1. Saberes previos
11/08/2012
EMPRENDIMIENTO
SANTIAGO JIMENEZ AMEZQUITA
8C

2. ¿A que le atribuyes los resultados de cada
equipo?
Ja pues todo lo dice al ver esa presentación era lógico que al no tener una
buena capacidad de solución al ver el problema. Una buena capacidad de ver
que el problema no era de el remero sino de ese tonto comité porque creían
que ellos eran más inteligentes que el quipo japonés, en cambio el equipo
japonés muy inteligente si supo cómo hacer su estrategia que era la confianza
en el líder y en la fuerza de sus remeros.
¿Cuál es tu rol en tu equipo de trabajo?
2 personas que miren y analicen la situación, 1 líder, la persona que ejecuta las
alternativas, y el resto que apliquen lo propuesto.
Según tu experiencia ¿Cuáles son las
condiciones para que un equipo de trabajo
obtenga altos niveles de desempeño?
Mirar y analizar la situación con calma.
Demostrar que nada es imposible sino hombres incapaces.
Tener el sentido claro de que se puede solucionar.
Tener en mi equipo las personas mas avilés e inteligentes en los
diferentes aspectos.
Tener buenos contactos.
Tener un buen reconocimiento frente ala sociedad.