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SECUENCIADE ACTIVIDADESPARA
ELABORARUN PROYECTODE INNOVACION
DEFINICION DE PROYECTO
•
• Es la integración de una serie de
procedimientos y actividades haciendo uso de
una metodología definida que permita lograr
los objetivos y metas de la manera mas
eficiente y efectiva.
MOTIVOS DE UN PROYECTO
• Dentro de los motivos que generan el inicio
de un proceso para el desarrollo de proyectos
se encuentran principalmente elementos y
factores que pueden ser externos e internos.
Algunos de estos factores son los que se
mencionan a continuación:
• Cambios Demográficos.- Se refiere a cambios en la
distribución de grupos humanos dentro de una entidad.
•
• Micro mercados.- Se refiere a la necesidad de atender a
segmentos de usuarios muy específicos y donde se
requieren de productos y servicios adecuados.
•
• Volatilidad Corporativa.- Es la necesidad de llegar a
acuerdos, uniones, alianzas o adquisiciones que modifican
el estado de una empresa.
•
• Control de Costos.- Se refiere a la presión por contener y
reducir gastos.
•
• Consumismo.- es la necesidad de reaccionar a la demanda
y seleccionar a sus consumidores.
•
• Crisis Educativas.- Es la necesidad de trabajar con
empleados quienes cuentan con un desintegrado sistema
educacional.
•
• Ambientalismo.- Es la necesidad para reaccionar a los
cambios del medio, así como el crecimiento que este
genera.
• Ambientalismo.- Es la necesidad para reaccionar a los
cambios del medio, así como el crecimiento que este
genera.
•
• Calidad.- Se refiere al mejoramiento del producto final.
•
• Globalización.- Se refiere a la necesidad de tener mayor
cobertura.
•
• Regularizaciones.- Se refiere a cambios dentro del
ambiente provocados por acciones gubernamentales. Por
Ej. Las leyes y los impuestos.
ELEMENTOS PARA IDENTIFICAR
POSIBLES PROYECTOS
• Hacer mas efectivo el uso de la información.- Nueva
información, mejor aprovechamiento, rapidez, mejores
decisiones.
•
• Crecimiento organizacional.- Crecimiento en las
empresas, mas necesidades.
•
• Unión o adquisición corporativa.- Consolidación de
sistemas y procesos, requerimientos,
reducir actividades redundantes.
• Cambios en el ambiente o en el mercado.- Clientes,
proveedores, leyes y regulaciones, clima.

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Secuencia de actividades para elaborar un proyecto de

  • 2. DEFINICION DE PROYECTO • • Es la integración de una serie de procedimientos y actividades haciendo uso de una metodología definida que permita lograr los objetivos y metas de la manera mas eficiente y efectiva.
  • 3. MOTIVOS DE UN PROYECTO • Dentro de los motivos que generan el inicio de un proceso para el desarrollo de proyectos se encuentran principalmente elementos y factores que pueden ser externos e internos. Algunos de estos factores son los que se mencionan a continuación:
  • 4. • Cambios Demográficos.- Se refiere a cambios en la distribución de grupos humanos dentro de una entidad. • • Micro mercados.- Se refiere a la necesidad de atender a segmentos de usuarios muy específicos y donde se requieren de productos y servicios adecuados. • • Volatilidad Corporativa.- Es la necesidad de llegar a acuerdos, uniones, alianzas o adquisiciones que modifican el estado de una empresa. •
  • 5. • Control de Costos.- Se refiere a la presión por contener y reducir gastos. • • Consumismo.- es la necesidad de reaccionar a la demanda y seleccionar a sus consumidores. • • Crisis Educativas.- Es la necesidad de trabajar con empleados quienes cuentan con un desintegrado sistema educacional. • • Ambientalismo.- Es la necesidad para reaccionar a los cambios del medio, así como el crecimiento que este genera.
  • 6. • Ambientalismo.- Es la necesidad para reaccionar a los cambios del medio, así como el crecimiento que este genera. • • Calidad.- Se refiere al mejoramiento del producto final. • • Globalización.- Se refiere a la necesidad de tener mayor cobertura. • • Regularizaciones.- Se refiere a cambios dentro del ambiente provocados por acciones gubernamentales. Por Ej. Las leyes y los impuestos.
  • 7. ELEMENTOS PARA IDENTIFICAR POSIBLES PROYECTOS • Hacer mas efectivo el uso de la información.- Nueva información, mejor aprovechamiento, rapidez, mejores decisiones. • • Crecimiento organizacional.- Crecimiento en las empresas, mas necesidades. • • Unión o adquisición corporativa.- Consolidación de sistemas y procesos, requerimientos, reducir actividades redundantes. • Cambios en el ambiente o en el mercado.- Clientes, proveedores, leyes y regulaciones, clima.