El documento describe la técnica de los Seis Sombreros, creada por Edward de Bono, para analizar un problema desde diferentes perspectivas. Cada sombrero representa un enfoque: blanco (hechos), rojo (emociones), verde (creatividad), negro (críticas), amarillo (optimismo), y azul (control y organización). El objetivo es considerar todos los ángulos para una solución integral.