Creación Plaza Odontóloga Temporal Trabajo Social

Instituto Tecnológico de Costa Rica
Secretaría Consejo Institucional
Ext. 2716-2239
1
PROPUESTA
Se somete a consideración del Consejo Institucional la siguiente propuesta:
ASUNTO: Creación de plaza nueva temporal de Profesional en Salud O-1
(Odontología), jornada 100 %, para ser utilizada en el
Departamento de Trabajo Social y Salud, a partir del 01 de
agosto hasta el 31 de diciembre de 2014
CONSIDERANDO QUE:
1. La Secretaría del Consejo Institucional recibe el oficio OPI-226-2014, con
fecha de recibido 07 de abril de 2014, suscrito por la MAU. Tatiana Fernández
Martín, Directora de la Oficina de Planificación Institucional, dirigido al Ing.
Alexander Valerín Castro, Coordinador de la Comisión de Planificación y
Administración, en el cual remite dictamen sobre solicitud de plaza nueva de
Profesional en Salud O-1. (Anexo 1)
2. La Secretaría del Consejo Institucional remite oficio SCI-241-2014, del 10 de
abril de 2014, suscrito por el Ing. Jorge Carmona Chaves, MBA., Coordinador
a.i. de la Comisión de Planificación y Administración, dirigido a la Licda. Diana
Segura Sojo, Directora del Departamento Trabajo Social y Salud y a la Dra.
Claudia Madrizova M., Vicerrectora de Vida Estudiantil y Servicios
Académicos, en el cual se extiende invitación a la Comisión de Planificación y
Administración para conversar sobre el tema “Dictamen sobre solicitud de
Plaza Nueva de Profesional en Salud O-1”. (Anexo 2)
3. La Comisión de Planificación y Administración en Reunión No. 575-2104, del
02 de mayo de 2014, conversa ampliamente del tema con la señora Claudia
Madrizova, Vicerrectora de Vida Estudiantil y Servicios Académicos y con la
señora Diana Segura Sojo, Directora del Departamento Trabajo Social y Salud
y se dispone enviar oficio de devolución donde se solicite que se replantee la
solicitud de la plaza a tiempo completo, a partir del mes de agosto de 2014.
4. La Secretaría del Consejo Institucional remite oficio SCI-288-2014, del 09 de
mayo de 2014, suscrito por el Ing. Alexander Valerín Castro, M.Sc.,
Coordinador de la Comisión de Planificación y Administración, dirigido a la
MAU. Tatiana Fernández Martín, Directora de la Oficina de Planificación y
Administración, con copia a la Licda. Diana Segura Sojo, Directora del
Departamento Trabajo Social y Salud y a la Dra. Claudia Madrizova M.,
Vicerrectora de Vida Estudiantil y Servicios Académicos, en el cual se remite la
devolución del oficio OPI-226-2014 “Dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva
de Profesional en Salud O-1”, con el fin de que se replantee la solicitud de
dicha plaza a tiempo completo, a partir del mes de agosto de 2014. (Anexo 3)

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2
5. La Secretaría del Consejo Institucional recibe oficio OPI-293-2014, con fecha
de recibido 21 de mayo de 2014, suscrito por la MAU. Tatiana Fernández
Martín, Directora de la Oficina de Planificación Institucional, dirigido al Ing.
Alexander Valerín Castro, Coordinador de la Comisión de Planificación y
Administración, en el cual remite dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva
Profesional en Salud O-1, jornada 100 %. (Ver Anexo 4)
6. La Comisión de Planificación y Administración en Reunión No. 573, del 10 de
abril, 574, del 24 de abril, 575, 02 de mayo y 577, del 22 de mayo, todas del
2014 analiza el tema y dispone elevar la siguiente propuesta al pleno.
7. Mediante correo electrónico del 22 de mayo de 2014, la Licda. Natalia Marín
responde que en relación al consecutivo de las plazas temporales, la siguiente
a utilizar sería la CT0232.
SE PROPONE:
a. Aprobar la creación de la plaza asignada a Trabajo Social y Salud, con código
NT, del 01 de agosto de 2014 al 31 de diciembre de 2014, con las siguientes
características:
Código Puesto
Periodo
(meses)
Categoría Jornada Nombramiento
CT0232 Profesional en Salud (Odontólogo) 5 25 100% Temporal
Dicha plaza podrá utilizarse hasta que cuenten con el contenido presupuestario
respectivo.
b. Solicitar a la Administración realizar las gestiones necesarias para la
incorporación de los recursos de dichas plazas, mediante una Modificación
Presupuestaria.

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3
Responsable: Comisión de Planificación y Administración
FIRMA
Ing. Alexander Valerín, Coordinador _____________________________
MAE. Bernal Martínez Gutiérrez _____________________________
MSc. Claudia Zúñiga Vega _____________________________
MSc. Jorge Chaves Arce _____________________________
MBA. Jorge Carmona Chaves _____________________________
Srita. María José Araya Calderón _____________________________
Dr. Tomás Guzmán Hernández _____________________________
PALABRAS CLAVE: Creación – Nueva Plaza – Trabajo Social – Odontología
FECHA: 28 de mayo del 2014
Presentada en Sesión No. 2870
Z:COMISIONESCOMISIONES PERMANENTESCOMISIÓN DE PLANIFICACION Y
ADMINISTRACION2014PROPUESTASS2870

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4
ANEXO 1
OPI-226-2014
Memorando
Para: Ing. Alexander Valerín Castro, Coordinador
Comisión de Planificación y Administración
De: MAU. Tatiana Fernández Martín, Directora
Oficina de Planificación Institucional
Fecha: 07 de abril del 2014
Asunto: Dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva de Profesional en
Salud O-1
En atención al oficio Vicerrectoría de Visa Estudiantil y Servicios Académicos VIESA-251-2014 del
11 de marzo del 2014 y al oficio RH-478-2014 del 03 de abril del 2014, donde presentan las
justificaciones y solicitudes sobre la creación de una plaza, la cual quedaría según el siguiente
cuadro:
Puesto Cantidad Periodo (meses) Categoría Jornada Nombramiento
Profesional en
Salud
(Odontólogo)
1 12 25 50% Temporal
Justificaciones:
Como resultado de un análisis de la situación actual del servicio odontológico, de las condiciones
actuales del mismo en cuanto a los recursos disponibles, de las necesidades institucionales que se
manifiestan en la población estudiantil se considera:
1. La OMS en su declaración de Alma Ata en 1978 definió la salud como un estado de bienestar bio-
psico-social y no solo como la ausencia de enfermedad. A partir de este criterio las políticas mundiales
de los programas de salud se enrumbaron hacia la atención primaria que incluye la educación de la
población, la prevención, la promoción y el tratamiento adecuado de las enfermedades más comunes.
Con ello se busca disminuir la brecha social y hacer la salud más inclusiva y equitativa.
En ese contexto, y desde hace treinta años la VIESA cuenta dentro de sus servicios de salud con la
atención odontológica para todos los estudiantes del TEC. Iniciativa que se gesta con el afán de
procurar el cumplimiento de los principios que orientan el quehacer institucional, al buscar una
formación integral del talento humano desde una perspectiva humanista.
Así se consolida con el tiempo un equipo de trabajo constituido por tiempo y cuarto de odontología y
dos tiempos completos (con un recargo) de asistentes dentales para que se dé la atención requerida
a la población estudiantil.
2. Para el año 2009 se construye la Clínica de Salud contando el edificio con un espacio exclusivo
para el servicio de odontología. En este se dota de tres unidades dentales, equipo de radiología digital

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y expediente electrónico entre otras mejoras, con el propósito de aumentar la atención a la población,
cuya demanda del servicio se intensifica año con año, pues hay un compromiso institucional de
crecimiento en la matrícula de estudiantes regulares. En la planificación para la construcción de este
espacio, se vislumbró la necesidad de crecimiento de personal profesional para el desarrollo de las
actividades vinculadas al servicio. Por lo tanto se estimaba un crecimiento equivalente del recurso
humano, no solo para atender el aumento de la demanda, sino para utilizar el equipo de la Clínica de
manera eficaz y eficiente.
Sin embargo, desde el año 1992 no se ha consolidado la creación del recurso, pese a que en
reiteradas ocasiones el departamento ha planteado dentro de las necesidades de crecimiento, la
creación de una plaza profesional para odontología.
3. En ese mismo año (2009) se presenta una situación que ha afectado el rendimiento del servicio
de manera significativa. Por razones de salud, la profesional que cuenta con la jornada laboral más
extensa (40 horas semanales), requirió disminuir el volumen de la consulta por recomendación del
Instituto Nacional de Seguros del médico a cargo de su caso.
A partir de ese momento la profesional atiende solamente una cita por hora, además a partir del año
2013 por motivos vinculados a su condición de salud y una directriz de la VIESA, se destina medio
tiempo de su jornada laboral para que culmine el Diagnóstico de Salud Oral de la población estudiantil
y posteriormente para que coordine las actividades de promoción de la salud de la clínica.
Como consecuencia de esta situación, se ha producido un impacto negativo en la prestación de los
servicios de odontología, ya que se ha disminuido la capacidad de atención en consulta a los y las
estudiantes, tal y como se refleja en el siguiente gráfico.
Pacientes atendidos Dra. Gabriela Castro.
Fuente: Informes de labores años 2008 a 2013 Dra. Gabriela Castro Ch.
Al contar con las plazas profesionales indicadas, el servicio se organiza de la siguiente forma: un
profesional de odontología con una asistente dental por turno realizando atención curativa.
Simultáneamente en la otra unidad, la otra asistente dental atiende un paciente por hora, al que se
le brinda el paquete de prevención oral (cuatro radiografías intraorales, diagrama de control de placa
bacteriana, educación y prevención en salud oral, instrucciones de higiene oral, raspado
periodontal, pulido y flúor). La tercera unidad dental no se utiliza en el periodo de consulta.
Además se debe mencionar que al tener un número reducido de consultas disponibles para la
atención, la asignación de citas se redujo, por lo que solamente una vez al mes[1] se habilita el
espacio para solicitar una cita en el servicio. Esto incide además en el seguimiento que requieren
[1] Para el caso específico de la consulta de la Dra. Castro, las citas para el Dr. Meneses y para la consulta
de las asistentes dentales se asignan regularmente.

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algunos de los pacientes por el tratamiento que debe realizarse, lo que puede empeorar su
condición de salud oral.
4. Pese a las limitaciones que el servicio ha debido afrontar, es relevante destacar que se ha
evidenciado un impacto de la labor realizada a la fecha en la población estudiantil.
Lo anterior por cuanto a partir del año 2007, el departamento definió a los becados Mauricio
Campos como población prioritaria para la atención en este servicio. Al analizar los resultados del
Diagnóstico de Salud Oral realizado por la Dra. Gabriela Castro en el año 2012 (Cuadro #13, página
64) este grupo exhibe una mejor condición de salud oral que la población general de estudiantes del
TEC, lo que demuestra la efectividad del servicio de odontología en sus tres ejes: promoción,
prevención y atención curativa.
Por lo tanto se solicita:
En vista de que el servicio de odontología es parte fundamental de los servicios de salud a los que
tiene derecho la población estudiantil del ITCR, es urgente resolver la falta de recurso humano en el
área odontológica.
Los planteamientos anteriores evidencian la necesidad de la creación de una plaza de Profesional
de Salud (Odontólogo) de al menos a medio TC, que permita restablecer en forma inmediata el
funcionamiento del servicio en la consulta diaria del área curativa. En los ejes de prevención y
promoción se ha asignado a personal de la Clínica para desarrollar programas y hay un recurso
específico temporal para que coordine y defina una propuesta de Programa que atraviese de
manera transversal todos los servicios que se gestan en el área.
Lo anterior permitiría dar la continuidad necesaria a los tratamientos requeridos por los y las
estudiantes y la atención a sus necesidades más urgentes, contribuyendo así con la permanencia
de los estudiantes en la institución, con calidad de vida.
La plaza mencionada, se vincula con:
Objetivos Estratégicos
2. Mejorar el sistema de admisión, permanencia exitosa y graduación de la Institución.
6. Contar con procesos administrativos y de apoyo a la vida estudiantil ágiles, flexibles, oportunos
y de calidad para el desarrollo de las actividades académicas.
Acciones Estratégicas:
2.2. Aumentar las becas y los servicios estudiantiles.
6.5 Implantar procesos administrativos que permitan operacionalizar las medidas de flexibilidad
curricular.
6.7 Mejorar la eficiencia y la eficacia en el uso de los recursos.
Objetivos Operativos
6.3. Brindar servicios integrados de calidad que mejoren la vida estudiantil.
La misma se vincula directamente con el Plan Anual Operativo 2014:

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7
2.2 Aumentar las becas y los
servicios estudiantiles. (Acción
Estratégica)
2.4 Establecer una estrategia
institucional de atracción,
selección y permanencia de
estudiantes que involucre a las
escuelas. (Acción Estratégica)
2.5 Desarrollar herramientas
virtuales para la verificación de
los perfiles de entrada por
carrera. (Acción Estratégica)
6.7 Mejorar la eficiencia y la
eficacia en el uso de los
recursos. (Acción Estratégica)
6. Contar con procesos
administrativos y de
apoyo a la vida
estudiantil ágiles,
flexibles, oportunos y de
calidad para el desarrollo
de las actividades
académicas.
2.3.1.1 Cantidad
de Acciones
articuladas
5.3.1: Apoyar la investigación y la
extensión, en el
acompañamiento a los
investigadores y extensionistas
en 3 acciones.
ESTRATÉGICA
5.3.1.1 Cantidad
de acciones
desarrolladas
2.1.6
2.2.1
2.3.2
6.5 Implantar procesos
administrativos que permitan
operacionalizar las medidas de
flexibilidad curricular. (Acción
Estratégica)
6.3.1: Implementar un modelo
de calidad a los servicios,
programas y productos de la
VIESA en concordancia con el
Modelo de Gestión de Calidad
Institucional.
ESTRATÉGICA
2. Mejorar el sistema de
admisión, permanencia
exitosa y graduación de
la Institución.
2.1 Implementar un programa de
nivelación y acompañamiento
para estudiantes de primer
ingreso en condición de riesgo.
(Acción Estratégica)
2.3.1: Fortalecer la articulación
de 4 acciones de atracción,
selección y permanencia con
otras dependencias
institucionales.
ESTRATÉGICA
5. Mejorar la generac. y
transf. de conoc. Cient.,
tecnológico y técnico
innovador, de calidad y
pertinencia, promov.
enfoques inter., multi. o
transdisciplinarios.
5.6 Incrementar la generación de
productos de calidad de la
investigación y la extensión.
(Acción Estratégica)
1. Realizar una acción de extensión y/o acción social durante cada
semestre desde alguna de las áreas de intervención del DTSS, con
programas institucionales.
1. Participar en forma permanente en la Comisión de CASAP.
2.Participar en los procesos de ferias vocacionales.
3.Participar activamente en el equipo interdepartamental de
psicología del TEC
4. Favorecer los procesos de coordinación, intercambio y
comunicación con las diferentes dependencias de la VIESA,
DEVESA y Centro Académico.
1.1.1
1.1.2
1.2.1
6.3.1.1 Porcentaje
de avance en la
implementación
del modelo básico
de calidad.
1. Gestionar la elaboración y actualización de los manuales de
procedimientos.
2. Participar activamente en la Comisión de Calidad en los Servicios
de la VIESA.
3. Realizar un estudio sobre las poblaciones atendidas en los
diferentes programas de Trabajo Social con el fin de caracterizar
dichas poblaciones.
4. Implementar un proceso de evaluación de los programas,
productos y servicios ofrecidos por la VIESA.
1.2.1
1.3.1
1.6.1
3.5.1
3.8.1
6.3. Brindar servicios integrados
de calidad que mejoren la vida
estudiantil. (Objetivo Operativo)
6.3.2: Atender el 100% de las
funciones ordinarias..
OPERATIVA
6.3.2.1. Porcentaje
de funciones
ordinarias
atendidas.
1. Atención médica integral a estudiantes y funcionarios/as que
consulten directamente o sean referidos por otras dependencias
institucionales.
2. Desarrollar el Plan Estratégico con respecto del Programa de
Promoción y Prevención de la Salud Integral.
3. Desarrollar dos cursos al año en el Campo de los Primeros
Auxilios.
4. Definir la población estudiantil de atención prioritaria en
odontología de acuerdo con el resultado del diagnóstico.
5. Desarrollar 2 talleres y/o charlas de educación en el área de salud
bucodental desde una perspectiva integral.
6. Atención individualizada y grupal a estudiantes y funcionarias/os
que requieran del servicio de nutrición.
7. Desarrollar con la población universitaria el curso de preparación
para el parto.
8. Implementar espacios para la educación en salud desde los
servicios de medicina, odontología, psicología, nutrición, enfermería
y emergencias.
9. Elaboración de informes a la Caja Costarricense de Seguro Social
de los/as usuarios/as que son atendidos/as en la Clínica bajo la
modalidad de medicina de empresa.
10. Tramitar lo correspondiente ante la CCSS en cuanto a
referencias, exámenes de laboratorio, incapacidades.
11. Desarrollar al menos una acción por semestre de intervención y
acompañamiento a las Escuelas, en procesos de promoción y
prevención de habilidades para la vida salud integral.
12. Desarrollar la Feria de la Salud.
13. Mantener las bases de datos de la Clínica actualizada con la
información de las personas que solicitan los servicios.
14. Elaborar una propuesta para el desarrollo de un diagnóstico de
la población institucional con el fin de definir y priorizar el accionar de
la Clínica.
15. Construir una propuesta de red de comunicación institucional
para el abordaje de las emergencias.
16. Fortalecer los protocolos de emergencias de la Clínica.
17. Atención por parte de enfermería al 100% de la población que
requiere consulta médica tanto previa a la misma como de post
consulta y de observación a pacientes.
18. Desarrollar acciones en conjunto con la administración, que
fortalezcan la consolidación de las Brigadas Institucionales en el
TEC.
19. Atender el 100% de la población estudiantil solicitante de becas.
20. Brindar asesoría individual e información oportuna sobre las
becas a la población estudiantil.
21. Fortalecer las acciones de seguimiento que estimulen e
impulsen el desarrollo personal y socioeducativo de la población
becaria y residente.
22. Brindar información y asesoría sobre opciones de alojamiento a
estudiantes que procedan de otras zonas y requieran vivir en Cartago
y San José.
23. Mantener un registro actualizado de oferentes y condiciones de
alojamiento en Cartago y San José.
24. Apoyar y dar seguimiento a las propuestas de ampliación del
servicio de alojamiento en Residencias Estudiantiles.
25. Administrar, controlar y dar seguimiento a los programas del
área de Trabajo Social.
26. Gestionar y promover a actualización de los montos asignados a
estudiantes para los gastos de estudio a costos reales.
27. Realizar estudios sociofamiliares que permitan una adjudicación
de becas y Residencias Estudiantiles justa y equitativa.
3.5.1

Ext. 2716-2239
8
Fuente: Oficina de Planificación Institucional. PAO 2014
Según el oficio RH-478-2014, recibido el 03 de abril del 2014, se indica que crear para el año
2014 una plaza de Profesional en Salud O-1, de jornada 50%, sí presentaría impacto
presupuestario, dado que el presupuesto de la misma no fue incluido en el Presupuesto Ordinario
2014.
Por otra parte, cabe señalar que la creación de la plaza de Profesional en Salud O-1, de jornada
50%, no modifica la planificación estratégica, ni la planificación operativa, según el periodo
mencionado, bajo la expectativa de que sea aprobada a partir del mes de mayo hasta diciembre de
2014 (8 meses); sin embargo se requeriría un monto aproximado de ₡7.600.000,00 (siete millones
seiscientos mil colones) para su ejecución.
Dado lo anterior, se emite criterio favorable; siempre y cuando se asegure darle contenido
presupuestario a dicha plaza, por lo que se debe esperar el resultado del análisis que está
realizando el Departamento de Recursos Humanos, para determinar si existen economías de
salarios en la partida de remuneraciones, información que se espera tener lista por el Departamento
de Recursos Humanos, a final del mes de abril del año en curso, según lo expresado en el oficio
RH-478-2014.
TFM/spz
Ci: Dra. Claudia Madrizova M. Vicerrectora de Vida Estudiantil y Servicios Académicos
Dra. Hannia Rodríguez Mora, Directora. Departamento de Recursos Humanos
Licda. Bertalía Sánchez, Secretaría del Consejo Institucional
Archivo

Ext. 2716-2239
9
ANEXO 2
SCI-241-2014
Memorando
Para: Licda. Diana Segura Sojo, Directora
Departamento Trabajo Social y Salud
Dra. Claudia Madrizova M., Vicerrectora
Vida Estudiantil y Servicios Académicos
De: Ing. Jorge Carmona Chaves, MBA., Coordinador a.i.
Consejo Institucional
Fecha: 10 de abril del 2014
Asunto: Invitación a la Comisión de Planificación y Administración para
conversar sobre el tema “Dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva de
Profesional en Salud O-1”
La Comisión de Planificación y Administración, en Reunión No. 573-2014, del 10 de abril de 2014,
analizó el tema “Dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva de Profesional en Salud O-1”.
Por lo tanto, se extiende invitación a la Comisión de Planificación y Administración, con el fin de
conversar sobre el tema en mención, el próximo jueves 24 de abril, a partir de las 08:30 a. m. y así
conocer el enfoque del mismo.
Agradezco su atención.
JCC/krm
cc: Archivo
Z:COMISIONESCOMISIONES PERMANENTESCOMISIÓN DE PLANIFICACION Y ADMINISTRACION2014Memos

Ext. 2716-2239
10
ANEXO 3
SCI-288-2014
Memorando
Para: MAU. Tatiana Fernández Martín, Directora
De: Ing. Alexander Valerín Castro, M.Sc., Coordinador
Fecha: 09 de mayo del 2014
Asunto: Devolución oficio OPI-226-2014 “Dictamen sobre solicitud de Plaza
Nueva de Profesional en Salud O-1”
La Comisión de Planificación y Administración, en Reunión No. 575-2014, del 02 de mayo de
2014, conversó ampliamente con la señora Claudia Madrizova y la señora Diana Segura sobre la
solicitud expresa en el oficio OPI-226-2014 “Dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva de
Profesional en Salud O-1”.
Por lo que, se dispuso devolver el oficio en mención, con el fin de que se replantee la solicitud de
dicha plaza a tiempo completo, a partir del mes de agosto de 2014.
Agradezco su atención.
AVC/krm
cc: Archivo
Licda. Diana Segura Sojo, Directora del Departamento Trabajo Social y Salud
Dra. Claudia Madrizova M., Vicerrectora de Vida Estudiantil y Servicios Académicos
Z:COMISIONESCOMISIONES PERMANENTESCOMISIÓN DE PLANIFICACION Y ADMINISTRACION2014Memos
ANEXO 4

Ext. 2716-2239
11
OPI-293-2014
Memorando
Para: Ing. Alexander Valerín Castro, Coordinador
De: MAU. Tatiana Fernández Martín, Directora
Fecha: 21 de mayo del 2014
Asunto: Dictamen sobre solicitud de Plaza Nueva de Profesional en
Salud O-1, jornada 100%
En atención a los oficios SCI-288-2014 y VIESA-565-2014 del 09 y 12 de mayo del 2014
respectivamente, donde presentan la solicitud sobre la creación de una plaza de Profesional en
Salud (Odontólogo) a partir del mes de agosto a una jornada del 100% , la cual quedaría según el
siguiente cuadro:
Puesto Periodo (meses) Categoría Jornada Nombramiento
Profesional en Salud
(Odontólogo)
12 25 100% Temporal
La justificación de la necesidad de la misma en el oficio VIESA 251-2014 del 11 de marzo del
2014y su vinculación con el Plan Estratégico Institucional y con el Plan Anual Operativo, se
expresa en el oficio OPI-226-2014 del 07 de abril del presente año.
Según el oficio RH-685-2014, recibido el 21 de mayo del 2014, se indica que crear una plaza de
Profesional en Salud O1, de jornada 100%, a partir del 01 de agosto hasta el 31 de diciembre de
2014, sí presentaría impacto presupuestario, dado que el presupuesto de la misma no fue incluido
en el Presupuesto Ordinario 2014.
Para la creación de esta plaza, se requeriría un monto aproximado de ₡7,330,000.00 (siete
millones trescientos treinta mil colones).
Con relación a los recursos para darle contenido presupuestario a dicha plaza, se estima
conveniente indicar que el Departamento de Recursos Humanos realizó una proyección de partida
de Remuneraciones basado en los datos del Informe de Ejecución Presupuestaria al 30 de marzo
de 2014 y se evidencia que sí existen economías de salario para atender la creación del puesto de
Profesional en Salud O1. En el momento que se cuente con el acuerdo de creación de la plaza, se
procederá a realizar los trámites correspondientes para incorporar los recursos.

Ext. 2716-2239
12
Por otra parte, cabe señalar que la creación de la plaza de Profesional en Salud O-1 no modifica la
planificación estratégica, ni la planificación operativa, según el periodo mencionado.
Dado lo anterior, se emite criterio favorable; siempre y cuando se asegure darle contenido
presupuestario a dicha plaza.
TFM/eqa
Ci: Dra. Claudia Madrizova M. Vicerrectora de Vida Estudiantil y Servicios Académicos
Dra. Hannia Rodríguez Mora, Directora. Departamento de Recursos Humanos
Licda. Bertalía Sánchez, Secretaría del Consejo Institucional
Archivo

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