El documento presenta un proyecto de empresa llamada Sabas Morrales, la cual diseña y produce morrales de alta calidad con varios compartimentos. La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de transporte del público estudiantil y de oficina de manera cómoda y funcional. La visión es posicionarse como líder en el mercado nacional e internacional ofreciendo productos de calidad y de manera sostenible. La estrategia competitiva se basa en la innovación, calidad de materiales y diseños atractivos.

1. COLEGIO LA ESTANCIA SAN ISIDRO LABRADOR I.E.D.
ENSAYO PROYECTO DE EMPRESA
GESTION EMPRESARIAL
ESTUDIENTES: JONNY ESTRADA BASSA
MARIA FERNANA GARCIA G.
BOGOTA- CUMDINAMARCA
MAYO 2014

2. SABAS- MORRALES
MISION:
Sabas morrales, maletas diseñadas con la misión de dar una ayuda útil a las
personas, para cargar cualquier objeto que se desee, necesaria para el publico
estudiantil y de oficina con varios compartimentos para mayor comodidad al guardar
nuestros objetos personales.
Ofrece un fácil ajuste a nuestra espalda, para dar una posición adecuada, apta para
cualquier publico ya que viene con diferentes diseños, tamaños y también distintos
compartimentos que se acomoda a los gustos de nuestra clientela.
Sabas morrales busca satisfacer las necesidades del público, tanto pequeños como
adultos .
VISION:
Sabas morrales tiene como misión de acaparar el mercado tanto nacional como
internacional. Nuestros productos son hechos con la mejor calidad lo que ayudara a la
empresa a mantenerse en los número uno del mercado.
Sabas instalara sedes donde todos y cada uno de los colombianos pueda obtener el
producto con mayor facilidad. El cliente podrá adquirir maletines de cuero fino y otros
materiales que satisfagan sus deseos y estilo de vida. Parte de estos se trabajaran en
materiales ecológicos para la conservación y campaña al cuidado del medio ambiente.

3. PRODUCTOS:
Cada moral Sabas estará hecho con un diseño elegante que vaya a cada ocasión
como a colegiales, oficinas ó deportivas.
Contara con bolsillos pequeños a sus costados para cargar objetos personales
(llaves, plumas, celulares e incluso porta - tarjetas). Tendrán diseños exclusivos para
cada edad, ya sea niños y adultos. En su interior un cubrimiento impermeable que
conservara los objetos personales a salvo en caso de lluvias; un compartimento
acolchonado para portar objetos delicados como tabletas, computadoras, lentes, etc.
Sus hombreras adaptadas para cualquier tipo de peso, le ofrecerán al cliente una
experiencia realmente placentera.
Un morral elaborado con materiales ecológicos amables con el medio ambiente.

4. ORIGEN DE IDEA
La empresa SABAS – MORRALES surgió por la necesidad de brindar ayuda a
las personas de todas las edades y acta para cualquier tipo de uso.
Se quiso brindar al público un estilizado y cómodo morral, capaz de satisfacer
sus necesidades y exigencias.
Implementamos material “ECO” ya que nos unimos a la causa de brindar la
mano a nuestro planeta; idea que gusto mucho a nuestro público.
En conclusión, la idea principal en montar SABAS MORRALES, fue brindar al
público, innovación, ayuda y confort.

5. DEFINICION DEL NEGOCIO
SABAS - MORRALES se define como una empresa innovadora, creativa y
contribuyente con la obra social (ECO).
Preparada para cualquier público SABAS, logra satisfacer todo tipo de
expectativa y necesidad.
Somos empresa comprometida y de paso firme frente a situaciones no
previstas, el compromiso que tiene cada uno de sus integrantes y el velar por
su constante crecimiento hace a esta empresa, fuerte y asegura para ella un
puesto en las mejores; esto a SABAS – MORRALES.

6. ESTRATEGIA COMPETITIVA
La estrategia de S.M. como empresa, está en ser única e innovadora, tratar de
satisfacer la mayor cantidad de expectativas a nuestro público.
Nuestros productos son hechos con calidad, los mejores materiales,
estampados estilizados y modelos al gusto.
Al trabajar con materiales atractivos para el público, nos facilita el aumento de
demanda y la petición de mercancía para otra micro empresas.
S.M. seguirá atribuyendo el uso de textiles de gran calidad para su
sostenimiento y competitivo rendimiento.

7. BARRERAS DE ENTRADA
SABAS – MORRALES conto con una imprevista barrera que no permitió su
primera exposición al público, sin embargo la aceptación que tuvo por parte de
muchos conocedores fue positiva.
Ya que al ser morrales pre-diseñados gustaron al público fácilmente; un punto
clave que favoreció a SABAS fue la utilización de telas elegantes y a la vez
llamativas.
JUSTIFICACION:
SABAS cuenta con calidad y aceptación por parte del público, eso hace que
SABAS se pueda mantener firme en producción y que se pueda visionar como
una gran empresa en un futuro cercano.

8. PROPUESTA COSTO DEL PRODUCTO O SERVICIO
MATERIA PRIMA
Cant. Uni.m/das Materiales costoxMts Total
80 cm Forro.satin 19000 15200
2 Broches c/u 333 666
4 Cremallera c/u 759 3036
2 Hebilla c/u 13000 2600
2 Marquilla c/u 313 526
6 Agujas 7000 7000
3 m Homreras 5000 15000
3 Hilos c/u 3000 9000
2 Hilazas c/u 5000 10000
Costo Materis prima 63123
MANO DE OBRA.
Se tiene 2 empleados en producción por nomina así:
Cada uno devenga 1SMLV mensual + Aux de transporte una carga
prestacional de 1,60, cada trabajador invierte en el proceso de elaboración 90
minutos.
616000
72000 x 1.60 = 1100800 = 4586= 76 x 90 = 6840 x 2 Oper.
688000 240 hras 60
Costo total mano de obra 13680

9. COSTOS INDIRECTOS DE FÁBRICA.
La empresa produce 240 maletas mensuales y tiene los siguientes C. I. F.
Arri. Bodega 100000 /240 416
Serv. Publico 180000 /240 750
Empaques 24000 /240 100
COSTO TOTAL C.I.F. 1266
COSTO PRODUCIR UN MALETIN
P.V.P.
Mat/ria P. Mano obra C.I.F.
63128 1368913680 1266 = 78074
Costo producir un maletin 78074
utilidad 55% 42940
PVP antes del Iva 121014
Iva 16 % 19362
PVP 140376

10. PRODUCTOS AL MES
90 minutos demora un maletín
8 horas de trabajo diario x 60 minutos = 480 minutos diarios
480 min / 90 min = 5
5 morrales diarios
5 morrales D. x 6 días semanales = 30 morrales semanales
30 morrales x 4 semanas = 120 morrales en un mes
120 morrales x 2 operarios = 240 morrales
La producción mensual es de 240 morrales