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Quién soy yo?
Ronald tiene más de 25 años de experiencia como
Oracle DBA. Profesor universitario en ULACIT. Es
responsable de la creación de los Grupos de Usuarios
de Oracle de Costa Rica y Centroamericana. Fue el
primer ACED Centroamericano. Es un participante
activo en la comunidad y disfruta ayudando a sus
compañeros a encontrar soluciones y respuestas sobre
Oracle Technology. Ronald fue Director de Tecnología
para el LAOUC, desde el 2012 al 2017. Ronald es un
instructor de Oracle University desde el año 2000 y
reconocido en su oportunidad, como uno de los 15
mejores instructores de LAD por Oracle University. Se
esfuerza por mantener su blog actualizado
regularmente y escribe artículos para Oracle
Corporation en español.
http://oracledbacr.blogspot.com. Además de trabajar
actualmente para Grupo Financiero Improsa como
Arquitecto de Información.
Ha sido expositor
en OTN TOUR:
Argentina
Perú
Ecuador
Colombia
Panamá
Honduras
Guatemala
México
Chile
Seminarios
Nicaragua
Eventos de ISACA
CPIC
Barcamp
UCR
ITCR
ULACIT
ULATINA
UCenfotec
UHISPANOAMERI
CANA SJ
UTP, Panamá
Universidad Libre
de Colombia
Universidad
Antioquia,
Colombia
Homo sapien Post-
Globalización
“El más grande peligro para la sobrevivencia de la
civilización actual no es la guerra atómica, no es la
contaminación ambiental, no es la explotación de los
recursos naturales y no son ningunas de las crisis
contemporáneas. La causa subyacente a todas las
nombradas, es la aceleración en la obsolescencia del
hombre. La única esperanza parece ser un ‘programa de
choque’ para re-insuflarle ( Comunicar o transmitir ideas,
estímulos o sentimientos ) a la generación presente de
adultos, competencias requeridas para funcionar
adecuadamente en una condición de cambio
perpetuo…”.
(*) Malcolm S. Knowles fue doctor en filosofía, mención
educación, graduado en la Universidad de Chicago. Nace
Ago 1913- Fallece Nov 1997
Transform: A Rebel's Guide for
Digital Transformation
“La clave de la transformación digital radica en el uso de
la empatía y la conexión para pensar “Como el Cliente”.
"La tecnología es simplemente el facilitador y los grandes datos
no ayudarán".
Gerry McGovern — prolific author,
founder and CEO of Ireland-based
Customer Carewords
AI, realidad o mito aún en nuestros días
En primer lugar, la creación de inteligencia general que imita el cerebro
humano está aún muy lejos.
“Estoy bastante seguro de que es posible. Es sólo una cuestión de calendario.
Probablemente seis o siete décadas.”
Mustafa Suleyman,
cofundador de DeepMind
AI, realidad o mito aún en nuestros días
La clave para la gente de negocios es entender que la inteligencia artificial no
es una extensión de sus esfuerzos de TI o sus esfuerzos digitales, sino más bien,
en palabras de Kenny, “fundamental para las decisiones más importantes que
usted toma.”
David Kenny, jefe de IBM Watson
Cualquier persona en su empresa
que toma decisiones importantes
tendrá que entender esto
visceralmente “para competir en
los próximos años.”
Qué había antes del Big Bang ?
Stephen Hawking dijo alguna vez que “preguntar qué había antes del origen
del universo es tan absurdo como preguntar qué hay al norte del Polo Norte”.
Es curioso que una cuestión semejante se
planteara hace siglos en el ámbito religioso. Los
teólogos se preguntaron: ¿qué hacía Dios antes de
crear los Cielos y la Tierra? (una buena pregunta).
La respuesta que dio San Agustín a manera de
broma fue que: “Dios preparaba el infierno para
los que hacen este tipo de preguntas” (400 d.C.).
Cuándo empezó todo ?
Hace cuánto apareció qué ?
El primer hombre aparece hace 1.75 mil
millones de años: Ser de aspecto bestial que
caminaba sobre sus extremidades posteriores y
cuyo cerebro era tres veces más pequeño que
el del hombre actual: el Australopiteco
La Tierra aparece hace 4.5 mil millones
de años desde su formación a partir de
la nebulosa protosolar. Un tercio del
total transcurrido desde el Big Bang
Evolución de la civilización ?
Es difícil saber hacia donde vamos, si no sabemos de donde venimos.
En 1830, se inauguró la primera línea de ferrocarril interurbano, la línea
entre Liverpool y Mánchester. En este año, una persona promedio, podía costearse el precio
de un tiquete.
1830
Desde el inicio de la era registrada, 4000 A.C. hasta
1830, la gente casi no se movía. Durante este tiempo,
menos del 5% de la población se traslado. Y cuando
lo hacían eran empresarios o criminales. En estos
6000 años, existía una probabilidad de +85% de vivir,
casarse y morir en un área de 20 km a la redonda, de
donde uno nació.
La humanidad se tardó 90 años entre el uso masivo del
ferrocarril y la llegada de la electricidad a todos los hogares.
En menos de 100 años, nosotros hemos visto más cambios,
que toda la humanidad en los 6000 años anteriores.
La tasa con que sucede estos cambias sólo se puede describir
con el término “Exponencialismo”
1830 1920
2017
Los últimos 100 años, han sido los más éxitos de la humanidad.
Una persona que nace hoy en occidente, tiene casi el doble de expectativa de
vida, que si hubiera nacido en 1900.
Se espera que un niño que nace hoy en el mundo occidental, viva hasta los
120 o 130 años.
• Hoy en día trabajamos
significativamente menos que hace
100 años. Aproximadamente un 50%
menos de tiempo. Así que la
tecnología y el exponencialismo esta
dando resultado.
“Saber mucho no es lo mismo que ser inteligente. La
inteligencia no es sólo información, sino también juicio, la
manera en que se recoge y maneja la información.”
― Carl Sagan
“Nos movemos en nuestro ambiente diario sin entender casi nada acerca del
mundo.”
Historia del Tiempo: Del Big Bang a los Agujeros Negros- Stephen Hawking
‘Vivimos en una sociedad profundamente dependiente de la ciencia y la
tecnología y en la que casi nadie sabe nada de estos temas. Ello constituye una
fórmula segura para el desastre.’ Carl Sagan, 1934-1996
La computación cognitiva o computación del conocimiento, marca el
comienzo de una nueva era de la informática; se trata de la fase más
transformadora en la evolución de esta ciencia; los sistemas aprenden a escala,
razonan con propósito e interactúan naturalmente con humanos.
Nelly Toche, El Economista, MX
Junio, 2016
En un mundo dinámico donde la tecnología avanza a ritmos vertiginosos, “La
tercera generación de la computación”, conocida como la ‘computación
cognitiva’, permite recolectar una gran cantidad de datos estructurados y
datos complejos –no estructurados, 3era plataforma tecnológica-, para luego
transformarlos en conocimiento y experiencias.
La Ciencia de Datos (Data Science) es la extracción de conocimiento a partir de
grandes volúmenes de información estructurada o no estructurada. Es el
proceso que sigue a la “Minería de Datos” (Data Mining) que es la recolección
y ordenación de los datos.
Durante años se habló de “Inteligencia de Negocios”. El BI ayudó a las
compañías a visualizar, analizar y proyectar el comportamiento de las
operaciones del negocio con base en su desempeño económico.
Modelo Estadístico
Este tipo de análisis - modelo estadístico- fue valido y útil, hasta que la “3era
plataforma tecnológica” incursionó en los negocios. El Big Data, las redes
sociales, las aplicaciones móviles y el Internet de las Cosas, cambiaron los
modelos de cómo hacer negocios.
Modelo Predictivo- basado en patrones
La Innovación cedió su lugar a la “ReWrite” y las empresas iniciaron procesos
de re-estructuración desde adentro de la misma. El BI ya no fue suficiente para
entender el comportamiento del negocio y nació la Analítica de Negocio “BA” –
Business Analytics – que es aplicar capacidades analíticas a la información que
es la evolución de los sistemas de Inteligencia de Negocios actuales.
La capacidad analítica nos ayudó a formular nuevos paradigmas, sin embargo,
por si sola, no es suficiente para encontrar la respuestas y soluciones al nuevo
orden mundial de los negocios.
Con el análisis de los datos no estructurados, es cuando podemos de manera
más aproximada, a partir de la integración del dato “sentimiento”,
comprender, entender y atender las necesidades del consumidor de nuestros
servicios y productos.
El 80% de la población esta conectada de alguna manera a una red social. Estos
individuos, poseen dos tipos de identidades. Una identidad física y otra digital y
curiosamente, confían en un 90% más en su identidad digital que en la real. Ahí
es donde los individuos están tomando decisiones. Están consumiendo
servicios y productos. Ahí es donde están tomando decisiones-
El papel del científico de datos
Estamos iniciando un nuevo proceso en el análisis y la adopción de un nuevo orden social y
comercial, que no sólo nos permitirá comprender a los consumidores, sino también, que nos
permitirá conocernos a nosotros mismos.
¿Cuáles son las destrezas que un científico de datos requiere?
Para un científico de datos los conocimientos son su materia prima, sin embargo, es
necesario que también pueda desarrollar habilidades en distintos campos, hasta obtener
un nivel de “expertise”.
Para obtener al grado de “Experto” es necesario que el científico de datos, acompañé este
proceso con dedicación y constancia, para ir creciendo en conocimiento en áreas como:
◦ Matemáticas, estadística e informática.
◦ Aprendizaje de la Programación
◦ Conocer sobre las Bases de Datos. Conocer lenguaje de interacción SQL para consultar,
modificar y alimentar datos. Oracle, MySQL, SQL Server, etc.
◦ Ser ágil en herramientas de procesamiento y visualización
◦ “Big Data”. El análisis y descubrimiento de patrones en incipientes datos.
◦ Aprender con carácter crítico. No deje de aprender y practicar.
CIENTÍFICOS DE DATOS, INGENIEROS DE DATOS, INGENIEROS DE
SOFTWARE: LA DIFERENCIA
Un ingeniero de software construye aplicaciones y sistemas. Los desarrolladores
participarán en todas las etapas de este proceso, desde el diseño hasta la escritura de
códigos, hasta la prueba y la revisión. Están creando los productos que crean los
datos. La ingeniería de software es la más antigua de estas tres funciones, y ha
establecido metodologías y conjuntos de herramientas.
El trabajo incluye:
Desarrollo front end y back end
Aplicaciones web
Aplicaciones móviles
Desarrollo del sistema operativo
Diseño de software
Un ingeniero de datos construye sistemas que consolidan, almacenan y recuperan datos de
las diversas aplicaciones y sistemas creados por ingenieros de software. La ingeniería de
datos surgió como un conjunto de habilidades de nicho dentro de la ingeniería de software.
El 40% de todos los ingenieros de datos trabajaban previamente como ingeniero de software,
convirtiendo esta carrera en la carrera más común para los ingenieros de datos de lejos.
El trabajo incluye:
Estructuras avanzadas de datos
Computación distribuida
Programación simultánea
Conocimiento de herramientas nuevas y emergentes:
Hadoop, Spark, Kafka, Hive, etc.
Construcción de ETL.
Un científico de datos construye un análisis en la parte superior de los datos. Esto puede
venir en forma de un análisis único para un equipo que intenta comprender mejor el
comportamiento del cliente o un algoritmo de aprendizaje automático que luego se
implementa en la base de código por ingenieros de software e ingenieros de datos.
El trabajo incluye:
Modelado de datos
Aprendizaje automático
Algoritmos
Dashboards de Business Intelligence
Equipos de datos en evolución
Estos roles siguen evolucionando
Las mejores prácticas en comunicación y difusión pública ayudarán a los
científicos de datos con expectativas más realistas y ayudarán al público en
general a entender el valor real y el impacto de la ciencia de los datos.
Christian Kendall
La tecnología no es nada. Lo importante es que tengas fe en la gente, que
sean básicamente buenas e inteligentes, y si les das herramientas, harán
cosas maravillosas con ellas.-Steve Jobs.
Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
Datos NO
ES LO MISMO QUE
información
“Para que los datos se
convierta en información,
se tiene que colocar en
contexto.” 35
La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
36
La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
37
La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
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La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
39
La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
40
La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
41
La IA, requiere UN TOQUE HUMANO
Múltiples ejemplos se han vuelto virales recientemente, cada uno
demostrando las deficiencias de los métodos de búsqueda de Google y
la capacidad de la IA utilizada para generar información objetiva.
42
43
2017
2016
2015
44
¿Y por qué Beyoncé tendría una foto en la que luce como Frida? Todo
se remonta al Halloween de 2014, cuando la cantante asistió a una
fiesta en Charlie Bird, en Nueva York, disfrazada como la pintora
mexicana más popular del mundo.
Procesamiento natural del lenguaje NLP
45
In July 2016, Google announced the public beta launch of a new machine learning application program
interface (API), called the Cloud Natural Language API.
De que me perdí.?
De que “Eras” hablan. ?
46
ERA 1.0, 2000
47
La era 1.0 era puro cerebro, se focalizaba en diferenciar
las marcas sólo por el producto, encontrando una gran
diferencia única y tangible.
Se ve al consumidor como una masa que compra para
suplir sus necesidades funcionales. Las empresas basan
sus esfuerzos/económicos en desarrollo de producto, que
es el centro del posicionamiento y la única propuesta de
valor. Las estrategias de marketing en esta época están
orientadas al producto exclusivamente.
ERA 2.0, 2010
Ya no está enfocado solamente al producto, sino
que ahora entra otro agente: el consumidor. El
objetivo de las compañías es satisfacer
y retener al cliente generando fidelidad hacia su
marca y productos. Estamos en la época de
la tecnología de la información, donde el cliente
tiene una visión clara y se posiciona como un
consumidor inteligente y de necesidades muy
específicas.
48
ERA 3.0, 2015
No solo se busca satisfacer nuestras necesidades, sino que cada empresa nos brinde
productos con conciencia social y ambiental. Estamos en la etapa de la
tecnología nueva ola; es aquí donde entran en el mundo de las redes
sociales. Nueva Ola, es ordenador, móvil y social media. No se ve al consumidor
como una masa, sino como una persona física con sentimientos, valores y con
necesidades complejas.
49
ERA 4.0, 2017
Es la época de la investigación de mercados o, como se le conoce en
el mundo online, Big data. Las empresas van a tener que predecir lo
que quiere el consumidor antes de que lo pida, y por eso es
necesaria la investigación onliney offline.
La era de la robótica.
50
CASO HIPOTETICO: Te harías una limpieza dental con
ella?
51
La asesina Brenda Delgado, la mexicana
más buscada por el FBI
Las autoridades de Estados Unidos
incluyen en la lista de los más buscados a
una higienista dental que huyó tras idear
un crimen por celos contra Kendra Hatcher
en Dallas
Recompensa: $100.000,00
Brenda Delgado
Datos No
estructurados
Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
BIG DATA y Hadoop 2.0
Cómo las empresas más innovadoras, extraen valor de sus datos inciertos.?
BIG DATA es un concepto que significa muchas cosas para muchas personas, ha dejado
de estar limitado al mundo de la tecnología. Hoy en día se trata de una prioridad
empresarial dada su capacidad para influir profundamente en el comercio de una
economía integrada a escala global. Además de proporcionar soluciones a antiguos retos
empresariales, big data inspira nuevas formas de transformar procesos, empresas,
sectores enteros e incluso la propia sociedad.
Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
IBM indica que en su última investigación ha descubierto que las empresas
utilizan big data para obtener resultados centrados en el cliente, aprovechar los
datos internos y crear un mejor ecosistema de información.
Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
Estos resultados coinciden con una forma útil de caracterizar cuatro
dimensiones de big data –”Las cuatro V: “
volumen,
variedad,
velocidad,
veracidad.
Datos estructuras versus datos no estructurados, de que
hablamos.
Datos estructuras versus datos no estructurados, de que
hablamos.
Hadoop
“Para entender Hadoop, se tiene que entender dos aspectos fundamentales de
éste” :
Cómo almacena archivos Hadoop y
Cómo procesa datos.
Doug Cutting
Hadoop
“Imagine que tuviera un archivo más grande que la capacidad de
almacenamiento de su PC. No podría guardar ese archivo, ¿verdad? Hadoop le
permite almacenar archivos más grandes de los que se pueden alojar en un
nodo o servidor en particular. De modo que puede almacenar archivos muy,
muy grandes. También le permite almacenar muchos, muchos archivos”.
Los ejecutivos “simplemente saben que es una tecnología de Big Data, y con
eso les basta”.
Hadoop
¿Entonces qué es esta cosa “MapReduce”? Es parte de Hadoop también:
”La segunda característica de Hadoop es su capacidad de procesar esos
datos, o al menos (proveer) una estructura para procesar esos datos. A esa
estructura se la llama MapReduce”.
Pero en vez de dar el paso
convencional de trasladar datos a
través de una red para ser procesados
por software, MapReduce emplea un
enfoque más astuto hecho a la medida
de los grupos de Big Data.
Hadoop
Trasladar datos a través de una red “puede ser muy, muy lento, en especial con grupos de datos
realmente grandes”:
“Imagine si abre un archivo realmente grande en su laptop: tomará mucho tiempo en abrirlo. Toma
mucho más tiempo que si se trata de un archivo pequeño”.
Así que en lugar de trasladar los datos al software, MapReduce traslada el software de
procesamiento a los datos.
Permite a las aplicaciones trabajar con miles de nodos y petabytes de datos.
(*) 1024 Terabytes, 1 TB igual 1024 Gigabytes.
1.5 Petabytes son necesarios para almacenar 10 Billones de fotos de Facebook
Google procesa alrededor de 24 Petabytes de información por día.
Avatar, la película de James Cameron del 2009, usó 1 Petabyte de información para realizar los efectos
especiales.
Cliente Hyper-conectado. Experiencia de cliente, más allá de una simple
compra
Las campañas publicitarias del futuro. Qué deben mostrar?
Big data permite obtener una imagen más
completa de las preferencias y demandas
de los clientes; a través de esta profunda
comprensión empresas de todo tipo
encuentran nuevas formas de interactuar
con sus clientes actuales y futuros.
De lo determinativo, a las predictivo y de ahí prescripción
Inteligencia de Negocios vs Analítica de Negocios
De lo determinativo, a las predictivo y de ahí prescripción
Inteligencia de Negocios vs Analítica de Negocios
Grandes Datos ( Big Data )
Minería de Datos
Primer Plano
Muchos detallesPanorama General
Muchas Relaciones
En resumen, los Grandes Datos son el “activo” y la Minería de Datos es el "manejador" que se utiliza
para proporcionar resultados beneficiosos.
De lo determinativo, a las predictivo y de ahí prescripción
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Ref: SkyNet ? Un mundo hyperconectado
Hasta la vista Baby!
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  • 1.
  • 2. Quién soy yo? Ronald tiene más de 25 años de experiencia como Oracle DBA. Profesor universitario en ULACIT. Es responsable de la creación de los Grupos de Usuarios de Oracle de Costa Rica y Centroamericana. Fue el primer ACED Centroamericano. Es un participante activo en la comunidad y disfruta ayudando a sus compañeros a encontrar soluciones y respuestas sobre Oracle Technology. Ronald fue Director de Tecnología para el LAOUC, desde el 2012 al 2017. Ronald es un instructor de Oracle University desde el año 2000 y reconocido en su oportunidad, como uno de los 15 mejores instructores de LAD por Oracle University. Se esfuerza por mantener su blog actualizado regularmente y escribe artículos para Oracle Corporation en español. http://oracledbacr.blogspot.com. Además de trabajar actualmente para Grupo Financiero Improsa como Arquitecto de Información. Ha sido expositor en OTN TOUR: Argentina Perú Ecuador Colombia Panamá Honduras Guatemala México Chile Seminarios Nicaragua Eventos de ISACA CPIC Barcamp UCR ITCR ULACIT ULATINA UCenfotec UHISPANOAMERI CANA SJ UTP, Panamá Universidad Libre de Colombia Universidad Antioquia, Colombia
  • 3. Homo sapien Post- Globalización “El más grande peligro para la sobrevivencia de la civilización actual no es la guerra atómica, no es la contaminación ambiental, no es la explotación de los recursos naturales y no son ningunas de las crisis contemporáneas. La causa subyacente a todas las nombradas, es la aceleración en la obsolescencia del hombre. La única esperanza parece ser un ‘programa de choque’ para re-insuflarle ( Comunicar o transmitir ideas, estímulos o sentimientos ) a la generación presente de adultos, competencias requeridas para funcionar adecuadamente en una condición de cambio perpetuo…”. (*) Malcolm S. Knowles fue doctor en filosofía, mención educación, graduado en la Universidad de Chicago. Nace Ago 1913- Fallece Nov 1997
  • 4. Transform: A Rebel's Guide for Digital Transformation “La clave de la transformación digital radica en el uso de la empatía y la conexión para pensar “Como el Cliente”. "La tecnología es simplemente el facilitador y los grandes datos no ayudarán". Gerry McGovern — prolific author, founder and CEO of Ireland-based Customer Carewords
  • 5. AI, realidad o mito aún en nuestros días En primer lugar, la creación de inteligencia general que imita el cerebro humano está aún muy lejos. “Estoy bastante seguro de que es posible. Es sólo una cuestión de calendario. Probablemente seis o siete décadas.” Mustafa Suleyman, cofundador de DeepMind
  • 6. AI, realidad o mito aún en nuestros días La clave para la gente de negocios es entender que la inteligencia artificial no es una extensión de sus esfuerzos de TI o sus esfuerzos digitales, sino más bien, en palabras de Kenny, “fundamental para las decisiones más importantes que usted toma.” David Kenny, jefe de IBM Watson Cualquier persona en su empresa que toma decisiones importantes tendrá que entender esto visceralmente “para competir en los próximos años.”
  • 7. Qué había antes del Big Bang ? Stephen Hawking dijo alguna vez que “preguntar qué había antes del origen del universo es tan absurdo como preguntar qué hay al norte del Polo Norte”. Es curioso que una cuestión semejante se planteara hace siglos en el ámbito religioso. Los teólogos se preguntaron: ¿qué hacía Dios antes de crear los Cielos y la Tierra? (una buena pregunta). La respuesta que dio San Agustín a manera de broma fue que: “Dios preparaba el infierno para los que hacen este tipo de preguntas” (400 d.C.).
  • 9.
  • 10.
  • 11. Hace cuánto apareció qué ? El primer hombre aparece hace 1.75 mil millones de años: Ser de aspecto bestial que caminaba sobre sus extremidades posteriores y cuyo cerebro era tres veces más pequeño que el del hombre actual: el Australopiteco La Tierra aparece hace 4.5 mil millones de años desde su formación a partir de la nebulosa protosolar. Un tercio del total transcurrido desde el Big Bang
  • 12. Evolución de la civilización ?
  • 13. Es difícil saber hacia donde vamos, si no sabemos de donde venimos. En 1830, se inauguró la primera línea de ferrocarril interurbano, la línea entre Liverpool y Mánchester. En este año, una persona promedio, podía costearse el precio de un tiquete. 1830 Desde el inicio de la era registrada, 4000 A.C. hasta 1830, la gente casi no se movía. Durante este tiempo, menos del 5% de la población se traslado. Y cuando lo hacían eran empresarios o criminales. En estos 6000 años, existía una probabilidad de +85% de vivir, casarse y morir en un área de 20 km a la redonda, de donde uno nació.
  • 14. La humanidad se tardó 90 años entre el uso masivo del ferrocarril y la llegada de la electricidad a todos los hogares. En menos de 100 años, nosotros hemos visto más cambios, que toda la humanidad en los 6000 años anteriores. La tasa con que sucede estos cambias sólo se puede describir con el término “Exponencialismo” 1830 1920 2017
  • 15. Los últimos 100 años, han sido los más éxitos de la humanidad. Una persona que nace hoy en occidente, tiene casi el doble de expectativa de vida, que si hubiera nacido en 1900. Se espera que un niño que nace hoy en el mundo occidental, viva hasta los 120 o 130 años. • Hoy en día trabajamos significativamente menos que hace 100 años. Aproximadamente un 50% menos de tiempo. Así que la tecnología y el exponencialismo esta dando resultado.
  • 16. “Saber mucho no es lo mismo que ser inteligente. La inteligencia no es sólo información, sino también juicio, la manera en que se recoge y maneja la información.” ― Carl Sagan
  • 17. “Nos movemos en nuestro ambiente diario sin entender casi nada acerca del mundo.” Historia del Tiempo: Del Big Bang a los Agujeros Negros- Stephen Hawking
  • 18. ‘Vivimos en una sociedad profundamente dependiente de la ciencia y la tecnología y en la que casi nadie sabe nada de estos temas. Ello constituye una fórmula segura para el desastre.’ Carl Sagan, 1934-1996
  • 19. La computación cognitiva o computación del conocimiento, marca el comienzo de una nueva era de la informática; se trata de la fase más transformadora en la evolución de esta ciencia; los sistemas aprenden a escala, razonan con propósito e interactúan naturalmente con humanos. Nelly Toche, El Economista, MX Junio, 2016
  • 20. En un mundo dinámico donde la tecnología avanza a ritmos vertiginosos, “La tercera generación de la computación”, conocida como la ‘computación cognitiva’, permite recolectar una gran cantidad de datos estructurados y datos complejos –no estructurados, 3era plataforma tecnológica-, para luego transformarlos en conocimiento y experiencias.
  • 21. La Ciencia de Datos (Data Science) es la extracción de conocimiento a partir de grandes volúmenes de información estructurada o no estructurada. Es el proceso que sigue a la “Minería de Datos” (Data Mining) que es la recolección y ordenación de los datos.
  • 22. Durante años se habló de “Inteligencia de Negocios”. El BI ayudó a las compañías a visualizar, analizar y proyectar el comportamiento de las operaciones del negocio con base en su desempeño económico. Modelo Estadístico
  • 23. Este tipo de análisis - modelo estadístico- fue valido y útil, hasta que la “3era plataforma tecnológica” incursionó en los negocios. El Big Data, las redes sociales, las aplicaciones móviles y el Internet de las Cosas, cambiaron los modelos de cómo hacer negocios. Modelo Predictivo- basado en patrones
  • 24. La Innovación cedió su lugar a la “ReWrite” y las empresas iniciaron procesos de re-estructuración desde adentro de la misma. El BI ya no fue suficiente para entender el comportamiento del negocio y nació la Analítica de Negocio “BA” – Business Analytics – que es aplicar capacidades analíticas a la información que es la evolución de los sistemas de Inteligencia de Negocios actuales.
  • 25. La capacidad analítica nos ayudó a formular nuevos paradigmas, sin embargo, por si sola, no es suficiente para encontrar la respuestas y soluciones al nuevo orden mundial de los negocios. Con el análisis de los datos no estructurados, es cuando podemos de manera más aproximada, a partir de la integración del dato “sentimiento”, comprender, entender y atender las necesidades del consumidor de nuestros servicios y productos.
  • 26. El 80% de la población esta conectada de alguna manera a una red social. Estos individuos, poseen dos tipos de identidades. Una identidad física y otra digital y curiosamente, confían en un 90% más en su identidad digital que en la real. Ahí es donde los individuos están tomando decisiones. Están consumiendo servicios y productos. Ahí es donde están tomando decisiones-
  • 27. El papel del científico de datos Estamos iniciando un nuevo proceso en el análisis y la adopción de un nuevo orden social y comercial, que no sólo nos permitirá comprender a los consumidores, sino también, que nos permitirá conocernos a nosotros mismos. ¿Cuáles son las destrezas que un científico de datos requiere? Para un científico de datos los conocimientos son su materia prima, sin embargo, es necesario que también pueda desarrollar habilidades en distintos campos, hasta obtener un nivel de “expertise”.
  • 28. Para obtener al grado de “Experto” es necesario que el científico de datos, acompañé este proceso con dedicación y constancia, para ir creciendo en conocimiento en áreas como: ◦ Matemáticas, estadística e informática. ◦ Aprendizaje de la Programación ◦ Conocer sobre las Bases de Datos. Conocer lenguaje de interacción SQL para consultar, modificar y alimentar datos. Oracle, MySQL, SQL Server, etc. ◦ Ser ágil en herramientas de procesamiento y visualización ◦ “Big Data”. El análisis y descubrimiento de patrones en incipientes datos. ◦ Aprender con carácter crítico. No deje de aprender y practicar.
  • 29. CIENTÍFICOS DE DATOS, INGENIEROS DE DATOS, INGENIEROS DE SOFTWARE: LA DIFERENCIA
  • 30. Un ingeniero de software construye aplicaciones y sistemas. Los desarrolladores participarán en todas las etapas de este proceso, desde el diseño hasta la escritura de códigos, hasta la prueba y la revisión. Están creando los productos que crean los datos. La ingeniería de software es la más antigua de estas tres funciones, y ha establecido metodologías y conjuntos de herramientas. El trabajo incluye: Desarrollo front end y back end Aplicaciones web Aplicaciones móviles Desarrollo del sistema operativo Diseño de software
  • 31. Un ingeniero de datos construye sistemas que consolidan, almacenan y recuperan datos de las diversas aplicaciones y sistemas creados por ingenieros de software. La ingeniería de datos surgió como un conjunto de habilidades de nicho dentro de la ingeniería de software. El 40% de todos los ingenieros de datos trabajaban previamente como ingeniero de software, convirtiendo esta carrera en la carrera más común para los ingenieros de datos de lejos. El trabajo incluye: Estructuras avanzadas de datos Computación distribuida Programación simultánea Conocimiento de herramientas nuevas y emergentes: Hadoop, Spark, Kafka, Hive, etc. Construcción de ETL.
  • 32. Un científico de datos construye un análisis en la parte superior de los datos. Esto puede venir en forma de un análisis único para un equipo que intenta comprender mejor el comportamiento del cliente o un algoritmo de aprendizaje automático que luego se implementa en la base de código por ingenieros de software e ingenieros de datos. El trabajo incluye: Modelado de datos Aprendizaje automático Algoritmos Dashboards de Business Intelligence Equipos de datos en evolución Estos roles siguen evolucionando
  • 33. Las mejores prácticas en comunicación y difusión pública ayudarán a los científicos de datos con expectativas más realistas y ayudarán al público en general a entender el valor real y el impacto de la ciencia de los datos. Christian Kendall La tecnología no es nada. Lo importante es que tengas fe en la gente, que sean básicamente buenas e inteligentes, y si les das herramientas, harán cosas maravillosas con ellas.-Steve Jobs.
  • 34. Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
  • 35. Datos NO ES LO MISMO QUE información “Para que los datos se convierta en información, se tiene que colocar en contexto.” 35
  • 36. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO 36
  • 37. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO 37
  • 38. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO 38
  • 39. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO 39
  • 40. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO 40
  • 41. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO 41
  • 42. La IA, requiere UN TOQUE HUMANO Múltiples ejemplos se han vuelto virales recientemente, cada uno demostrando las deficiencias de los métodos de búsqueda de Google y la capacidad de la IA utilizada para generar información objetiva. 42
  • 44. 44 ¿Y por qué Beyoncé tendría una foto en la que luce como Frida? Todo se remonta al Halloween de 2014, cuando la cantante asistió a una fiesta en Charlie Bird, en Nueva York, disfrazada como la pintora mexicana más popular del mundo.
  • 45. Procesamiento natural del lenguaje NLP 45 In July 2016, Google announced the public beta launch of a new machine learning application program interface (API), called the Cloud Natural Language API.
  • 46. De que me perdí.? De que “Eras” hablan. ? 46
  • 47. ERA 1.0, 2000 47 La era 1.0 era puro cerebro, se focalizaba en diferenciar las marcas sólo por el producto, encontrando una gran diferencia única y tangible. Se ve al consumidor como una masa que compra para suplir sus necesidades funcionales. Las empresas basan sus esfuerzos/económicos en desarrollo de producto, que es el centro del posicionamiento y la única propuesta de valor. Las estrategias de marketing en esta época están orientadas al producto exclusivamente.
  • 48. ERA 2.0, 2010 Ya no está enfocado solamente al producto, sino que ahora entra otro agente: el consumidor. El objetivo de las compañías es satisfacer y retener al cliente generando fidelidad hacia su marca y productos. Estamos en la época de la tecnología de la información, donde el cliente tiene una visión clara y se posiciona como un consumidor inteligente y de necesidades muy específicas. 48
  • 49. ERA 3.0, 2015 No solo se busca satisfacer nuestras necesidades, sino que cada empresa nos brinde productos con conciencia social y ambiental. Estamos en la etapa de la tecnología nueva ola; es aquí donde entran en el mundo de las redes sociales. Nueva Ola, es ordenador, móvil y social media. No se ve al consumidor como una masa, sino como una persona física con sentimientos, valores y con necesidades complejas. 49
  • 50. ERA 4.0, 2017 Es la época de la investigación de mercados o, como se le conoce en el mundo online, Big data. Las empresas van a tener que predecir lo que quiere el consumidor antes de que lo pida, y por eso es necesaria la investigación onliney offline. La era de la robótica. 50
  • 51. CASO HIPOTETICO: Te harías una limpieza dental con ella? 51 La asesina Brenda Delgado, la mexicana más buscada por el FBI Las autoridades de Estados Unidos incluyen en la lista de los más buscados a una higienista dental que huyó tras idear un crimen por celos contra Kendra Hatcher en Dallas Recompensa: $100.000,00 Brenda Delgado
  • 52.
  • 54.
  • 55. Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos. BIG DATA y Hadoop 2.0 Cómo las empresas más innovadoras, extraen valor de sus datos inciertos.? BIG DATA es un concepto que significa muchas cosas para muchas personas, ha dejado de estar limitado al mundo de la tecnología. Hoy en día se trata de una prioridad empresarial dada su capacidad para influir profundamente en el comercio de una economía integrada a escala global. Además de proporcionar soluciones a antiguos retos empresariales, big data inspira nuevas formas de transformar procesos, empresas, sectores enteros e incluso la propia sociedad.
  • 56. Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos. IBM indica que en su última investigación ha descubierto que las empresas utilizan big data para obtener resultados centrados en el cliente, aprovechar los datos internos y crear un mejor ecosistema de información.
  • 57. Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos. Estos resultados coinciden con una forma útil de caracterizar cuatro dimensiones de big data –”Las cuatro V: “ volumen, variedad, velocidad, veracidad.
  • 58. Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
  • 59. Datos estructuras versus datos no estructurados, de que hablamos.
  • 60. Hadoop “Para entender Hadoop, se tiene que entender dos aspectos fundamentales de éste” : Cómo almacena archivos Hadoop y Cómo procesa datos. Doug Cutting
  • 61. Hadoop “Imagine que tuviera un archivo más grande que la capacidad de almacenamiento de su PC. No podría guardar ese archivo, ¿verdad? Hadoop le permite almacenar archivos más grandes de los que se pueden alojar en un nodo o servidor en particular. De modo que puede almacenar archivos muy, muy grandes. También le permite almacenar muchos, muchos archivos”. Los ejecutivos “simplemente saben que es una tecnología de Big Data, y con eso les basta”.
  • 62. Hadoop ¿Entonces qué es esta cosa “MapReduce”? Es parte de Hadoop también: ”La segunda característica de Hadoop es su capacidad de procesar esos datos, o al menos (proveer) una estructura para procesar esos datos. A esa estructura se la llama MapReduce”. Pero en vez de dar el paso convencional de trasladar datos a través de una red para ser procesados por software, MapReduce emplea un enfoque más astuto hecho a la medida de los grupos de Big Data.
  • 63. Hadoop Trasladar datos a través de una red “puede ser muy, muy lento, en especial con grupos de datos realmente grandes”: “Imagine si abre un archivo realmente grande en su laptop: tomará mucho tiempo en abrirlo. Toma mucho más tiempo que si se trata de un archivo pequeño”. Así que en lugar de trasladar los datos al software, MapReduce traslada el software de procesamiento a los datos. Permite a las aplicaciones trabajar con miles de nodos y petabytes de datos. (*) 1024 Terabytes, 1 TB igual 1024 Gigabytes. 1.5 Petabytes son necesarios para almacenar 10 Billones de fotos de Facebook Google procesa alrededor de 24 Petabytes de información por día. Avatar, la película de James Cameron del 2009, usó 1 Petabyte de información para realizar los efectos especiales.
  • 64. Cliente Hyper-conectado. Experiencia de cliente, más allá de una simple compra
  • 65. Las campañas publicitarias del futuro. Qué deben mostrar? Big data permite obtener una imagen más completa de las preferencias y demandas de los clientes; a través de esta profunda comprensión empresas de todo tipo encuentran nuevas formas de interactuar con sus clientes actuales y futuros.
  • 66. De lo determinativo, a las predictivo y de ahí prescripción Inteligencia de Negocios vs Analítica de Negocios
  • 67. De lo determinativo, a las predictivo y de ahí prescripción Inteligencia de Negocios vs Analítica de Negocios Grandes Datos ( Big Data ) Minería de Datos Primer Plano Muchos detallesPanorama General Muchas Relaciones En resumen, los Grandes Datos son el “activo” y la Minería de Datos es el "manejador" que se utiliza para proporcionar resultados beneficiosos.
  • 68. De lo determinativo, a las predictivo y de ahí prescripción Inteligencia de Negocios vs Analítica de Negocios
  • 69. Ref: SkyNet ? Un mundo hyperconectado Hasta la vista Baby!

Notas del editor

  1. DX Summit Keynoter Gerry McGovern: Make Your Customers the Center of the Universe Think of Gerry McGovern — prolific author, founder and CEO of Ireland-based Customer Carewords and this morning’s CMSWire DX Summit keynote speaker — as a Robin Hood figure for the digital age. Granted, McGovern might be more comfortable onstage than in Sherwood Forest, and his agents of change might be insights not arrows, but his mission to redistribute power from organizations and governments to customers is equally revolutionary. Speaking before a standing-room-only crowd, McGovern built on the themes in his most recent book, Transform: A Rebel’s Guide for Digital Transformation, as he shared his passionate belief that the key to digital transformation lies in using empathy and connection to think like the customer.1 “Tech is merely the enabler,” McGovern noted, “and big data won’t help.” The Customer Is the Center of the Universe “Your job is to be the channel,” McGovern reminded the audience. “And the way to do that is to walk in your customers’ shoes and see the world through their eyes.”1McGovern had the room on its feet to practice an exercise designed start each day by embracing that humbler perspective:  Whether alone or even more ideally as a team exercise, McGovern recommended standing up and repeating aloud three times, “We are not the center of the universe. The customer is.” McGovern believes that greater customer-centricity begins with greater respect for the customer’s time. He noted that the companies succeeding in digital transformation today are those that are “relentless in getting customers what they want as fast as possible.”
  2. WEF en Davos, AI y un nuevo contrato social La discusión sobre inteligencia artificial, organizada por McKinsey, incluyó a Mustafa Suleyman, cofundador de DeepMind; David Kenny, jefe de IBM Watson; CEO de Microsoft, Satya Nadella; Y Andrew Liveris, CEO de Dow. La inteligencia artificial es el tema candente en la reunión de este año, y el panel proporcionó un enfoque nítido en cómo las empresas deben estar pensando en esta tecnología en rápido desarrollo. En primer lugar, la creación de inteligencia general que imita el cerebro humano está aún muy lejos. “Estoy bastante seguro de que es posible”, dijo Suleyman. “Es sólo una cuestión de calendario. Probablemente seis o siete décadas. En segundo lugar, mientras tanto, la inteligencia artificial no va a reemplazar a los humanos, sino más bien aumentarlos. La clave para la gente de negocios es entender que la inteligencia artificial no es una extensión de sus esfuerzos de TI o sus esfuerzos digitales, sino más bien, en palabras de Kenny, “fundamental para las decisiones más importantes que usted toma. Cualquier persona en su empresa que toma decisiones importantes tendrá que entender esto visceralmente “para competir en los próximos años. Todos en el panel coincidieron en que este cambio tecnológico crearía más empleos de los que eliminaría. “Habrá más empleo, solo diferente”, dijo Liveris. Pero reconocieron dos desafíos sociales serios: en primer lugar, educar y capacitar a los trabajadores para aprovechar el cambio; Y segundo, asegurar que los beneficios de las ganancias de productividad son ampliamente compartidos. Nadella fue particularmente convincente en el segundo punto. Necesitamos adelantos tecnológicos para aumentar la productividad y crear un “excedente” para abordar los mayores problemas de la sociedad, dijo. Pero entonces “tenemos que lidiar con la verdadera cuestión de la distribución equitativa de ese excedente”. Los beneficios de la tecnología no pueden ir sólo a los propietarios de capital y los más altamente calificados, como lo han hecho en los últimos años. “De alguna manera tenemos esta nueva fórmula donde tanto el retorno del capital como el retorno del trabajo se unen … Necesitamos un nuevo contrato social”. Por su parte, el CEO de IBM Ginni Rometty en Davos publicó ayer los “principios de transparencia y Confianza “en la era cognitiva (término de IBM para la IA) .
  3. WEF en Davos, AI y un nuevo contrato social La discusión sobre inteligencia artificial, organizada por McKinsey, incluyó a Mustafa Suleyman, cofundador de DeepMind; David Kenny, jefe de IBM Watson; CEO de Microsoft, Satya Nadella; Y Andrew Liveris, CEO de Dow. La inteligencia artificial es el tema candente en la reunión de este año, y el panel proporcionó un enfoque nítido en cómo las empresas deben estar pensando en esta tecnología en rápido desarrollo. En primer lugar, la creación de inteligencia general que imita el cerebro humano está aún muy lejos. “Estoy bastante seguro de que es posible”, dijo Suleyman. “Es sólo una cuestión de calendario. Probablemente seis o siete décadas. En segundo lugar, mientras tanto, la inteligencia artificial no va a reemplazar a los humanos, sino más bien aumentarlos. La clave para la gente de negocios es entender que la inteligencia artificial no es una extensión de sus esfuerzos de TI o sus esfuerzos digitales, sino más bien, en palabras de Kenny, “fundamental para las decisiones más importantes que usted toma. Cualquier persona en su empresa que toma decisiones importantes tendrá que entender esto visceralmente “para competir en los próximos años. Todos en el panel coincidieron en que este cambio tecnológico crearía más empleos de los que eliminaría. “Habrá más empleo, solo diferente”, dijo Liveris. Pero reconocieron dos desafíos sociales serios: en primer lugar, educar y capacitar a los trabajadores para aprovechar el cambio; Y segundo, asegurar que los beneficios de las ganancias de productividad son ampliamente compartidos. Nadella fue particularmente convincente en el segundo punto. Necesitamos adelantos tecnológicos para aumentar la productividad y crear un “excedente” para abordar los mayores problemas de la sociedad, dijo. Pero entonces “tenemos que lidiar con la verdadera cuestión de la distribución equitativa de ese excedente”. Los beneficios de la tecnología no pueden ir sólo a los propietarios de capital y los más altamente calificados, como lo han hecho en los últimos años. “De alguna manera tenemos esta nueva fórmula donde tanto el retorno del capital como el retorno del trabajo se unen … Necesitamos un nuevo contrato social”. Por su parte, el CEO de IBM Ginni Rometty en Davos publicó ayer los “principios de transparencia y Confianza “en la era cognitiva (término de IBM para la IA) .
  4. Si nos guiáramos solo por las apariencias y creyéramos que la Tierra es plana, podríamos imaginarnos caminando hacia el sur de forma indefinida, del mismo modo que la intuición nos puede hacer pensar que es posible remontarnos a un tiempo anterior al Big Bang. Sin embargo, desde hace algunos siglos sabemos que nuestro planeta es redondo y que, una vez alcanzado el Polo Sur, por más que sigamos caminando en la misma dirección nos estaríamos dirigiendo hacia el norte. Pues bien, al espacio-tiempo le pasa algo parecido. En su libro El lado oscuro del universo, el investigador del CSIC explica que podemos representar la historia del universo como un gigantesco dedal colocado hacia abajo. En el vértice inferior estaría el Big Bang, “el instante cero en el que todo el universo conocido estaba comprimido en un punto”, y en la abertura superior, el universo actual, con una edad de nada más y nada menos que de 14.000 millones de años. Si nos desplazáramos hacia arriba por la superficie del dedal encontraríamos que su anchura es cada vez mayor porque, como sabemos, el universo se encuentra en expansión. En cambio, si tratáramos de retroceder  en el tiempo y quisiéramos remontarnos ‘más allá’ del Big Bag nos encontraríamos volviendo a avanzar en el tiempo. Campo ultraprofundo del ‘Hubble’. Se trata de la imagen más lejana del universo obtenida con luz visible / NASA, ESA “Cuesta imaginarlo, pero matemáticamente no hay ningún problema en formularlo”, explica Casas. En cierto modo, esta conclusión es muy parecida a la que llegó San Agustín cuando, en el siglo V, los teólogos se preguntaban qué hacía Dios antes de crear la Tierra y los Cielos. Su respuesta fue que no tenía sentido preguntar a qué dedicaba Dios su tiempo antes de crear el tiempo. No hay por qué desanimarse. Aunque la ciencia diga que no podemos remontarnos ‘antes’ del Big Bang, sí que puede explicarnos, y muy bien, qué pasó justo después. Tanto, que los físicos han establecido el ‘nacimiento’ de los primeros protones y neutrones una diezmillonésima de segundo después de la gran explosión, mientras que la aparición de los primeros núcleos formados por protones y neutrones (deuterio, helio, helio-3, litio) se habría producido a los 100 segundos. Los primeros átomos no se formarían hasta pasados los 380.000 años, pero esta es otra historia de las que nos ocuparemos próximamente…
  5. Fuente: El Big Bang, el periodo inflacionario y nuestra visión del Universo Publicado por Administrador CBE el 28 abril, 2014 Comentarios (0)   El pasado 17 de marzo se hizo pública la detección de las ondas gravitacionales producidas durante el periodo inflacionario de la Gran Explosión que dio lugar a nuestro Universo. Se trata de un descubrimiento fascinante, puesto que por una parte supone una de las evidencia más consistentes de la existencia de ondas gravitacionales, y por otra parte confirma una de las predicciones más concretas de los modelos que explican la formación del Universo. Este descubrimiento cierra de alguna manera el cambio de paradigma que comenzó cuando en el año 1929 Edwin P. Hubble comunicó que el Universo se encontraba en expansión, y no era por lo tanto ni eterno ni infinito como se creía hasta entonces. En realidad todo comenzó hace mucho tiempo, cuando en el proceso de la evolución el ser humano adquirió consciencia de su existencia. Es esta consciencia la característica que nos hace “humanos”, y no sólo la inteligencia. Y fue esta consciencia la que nos hizo plantearnos las preguntas básicas de nuestra existencia: ¿qué somos?, ¿de dónde venimos?, ¿dónde estamos? La Humanidad lleva muchos siglos buscando respuestas a estas preguntas, y a medida que la ciencia y la tecnología han ido avanzando hemos podido ir desvelando las propiedades del Universo en que vivimos y nuestro papel en él. El desarrollo de la Relatividad General y de la Mecánica Cuántica a comienzos del siglo XX, lo que muchos consideramos el mayor avance en nuestra comprensión de la Naturaleza de toda la historia, nos permitió abordar el estudio del Universo a gran escala, proporcionando una visión cosmológica de nuestro Universo cada vez más completa y detallada.   Hoy en día pensamos que el Universo en que habitamos no existe desde “siempre”, sino que se formó en un proceso que de manera gráfica denominamos la “Gran Explosión” o Big Bang, que tuvo lugar hace algo menos de 14.000 millones de años. Durante este tiempo, las sucesivas generaciones de estrellas sólo han consumido aproximadamente un 9% del hidrógeno primordial que se creó en los primeros instantes, por lo que podemos considerar que nos encontramos en un Universo todavía relativamente joven. Aplicando las leyes de la Mecánica Cuántica y de la Gravedad podemos reproducir con sorprendente nivel de detalle la evolución de las condiciones físicas del Universo desde su formación.   Así, todo parece indicar que en los primeros instantes de la Gran Explosión, concretamente a los 10-37 segundos, el incipiente Universo sufrió un proceso extraordinariamente rápido (10-32 segundos) de expansión, multiplicando su tamaño por 13 órdenes de magnitud (básicamente, pasó de una escala similar al diámetro de un protón a la de una pelota de golf). Esta expansión súbita se conoce como la etapa inflacionaria en la formación del Universo, y es un fenómeno que los físicos teóricos predijeron para poder explicar las propiedades del Universo tal y como lo podemos observar en la actualidad. Diagrama que muestra el proceso de expansión del Universo desde sus orígenes. La inflación tuvo lugar durante un tiempo extremadamente corto, pero aumentó en 13 órdenes de magnitud la escala del universo (fuente: colaboración BICEP2). En los siguientes 380.000 años el Universo continuó su expansión, aunque a un ritmo mucho más modesto. Esta expansión llevó aparejada un enfriamiento del medio, hasta que a los 380.000 años la temperatura bajó lo suficiente como para que la materia pudiera condensarse en forma de partículas estables, formando protones y electrones que se combinarían para dar lugar a un 99% de hidrógeno, un 1% de helio, y trazas de algunos otros elementos como el Litio (sí, parte del Litio de las baterías de nuestros móviles se formó en aquellas primeras etapas convulsas del Universo). A partir de ese momento la interacción entre la materia y los fotones disminuyó lo suficiente como para que el medio se hiciera transparente, de manera que los fotones emitidos en aquel instante pueden ser observados aún hoy en día formando la denominada radiación cósmica de fondo. Fue precisamente el descubrimiento de esta radiación en los años 60 del siglo XX, con propiedades muy similares a las predichas, lo que dio el apoyo definitivo a las teorías cosmológicas del Big Bang.   Fluctuaciones en temperatura de la radiación cósmica de fondo, medidas por el observatorio Planck de la ESA. La amplitud es de sólo ±300 millonésimas de grado. Las regiones más calientes eran más densas, y alrededor de ellas se fueron condensando los cúmulos y supercúmulos de galaxias que podemos observar hoy en día (fuente: ESA). La inflación súbita amplificó enormemente las fluctuaciones cuánticas del incipiente Universo, dando lugar a regiones ligeramente más densas, y por lo tanto más calientes, y regiones algo más vacías y frías. Estas fluctuaciones de densidad/temperatura se descubrieron hace unos 20 años en los mapas de la radiación cósmica de fondo, con una amplitud de ±300 millonésimas de grado, y constituyeron la semilla a partir de la cual se condensaron las grandes estructuras cósmicas que hoy conocemos (cúmulos, supercúmulos, filamentos intergalácticos….). Pero los cosmólogos habían predicho que el proceso inflacionario debería haber generado una potente emisión de ondas gravitacionales. Estas ondas se fueron diluyendo con el paso del tiempo, de manera que hoy en día son imperceptibles. Pero a la edad de 380.000 años, cuando se formó la radiación cósmica de fondo, todavía eran suficientemente intensas como para alterar la estructura del espacio-tiempo a su paso. La Relatividad General nos enseña que la luz sigue siendo trayectorias geodésicas del espacio-tiempo. En las proximidades de objetos masivos estas geodésicas se curvan, haciendo que la luz se desvíe. Las ondas gravitacionales producidas durante la inflación produjeron un cierto “retorcimiento” de la estructura del espacio tiempo, que hizo que la luz se viera afectada adquiriendo un tipo de polarización muy específico, denominado Modo B. El efecto en las observaciones se detectaría con una amplitud mucho más pequeña que la de las fluctuaciones de densidad, de sólo unas décimas de millonésima de grado.   Telescopio BICEP2 en el Polo Sur. En segundo plano se puede ver el telescopio SPT (fuente: colaboración BICEP2).   Un efecto tan sutil parecía imposible de detectar. Pero en Ciencia se aplica a la perfección el lema “Nunca digas nunca jamás”. Ante grandes retos siempre hay grandes ideas para superarlos. Así, instalando su telescopio en pleno Polo Sur, en unas condiciones inhumanas ciertamente parecidas a las del espacio exterior, John Kovac (Harvard-Smithsonian Center for Astrophysics – CfA, Cambridge, Massachusetts) y su equipo han logrado medir esta polarización de la radiación cósmica de fondo, con unas propiedades compatibles con las predicciones teóricas. El resultado es ciertamente fascinante: no sólo somos capaces de ver cómo era el Universo al terminar la Gran Explosión, cuando tan sólo contaba con 380.000 años de edad, sino que podemos detectar incluso los efectos de las ondas gravitacionales producidas durante la explosión en sí misma. En estos momentos científicos de todo el mundo se afanan en repetir las observaciones con otros instrumentos, a fin de comprobar los resultados. Las propiedades de estas ondas gravitacionales nos permitirán caracterizar las condiciones del Universo naciente, como su contenido total de energía, algo básico para entender cómo evolucionará en el futuro y para tratar de encontrar una respuesta a otra de las grandes incógnitas de la actualidad: la naturaleza de la denominada Energía Oscura. Esta energía Oscura, de naturaleza repulsiva, es responsable de la aceleración del ritmo de expansión del Universo en los últimos 5.000 millones de años, pero aún no sabemos apenas nada de ella.   Mapa de polarización en modo B de la radiación cósmica de fondo. La amplitud de las fluctuaciones es de sólo ±0.3 millonésimas de grado. La escala de color indica el sentido de la polarización, mientras que los segmentos marcan su intensidad y orientación (fuente: colaboración BICEP2).   Espectro de potencias de polarización en modo B de la radiación cósmica de fondo. Como se puede ver, los experimentos anteriores no alcanzaron la sensibilidad precisa para su detección. La señal medida por BICEP2 es perfectamente compatible con la esperada para las ondas gravitacionales producidas durante el periodo inflacionario (línea roja), con un parámetro r próximo a 0.2. r mide la relación entre las fluctuaciones asociadas a ondas gravitacionales y las debidas a ondas de densidad (fuente: colaboración BICEP2).   Si bien hemos encontrado que el Universo no es infinito, la curiosidad humana sin embargo no parece tener límites. Poco a poco vamos avanzando en encontrar respuesta a las preguntas fundamentales, y los horizontes que nos abren las nuevas tecnologías nos permitirán llegar cada vez un poco más lejos, un paso más allá, hasta que logremos descifrar el misterio de nuestros orígenes.     J. Miguel Mas Hesse Centro de Astrobiología (CSIC-INTA)   Enlaces: Página del proyecto BICEP2: http://bicepkeck.org/index.html Noticia y video explicativo en Nature.com: http://www.nature.com/news/telescope-captures-view-of-gravitational-waves-1.14876