Este documento describe las etapas de ejecución de un proyecto de desarrollo de soluciones telemáticas, incluyendo la ampliación de modelos de requisitos, la construcción de un prototipo operacional inicial y la actualización de documentación como el plan de proyecto y el manual de usuario. El objetivo general es producir una versión beta del sistema que cumpla con la capacidad operacional inicial proyectada.

1. Gestión y Desarrollo de
Soluciones Telemáticas
RMIDST – Ejecución del Proyecto

2. Construcción del servicio
Estudio de Prefactibilidad
Formulación del Proyecto
Ejecución del Proyecto
Validación de la Solución

3. Ubicación dentro del
Proceso
Organización por Organización en el tiempo
Componentes
FASES
COMPONENTES DEL PROCESO Est_Pre For_Pro Eje_Pro Val_Sol
Modelado de la organización
Captura de requisitos
Análisis
Diseño
Implementación
Pruebas
Puesta en servicio
COMPONENTES DE SOPORTE
Gestión de configuración y cambios
Gestión del proyecto
Entorno
Inicial Prep. Prep. Const. Const. Const. Trans. Trans.
#1 #2 #1 #2 #N #1 #2
23/03/2012 Iteraciones

4. Objetivos generales
• Producir una versión del sistema telemático
que corresponda a la capacidad operacional
inicial proyectada.
• Producir una versión del sistema telemático
que incremente la capacidad operacional.

5. Objetivos específicos
• Completar el Modelo de Requisitos del sistema
(según la capacidad operacional proyectada).
• Describir el sistema construido (Modelos de Diseño,
Despliegue, Implementación y Pruebas).
• Hacer seguimiento y minimizar el impacto de todos
los riesgos que se presenten.
• Proveer la capacidad operacional proyectada para
el sistema.

6. Entradas requeridas
• Modelo del negocio
• Modelo de Casos de Uso del sistema
• Modelo Análisis del sistema
• Arquitectura de referencia para el sistema
• Gestión de riesgos
• Plan del proyecto
• Caso del negocio

7. Subproductos
 Modelos Completos (Requisitos, Diseño, Despliegue,
Implementación y Pruebas).
 Descripción de Arquitectura del sistema actualizada.
 Prototipo operacional del sistema o capacidad
operacional inicial versión beta.
 Manual inicial de usuario.
 Plan de riesgos actualizado.
 Plan del proyecto actualizado y refinado para la fase
de validación.
 Caso del negocio actualizado.

8. Criterios de evaluación
 Satisfacción adecuada de los requerimientos
establecidos en los Casos de Uso
 Construcción de un prototipo operacional
“completo” adecuado a los requisitos
 Desarrollo del material de soporte para la fase
de validación

9. Etapas de referencia
 Planeación de la Ejecución del Proyecto
 Ampliación del Modelo de Requisitos del
sistema (según la capacidad operacional
proyectada)
 Construcción del prototipo operacional del
Sistema
 Actualización del plan del proyecto
 Actualización del caso del negocio

10. Planeación de la Ejecución
del Proyecto
RyC
Flujos de
Trabajo Ev
Cero o
RyC varias
PROPÓSITO
Elaborar un plan de trabajo para la
creación de la capacidad operacional
inicial proyectada para el sistema

11. Actividades
1.1 Revisión de los compromisos establecidos como
resultado de la fase anterior
1.2 Elaboración del plan de trabajo para la
construcción del sistema
1.3 Establecimiento de los criterios de evaluación

12. Subproductos
• Descripción de los recursos físicos y técnicos del proyecto.
• Descripción del equipo del proyecto.
• Secuencia de incrementos a lograr (o iteraciones a realizar)
• Relación de tares a realizar por cada iteración
• Asignación de responsabilidades.
• Cronograma establecido para ejecución de las actividades.
• Descripción de los recursos requeridos y las respectivas
ventanas de disponibilidad.
• Estimación de los costos de realización de la Ejecución del
Proyecto
• Criterios de evaluación

13. Ampliación del Modelo de
Requisitos del Sistema
RyC
Flujos de
Trabajo Ev
RyC
Cero o
varias
PROPÓSITO
Completar el modelo de requisitos del sistema
realizando el trabajo restante relacionado con los
flujos de trabajo de captura de requisitos y de
análisis.

14. Actividades
2.1 Ampliación del Modelo de Casos de Uso
del Sistema
2.2 Ampliación del Modelo de Análisis del
Sistema
2.3 Verificación de integridad de la
arquitectura del sistema

15. Subproductos
 Diagrama de Casos de Uso del Sistema
 Descripción de los escenarios de los Casos de
Uso reales
 Interfaces de usuario
 Descripción de paquetes y clases de análisis
 Diagramas de colaboración para los casos de
uso

16. Construcción del prototipo
operacional del sistema
RyC
Flujos de
Trabajo Ev
Cero o
RyC varias
PROPÓSITO
Obtener la capacidad operacional del sistema
inicialmente proyectada y verificar que
satisface los requisitos establecidos.

17. Actividades
3.1 Ampliación de los Modelos de Diseño y de Despliegue.
3.2 Elaboración del Modelo de Implementación
3.3 Elaboración del plan de pruebas del prototipo
operacional inicial
3.4 Construcción del incremento respectivo (siguiente nivel
del prototipo operacional del sistema)
3.5 Realización de las pruebas de integración y las pruebas de
sistema para el prototipo operacional del sistema
3.6 Evaluación del progreso y actualización del caso del
negocio
3.7 Evaluación de la iteración (nivel de alcance del
incremento a lograr establecido)

18. Subproductos
 Descripción de Subsistemas y Clases de Diseño
 Diagrama de Clases de Diseño
 Descripción del Modelo de Despliegue
 Modelo de Implementación del Sistema
 Modelo de Pruebas
 Descripción de la arquitectura actualizada
 Prototipo operacional
 Plan de riesgos actualizado

19. Elaboración del manual inicial de
usuario
RyC
Flujos de
Trabajo Ev
RyC
Cero o PROPÓSITO
varias
Elaborar el manual de usuario con
suficiente detalle para guiar a los usuarios
del sistema y con el fin de que se evalúe su
adecuación dentro de la fase de validación
del sistema.

20. Actualización del plan del
proyecto
RyC
Flujos de
Trabajo Ev
RyC
Cero o PROPÓSITO
varias
Efectuar los ajustes que se requieran a la
estimación inicial de recursos, actividades y
tiempo requeridos establecidos en la fase
anterior para la entrega al cliente de la
capacidad operacional inicial del servicio
deseada, evaluar todo el trabajo realizado y
actualizar el caso del negocio.
23/03/2012

21. Actividades
5.1 Actualización de los recursos requeridos para la
validación del sistema
5.2 Actualización del cronograma establecido para el
proyecto
5.3 Evaluación de los subproductos elaborados
5.4 Actualización del caso del negocio

22. Subproductos
Plan del Proyecto, el cual debe contener:
 Relación de actividades a realizar y su duración
estimada.
 Asignación de responsabilidades.
 Cronograma establecido para ejecución de las
actividades.
 Descripción de los recursos requeridos y las respectivas
ventanas de disponibilidad.
 Estimación de los costos para la validación del sistema

23. Actualización del caso del
negocio
RyC
Flujos de
Trabajo Ev
RyC
Cero o PROPÓSITO
varias
Evaluar el trabajo realizado con base en los
criterios de evaluación orientados a verificar
si se realizaron todas las actividades
necesarias y se si tiene un conjunto
adecuado de subproductos.

24. Actividades
6.1 Evaluación de los subproductos
elaborados.
6.2 Actualización del caso del negocio.

25. Subproductos
 Beneficios logrados
 Costo de la construcción del sistema
 Duración del proyecto
 Nivel de calidad del sistema

26. 23/03/2012
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