Conferencia virtual dictada por Carmen Quintero para el Campus Virtual de la Cámara de Comercio de Cali

3. SOLUCIONES FINANCIERAS CQ es una compañía experta en el diseño
y desarrollo de estrategias financieras para las organizaciones;
ofrecemos un portafolio de soluciones ajustadas a la naturaleza y
características específicas de cada uno de nuestros clientes.
Disponemos de una amplia experiencia y trayectoria en el análisis
micro y macroeconómico, financiero y crediticio con reconocidas
empresas a nivel nacional, en todos los sectores económicos;
prestamos orientación en la consecución de Créditos Bancarios,
estudio de proyectos de inversión, proyecciones financieras,
Banca de inversión, Sistema de Gestión de Costos e
Implementación de Normas Internacionales de
Información Financiera – NIIF – .
¿Quiénes Somos?

4. CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios
1) Planeación Financiera
Brindamos herramientas para
la toma de decisiones de
mediano y largo plazo,
permitiéndoles mejorar la
gestión administrativa, sus
procesos operativos,
económicos y financieros.
Generando como resultado
incremento de sus márgenes
de rentabilidad de mediano y
largo plazo.
2) Informes de Junta y Benchmarking
Diseñamos Informes de Gestión y
Presentaciones Efectivas que
presenten de manera útil y práctica la
situación financiera, de gestión y
resultados de su empresa y Grupos
Económicos (Enfoque bajo NIIF) y su
validación frente al desempeño de su
sector económico, facilitando la toma
de decisiones a la Alta Gerencia que
serán alineadas al interior con su
Planeación Estratégica.

5. CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios
3) Sistema de Gestión de Costos
Realizamos un estudio financiero
de los actuales costos y gastos
de las empresas, que permitan
evaluar su productividad,
rentabilidad, punto de equilibrio
y situación real de la compañía.
Desarrollando estrategias y
procesos financieros que
posteriormente serán utilizados
de manera regular.
4) Proyecciones Financieras
Brindamos herramientas para la
toma de decisiones de mediano y
largo plazo, permitiéndoles
mejorar en diversos escenarios,
como procesos operativos,
económicos y financieros.

6. CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios
5)Orientación en la consecución
de Créditos Bancarios
Disminuimos los trámites en la
adquisición de créditos, dando a
conocer las líneas de crédito
especiales para PYMES,
estudiando la capacidad de
endeudamiento y brindando un
sistema de evaluación de riesgo
crediticio previo a la solicitud
bancaria.
6) Banca de Inversión
Determinamos bajo los
excedentes de liquidez y la
administración de los recursos, la
manera de optimizar el valor de la
empresa. Esto a través de:
• Administración de Portafolios.
• Realización de sinergias entre las
áreas financieras y otras áreas de
la compañía.
• Identificar inversiones diferentes
a los Bancos.

7. CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios
7) Implementación y Capacitación de Normas Internacionales de
Información Financiera – NIIF – para Pymes
Realizamos el acompañamiento en el proceso de implementación de las
NIIF para Pymes, preparando los Estados Financieros de la empresa bajo la
norma, y utilizándolos como instrumento de toma de decisiones, dando
apertura a nuevas negociaciones locales y extranjeras.
Contamos con un equipo de Contadores y Financieros con amplia
experiencia y certificados por el Instituto de Contadores Colegiados de
Inglaterra y Gales (Institute of Chartered Accountants in England and
Wales – ICAEW por sus siglas en Ingles)

8. CONSULTORÍAS Y ASESORÍAS
Nuestros Servicios
8) Revisoría Fiscal
Certificamos los estados financieros
de cualquier tipo de empresa,
brindando un servicio integral
administrando los riesgos, controles y
sistemas de información.
Presentamos a la Alta Gerencia
oportunidades de mejora en los
sistemas de control interno,
cumplimiento de las disposiciones
legales y estatutarias, evaluación y
gestión de las empresas.
9) Auditoría Interna - Externa
Auditamos los Estados
Financieros; Identificando y
comprendiendo los riesgos de
cada compañía, y
posteriormente diseñamos e
implementamos controles y
mejores prácticas que
repercuten en un mayor
control de sus activos y
contingencias.

9. ESTRATEGIAS
FINANCIERAS PARA
MIPYMES

10.  Brindar conceptos y elementos básicos
necesarios para el diseño y desarrollo de
Estrategias Financieras, que permitan
optimizar los beneficios financieros paralelo a
una adecuada toma de decisiones en el
interior de las organizaciones, logrando un
fortalecimiento de sus operaciones e
incremento de su rentabilidad.
OBJETIVO

11. 1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un Presupuesto
y Flujo de Caja
TEMÁTICA

12. 1. ¿Quiénes se involucran en la
Planeación Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA

13. ERRORES COMUNES
No
conocer
- Planeación Estratégica
- Estructura Financiera
Estoy solo
en la
Planeación
No Mirar
mas allá
- Sector
- Competencia
- Aliados
Desconozco
los
resultados
macroeconó
-micos
Desechar
mis datos
Históricos
¿Nos satisfacen los
resultados?
Desconozco
la
Rentabilidad
e
Indicadores
- Márgenes
- Análisis
Financiero
- Sistemas

14. ÁREAS IMPLICADAS
GERENCIA
DIRECTIVOS
PRODUCCIÓN
CALIDAD
COMPRAS
VENTAS
RECURSOS
HUMANOS
CONTABILIDAD

15. PLANEACIÓN FINANCIERA COMO BASE PARA LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES

16. PLANEACIÓN FINANCIERA COMO BASE PARA LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
Importante
herramienta
utilizada por
el
empresario
Medir el
desempeño de
la empresa
Teniendo en
cuenta el
entorno
económico
Y las diferentes
variables que
afectan los
resultados
financieros
Proyectar su
operación y
rentabilidad

17. PLANEACIÓN FINANCIERA COMO BASE PARA LA
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA DE LAS ORGANIZACIONES
 Para una correcta Planeación Financiera se debe
tener claridad sobre:
Cuáles son los objetivos de la empresa?
Cuáles serán los pasos, acciones o estrategias a
emplear para que se logren dichos objetivos?

18. OBJETIVO
Minimizar el riesgo económico y financiero
Determinar de manera anticipada las
necesidades de liquidez al igual que los
excedentes de los mismos
Maximizar los recursos financieros

19. IMPORTANCIA EN EL CONOCIMIENTO DE:

20. TIP DE INTERES
Carecer de PLANEACIÓN
FINANCIERA
Pérdida
de
Mercado
Altos
Costos
Desconocimi
-ento de la
Rentabilidad
Toda empresa que
desee progresar y
generar rentabilidad
debe hacer de la
planeación financiera
un HÁBITO.

21. CONCEPTOS FINANCIEROS E INDICADORES
MACROECONÓMICOS
• Producto Interno Bruto.
• Total de las mercancías y servicios producidos
dentro de un país en un período determinado
PIB
• Mide el crecimiento del nivel general de precios
de la economía.
• Depende de la variación periódica del IPC.
Inflación
• Indice de precios al consumidor.
• Mide la evolución del costo promedio de una canasta
de bienes y servicios representativa del consumo final
de los hogares, expresado en relación con un período
base.
IPC

22. CONCEPTOS FINANCIEROS E INDICADORES
MACROECONÓMICOS
• Tasa de cambio representativa del mercado.
• Cantidad de pesos colombianos por un dolar de Los Estados
Unidos.
TRM
• Es la remuneración que reciben los dueños del capital por
cederlo a terceros por determinado lapso de tiempo.
• Es el precio del dinero en el mercado financiero.
Tasa de
interés
• Límite máximo para el cobro de intereses.
• Su función es la de evitar que sean muy altas para aquellas
personas que soliciten préstamos o créditos.
Tasa de
Usura

23. 1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación
Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA

24. EVITE COMETER ERRORES

25. COSTO DE OPORTUNIDAD

26. 5 FORMAS DE MANEJAR SU CRÉDITO
1. Haga un Presupuesto y sígalo
2. Compre de manera responsable y consiente
3. Revise los documentos
4. Evite el acceso de financiación «No Legal»
5. Mida sus Indicadores Financieros

27. TIPOS DE CRÉDITO
Tasa cercanas a la Usura (28,89%)
- Respaldado por una hipoteca - Pesos o UVR
- Mirar Beneficios del Gobierno
- Ordinario o Leasing Habitacional
- Tasa de interés fija
- Plazos Flexibles
- Si la Tasa de Usura baja y su interés está por encima puede solicitar ajuste
- Realizan descuento de su salario
- Ley de Libranzas (Ley 1527 de 2012).
- Menores tasas del mercado dada su garantía

28. TIPOS DE CRÉDITO
- Ligada a una Cuenta de Ahorros o Corriente
- Plazos pactados por el Banco
- Carga de Intereses diaria
- Cuota de Manejo
- Resolvente o No Resolvente
- Cuota inicial del vehículo (30% Aprox.)
- Vehículo como garantía
- Ordinario o Leasing
- Planes Premium
- Cuota inicial del Equipo (30% Aprox.)
- Equipo como garantía
- Ordinario o Leasing

29. LÍNEAS DE CRÉDITO
- Banco de Segundo Piso
- Cuenta con diferentes instrumentos de apoyo: Crédito tradicional, Programas especiales como iNNpulsa Colombia e
iNNpulsa Mipyme; la Banca de las Oportunidades y el Programa de Transformación Productiva.
Servicios al sector agropecuario: condiciones financieras, trámites, líneas de crédito,
normatividad, incentivos, garantías y los programas especiales administrados por FINAGRO.
- Descuentan créditos a los entes territoriales, a sus entidades descentralizadas, a las áreas
metropolitanas, a las asociaciones de municipio.
- Captan ahorro interno mediante la emisión de títulos y la suscripción de otros documentos
- Entidad a través de la cual el Gobierno Nacional busca facilitar el acceso al crédito para las micro,
pequeñas y medianas empresas, mediante el otorgamiento de garantías.

30. ¿Qué miran los Bancos?
Compor-
tamiento
de Pago
Experien-
cia
Crediticia
Pagos
Mensuales
de Créditos
– Incluye
Potenciales

31. 1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación
Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA

32. PUNTOS A TENER EN CUENTA
CÓMO LO
ESTAMOS
HACIENDO?
Generando
los Precios
Calculando los
Costos
Determinando
los Márgenes

33. ESTRATEGÍAS
Proveedores Gremios Descuentos Calidad
Evitar
dependencias
Lograr
Abastecimientos
Nunca
Disminuirla

34. UTILIDAD O BENEFICIO
 Es lo que en realidad gana la empresa.
 Es la mayor o menor capacidad que posee una
cantidad dada de un determinado bien o servicio para
satisfacer una necesidad.
COSTOS Y
GASTOS
INGRESOSUTILIDAD

35. UTILIDAD O BENEFICIO
UTILIDAD
BRUTA
• Ventas Totales
(-) Costos de
Venta
UTILIDAD
OPERATIVA
• Utilidad Bruta (-)
Gastos
Operativos
UTILIDAD
NETA /
EJERCICIO
• Utilidad Operativa
(-) Impuesto Renta
y Otros

36. MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
 Son los beneficios de una compañía, sin considerar de los costes
fijos.
 Es considerado también como el exceso de ingresos con
respecto a los costos variables, exceso que debe cubrir los
costos fijos y la utilidad o ganancia.
COSTOS
VARIABLES
VENTAS
MARGEN DE
CONTRIBUCIÓN

37. PUNTO DE EQUILIBRIO
 Al nivel de ventas donde los costos fijos y variables se
encuentran cubiertos.
 Esto supone que la empresa, en su punto de equilibrio, tiene un
beneficio que es igual a cero (no gana dinero, pero tampoco
pierde).

38. PUNTO DE EQUILIBRIO
CF
PVq CVq
PEunidades
Unds
Vend
CF
VT
CV
PEventas

39. 1. ¿Quiénes se involucran en la Planeación
Financiera?
2. Dígale SI a la Financiación
3. ¿Qué tan rentable es mi empresa ?
4. El ¿por qué? y ¿para qué? del uso de un
Presupuesto y Flujo de Caja
TEMÁTICA

40. IMPORTANCIA
BASE
PARA
Proyectar
Ingresos y
Gastos
Hacer
Planeamien
-to de las
Utilidades
Para el
Control
Toma
de
Decisiones

41. PAUTAS DE UN FLUJO DE CAJA
Cash
Flow
Ingresos
Costos
y
Gastos
Finan
cia-
ción
Inver-
sión
Efectuar
Comparaciones
Análisis de
Variaciones
Proponer
Cambios

42. IMPORTANCIA
Permite a los usuarios evaluar los cambios
operacionales de una entidad y su estructura
financiera (incluida su liquidez y solvencia)
Se adapta a la evolución de las circunstancias y
a las Oportunidades
Permite evaluar la capacidad que la entidad
tiene para generar efectivo
Permite a los usuarios desarrollar modelos para
evaluar y compararse con diferentes entidades
Mejora la comparabilidad de la información
sobre el rendimiento de las operaciones de
diferentes entidades

43. AYUDA A DETERMINAR:
La Solvencia del ente para cumplir con sus
obligaciones y pagar dividendos
La necesidad de financiamiento externo
Las inversiones y financiaciones de entrada y
salida de efectivo realizadas durante el periodo

44. IMPORTANCIA
METAS PROPUESTAS

45. GRACIAS!!!

46. E-mail: carmen.quintero@cqfinanciera.com
Teléfono: (572) 384 6291
Celular: (572) 316 5366369
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