3. Misión
Somos una organización dedicada a la fabricación y comercialización de
productos de aseo personal, para el hogar y las empresas en general, que
proporcionan la máxima satisfacción al consumidor.
Orientada a obtener rentabilidad de la inversión de los accionistas, desarrollo de
nuestro personal, crecimiento, posicionamiento en le mercado, con una alta
responsabilidad social.
4. Visión
Ser una organización líder en el mercado de productos para el
aseo personal, el hogar y las empresas en general en Colombia y
Latinoamérica. Comprometida en el desarrollo del país, a
través de la utilización efectiva de la tecnología y protección al
medio ambiente.
5. Nació con visión en mercadeo y una misión clara: mejorar
la vida de las personas. Fue fundada en 1958 en la ciudad
de Medellín, por John Gómez Restrepo y Mario Uribe. En
sus inicios la compañía se llamo URIGO y se dedicaba a la
importación de papel higiénico desde los EE.UU, bajo la
marca waldorf, producida por la compañía Scott paper Co.
6. En 1965 la compañía se modernizo tecnológicamente con
la construcción de la primera planta productora de papel
suave. En este miso año se inicio la producción de papel
higiénico.
7. En este año se inicio el proceso de crecimiento y desarrollo de nuevos productos.
Los primeros productos fueron:
-servilletas familia
-pañuelos faciales scottis
-toallas de mano pétalo y familia
-pañuelos faciales pétalo y familia
8. Se inicia el desarrollo de nuevos productos:
- En 1975, toallas femeninas nosotras.
- En 1978 toallas de cocina Scott cocina, pétalo cocina y familia cocina.
- En 1982, paños húmedos pequeñín.
9. La empresa independiza la producción de toallas higiénicas y en
alianza con la compañía sueca Mölnlycke, surgen una nueva
compañía filial : productos sanitarios sancela S.A, encargada de
elaborar y comercializar la marca nosotras.
10. En este año se disuelve la sociedad con Scott paper Co. Y la
compañía empieza a denominarse productos familia s.a,
conformada en un 100% con capital colombiano.
11. Se inicia la producción de pañales desechables pequeñín.
Muchas mamas y bebes felices.
12. La multinacional sueca SCA ingresa como socio de productos
familia S.A, integrándose una organización con filiales en mas
de 15 países en todo el mundo. Se crean las compañías sancela
del cauca S.A y familia sancela del pacifico, especializadas en
la producción de materia prima y de pañales pequeñín
respectivamente.
13. Las dos compañías fundadas en 1997 se integran bajo e nombre
único familia sancela del pacifico S.A
14. Familia-sancela es una empresa que cuenta con siete plantas de
produccion de la mas avanzada tecnología ubicadas en
Colombia, ecuador y republica dominicana. Familia-sancela es
una empresa que crece
16. PROCESO DE
DESARROLLO
DE LA MARCA
1. Desarrollo de
conceptos R.P.E.
2.Evaluación del
consumidor
Colombia, Ecuador y
R.D.
3. Desarrollo de
logos Tridimage.
4. Taller conceptos
MCV y equipo.
5. Evaluación del
consumidor: logos y
conceptos.
6. Evaluación del
consumidor : osos.
7. Taller Brand
Model MCV y
equipo.
8. Desarrollo de
nuevos empaques :
Tridimage
9. Evaluación del
consumidor nuevos
empaques Cuali y
Cuanti
17. La compañía Familia se caracteriza por su busqueda en el
cuidado de la familia, por lo cual sabe que la persona quien más
sabe del tema es la mamá y se basa en ella para ofrecer la mejor
manera de estar con ellas y sus familias.
PLATAFORMA DE CONCEPTOS DE LAS MAMÁS
• Practicidad
• Orgullo
• Cuidado
18. CONCEPTO CONSOLIDADO DE LA MARCA
Más fresco, más cercano y afín al proposito de la marca.
- Color azul - Techo y piso - Tipográfia gruesa - En minúscula
19. LOGO
Practicidad – Fuerza de
casa
Portafolio diverso para
cualquier necesidad.
CASA: un emblema de la
marca, sobre el que se han
construido coherentemente los
valores que representan su
escencia:
Protección, cuidado, seguridad.
La marca crece, se
EXPANDE
Busca nuvos horizontes
Abstracción de la familia:
Las fuguras inferiores son
interpretadas como una
representación de los miembros :
CUBIERTOS Y
PROTEGIDOS POR EL
TECHO
20. LOS OSOS FAMILIA
Los osos de la marca son en 3D, por
definición e innovación.
Representan:
- Carácter abullonado
- Suavidad
- Ganas de abrazarlos
- Unión familiar
Rol de los osos: ENSEÑAR
“ Los osos venden… los osos promueven los
productos … los osos informan”
21.
22.
23. Papel higiénico: producto tangible de consumo de compra y comparación no duradero.
Servilletas : producto tangible de consumo de compra y comparación, no duradero.
Toallas de cocina: producto tangible de consumo de compra y comparación no
duradero.
Faciales: producto tangible de consumo de compra y comparación comparación, no
duradero.
Húmedos: producto tangible de consumo, de compra y comparación, no duraderos.
Toallas de mano : producto tangible de consumo, de compra y comparación, no
duraderos.
Complementarios: productos tangibles de consumo de compra y comparación, no
duraderos.
24.
25. Toallas higiénicas: producto tangible de consumo de compra y comparación,
no duradero.
Protectores: producto tangible de consumo de compra y comparación, no
duradero.
Tampones: producto tangible de consumo de compra y comparación, no
duradero.
Jabón intimo: producto tangible de consumo de compra y comparación, no
duradero.
Lacti: producto tangible de consumo de compra y comparación, no duradero.
Pañitos intimos: producto tangible de consumo de compra y comparación, no
duradero.
26.
27. Pañales: producto tangible de consumo de compra y
comparación, no duradero.
Pañitos: producto tangible de consumo de compra y
comparación, no duradero.
Baño liquido: producto tangible de consumo de compra y
comparación, no duradero.
Crema protectora: producto tangible de consumo de compra y
comparación, no duradero.
Complementarios: producto tangible de consumo de compra y
comparación, no duradero.
28.
29. Incontinencia leve: producto tangible de consumo de
compra y comparación, no duradero.
Incontinencia fuerte: producto tangible de consumo de
compra y comparación, no duradero.
Cremas: producto tangible de consumo de conveniencia, no
duradero.
Toallas húmedas: producto tangible de consumo de
conveniencia, no duradero.