The document discusses the need to rethink higher education models in the context of the current economic crisis. It proposes new concepts like the triple helix model of innovation involving universities, government and businesses. It also introduces the concept of SEREMPATIA to manage complex systems and the transition from Homo Sapiens to Homo Imitans in learning. The crisis requires a reset of old models to structures that facilitate collaboration, knowledge sharing and tolerance of failure.
El documento discute el cambio de un modelo económico "push" a uno "pull", donde las empresas se mueven de producir en masa basado en predicciones de demanda a plataformas flexibles que organizan recursos a través de redes tecnológicas. También presenta el modelo de innovación de la "Triple Hélice" de universidad, gobierno y empresa, y cómo la innovación ocurre mejor a través de colaboraciones e interacciones entre estos actores en entornos como "arrecifes de coral".
La Serempatia, nuevo termino introducido para servir de motor de la innovación, destaca la importancia de estar conectado por medio del desarrollo de la empatía, y la atracción generada por la serendipia.
Este documento presenta el programa del VIII Simposio Nacional sobre Taludes y Laderas Inestables, que se celebrará en Palma de Mallorca en junio de 2013. El simposio reunirá a investigadores y profesionales para presentar avances recientes en el estudio de taludes y laderas inestables, así como para discutir casos específicos de deslizamientos que han ocurrido recientemente en Mallorca. El programa incluye conferencias invitadas y presentaciones sobre temas como la caracterización, estabilidad y susceptibilidad de deslizam
El documento presenta el programa de exámenes extraordinarios de la carrera de Ciencias y Técnicas de la Comunicación para el 26 de abril de 2012. Incluye la materia, aplicador, alumnos, hora y aula de cada examen para diferentes cuatrimestres.
El proyecto mIO! tuvo como objetivo desarrollar tecnologías para prestar servicios personalizados y adaptados al usuario y su entorno mediante el uso de terminales móviles. El proyecto involucró a empresas, universidades y centros de investigación de España y duró de 2008 a 2011, siendo financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación. Las actividades del proyecto incluyeron el desarrollo de representaciones e inteligencia contextual, interfaces de usuario, ecosistemas de servicios y plataformas, e infraestructura inteligente.
El documento trata sobre la innovación, transferencia tecnológica y competitividad. Explica conceptos clave como gestión del conocimiento, tipos de innovación, estrategias de innovación, redes internas y externas de innovación, y modelos de vinculación entre universidades, empresas y el estado. Resalta la importancia de la gestión sistemática de la innovación a través de la generación, difusión y aplicación del conocimiento crítico para el desarrollo estratégico y operativo de las organizaciones.
El documento discute la realidad cuántica y cómo podría afectar el futuro de la universidad. Explora conceptos como la mecánica cuántica, la física cuántica, el entrelazamiento y la superposición. También analiza cómo la dinámica del mundo actual (VUCA) requiere nuevos enfoques de liderazgo, estrategia y aprendizaje, e implica oportunidades para la educación superior como Kahn University y Minerva University.
El documento discute el cambio de un modelo económico "push" a uno "pull", donde las empresas se mueven de producir en masa basado en predicciones de demanda a plataformas flexibles que organizan recursos a través de redes tecnológicas. También presenta el modelo de innovación de la "Triple Hélice" de universidad, gobierno y empresa, y cómo la innovación ocurre mejor a través de colaboraciones e interacciones entre estos actores en entornos como "arrecifes de coral".
La Serempatia, nuevo termino introducido para servir de motor de la innovación, destaca la importancia de estar conectado por medio del desarrollo de la empatía, y la atracción generada por la serendipia.
Este documento presenta el programa del VIII Simposio Nacional sobre Taludes y Laderas Inestables, que se celebrará en Palma de Mallorca en junio de 2013. El simposio reunirá a investigadores y profesionales para presentar avances recientes en el estudio de taludes y laderas inestables, así como para discutir casos específicos de deslizamientos que han ocurrido recientemente en Mallorca. El programa incluye conferencias invitadas y presentaciones sobre temas como la caracterización, estabilidad y susceptibilidad de deslizam
El documento presenta el programa de exámenes extraordinarios de la carrera de Ciencias y Técnicas de la Comunicación para el 26 de abril de 2012. Incluye la materia, aplicador, alumnos, hora y aula de cada examen para diferentes cuatrimestres.
El proyecto mIO! tuvo como objetivo desarrollar tecnologías para prestar servicios personalizados y adaptados al usuario y su entorno mediante el uso de terminales móviles. El proyecto involucró a empresas, universidades y centros de investigación de España y duró de 2008 a 2011, siendo financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación. Las actividades del proyecto incluyeron el desarrollo de representaciones e inteligencia contextual, interfaces de usuario, ecosistemas de servicios y plataformas, e infraestructura inteligente.
El documento trata sobre la innovación, transferencia tecnológica y competitividad. Explica conceptos clave como gestión del conocimiento, tipos de innovación, estrategias de innovación, redes internas y externas de innovación, y modelos de vinculación entre universidades, empresas y el estado. Resalta la importancia de la gestión sistemática de la innovación a través de la generación, difusión y aplicación del conocimiento crítico para el desarrollo estratégico y operativo de las organizaciones.
El documento discute la realidad cuántica y cómo podría afectar el futuro de la universidad. Explora conceptos como la mecánica cuántica, la física cuántica, el entrelazamiento y la superposición. También analiza cómo la dinámica del mundo actual (VUCA) requiere nuevos enfoques de liderazgo, estrategia y aprendizaje, e implica oportunidades para la educación superior como Kahn University y Minerva University.
El documento explora los grandes retos de la educación superior en el contexto del mundo VUCA. Discuten cuatro perspectivas sobre la realidad y analizan conceptos como la economía colaborativa, las plataformas digitales y los MOOCs. Finalmente, argumenta que la universidad debe reinventarse a través de plataformas compartidas y el desarrollo del potencial humano para adaptarse al nuevo entorno digital.
El documento presenta información sobre la Universidad 3.0, incluyendo el concepto de smart campus, nuevos modelos de innovación educativa, y la programabilidad de las universidades en redes libres de escala. Se discuten temas como MOOCs, big data, rankings universitarios, y la dinámica de crecimiento de las redes universitarias basada en el principio de apego preferencial.
El documento analiza el concepto de VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) y cómo las organizaciones pueden abordarlo. Explica que en un mundo VUCA, las empresas deben transformar la volatilidad en visión, la incertidumbre en comprensión, la complejidad en claridad y la ambigüedad en agilidad. También discute cómo la transformación digital, como el análisis de datos, la inteligencia artificial y la conectividad, está creando un entorno aún más VUCA y cómo
El documento describe tres áreas principales: 1) el entorno VUCA y cómo cambiará el modelo educativo en los próximos 10 años, 2) proyectos europeos y nacionales sobre logística inteligente y sistemas de transporte, y 3) el concepto de "Industria 4.0" y cómo la cuarta revolución industrial transformará la interacción entre humanos y máquinas.
El documento describe la revolución emergente en transporte y logística impulsada por la tecnología blockchain y el internet de las cosas. Blockchain permite el registro descentralizado de transacciones que puede mejorar la trazabilidad, transparencia y seguridad en las cadenas de suministro. Compañías como IBM y Maersk están aplicando blockchain para mejorar la gestión de contenedores en el transporte marítimo.
El documento presenta una ponencia sobre los puertos en la era de la transformación digital, haciendo hincapié en conceptos como puertos inteligentes, sostenibles y sincromodales. Se discuten temas como el internet de las cosas, big data, blockchain y cómo estas tecnologías pueden mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión portuaria y la logística.
Este documento describe el programa de un taller sobre políticas públicas de energías renovables que se llevará a cabo del 28 de mayo al 1 de junio de 2012 en la Universidad de Sevilla. El taller consistirá en cinco sesiones sobre temas relacionados con la adopción de energías renovables a nivel municipal y la evaluación económica del impacto ambiental y en la salud. Cada sesión contará con una presentación académica y un comentarista.
Presentació del Centre d'Estudis de Dret Ambiental de Tarragona (CEDAT-URV)suskey74
El documento describe el Centro de Estudios de Derecho Ambiental de Tarragona (CEDAT), incluyendo su historia, objetivos, personal, colaboradores y financiamiento. El CEDAT ofrece un máster oficial en derecho ambiental en la Universidad Rovira i Virgili y lleva a cabo investigación en este campo con el objetivo de formar profesionales y académicos especializados en derecho ambiental.
Este currículum vitae resume la formación académica y experiencia laboral de Ileana de las Mercedes Adum Rodríguez. Detalla sus estudios universitarios en periodismo, secretariado y un doctorado, así como su experiencia en comunicación, banca, secretariado y relaciones públicas en Ecuador y España. También incluye cursos de formación complementaria en diversas áreas como periodismo, secretariado e informática.
Este currículum vitae detalla la formación académica y experiencia laboral de Ileana de las Mercedes Adum Rodríguez. Posee una licenciatura en Periodismo y otra en Ciencias de la Comunicación, así como un doctorado. Ha recibido formación complementaria en periodismo, secretariado y otras áreas. Su experiencia laboral incluye trabajos en comunicación, banca, comercio, secretariado y relaciones públicas. Domina el inglés de forma intermedia y posee conocimientos de informática.
Los Cursos de Verano de la UPM cumplen 10 añosBANCO SANTANDER
Los Cursos de Verano de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), que se celebran en el Real Sitio de San Idelfonso (Segovia), cumplen diez años. Su objetivo fundamental es acercar a la sociedad, con ánimo divulgativo pero con el rigor propio de las actividades académicas, cuestiones de actualidad relacionadas con la investigación y la innovación tecnológica. Más de 300 estudiantes y alrededor de 150 ponentes participarán, hasta el 18 de julio, en la nueva edición.
Este documento clasifica las carreteras en troncales, locales, ramales y sub-ramales. Las troncales conectan centros poblados importantes a nivel nacional con altos volúmenes de tráfico. Las locales conectan poblados y drenan tráfico hacia las troncales, y son de interés local. Los ramales y sub-ramales complementan otras vías y comunican poblados de menor importancia. El documento también menciona otras clasificaciones de carreteras según su magnitud, división de corrientes de tráfico
La UIMP presenta, con el apoyo de Banco Santander, su archivo digital con más...BANCO SANTANDER
La UIMP presenta su nuevo archivo digital con más de 2.500 fondos escritos y audiovisuales gracias al apoyo de Banco Santander. El archivo albergará documentos digitalizados de seminarios, conferencias y actos institucionales de la UIMP desde 1932. El proyecto pretende sistematizar la incorporación de nuevos materiales y hacer accesible el contenido a cualquier usuario a través de Internet. Banco Santander respalda este y otros proyectos académicos a través de Santander Universidades para apoyar la educación.
Este documento trata sobre la relación entre el ser humano y la naturaleza, y la importancia del desarrollo sostenible mediante el uso de tecnologías avanzadas. Explica que existe un equilibrio entre la sociedad y la naturaleza, y que si los humanos explotan demasiado los recursos naturales podrían causar su propia extinción. También señala que el desarrollo sostenible depende del balance entre la economía, la ecología y las instituciones sociales, y que las nuevas tecnologías pueden ayud
Este documento presenta la información sobre el VIII Congreso Nacional "Nuevas formas de conexión: Terapia Familiar y Nuevas Tecnologías" que tendrá lugar los días 1 y 2 de marzo de 2013 en la Universidad Pontificia Comillas en Madrid. Incluye el programa con conferencias, talleres y asamblea general, así como instrucciones para la presentación de pósters y la inscripción en el congreso.
Este documento presenta la información sobre el VIII Congreso Nacional "Nuevas formas de conexión: Terapia Familiar y Nuevas Tecnologías" que tendrá lugar los días 1 y 2 de marzo de 2013 en la Universidad Pontificia Comillas en Madrid. Incluye el programa con conferencias, talleres y asamblea general, así como instrucciones para la presentación de pósters y la inscripción en el congreso.
La Universidad Técnica Particular de Loja fue fundada en 1971 por la Asociación Marista Ecuatoriana. Desde entonces ha crecido a más de 3,000 estudiantes en modalidad presencial y 23,000 estudiantes en modalidad abierta y a distancia en varias carreras. La universidad ofrece servicios como bibliotecas, laboratorios, canchas deportivas y transporte a través de 88 centros universitarios en Ecuador y 4 centros internacionales.
La Universidad Técnica Particular de Loja fue fundada en 1971 por la Asociación Marista Ecuatoriana. Actualmente ofrece 23 carreras presenciales y 18 carreras a distancia, con más de 3,000 estudiantes presenciales y 23,000 estudiantes a distancia. La universidad cuenta con 18 centros de investigación y transferencia tecnológica que realizan proyectos de investigación aplicada.
Este documento presenta el número 3 de la Revista Extremeña de Ciencias Sociales "Almenara", publicada por la Asociación de Ciencias Sociales de Extremadura. Incluye una monografía de dos partes sobre capital social y fronteras en la región de Extremadura y Portugal, así como artículos sobre hispanos en Estados Unidos, jóvenes y nuevas tecnologías, y evolución de la familia. También contiene artículos de opinión sobre el poder y la resistencia, jóvenes nativos digitales y empresas públicas, además
La Revista Extremeña de Ciencias Sociales ALMENARA es la Revista oficial de la Asociación Extremeña de Sociología (ACISE)
CIENCIAS SOCIALES DE EXTREMADURA
The document discusses opportunities for blockchain technology in logistics and transportation. It summarizes several companies developing blockchain solutions for shipping (IBM and Maersk), tracking (Microsoft), and logistics (a Dutch consortium). It also discusses the Port of Rotterdam's blockchain initiative called BlockLab. The document outlines benefits of blockchain for supply chains such as increased transparency, scalability, and security. It suggests blockchain could reshape global supply chains by creating open ecosystems for collaboration across partners.
El documento explora los grandes retos de la educación superior en el contexto del mundo VUCA. Discuten cuatro perspectivas sobre la realidad y analizan conceptos como la economía colaborativa, las plataformas digitales y los MOOCs. Finalmente, argumenta que la universidad debe reinventarse a través de plataformas compartidas y el desarrollo del potencial humano para adaptarse al nuevo entorno digital.
El documento presenta información sobre la Universidad 3.0, incluyendo el concepto de smart campus, nuevos modelos de innovación educativa, y la programabilidad de las universidades en redes libres de escala. Se discuten temas como MOOCs, big data, rankings universitarios, y la dinámica de crecimiento de las redes universitarias basada en el principio de apego preferencial.
El documento analiza el concepto de VUCA (volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad) y cómo las organizaciones pueden abordarlo. Explica que en un mundo VUCA, las empresas deben transformar la volatilidad en visión, la incertidumbre en comprensión, la complejidad en claridad y la ambigüedad en agilidad. También discute cómo la transformación digital, como el análisis de datos, la inteligencia artificial y la conectividad, está creando un entorno aún más VUCA y cómo
El documento describe tres áreas principales: 1) el entorno VUCA y cómo cambiará el modelo educativo en los próximos 10 años, 2) proyectos europeos y nacionales sobre logística inteligente y sistemas de transporte, y 3) el concepto de "Industria 4.0" y cómo la cuarta revolución industrial transformará la interacción entre humanos y máquinas.
El documento describe la revolución emergente en transporte y logística impulsada por la tecnología blockchain y el internet de las cosas. Blockchain permite el registro descentralizado de transacciones que puede mejorar la trazabilidad, transparencia y seguridad en las cadenas de suministro. Compañías como IBM y Maersk están aplicando blockchain para mejorar la gestión de contenedores en el transporte marítimo.
El documento presenta una ponencia sobre los puertos en la era de la transformación digital, haciendo hincapié en conceptos como puertos inteligentes, sostenibles y sincromodales. Se discuten temas como el internet de las cosas, big data, blockchain y cómo estas tecnologías pueden mejorar la eficiencia y transparencia en la gestión portuaria y la logística.
Este documento describe el programa de un taller sobre políticas públicas de energías renovables que se llevará a cabo del 28 de mayo al 1 de junio de 2012 en la Universidad de Sevilla. El taller consistirá en cinco sesiones sobre temas relacionados con la adopción de energías renovables a nivel municipal y la evaluación económica del impacto ambiental y en la salud. Cada sesión contará con una presentación académica y un comentarista.
Presentació del Centre d'Estudis de Dret Ambiental de Tarragona (CEDAT-URV)suskey74
El documento describe el Centro de Estudios de Derecho Ambiental de Tarragona (CEDAT), incluyendo su historia, objetivos, personal, colaboradores y financiamiento. El CEDAT ofrece un máster oficial en derecho ambiental en la Universidad Rovira i Virgili y lleva a cabo investigación en este campo con el objetivo de formar profesionales y académicos especializados en derecho ambiental.
Este currículum vitae resume la formación académica y experiencia laboral de Ileana de las Mercedes Adum Rodríguez. Detalla sus estudios universitarios en periodismo, secretariado y un doctorado, así como su experiencia en comunicación, banca, secretariado y relaciones públicas en Ecuador y España. También incluye cursos de formación complementaria en diversas áreas como periodismo, secretariado e informática.
Este currículum vitae detalla la formación académica y experiencia laboral de Ileana de las Mercedes Adum Rodríguez. Posee una licenciatura en Periodismo y otra en Ciencias de la Comunicación, así como un doctorado. Ha recibido formación complementaria en periodismo, secretariado y otras áreas. Su experiencia laboral incluye trabajos en comunicación, banca, comercio, secretariado y relaciones públicas. Domina el inglés de forma intermedia y posee conocimientos de informática.
Los Cursos de Verano de la UPM cumplen 10 añosBANCO SANTANDER
Los Cursos de Verano de la Universidad Politécnica de Madrid (UPM), que se celebran en el Real Sitio de San Idelfonso (Segovia), cumplen diez años. Su objetivo fundamental es acercar a la sociedad, con ánimo divulgativo pero con el rigor propio de las actividades académicas, cuestiones de actualidad relacionadas con la investigación y la innovación tecnológica. Más de 300 estudiantes y alrededor de 150 ponentes participarán, hasta el 18 de julio, en la nueva edición.
Este documento clasifica las carreteras en troncales, locales, ramales y sub-ramales. Las troncales conectan centros poblados importantes a nivel nacional con altos volúmenes de tráfico. Las locales conectan poblados y drenan tráfico hacia las troncales, y son de interés local. Los ramales y sub-ramales complementan otras vías y comunican poblados de menor importancia. El documento también menciona otras clasificaciones de carreteras según su magnitud, división de corrientes de tráfico
La UIMP presenta, con el apoyo de Banco Santander, su archivo digital con más...BANCO SANTANDER
La UIMP presenta su nuevo archivo digital con más de 2.500 fondos escritos y audiovisuales gracias al apoyo de Banco Santander. El archivo albergará documentos digitalizados de seminarios, conferencias y actos institucionales de la UIMP desde 1932. El proyecto pretende sistematizar la incorporación de nuevos materiales y hacer accesible el contenido a cualquier usuario a través de Internet. Banco Santander respalda este y otros proyectos académicos a través de Santander Universidades para apoyar la educación.
Este documento trata sobre la relación entre el ser humano y la naturaleza, y la importancia del desarrollo sostenible mediante el uso de tecnologías avanzadas. Explica que existe un equilibrio entre la sociedad y la naturaleza, y que si los humanos explotan demasiado los recursos naturales podrían causar su propia extinción. También señala que el desarrollo sostenible depende del balance entre la economía, la ecología y las instituciones sociales, y que las nuevas tecnologías pueden ayud
Este documento presenta la información sobre el VIII Congreso Nacional "Nuevas formas de conexión: Terapia Familiar y Nuevas Tecnologías" que tendrá lugar los días 1 y 2 de marzo de 2013 en la Universidad Pontificia Comillas en Madrid. Incluye el programa con conferencias, talleres y asamblea general, así como instrucciones para la presentación de pósters y la inscripción en el congreso.
Este documento presenta la información sobre el VIII Congreso Nacional "Nuevas formas de conexión: Terapia Familiar y Nuevas Tecnologías" que tendrá lugar los días 1 y 2 de marzo de 2013 en la Universidad Pontificia Comillas en Madrid. Incluye el programa con conferencias, talleres y asamblea general, así como instrucciones para la presentación de pósters y la inscripción en el congreso.
La Universidad Técnica Particular de Loja fue fundada en 1971 por la Asociación Marista Ecuatoriana. Desde entonces ha crecido a más de 3,000 estudiantes en modalidad presencial y 23,000 estudiantes en modalidad abierta y a distancia en varias carreras. La universidad ofrece servicios como bibliotecas, laboratorios, canchas deportivas y transporte a través de 88 centros universitarios en Ecuador y 4 centros internacionales.
La Universidad Técnica Particular de Loja fue fundada en 1971 por la Asociación Marista Ecuatoriana. Actualmente ofrece 23 carreras presenciales y 18 carreras a distancia, con más de 3,000 estudiantes presenciales y 23,000 estudiantes a distancia. La universidad cuenta con 18 centros de investigación y transferencia tecnológica que realizan proyectos de investigación aplicada.
Este documento presenta el número 3 de la Revista Extremeña de Ciencias Sociales "Almenara", publicada por la Asociación de Ciencias Sociales de Extremadura. Incluye una monografía de dos partes sobre capital social y fronteras en la región de Extremadura y Portugal, así como artículos sobre hispanos en Estados Unidos, jóvenes y nuevas tecnologías, y evolución de la familia. También contiene artículos de opinión sobre el poder y la resistencia, jóvenes nativos digitales y empresas públicas, además
La Revista Extremeña de Ciencias Sociales ALMENARA es la Revista oficial de la Asociación Extremeña de Sociología (ACISE)
CIENCIAS SOCIALES DE EXTREMADURA
Similar a Serempatia. aprendizaje en el contexto de la triple helice (20)
The document discusses opportunities for blockchain technology in logistics and transportation. It summarizes several companies developing blockchain solutions for shipping (IBM and Maersk), tracking (Microsoft), and logistics (a Dutch consortium). It also discusses the Port of Rotterdam's blockchain initiative called BlockLab. The document outlines benefits of blockchain for supply chains such as increased transparency, scalability, and security. It suggests blockchain could reshape global supply chains by creating open ecosystems for collaboration across partners.
This document proposes a new concept called "Serempathy" which combines serendipity and empathy as an approach to innovation. It applies this concept to 46 regions in Atlantic Arc countries in Europe. Serempathy is described as making chance encounters easier by putting oneself in others' perspectives to attract resources and opportunities one is not aware of. The document outlines key concepts for Serempathy like memes, connectors, strong/weak links, and discusses how overlapping fields and digital footprints can facilitate ubiquitous encounters. It argues Serempathy can make innovation more open and collaborative by increasing diversity of ideas.
The document discusses concepts related to innovation and economic growth in Europe. It proposes a new concept called "serempathy" which is defined as the combination of serendipity (achieved by chance) and empathy (putting yourself in another's position). The document reviews indexes related to human capital and technological capital for EU-15 countries and finds that countries like Finland, Sweden, Denmark and the UK generally score highest. It suggests these concepts could provide a framework to analyze creative regions and innovation in Europe.
Este documento discute los desafíos actuales de Europa ante la crisis y propone la estrategia 2020 como una forma de promover la innovación y la creatividad a través de enfoques colaborativos que aprovechen el potencial de las redes y las comunidades. También explora conceptos como la "plusvalía del conocimiento" y la necesidad de fomentar entornos que permitan la conexión de ideas entre personas apasionadas.
The document discusses innovation and economic growth in European regions. It introduces the Triple Helix model of universities, government, and private enterprise collaborating on innovation. It argues that innovation is a complex, networked process best supported in diverse, collaborative environments that tolerate failure. The Triple Helix paradigm sees universities as directly contributing to wealth creation through knowledge generation and transfer to the private sector. Knowledge networks that bring together actors from universities, government, and industry are presented as an approach to support regional economic development based on science and innovation.
Este documento presenta una conferencia de Miguel Ángel Pesquera González sobre la estrategia de la Unión Europea 2020 para enfrentar la crisis. La conferencia discute temas como la globalización, la innovación, las redes sociales y la economía del conocimiento. También analiza los objetivos principales de la Estrategia 2020 de la UE, como el empleo, la investigación e innovación, y la sostenibilidad.
El documento describe una presentación sobre la crisis actual y cómo requiere de creatividad e innovación. Se discuten temas como la globalización, la necesidad de salir de la zona de confort, y nuevas formas de motivación intrínseca centradas en la autonomía, dominio y propósito. También se mencionan conceptos como las redes sociales, el conocimiento como fuente de rendimientos crecientes, y la evolución de Internet y la web hacia sistemas más abiertos y descentralizados.
Este documento trata sobre la competencia digital. Explica que la competencia digital es la combinación de conocimientos, habilidades y capacidades para lograr objetivos de manera eficaz y eficiente con herramientas digitales. Luego discute cómo las pymes y autónomos pueden mejorar su competitividad mediante el uso de las TIC, y menciona algunos programas de ayuda para fomentar su adopción de las TIC.
El documento presenta una revisión de la literatura económica sobre el crecimiento desde autores clásicos hasta teorías modernas. Luego resume las definiciones de tolerancia, talento, tecnología y creatividad de Richard Florida y aplica sus índices a países de la UE y EEUU. Finalmente, propone un modelo alternativo para explicar el crecimiento en España.
El documento habla sobre las políticas culturales municipales y el desarrollo de ciudades creativas. Explica la evolución de los paradigmas de las políticas culturales desde la democratización de la cultura hasta el enfoque actual en el desarrollo comunitario y la economía creativa. También describe la Agenda 21 de la Cultura y su énfasis en la planificación estratégica cultural a nivel local mediante la elaboración de planes culturales y la participación ciudadana.
Este documento presenta las reflexiones de Carlos Álvarez Pereira sobre las matemáticas, la ciencia y la complejidad. Discutió 7 temas clave sobre las matemáticas, incluidos sus orígenes humanos, su uso en la sociedad y los límites del conocimiento. También describió los sistemas complejos como redes de agentes autónomos con múltiples interacciones y escalas temporales, y propuso que una "ciencia de la complejidad" podría ayudar a abordar problemas multidimensionales mediante el diseño cooperativo y la
Este documento resume la política lingüística de la Unión Europea. La UE reconoce la diversidad lingüística como un valor importante y busca promover el multilingüismo. Aunque la política lingüística es competencia de los estados miembros, la UE ofrece financiamiento para proyectos que preservan lenguas minoritarias y fomentan el aprendizaje de idiomas. La UE también alienta el intercambio de buenas prácticas entre comunidades lingüísticas.
El documento habla sobre la necesidad de desarrollar la creatividad y el talento individual para superar la crisis actual. Menciona que la confianza, la excelencia y la innovación serán clave para los ganadores de esta crisis. También destaca la importancia del liderazgo basado en la inteligencia emocional y el desarrollo continuo a través de programas de formación y coaching.
El documento habla sobre la necesidad de la innovación metodológica en la educación superior ante la crisis actual y la era de la creatividad y el conocimiento. Menciona que la educación debe centrarse en el estudiante, el aprendizaje permanente y las nuevas habilidades. También destaca la importancia de la investigación, la transferencia de conocimiento y la atracción de talento para impulsar la economía. Finalmente, resalta que la innovación metodológica es necesaria para cumplir con los objetivos del Espacio Europeo de Educación Superior.
1. Innovation is about faster collaboration across disciplines and specialties using a multidisciplinary approach. The concept of intellectual property is being reexamined in light of these collaborative demands.
2. Innovation requires wider collaboration between knowledge economy regions like Silicon Valley, Taiwan, China, and between the government, industry, and knowledge centers in the triple helix approach.
3. Examples from Silicon Valley and Europe show that innovation thrives in networks and clusters that bring together entrepreneurs, universities, money, and infrastructure in a supportive culture and environment.
Este documento habla sobre la creatividad e innovación en el contexto del Año Europeo de la Creatividad e Innovación 2009. Resume los conceptos clave de creatividad según Csikszentmihalyi, como el flujo óptimo que resulta del equilibrio entre habilidades y retos. También discute la importancia de fomentar la creatividad a través de la educación y el desarrollo de competencias como la comunicación, el aprendizaje autónomo y el espíritu emprendedor.
El documento habla sobre la crisis en Europa en 2008 y las competencias básicas necesarias en la Unión Europea. Define competencia como la aplicación de conocimientos a situaciones complejas, y enumera ocho dominios de competencias básicas como comunicación, matemáticas, aprendizaje, habilidades interpersonales y emprendimiento. También discute sobre sistemas abiertos, globalización y un modelo de tres características para sistemas vivos.
El documento describe tres generaciones (Baby Boom, Generación X, Generación Einstein) y cómo la tecnología ha cambiado la enseñanza, aprendizaje y relaciones económicas. La Generación Einstein creció con las marcas y redes sociales omnipresentes. Ahora, la tecnología permite una economía basada en la colaboración y creatividad en lugar de la productividad, facilitando que las empresas sean colaborativas y ubicuas.
La estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.
Mi Carnaval, sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribució...micarnavaltupatrimon
El sistema utilizará algoritmos de ML para optimizar la distribución de recursos, como el transporte, el alojamiento y la seguridad, en función de la afluencia prevista de turistas. La plataforma ofrecerá una amplia oferta de productos, servicios, tiquetería e información relevante para incentivar el uso de está y generarle valor al usuario, además, realiza un levantamiento de datos de los espectadores que se registran y genera la estadística demográfica, ayudando a reducir la congestión, las largas filas y otros problemas, así como a identificar áreas de alto riesgo de delincuencia y otros problemas de seguridad.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Serempatia. aprendizaje en el contexto de la triple helice
1. UNIVERSIDAD 2.0: REINICIANDO EL MODELO
DE APRENDIZAJE EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR
SEREMPATIA. Aprendizaje en el contexto
de la triple hélice
Miguel Angel Pesquera González
Universidad de Cantabria
Santander, 5 de septiembre 2011
Southampton (UK), 22-23 march 2010
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
2. INDICE
01 El contexto económico: CRISIS
02 Globalización: Nuevos conceptos de Innovación.
03 Facilitando la Innovación: El modelo de la Triple Hélice.
04 SEREMPATIA: Nuevo concepto para gestionar sistemas complejos
05 Del Homo Sapiens al Homo Imitans
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
3. La rentabilidad sobre activos (ROA) de las empresas
de EE.UU. ha disminuido progresivamente
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
4. Promedio de Vida de las 500 empresas más
capitalizadas en USA
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
5. La productividad laboral se ha duplicado debido a los
avances en tecnología e innovación empresarial.
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
6. La paradoja de resultados: ROA ha disminuido a pesar
del aumento de la productividad laboral
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
7. Complejidad: Situaciones no previstas
San Francisco, 30 marzo 2011
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
8. Complejidad: Situaciones no previstas
Paris, 11 agosto 2011
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
9. Complejidad: Situaciones no previstas
Huracán Irene, Nueva York 27 agosto 2011
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
10. Robert Reich y la CRISIS
¿Qué aspecto tendrá? Nadie lo sabe.
Todo lo que se sabe es que la
economía actual no se puede
"recuperar" porque no puede volver a
donde estaba antes del crash.
Debemos preguntarnos cuándo y
cómo la nueva economía comenzará.
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
11. CRISIS actual: una gran reconfiguración
Richard Florida
“La Primera Gran
Reconfiguración se produjo en
la década de 1870, la segunda
en la década de 1930, y la
tercera está ahora en
desarrollo.”
Nuevas formas de vivir y trabajar
para impulsar la prosperidad
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
12. CRISIS y el Gran Reset
La Larga Depresión: Resultado de la primera
revolución
La Gran Depresión: Resultado de la segunda
revolución.
Crisis actual: asociada a la tercera revolución
industrial. El cambio de una economía basada en
productos a otra basada en conocimiento y
creatividad
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
13. CRISIS actual: MACROWIKINOMICS
Don Tapscott and Anthony Williams
“El mundo ha llegado a un
punto crítico: reinicie todos los
viejos modelos
.... la sociedad tiene a su
disposición la plataforma más
potente de la historia para ir
juntos: gente, sus habilidades y
conocimientos”
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
14. La Era de la inteligencia en Red : Principios
Colaboración
Apertura
Compartir
Integridad
Interdependencia
Fuente: Macrowikinomics, Don Tapscott
UNICAN Universidad de Cantabria. Departamento de Transportes. E. T. S. Ingenieros de Caminos. Avda. Los Castros s/ n 39003 Santander. SPAIN
15. Señales Honestas: El lenguaje que gobierna el
mundo. Alex Pentland
«Señales honestas es el
resultado de una disciplina
nueva y emergente, llamada
ciencia de las redes, que
intenta entender a las
personas en el contexto de sus
redes sociales en lugar de
considerarlas como individuos
aislados.»
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16. Elementos del sistema de señalización
humana. Alex Pentland
La imitación consiste en la copia especular de una
persona por parte de otra durante una conversación, lo
que da lugar a un intercambio inconsciente de sonrisas,
interjecciones y asentimientos con la cabeza.
Mimetismo o empatía
La actividad indica interés y entusiasmo, y nos resulta
familiar debido a la conexión entre el entusiasmo y el
grado de actividad de los niños.
La influencia de una persona sobre otra se puede
medir evaluando hasta qué punto una persona provoca
que el patrón de habla del otro coincida con el suyo.
La coherencia o fluidez del habla y del movimiento se
perciben como un indicador de conocimientos.
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17. Conclusiones estudios de señalización social
en situaciones cotidianas. Alex Pentland(MIT)
Son las actitudes y las acciones de los colegas,
en lugar de la lógica o de los argumentos, las que
suelen dominarlas creencias y las acciones de las
personas.
Nos guiamos por el sentido común, por los
hábitos que nuestros compañeros y colegas
tienen en común.
La cohesión entre compañeros de trabajo
constituye uno de los principales factores en
cuanto a productividad y satisfacción laboral.
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18. Del gen egoísta de Richard Dawkins al no
egoísta de Martin Nowak. HBR july-august 2011
Investigaciones recientes demuestran la predisposición
humana a cooperar.
Generar ideas innovadoras no es solo función de la
mente, sino de las conductas humanas.
Si cambiamos muestras conductas mejoramos nuestro
impacto creativo.
Importancia de la motivación intrínseca frente a la
extrínseca (palo y zanahoria).
Las organizaciones deben ayudarnos al desarrollo de los
sentimientos de colaboración.
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19. INDICE
01 El contexto económico: CRISIS
02 Globalización: Nuevos conceptos de Innovación.
03 Facilitando la Innovación: El modelo de la Triple Hélice.
04 SEREMPATIA: Nuevo concepto para gestionar sistemas complejos
05 Del Homo Sapiens al Homo Imitans
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20. CRISIS de Globalización
Sistemas abiertos : más complejos y más inciertos
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21. Abrazando la Complejidad
HBR September 2011
Sistemas Complejos
Adaptativos
1. Agentes heterogéneos:
decisiones y conductas
que evolucionan con el
tiempo.
2. Interacciones entre
agentes.
3. Se generan emergencias
El todo es mayor que la suma
de las partes. El sistema no
puede comprenderse a través
de sus componentes.
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22. Aprendiendo a vivir en Complejidad
Harvard Business Review september 2011
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23. DE DONDE VIENEN LAS IDEAS
Kevin Kelly y Steven Johnson
“¿Por qué los
mejores
ambientes para la
creatividad y
diversidad son
colaborativos, y
toleran el
fracaso? ”
WIRED Oct 2010
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24. DE DONDE VIENEN LAS IDEAS
Kevin Kelly y Steven Johnson
Debemos pensar en ideas como las conexiones, en
nuestro cerebro y entre las personas.
Las ideas no son objetos independientes; son más
ecosistemas y redes.
Las Ideas viajan en clusters.
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25. Historia Natural de la Innovación
Steven Johnson
Se basa en siete siglos de progreso
científico y tecnológico, desde
Gutenberg al GPS, para mostrar
qué tipo de ambientes fomentan
el ingenio.
Considera que grandes ambientes
creativos, ya sea del MIT o de Los
Álamos, Nueva York o la World
Wide Web, son como los arrecifes
de coral, con colonias de diversos
creadores que interactúan y se
influyen mutuamente.
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26. Steve Johnson:
Arrecife de coral como modelo de innovación
Ecosistemas que se forman en
la porción cercana a la costa
que queda bajo agua a poca
profundidad.
Reciben un flujo continuo de
nutrientes, lo que las convierte
en hábitats de una gran
diversidad de especies
acuáticas.
Vulnerables a algunos eventos
naturales, a la contaminación,
la sedimentación.
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27. Arrecifes de Coral: Ejemplos
TWITTER: no para ver lo que la gente está haciendo
en el desayuno, sino para ver sobre lo que la gente
está hablando, los enlaces a artículos y blogs que
están viendo de interés.
UNIVERSIDAD: Por mucho que a veces mantengamos
nuestros ojos en la torre de marfil aislada de las
universidades, continúan actuando como verdaderos
motores de la innovación.
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28. Twitter en Flipboard
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29. INNOVACIÓN: Nuevos conceptos
SCENIUS:
La innovación no viene sólo de dar incentivos a las
personas, se trata de crear entornos en los que sus
ideas se pueden conectar.
La innovación viene de escenas sociales, de grupos
apasionados y conectados de personas.
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30. INDICE
01 El contexto económico: CRISIS
02 Globalización: Nuevos conceptos de Innovación.
03 Facilitando la Innovación: El modelo de la Triple Hélice.
04 SEREMPATIA: Nuevo concepto para gestionar sistemas complejos
05 Del Homo Sapiens al Homo Imitans
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31. El modelo de innovación de la Triple Hélice
Estado: Garante de las reglas de la
sociedad y sus reglamentaciones.
Universidad: Generadora y
transmisora del conocimiento.
Empresa: Fuente para hacer las
actividades que generen
productividad.
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32. Laissez-faire Triple Hélice
Estado
Empresa Academia
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33. Organizaciones Hibridas
Estado
Empresa Academia
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34. El Paradigma de la Triple Helice
La innovación no es lineal sino un proceso de integración
de sistemas y redes.
El éxito competitivo depende de las concentraciones
localizadas en personal cualificado y tecnología.
Las universidades deberían ser contribuyentes directos
a la creación de riqueza.
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35. Triple Helix: espacios y desarrollo
económico
Espacios de creación Características
CONOCIMIENTO Se centra en la colaboración entre los diferentes actores
para mejorar las condiciones locales para la innovación
mediante la concentración de las actividades de I + D y
otras actividades relacionadas con las operaciones.
CONSENSO Las Ideas y estrategias se generan en una "triple hélice"
de múltiples relaciones recíprocas entre los sectores
institucionales (académico, público, privado).
INNOVACIÓN Importancia de atraer capital de riesgo público y
privado (combinación de capital, conocimiento técnico
y conocimiento del negocio).
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36. LA BASE DEL MODELO DE LA TRIPLE HELICE
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37. Proyecto KNETWORKS: Creación del European
Knowledge Center (EKC)
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38. Creación del European Knowledge Center (EKC)
Desde las estrellas
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39. European Knowledge Center (EKC)
Modelo Hibrido
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40. INDICE
01 El contexto económico: CRISIS
02 Globalización: Nuevos conceptos de Innovación.
03 Facilitando la Innovación: El modelo de la Triple Hélice.
04 SEREMPATIA: Nuevo concepto para gestionar sistemas complejos
05 Del Homo Sapiens al Homo Imitans
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41. SEREMPATIA: Nuevo concepto para la innovación
SEREMPATÍA:
Es la combinación de serendipia (lo que se alcanza por
azar) y empatía (ponerse en el lugar de los demás).
Es “contacto con suerte”, la utilización de la empatía para
obtener azarosamente lo que deseamos.
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42. CONECTADOS: el sorprende poder de las redes
sociales y cómo nos afectan
«Lo más importante en la
vida, para nuestra salud,
nuestra economía, nuestro
estado de ánimo, nuestra
esperanza de vida y
cualquier otro factor que
consideremos importante, lo
más importante, digo, son
los amigos y, en general, la
gente de la que te rodeas.»
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43. EMPATIA: NEURONAS ESPEJO (G. Rizzolatti)
Somos criaturas sociales. Nuestra supervivencia
depende de entender las acciones, intenciones y
emociones de los demás.
Las neuronas espejo aportan nueva luz para entender
cómo la red neuronal “refleja” el mundo, la autoimagen
y la imagen de la mente de los otros en la producción
evolutiva de un comportamiento social.
Las neuronas espejo nos permiten entender la mente
de los demás, no sólo a través de un razonamiento
conceptual sino mediante la simulación directa.
Sintiendo, no pensando.
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44. SERENDIPIA
Capacidad para encontrar
cosas que no conocemos
donde buscarlas, así como
personas y el conocimiento
que aportan.
Necesitamos encuentros
fortuitos entre personas para
que a través que las
conexiones que generen
conviertan el conocimimiento
tácito en explicito.
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45. SEREMPATIA: Encuentros no tan casuales
La serendipia facilita el hacer elecciones , creando un
campo de energía, que incremente nuestra capacidad para
atraer gente y recursos que no conocíamos de su existencia.
Los encuentros no previstos con personas, que se
corresponden con similares memes se basan más en las
conductas que en su plan o programa de racionalidad.
Los comportamientos que se alimentan de memes
comunes generan Serempatia.
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46. SEREMPATIA: Conceptos claves
Meme Campo
Conectores. Supernodos
Enlaces fuertes y débiles Superposición
Vortex
Huella Digital Ubicuidad
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47. SEREMPATIA para Sistemas Complejos
SISTEMAS COMPLEJOS CONDUCTAS
PARTES EMPATIA
INTEGRACION SERENDIPIA
EMERGENCIAS SEREMPATIA
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48. EMERGENCIAS: CREACION DE PLATAFORMAS
Las Plataformas facilitan unir participantes y
recursos que constituyan la base para la solución
de situaciones y problemas imprevistos.
Configuración flexible para servir a las
necesidades individuales e intereses de cada
participante.
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49. PLATAFORMAS para la Gestión de la COMPLEJIDAD
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50. Pull Economy: The Power of Pull
John Hagel III, John Seely Brown
“Las instituciones se configuran
para proporcionar plataformas
para ayudar a las personas
alcanzar su pleno potencial
mediante la conexión con los
demás con el mayor
rendimiento. Esto es en gran
medida posible gracias a la
utilización de la tecnología y los
medios digitales.”
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51. The Power of Pull: Tres principios
Acceso a las personas y los recursos cuando se
necesitan.
Atraer las personas y los recursos que
previamente no sabían de su existencia.
Alcanzar su potencial con menos tiempo y
más impacto de lo imaginado.
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52. SEREMPATIA: The Power of Pull
Acceso a las personas y los recursos cuando se
necesitan(Empatía).
Atraer las personas y los recursos que
previamente no sabían de su existencia
(Serendipia).
Alcanzar su potencial con menos tiempo y más
impacto de lo imaginado (Serempatia).
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53. Acceso (empatía)
Acceso implica la
capacidad de encontrar,
conocer y conectar con
gente, productos y
conocimientos para
hacer frente a
necesidades imprevistas.
Individuales: Las
redes sociales que
puede ampliarse.
Empresas: De
Programas Push a
Plataformas Pull
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54. Individuos e Instituciones
Herramientas ágiles, redes ágiles, y nubes ágiles,
cambiando los medios de comunicación social.
Fuente: John Seely Brown
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55. Atraer (serendipia)
Atraer, se aplican
técnicas para atraer a
gente y recursos que
ni siquiera se sabían
de su existencia, pero
de importante y
valiosa contribución.
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56. Emergencia (Serempatia)
Sacar de cada uno
de nosotros y de
nuestras
instituciones todo
su potencial y
aprovechamiento.
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57. Aplicación : Indices de Capital Serempatico
Suma de pymes con actividades de innovación (Capital
Serempatico 1).
Suma de pymes con actividades de innovación en
colaboración con otras compañias e instituciones, en los
últimos tres años (Capital Serempatico 2).
Suma de creación de pymes con más de cinco empleos
(Capital Serempatico 3).
Numero de publicaciones de investigación realizadas
conjuntamente por el sector privado y público. (Capital
Serempatico 4).
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58. Indices de Capital Serempatico en la
Europa de los 15
Serempathic Serempathic Serempathic Serempathic
Rank Score
Capital 1 Capital 2 Capital 3 Capital 4
1. Finland 7.7 8.8 10.0 0.7 5.3
2. Germany 5.8 9.9 3.3 5 2.5
3. Denmark 5.6 8.8 5.4 1.9 6.4
4. Austria 5.6 8.9 6.5 3.8 3.3
5. Holland 5.3 5.9 4.5 6.2 4.5
6. Ireland 4.7 8.4 4.3 5.32 1.1
7. Sweden 4.5 9.0 6.0 2.5 6.4
8. United Kingdom 4.3 6.6 6.6 3.9 0.1
9. France 4.2 6.1 4.2 4.6 1.8
10. Greece 4.1 7.1 4.8 4.1 0.6
11. Portugal 4.0 7.4 2.4 5.8 0.5
12. Luxembourg 2.9* n.a. 5.5 2.7 0.5
12. Spain 2.9 5.3 1.8 4.0 0.7
13. Italy 2.8 6.1 1.6 2.5 1.0
14. Belgium 2.6 3.3 1.4 4.1 1.0
SOURCE: EUROSTAT, 2009. * European Indicator for Luxembourg (2.9) has been obtained as the
average of the available data.
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59. Índice Europeo de Serempatia EU-15
SOURCE: Compiled from EUROSTAT, 2009
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60. Habilidades Organizacionales: Push-Pull
Materias
Primas Clientes
Push Pull
Baja incertidumbre Alta incertidumbre
Largos plazos de entrega Ciclos cortos
Minimización Costes Nivel de Servicio
Asignación de Recursos Respuesta
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61. INDICE
01 El contexto económico: CRISIS
02 Globalización: Nuevos conceptos de Innovación.
03 Facilitando la Innovación: El modelo de la Triple Hélice.
04 SEREMPATIA: Nuevo concepto para gestionar sistemas complejos
05 Del Homo Sapiens al Homo Imitans
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62. HOMO IMITANS: We are because we copy
The art of social infection: Viral Change™ in action
«Este libro describe cómo los
cambios micro y macro
sociales-se pueden diseñar y
poner en marcha. De ello se
desprende de las cinco
disciplinas del cambio Viral ™:
los comportamientos, la
influencia, las redes, las
historias, y el liderazgo detrás
del escenario.»
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63. Del cogito ergo sum al copy ergo sum
De Descastes a Ortega y Gasset,
“Yo y mis circunstancias”.
Las emociones son el
superpegamento del Homo
Imitans.
Somos lo que somos más
rutinas copiadas, de acuerdo a las
normas sociales, y nuestra
necesidad primaria de imitar.
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64. Los Cambios: como se producen
Leandro Herrro
"El único cambio es el cambio de conducta" que se realiza
a través de la gente que copia los comportamientos de los
demás.
A través de este proceso, se forman las culturas y el
cambio se logra.
La gente se "infecta" con nuevas formas de
comportamiento, ya que imitan las conductas influyentes
por medio de sus redes sociales.
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65. Del Cambio Tradicional al Viral
Leandro Herrero
Cambio tradicional = Gran iniciativa X todas los niveles
de gestión X canales de comunicación
Cambio viral = Pequeño conjunto de conductas X
pequeño número de personas X redes de influencia
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66. PUSH al PULL
Leandro Herrero
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67. SEREMPATIA: del Homo Sapiens al Homo Imitans
Homo Sapiens Homo Imitans
Sensibilización Cambio de
comportamiento
Motivación Modos de hacer
Educación Construyendo Cultura
Atractivo Nuevas normas sociales
racional/emocional
Training Cambio Cultural
Fuente: Homo Imitans. Leandro Herrero, 2011
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68. Conducta Cazador. Espacio Coto
COMPETICION
Pieza
• Posesión
• Resultado
Modelizar
• Jerarquía
• Previsión
Incertidumbre
• Temores
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69. Conducta Recolectora. Espacio Huerta
COLABORACION
Tarea
• Compartir
• Relación
Complejidad
• Interacciones
• Emergencia
• Imprevisión
Certidumbre
• Actuar
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70. LA MALLA : El futuro de los negocios es...compartir
Lisa GANSKY
«Compartir, hacer uso de las
redes sociales y dispositivos
móviles y ofertar un bien o
servicio físico son los pilares
en los que debe asentarse una
empresa que desee alcanzar la
cima de los negocios.»
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71. Innovación de Producto
Harvard Business Review June 2011
La combinación de algo de:
Arte
Ciencia
Serendipia
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72. Solamente necesitamos
Energía emocional
discrecional:
Pasión, emoción,
entusiasmo y
dedicación.
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73. Vivir en contextos complejos e inciertos
Neuronas espejo Hablando con el
corazón
+ =
=
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