Ruben arango actividad1_2mapac
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Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos implica liderar, organizar, planificar y ejecutar un proyecto a través de sus diferentes fases inicial, intermedia, de avance y final para entregar un producto final. También destaca los roles y responsabilidades clave como el director de proyecto, el cliente, la organización, el personal y el patrocinador para garantizar el ciclo de vida completo de cualquier proyecto.
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La gerencia de proyectos requiere de un director capacitado en gerenciar las fases del ciclo de vida del proyecto, incluyendo la planificación, ejecución y entrega del producto final. Un buen director centraliza la planificación general, prioriza las actividades y gestiona las expectativas de los interesados para garantizar que el proyecto se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo con el alcance definido.
Presentac ion power point mapa conceptual activ uno, gerencia y ciclo de vida...
Presentac ion power point mapa conceptual activ uno, gerencia y ciclo de vida...LIDA ASTRID BARON HERNANDEZ
Este documento describe los roles principales en la gestión de un proyecto de tecnología educativa. Explica que el director del proyecto lidera la planificación, organización, ejecución y seguimiento del ciclo de vida del proyecto. Además, identifica las fases inicial, intermedia y final de un proyecto y los responsables principales que incluyen al director, cliente, organización, equipo, patrocinador y PMO.Act.1.2 mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos. La gerencia de proyectos es una disciplina que organiza y administra los recursos como el tiempo, el producto y el personal de un proyecto. El gerente del proyecto es el profesional responsable de organizar, planear, gestionar, liderar y evaluar/ajustar el proyecto a lo largo de su ciclo de vida y fases.
Mapa conceptual sobre Gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
En este mapa conceptual se dan respuestas a las siguientes preguntas:
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
Fredy rueda actividad1_mapa_c
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica los conceptos clave de la gerencia de proyectos como liderazgo, motivación, planeación, organización, comunicación y los procesos de planear, coordinar, dirigir, gestionar, organizar y controlar proyectos a lo largo de sus fases inicial, intermedia y final. También describe los participantes clave, productos, contexto, parámetros y cómo la gerencia de proyectos permite crear y garantizar el control de proyectos educat
Gabriel martinez actividad1_2mapac
Este documento trata sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Detalla las etapas del ciclo de vida de un proyecto y concluye resaltando la importancia de la planificación, el seguimiento y la evaluación periódica para una buena gestión de proyectos.
Francisco tejeda actividad1_2mapac
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. Explica que un proyecto tiene diferentes fases iniciales, intermedias y finales y cuenta con varios responsables clave como el director de proyecto, el PMO y el coordinador. También involucra aspectos como herramientas, técnicas, recursos y procedimientos, así como roles importantes para el cliente, usuario, propietario y la organización.
Sandra rodriguez actividad1_2mapac
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de los proyectos. El rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es el gerente o director de proyecto. Para garantizar un ciclo de vida completo de un proyecto se necesitan las fases de iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. Los principales responsables de establecer el ciclo de vida de un proyecto son la Oficina de Gestión de Proyectos, la Dirección General y los interesados
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El siguiente mapa conceptual desarrolla algunas ideas acerca de la gerencia de proyectos y su ciclo de vida, conceptos de gran importancia cuando se trata de intervenir las situaciones problemas que se presentan frecuentemente en el ámbito escolar.
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Mapa conceptual gerencia de proyectos y ciclo de Vida
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Luz livia mapa
Este documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos establece el rol principal del profesional de organizar y administrar recursos para alcanzar las metas del proyecto a través de estrategias de planificación, liderazgo, comunicación y motivación. El ciclo de vida de un proyecto está compuesto por fases inicial, intermedia y final que pueden variar y durante las cuales se generan elementos como actas, avances, productos y
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