
es un impedimento ya que con los avances tecnológicos y de comunicación
no existen limitaciones.
Resaltó que en la actualidad muchas empresas apuestan al cambio, y
buscan contratar a los mejores profesionales dejando de lado factores
externos como si es mujer o si es joven, entre otros; puesto que ven un
beneficio en la diversidad del personal.
12. Una vez terminada la participación de las panelistas se dio pase al diálogo
abierto entre las asistentes. Una participante comentó: “Una debe seguir
adelante, a pesar de los ambientes discriminadores, sobre todo si una tiene
la capacidad para hacerlo.” El lenguaje inclusivo desde el reclutamiento es
importante, ya que en muchos casos las mujeres solo postulan si cumplen
con cada uno de los requisitos, no siendo lo mismo con los hombres.
Para finalizar la actividad, la Magister Flora Miyagi dio algunas conclusiones
a partir de todas las intervenciones. Hay que romper los miedos y resaltar la
importancia de la diversidad en la planilla. De igual manera trabajar por una
igualdad de oportunidades y remuneraciones, desde el reclutamiento. Y
sobre todo hacer visible las contribuciones de la mujer en las industrias
extractivas.