Este documento describe un seminario de 5 días sobre planeación estratégica internacional para inversionistas que desean invertir en Estados Unidos. El seminario cubre temas como finanzas, impuestos, legalidad, migración e inversiones inmobiliarias. Está dirigido a inversionistas pasivos y activos, y proporciona la información necesaria para que puedan determinar si están listos para invertir y cuáles son los pasos a seguir.
¿Cuáles son los documentos que debe preparar una startup para los inversores?Andalucía Open Future
Guía que muestra cómo preparar un "investor deck", es decir, la información básica que suelen solicitar los inversores a la hora de evaluar una posible inversión en una startup.
El documento presenta la estrategia de comunicación 2010 de Securitas Argentina S.A. Detalla los objetivos de posicionar a la empresa como líder en seguridad privada y construir una identidad de marca competitiva y sostenible. Propone acciones como atender problemas críticos, seguir casos como el de la Ciudad de Buenos Aires, valorizar el Instituto Securitas y definir una identidad de marca que enfatice el origen sueco y el profesionalismo.
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
There’s a lot of information out there for sales and marketing professionals. In fact, as our friend Erik Devaney at Drift.com points out, a quick search of the term “sales and marketing advice” yields more than 90 million results on Google.
What’s more, there are tons of industry influencers who, on a regular basis, share their views on everything from content marketing and sales, to pricing and customer success. It’s a noisy conversation, and for many, a confusing one.
So, how do you make sense of it all?
By focusing on the sales and marketing efforts that actually produce results, not flash-in-the-pan engagement. But finding those results is a little challenging. That’s why we decided to put together our latest report with Drift.com, The State of Sales and Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies.
Using Mattermark data, we were able to identify the fifty high-growth companies in the U.S. and evaluate their marketing activities to understand which practices really moved the needle. In order to make the qualitative portion of our research more tangible, we evaluated each company on the list in light of how they approached content, customer communication, path to purchase, and pricing.
What we and the team at Drift.com discovered was surprising, to say the least.
El documento presenta las opiniones de varios economistas sobre por qué un pollo cruzó la carretera, incluyendo a Adam Smith, quien argumenta que permite el aumento de la producción y el intercambio; David Ricardo, quien lo vincula al precio de las carreteras; y Milton Friedman, quien lo ve como una expresión de las fuerzas del libre mercado. También incluye comentarios de empresas sobre promociones relacionadas con pollos cruzando carreteras.
Taller teórico sobre el diseño Metro, el nuevo lenguaje de loss dispositivos ...Fundació Bit
Presentación del taller teórico sobre el diseño Metro, el nuevo lenguaje de loss dispositivos móviles WP7 a cargo de Juan Manuel Servera en la Sesión del Smartphone del pasado 25 de noviembre de 2011 en el III Foro Tecnológico de las Ilas Baleares.
Historia de una transformación ágil en Ferrernetmind
Presentación utilizada en GigaTIC 2016.
En los últimos 2 años el Departamento de Organización y Sistemas de Grupo Ferrer ha vivido un cambio organizacional de un modelo de gestión de proyectos tradicional a un modelo ágil. Nuevos roles, nuevas responsabilidades, equipos Scrum, paneles Kanban, entregas frecuentes, … en esta sesión explicaremos cómo empezó este viaje, los pasos realizados, beneficios obtenidos y los problemas que nos encontramos en el camino.
El viaje empezó con una necesidad de formación en gestión de proyectos. En lugar de plantear una formación estándar, todo el Departamento participó en un Project Management Improvement Workshop, donde el objetivo fue que todo el personal dibujara conjuntamente su propio escenario ideal después de ver diferentes modelos y analizar los pros y contras. Con este enfoque bottom-up, se creó una hoja de ruta hacia un modelo ágil empezando por un piloto y una redefinición de roles. Los equipos empezaron a trabajar por Sprints, con una persona centrada en el rol de Product Owner por cada equipo. Algunas herramientas de gestión se sustituyeron por paneles Kanban en las paredes de los despachos y salas de reuniones. En las primeras retrospectivas se constató que el modelo había mejorado los tiempos de entrega y la sensación de aportar más valor a los usuarios. Si quieres aprender más detalles acerca de la evolución de un modelo de gestión tradicional a un modelo ágil en equipos que trabajan con tecnologías tan diferentes como SAP, Salesforce o .NET, esta es tu sesión.
Unidad 5 tema 1 y 2 modelos de calidad (2) dannylejadi14
El documento habla sobre los modelos de calidad en la gestión del cuidado de la salud. Explica que la calidad total es un concepto, filosofía y estrategia orientada hacia el cliente. También define el control de calidad como las técnicas para estandarizar procesos. Finalmente, presenta algunos modelos de calidad como marcos para mejorar el desempeño en calidad de atención a través de datos, recursos y premios a la excelencia.
Este documento habla sobre la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como el pilar fundamental de la calidad y el crecimiento de una organización. Explica que la planeación estratégica identifica las orientaciones a largo plazo de una institución y ayuda a responder preguntas como ¿quiénes somos?, ¿por qué existimos? y ¿hacia dónde vamos?. También describe los componentes clave de la planeación estratégica como la filosofía institucional, el diagnóstico estratégico, el direccionamiento estratég
¿Cuáles son los documentos que debe preparar una startup para los inversores?Andalucía Open Future
Guía que muestra cómo preparar un "investor deck", es decir, la información básica que suelen solicitar los inversores a la hora de evaluar una posible inversión en una startup.
El documento presenta la estrategia de comunicación 2010 de Securitas Argentina S.A. Detalla los objetivos de posicionar a la empresa como líder en seguridad privada y construir una identidad de marca competitiva y sostenible. Propone acciones como atender problemas críticos, seguir casos como el de la Ciudad de Buenos Aires, valorizar el Instituto Securitas y definir una identidad de marca que enfatice el origen sueco y el profesionalismo.
The State of Sales & Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B CompaniesMattermark
There’s a lot of information out there for sales and marketing professionals. In fact, as our friend Erik Devaney at Drift.com points out, a quick search of the term “sales and marketing advice” yields more than 90 million results on Google.
What’s more, there are tons of industry influencers who, on a regular basis, share their views on everything from content marketing and sales, to pricing and customer success. It’s a noisy conversation, and for many, a confusing one.
So, how do you make sense of it all?
By focusing on the sales and marketing efforts that actually produce results, not flash-in-the-pan engagement. But finding those results is a little challenging. That’s why we decided to put together our latest report with Drift.com, The State of Sales and Marketing at the 50 Fastest-Growing B2B Companies.
Using Mattermark data, we were able to identify the fifty high-growth companies in the U.S. and evaluate their marketing activities to understand which practices really moved the needle. In order to make the qualitative portion of our research more tangible, we evaluated each company on the list in light of how they approached content, customer communication, path to purchase, and pricing.
What we and the team at Drift.com discovered was surprising, to say the least.
El documento presenta las opiniones de varios economistas sobre por qué un pollo cruzó la carretera, incluyendo a Adam Smith, quien argumenta que permite el aumento de la producción y el intercambio; David Ricardo, quien lo vincula al precio de las carreteras; y Milton Friedman, quien lo ve como una expresión de las fuerzas del libre mercado. También incluye comentarios de empresas sobre promociones relacionadas con pollos cruzando carreteras.
Taller teórico sobre el diseño Metro, el nuevo lenguaje de loss dispositivos ...Fundació Bit
Presentación del taller teórico sobre el diseño Metro, el nuevo lenguaje de loss dispositivos móviles WP7 a cargo de Juan Manuel Servera en la Sesión del Smartphone del pasado 25 de noviembre de 2011 en el III Foro Tecnológico de las Ilas Baleares.
Historia de una transformación ágil en Ferrernetmind
Presentación utilizada en GigaTIC 2016.
En los últimos 2 años el Departamento de Organización y Sistemas de Grupo Ferrer ha vivido un cambio organizacional de un modelo de gestión de proyectos tradicional a un modelo ágil. Nuevos roles, nuevas responsabilidades, equipos Scrum, paneles Kanban, entregas frecuentes, … en esta sesión explicaremos cómo empezó este viaje, los pasos realizados, beneficios obtenidos y los problemas que nos encontramos en el camino.
El viaje empezó con una necesidad de formación en gestión de proyectos. En lugar de plantear una formación estándar, todo el Departamento participó en un Project Management Improvement Workshop, donde el objetivo fue que todo el personal dibujara conjuntamente su propio escenario ideal después de ver diferentes modelos y analizar los pros y contras. Con este enfoque bottom-up, se creó una hoja de ruta hacia un modelo ágil empezando por un piloto y una redefinición de roles. Los equipos empezaron a trabajar por Sprints, con una persona centrada en el rol de Product Owner por cada equipo. Algunas herramientas de gestión se sustituyeron por paneles Kanban en las paredes de los despachos y salas de reuniones. En las primeras retrospectivas se constató que el modelo había mejorado los tiempos de entrega y la sensación de aportar más valor a los usuarios. Si quieres aprender más detalles acerca de la evolución de un modelo de gestión tradicional a un modelo ágil en equipos que trabajan con tecnologías tan diferentes como SAP, Salesforce o .NET, esta es tu sesión.
Unidad 5 tema 1 y 2 modelos de calidad (2) dannylejadi14
El documento habla sobre los modelos de calidad en la gestión del cuidado de la salud. Explica que la calidad total es un concepto, filosofía y estrategia orientada hacia el cliente. También define el control de calidad como las técnicas para estandarizar procesos. Finalmente, presenta algunos modelos de calidad como marcos para mejorar el desempeño en calidad de atención a través de datos, recursos y premios a la excelencia.
Este documento habla sobre la planeación estratégica. Define la planeación estratégica como el pilar fundamental de la calidad y el crecimiento de una organización. Explica que la planeación estratégica identifica las orientaciones a largo plazo de una institución y ayuda a responder preguntas como ¿quiénes somos?, ¿por qué existimos? y ¿hacia dónde vamos?. También describe los componentes clave de la planeación estratégica como la filosofía institucional, el diagnóstico estratégico, el direccionamiento estratég
La consultora peruana Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) desplegó una serie de ejercicios de insights con los participantes al VI Taller de Consumer Insights, un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima. En el marco del taller, los participantes debieron contactar y entrevistar a consumidores intensivos de pollerías y realizar con ellos una serie de ejercicios proyectivos generadores de insights (asociaciones mentales, dibujos proyectivos, frases incompletas), observación y entrevista para identificar los insights del consumo de pollo a la brasa. Este artículo es el resultado de esta experiencia. Más insights? Revise nuestro Blog www.consumer-insights.blogspot.com y Facebook: www.facebook.com/consumer.insights
La consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) desplegó una serie de ejercicios de insights con los participantes al VI Taller de Consumer Insights, un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima. En el marco del taller, los participantes debieron contactar y entrevistar a consumidores intensivos de pollerías y realizar con ellos una serie de ejercicios proyectivos generadores de insights (asociaciones mentales, dibujos proyectivos, frases incompletas), observación y entrevista para identificar los insights del consumo de pollo a la brasa. Esta presentación es el resultado de esta experiencia. Más insights? Revise nuestro blog: www.consumer-insights.blogspot.com y Facebook: www.facebook.com/consumer.insights
Una de las leyes más celebradas de Murphy sostiene que la cantidad de
inteligencia en el planeta permanece estable mientras la población aumenta sin parar. No se sabe que su afición al fútbol inspirase tanta ironía, pero muy bien pudiera serlo.
PepsiCo es una de las mayores compañías de alimentos y bebidas del mundo. Opera en más de 200 países y generó más de $66 mil millones en ingresos en 2013. En México, PepsiCo tiene presencia desde hace más de 100 años y ofrece una amplia variedad de productos a través de marcas como Pepsi, Sabritas, Gatorade y Quaker. La compañía implementó un nuevo software para mejorar la eficiencia logística, reducir los errores manuales y aumentar la productividad.
Este documento promueve un taller de storytelling que se llevará a cabo en la Ciudad de México. El taller utilizará el método de diseño de pensamiento para ayudar a los participantes a desarrollar historias efectivas para su audiencia. Los participantes aprenderán nuevas habilidades de comunicación y tendrán la oportunidad de conocer a otras personas interesadas en temas similares. Los entrenadores están certificados en storytelling y diseño de pensamiento.
El documento introduce el concepto de storydoing como una forma de contar historias a través de la acción en lugar de sólo contarlas. Define el storydoing como un relato que se cuenta a través de la acción y proporciona un decálogo de sus características clave, como plantear un relato de futuro y dar participación al público. Finalmente, argumenta que el storydoing sirve para ayudar a la gente a ser más feliz y crear nuevas realidades al combinar la historia con la acción.
El documento presenta las reglas de oro para crear metas efectivas, incluyendo que deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y tener un límite de tiempo. También destaca la importancia de fijar metas para tener enfoque y dirección, así como para medir el progreso y éxito. Finalmente, enfatiza la necesidad de crear un plan de acción, mantenerse enfocado, evaluar periódicamente el avance y celebrar los logros.
Este documento proporciona información sobre los productos de la compañía Avidesa Mac Pollo en Colombia. Explica los objetivos de capacitar al personal sobre el conocimiento, manejo y rotación de los productos. Luego describe los ingredientes y procesos de varios productos como salchichas, chorizos, mortadela y empaquetado al vacío. El resumen concluye que la compañía se enorgullece de ofrecer una variedad de productos saludables y de alta calidad para satisfacer las necesidades nutricionales de los clientes de todas las ed
Por qué más gente no invierte en el mercado de valoresMelvin Peña
El documento resume 10 razones por las que más gente no invierte en el mercado de valores, incluyendo que creen que es solo para ricos, no lo comprenden debido a la jerga de los expertos, y tienen miedo al riesgo y a no poder retirar su dinero. También señala la importancia de escuchar a los ahorradores para entender sus perspectivas, y comunicarse de una manera simple y atractiva para convencerlos con datos emocionales sobre los beneficios de invertir.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
Planeación Estratégica Marketing Digital - Manuel Caro - Diplomado DigitalMar...Manuel Caro
1er Módulo del Diplomado Digital Marketing y Redes Sociales de la Universidad El Bosque: Planeación Estratégica de Marketing Digital, según el Modelo RACE
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo crear y completar un perfil en LinkedIn. Explica los pasos para crear una cuenta, incluir información de contacto, experiencia laboral, educación y aplicaciones. También cubre cómo configurar la privacidad y seguridad del perfil, y realizar búsquedas de contactos y empleos en LinkedIn.
Brochure_Seminario en Planeación Estratégica Internacional_GENERICO_V2Leticia Grimaldi
Este documento presenta la agenda de un seminario de 5 días organizado por G&A International Strategic Consulting para ayudar a empresarios e inversionistas internacionales a crear o expandir negocios en Estados Unidos. El seminario cubrirá temas como planeación estratégica, finanzas, impuestos, legalidad, branding y visas de inversión y trabajo. El objetivo es educar a los participantes y proporcionarles la información necesaria para establecer negocios rentables y obtener visas de inversión en Estados Unidos.
El documento describe el Plan Estratégico Maestro Pasivo (PEM-Pasivo), una solución integral para invertir en bienes raíces en Estados Unidos. El PEM-Pasivo consta de 4 etapas: 1) investigación de la opción de inversión, 2) desarrollo de un plan estratégico personalizado, 3) implementación de la inversión, y 4) monitoreo opcional de la inversión. El PEM-Pasivo busca maximizar las ganancias y minimizar los riesgos de la inversión de acuerdo con los objetivos financieros, fiscal
SOCIOS PARA SU INVERSÓN INMOBILIARIA
D&F Real Estate no es un agente inmobiliario al uso. Como inversor y representante de la parte compradora, no pretende vender un objeto cualquiera lo antes posible por encargo del vendedor, sino que tratamos de identificar, evaluar y adquirir el mejor objeto con las mejores condiciones. Así pues, D&F Real Estate se diferencia de modo decisivo de los agentes inmobiliarios clásicos. Perseguimos este objetivo tanto en el caso de inversiones en inmuebles comerciales grandes y complejos, como en el ámbito de las transacciones inmobiliarias privadas.
La orientación a las transacciones marca otra diferencia entre las inmobiliarias clásicas y D&F Real Estate, lo que significa que nosotros acompañamos a los inversores desde la fase de investigación y planificación del negocio, y durante las negociaciones hasta la ejecución final en forma de un contrato de compraventa con seguridad jurídica. A través de la red internacional de socios senior del De Micco & Friends Group, tendrá a su disposición los mejores expertos.
Presentación de AR consultores .Representación, Integración y Consultoría de empresas PYMES. Armado de plan de negocios e investigación de mercado, banca de Inversión, desarrollando alianzas estratégicas entre empresas en LATAM.
La consultora Facco Consultores ofrece servicios de asesoramiento empresarial a pymes, incluyendo apoyo en la internacionalización de empresas de construcción y agroalimentarias. La consultora fue fundada en 2008 y tiene oficinas en Sevilla y Granada, ofreciendo servicios de gestión, finanzas, recursos humanos y asesoramiento legal.
La consultora peruana Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) desplegó una serie de ejercicios de insights con los participantes al VI Taller de Consumer Insights, un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima. En el marco del taller, los participantes debieron contactar y entrevistar a consumidores intensivos de pollerías y realizar con ellos una serie de ejercicios proyectivos generadores de insights (asociaciones mentales, dibujos proyectivos, frases incompletas), observación y entrevista para identificar los insights del consumo de pollo a la brasa. Este artículo es el resultado de esta experiencia. Más insights? Revise nuestro Blog www.consumer-insights.blogspot.com y Facebook: www.facebook.com/consumer.insights
La consultora Consumer Insights (www.consumer-insights.com.pe) desplegó una serie de ejercicios de insights con los participantes al VI Taller de Consumer Insights, un programa de entrenamiento para ejecutivos de marketing en la ciudad de Lima. En el marco del taller, los participantes debieron contactar y entrevistar a consumidores intensivos de pollerías y realizar con ellos una serie de ejercicios proyectivos generadores de insights (asociaciones mentales, dibujos proyectivos, frases incompletas), observación y entrevista para identificar los insights del consumo de pollo a la brasa. Esta presentación es el resultado de esta experiencia. Más insights? Revise nuestro blog: www.consumer-insights.blogspot.com y Facebook: www.facebook.com/consumer.insights
Una de las leyes más celebradas de Murphy sostiene que la cantidad de
inteligencia en el planeta permanece estable mientras la población aumenta sin parar. No se sabe que su afición al fútbol inspirase tanta ironía, pero muy bien pudiera serlo.
PepsiCo es una de las mayores compañías de alimentos y bebidas del mundo. Opera en más de 200 países y generó más de $66 mil millones en ingresos en 2013. En México, PepsiCo tiene presencia desde hace más de 100 años y ofrece una amplia variedad de productos a través de marcas como Pepsi, Sabritas, Gatorade y Quaker. La compañía implementó un nuevo software para mejorar la eficiencia logística, reducir los errores manuales y aumentar la productividad.
Este documento promueve un taller de storytelling que se llevará a cabo en la Ciudad de México. El taller utilizará el método de diseño de pensamiento para ayudar a los participantes a desarrollar historias efectivas para su audiencia. Los participantes aprenderán nuevas habilidades de comunicación y tendrán la oportunidad de conocer a otras personas interesadas en temas similares. Los entrenadores están certificados en storytelling y diseño de pensamiento.
El documento introduce el concepto de storydoing como una forma de contar historias a través de la acción en lugar de sólo contarlas. Define el storydoing como un relato que se cuenta a través de la acción y proporciona un decálogo de sus características clave, como plantear un relato de futuro y dar participación al público. Finalmente, argumenta que el storydoing sirve para ayudar a la gente a ser más feliz y crear nuevas realidades al combinar la historia con la acción.
El documento presenta las reglas de oro para crear metas efectivas, incluyendo que deben ser específicas, medibles, alcanzables, relevantes y tener un límite de tiempo. También destaca la importancia de fijar metas para tener enfoque y dirección, así como para medir el progreso y éxito. Finalmente, enfatiza la necesidad de crear un plan de acción, mantenerse enfocado, evaluar periódicamente el avance y celebrar los logros.
Este documento proporciona información sobre los productos de la compañía Avidesa Mac Pollo en Colombia. Explica los objetivos de capacitar al personal sobre el conocimiento, manejo y rotación de los productos. Luego describe los ingredientes y procesos de varios productos como salchichas, chorizos, mortadela y empaquetado al vacío. El resumen concluye que la compañía se enorgullece de ofrecer una variedad de productos saludables y de alta calidad para satisfacer las necesidades nutricionales de los clientes de todas las ed
Por qué más gente no invierte en el mercado de valoresMelvin Peña
El documento resume 10 razones por las que más gente no invierte en el mercado de valores, incluyendo que creen que es solo para ricos, no lo comprenden debido a la jerga de los expertos, y tienen miedo al riesgo y a no poder retirar su dinero. También señala la importancia de escuchar a los ahorradores para entender sus perspectivas, y comunicarse de una manera simple y atractiva para convencerlos con datos emocionales sobre los beneficios de invertir.
La Unión Europea ha acordado un paquete de sanciones contra Rusia por su invasión de Ucrania. Las sanciones incluyen restricciones a las importaciones de productos rusos de alta tecnología y a las exportaciones de bienes de lujo a Rusia. Además, se congelarán los activos de varios oligarcas rusos y se prohibirá el acceso de los bancos rusos a los mercados financieros de la UE.
Planeación Estratégica Marketing Digital - Manuel Caro - Diplomado DigitalMar...Manuel Caro
1er Módulo del Diplomado Digital Marketing y Redes Sociales de la Universidad El Bosque: Planeación Estratégica de Marketing Digital, según el Modelo RACE
Este documento proporciona instrucciones sobre cómo crear y completar un perfil en LinkedIn. Explica los pasos para crear una cuenta, incluir información de contacto, experiencia laboral, educación y aplicaciones. También cubre cómo configurar la privacidad y seguridad del perfil, y realizar búsquedas de contactos y empleos en LinkedIn.
Brochure_Seminario en Planeación Estratégica Internacional_GENERICO_V2Leticia Grimaldi
Este documento presenta la agenda de un seminario de 5 días organizado por G&A International Strategic Consulting para ayudar a empresarios e inversionistas internacionales a crear o expandir negocios en Estados Unidos. El seminario cubrirá temas como planeación estratégica, finanzas, impuestos, legalidad, branding y visas de inversión y trabajo. El objetivo es educar a los participantes y proporcionarles la información necesaria para establecer negocios rentables y obtener visas de inversión en Estados Unidos.
El documento describe el Plan Estratégico Maestro Pasivo (PEM-Pasivo), una solución integral para invertir en bienes raíces en Estados Unidos. El PEM-Pasivo consta de 4 etapas: 1) investigación de la opción de inversión, 2) desarrollo de un plan estratégico personalizado, 3) implementación de la inversión, y 4) monitoreo opcional de la inversión. El PEM-Pasivo busca maximizar las ganancias y minimizar los riesgos de la inversión de acuerdo con los objetivos financieros, fiscal
SOCIOS PARA SU INVERSÓN INMOBILIARIA
D&F Real Estate no es un agente inmobiliario al uso. Como inversor y representante de la parte compradora, no pretende vender un objeto cualquiera lo antes posible por encargo del vendedor, sino que tratamos de identificar, evaluar y adquirir el mejor objeto con las mejores condiciones. Así pues, D&F Real Estate se diferencia de modo decisivo de los agentes inmobiliarios clásicos. Perseguimos este objetivo tanto en el caso de inversiones en inmuebles comerciales grandes y complejos, como en el ámbito de las transacciones inmobiliarias privadas.
La orientación a las transacciones marca otra diferencia entre las inmobiliarias clásicas y D&F Real Estate, lo que significa que nosotros acompañamos a los inversores desde la fase de investigación y planificación del negocio, y durante las negociaciones hasta la ejecución final en forma de un contrato de compraventa con seguridad jurídica. A través de la red internacional de socios senior del De Micco & Friends Group, tendrá a su disposición los mejores expertos.
Presentación de AR consultores .Representación, Integración y Consultoría de empresas PYMES. Armado de plan de negocios e investigación de mercado, banca de Inversión, desarrollando alianzas estratégicas entre empresas en LATAM.
La consultora Facco Consultores ofrece servicios de asesoramiento empresarial a pymes, incluyendo apoyo en la internacionalización de empresas de construcción y agroalimentarias. La consultora fue fundada en 2008 y tiene oficinas en Sevilla y Granada, ofreciendo servicios de gestión, finanzas, recursos humanos y asesoramiento legal.
Este documento es un folleto de invitación a un seminario de 3 días sobre planeación estratégica internacional que se llevará a cabo en San Antonio, Texas. El seminario cubrirá temas como mejores prácticas empresariales, planes de negocios, estrategias fiscales, legalidades para abrir un negocio y opciones de visa. Incluye conferencias, eventos sociales y una feria de contactos. El costo es de $1,500 USD por persona e incluye la educación pero no el viaje, hospedaje u otros gastos.
El documento presenta los servicios de asesoría financiera y administrativa de la empresa Inbestu, incluyendo contabilidad, finanzas, recursos humanos, legal y tributación. La empresa ofrece evaluaciones financieras, diagnósticos, planificación estratégica y acceso a un equipo de profesionales con experiencia en diferentes industrias. Inbestu busca brindar soluciones integrales para mejorar la gestión de pequeñas y medianas empresas.
Un agregado comercial es una persona experta en cuestiones comerciales que forma parte del cuerpo diplomático de un país y presta sus servicios en embajadas y oficinas comerciales en el extranjero. Informa y apoya las acciones comerciales de empresas de su país en el país anfitrión. Sus funciones incluyen promover el desarrollo económico, atraer inversión extranjera, e identificar sectores prioritarios para la promoción.
En algunas sucursales del grupo De Micco & Friends se ofrecen servicios de auditoría de cuentas y asesoramiento fiscal para empresas. Los socios y socios senior de D&F AUDITORS son auditores con experiencia especializados en las transacciones del mercado de capitales, fusiones y adquisiciones, así como en evaluaciones. Los auditores y asesores fiscales de D&F AUDITORS son expertos que provienen de importantes bufetes internacionales.
Los servicios de D&F AUDITORS se dividen en las áreas de auditoría, impuestos y asesoría. Nos hemos especializado para ofrecer servicios adaptados a las grandes industrias, mercados industriales y emergentes, así como para medianas empresas.
A través del procedimiento interdisciplinar de D&F AUDITORS y de D&F LAWYERS, Ud. recibe, como cliente, soluciones óptimas a sus cuestiones individuales y se beneficia de los conocimientos especializados y del sector, de las sinergias interdisciplinares del grupo y de la experiencia en mercados dinámicos clave como Europa, EE.UU., Rusia, China, India y Sudamérica. Obtendrá un asesoramiento individual, amplio y sólido en la totalidad de ámbitos de la auditoría de cuentas nacional e internacional, así como a todas sus preguntas sobre temas fiscales.
El documento presenta el plan de negocios de Desarrollos Globales S.A., una empresa que desarrollará un sistema de información llamado AVALSiSF para brindar información sobre avales y garantías. El sistema permitirá a inversores verificar la capacidad de pago de los garantes en operaciones que requieran una garantía. El plan describe la idea del negocio, los promotores, la misión y objetivos, el mercado potencial, estrategias de marketing y ventas, y proyecciones financieras para los primeros dos años.
Este documento explica la estrategia de Regiones de Internacionalización Prioritaria (REGIP) implementada por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo de Colombia. La estrategia REGIP busca acelerar la internacionalización de regiones colombianas que cuentan con mercados externos importantes y condiciones logísticas y empresariales apropiadas. El objetivo es aumentar las exportaciones no minero-energéticas, atraer más inversión extranjera y hacer que las regiones sean más reconocidas a nivel mundial. La e
Guia practica para elaborar un plan estrategico de marketing inmobiliario (1)...Cl HBL Oguier Puello Mejia
El documento presenta una guía práctica para elaborar un plan estratégico de marketing inmobiliario en Colombia. Explica que el plan debe incluir un análisis interno de la empresa, un análisis externo del entorno, y objetivos, estrategias y presupuesto de marketing. También proporciona ejemplos de cómo estimar precios de propiedades, bases de datos útiles, y medios de promoción para la elaboración del plan.
Apertura jurídica de México a la Inversión Extranjera. José Cruz García.Mundo Spanish
El documento describe el proceso de internacionalización de empresas mexicanas, incluyendo una descripción del marco jurídico y fiscal de México, las reformas que abren oportunidades para la inversión extranjera, y el proceso de tres fases (exploración, desarrollo de negocios y ejecución) para ingresar a nuevos mercados, destacando la importancia de conocer el ADN de la empresa, el entorno y los clientes potenciales.
Este plan de apoyo propone actividades para que estudiantes de undécimo grado desarrollen un proyecto empresarial. Los estudiantes deben identificar fuentes de financiamiento, planear una feria empresarial, e investigar aspectos legales, financieros y de mercado para concretar su proyecto empresarial. El plan establece fechas límite y parámetros de evaluación basados en la sustentación oral, realización de actividades y puntualidad.
Un plan de negocios es un documento de análisis para la toma de decisiones sobre cómo llevar a la práctica una idea o iniciativa de negocio. Tiene entre sus características ser un documento ejecutivo, demostrativo de un nicho o área de oportunidad, en el que se evidencie la rentabilidad, así como la estrategia a seguir para generar un negocio viable.
El desarrollo del plan de negocio consiste en un análisis de los diferentes factores internos y externos que intervienen en la puesta en marcha de un negocio, ya sea la creación de una nueva empresa o bien de un nuevo negocio promovido por una empresa ya existente.
Los planes de negocios surgen en las décadas de los 60 y 70 en Estados Unidos, como una necesidad para determinar con mayor certeza y menor riesgo donde se debían invertir los denominados excedentes financieros de las empresas.
El documento presenta un plan de negocio para una empresa. Describe brevemente el producto o servicio que ofrecerá la empresa para satisfacer una necesidad en el mercado. Explica que el plan analiza factores clave como las tendencias del sector, el tamaño y características del mercado objetivo, las ventajas competitivas de la empresa, y proyecciones financieras que muestran la viabilidad del negocio. El plan busca obtener financiamiento para llevar a cabo el proyecto empresarial.
Keiretsu Forum es la asociación internacional de inversores privados más grande del mundo con más de 750 miembros y 15 sedes. Su objetivo es conectar emprendedores con inversores a través de foros de inversión de alta calidad donde los emprendedores presentan oportunidades de negocio. La red global de sedes permite apoyar a los emprendedores al presentar sus proyectos en diferentes mercados y proporcionar oportunidades de inversión a los miembros de diferentes ubicaciones.