El “sombrero de pensar blanco” está basado en hechos y números. Está diseñado para ser práctico. Funciona en forma similar a las computadoras - arroja sólo hechos, no opiniones. Palabra clave: objetividad
El “sombrero de pensar rojo” reconoce que nuestros sentimientos forman parte integral de nuestro proceso de razonamiento. Nos facilita expresar emociones e intuiciones. Palabra clave: sentimiento
El sombrero negro indica cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado. Con este sombrero, uno puede identificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo Palabra clave: lógica
El sombrero amarillo provee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea. Palabra clave: optimismo
Cuando uno se piensa con el sombrero verde puesto, surgen las alternativas y soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados por el sombrero negro. Palabra clave: creatividad
Con este el sombrero azul se busca el equilibrio. El portador es responsable de definir el objetivo, establecer el enfoque y asegurarse que las reglas sean cumplidas. Palabra clave: control
Problema
Porque permite hallar soluciones -mediante la consideración de distintos puntos de vista y argumentos diversos- para problemas complejos

seis sombreros

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    El “sombrero depensar blanco” está basado en hechos y números. Está diseñado para ser práctico. Funciona en forma similar a las computadoras - arroja sólo hechos, no opiniones. Palabra clave: objetividad
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    El “sombrero depensar rojo” reconoce que nuestros sentimientos forman parte integral de nuestro proceso de razonamiento. Nos facilita expresar emociones e intuiciones. Palabra clave: sentimiento
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    El sombrero negroindica cuidado y precaución. Es en líneas generales el más usado. Con este sombrero, uno puede identificar las dificultades potenciales y evitarlas a tiempo Palabra clave: lógica
  • 5.
    El sombrero amarilloprovee el contrapeso al sombrero negro, permitiendo realizar una evaluación positiva de su plan o idea. Palabra clave: optimismo
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    Cuando uno sepiensa con el sombrero verde puesto, surgen las alternativas y soluciones posibles para los problemas o conflictos anticipados por el sombrero negro. Palabra clave: creatividad
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    Con este elsombrero azul se busca el equilibrio. El portador es responsable de definir el objetivo, establecer el enfoque y asegurarse que las reglas sean cumplidas. Palabra clave: control
  • 8.
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    Porque permite hallarsoluciones -mediante la consideración de distintos puntos de vista y argumentos diversos- para problemas complejos