El documento habla sobre la necesidad de desarrollar la creatividad y el talento individual para superar la crisis actual. Menciona que la confianza, la excelencia y la innovación serán clave para los ganadores de esta crisis. También destaca la importancia del liderazgo basado en la inteligencia emocional y el desarrollo continuo a través de programas de formación y coaching.
Todos nacemos con los mismos condicionantes para poder desarrollar nuestro talento en algún campo de la vida, sólo unos pocos consiguen esta meta, porque desarrollan unas características que les ayudan a alcanzar esta meta.
¿Realmente es tan difícil desarrollar el "talento directivo" en las organizac...Empresa y Universidad
Presentación de José Manuel de Haro para la jornada "Activar el Talento "organizada en el marco del curso de Experto Universitario en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
http://www.doeua.es/experto/talento/
Todos nacemos con los mismos condicionantes para poder desarrollar nuestro talento en algún campo de la vida, sólo unos pocos consiguen esta meta, porque desarrollan unas características que les ayudan a alcanzar esta meta.
¿Realmente es tan difícil desarrollar el "talento directivo" en las organizac...Empresa y Universidad
Presentación de José Manuel de Haro para la jornada "Activar el Talento "organizada en el marco del curso de Experto Universitario en Desarrollo del Talento Directivo de la Universidad de Alicante.
http://www.doeua.es/experto/talento/
UN CAMBIO DE ESTRATEGIA, ANTE LAS OBVIAS REALIDADES DEL ENTORNO EMPRESARIAL, CON EL PROPOSITO DE SEGUIR OPERANDO Y COMPITIENDO, EN EL MERCADO EN QUE SE OPERA
Alguna vez le han dicho que debe ser más estratégico? Revise esta presentación en la que me apoyo en fotos del Mundial de Brasil para exponer algunos puntos.
Colaboracion, equipos y cociente intelectual grupalCarlos Acha Ulaje
Expo final Colaboración, equipos y cociente intelectual grupal para la materia de Comportamiento Organizacional de la Maestría en Administración de la Universidad Vasco de Quiroga
Incluye una presentación sobre el liderazgo en el profesional de la información: definicion de conceptos claves, planteamiento del tema, y planteamientos de teoricos sobre el tema.
Desarrollo de la actitud y aprendizaje de los diferentes paradigmas que dominan nuestros pensamientos y acciones, impidiendo el crecimiento de las personas
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
UN CAMBIO DE ESTRATEGIA, ANTE LAS OBVIAS REALIDADES DEL ENTORNO EMPRESARIAL, CON EL PROPOSITO DE SEGUIR OPERANDO Y COMPITIENDO, EN EL MERCADO EN QUE SE OPERA
Alguna vez le han dicho que debe ser más estratégico? Revise esta presentación en la que me apoyo en fotos del Mundial de Brasil para exponer algunos puntos.
Colaboracion, equipos y cociente intelectual grupalCarlos Acha Ulaje
Expo final Colaboración, equipos y cociente intelectual grupal para la materia de Comportamiento Organizacional de la Maestría en Administración de la Universidad Vasco de Quiroga
Incluye una presentación sobre el liderazgo en el profesional de la información: definicion de conceptos claves, planteamiento del tema, y planteamientos de teoricos sobre el tema.
Desarrollo de la actitud y aprendizaje de los diferentes paradigmas que dominan nuestros pensamientos y acciones, impidiendo el crecimiento de las personas
Toda forma de técnica de ventas es buena, para aplicar, para experimentar, para reconocer si existe una empatía entre tu vocación, tu trabajo y tus resultados
WikiFun en español : todo un mundo de diversiónWikiFun
Todos podemos contribuir a crear mundos de diversión a nuestro alrededor...
WikiFun.com es la primera plataforma dedicada a toda la diversión del mundo, cerca tuyo !
Un curso con excelentes referencias para crear servicios que generen una Experiencia de Cliente Memorable.
CONTACTA si quieres conocer como desarrollar una estrategia de Experiencia de Cliente >>>> contactar@radicalcustomerexperience.es
VISITA NUESTRA WEB >>>> http://www.radicalcustomerexperience.es
Un poco de los nuevos paradigmas acerca del liderazgo. Liderazgo 1.0 y 2.0 . Liderarse a uno mismo para liderar a los demás. Introduccion al modelo de 7 niveles de consciencia de Barrett
Presentación electrónica elaborada Orientadora Carmen Teresa Flores, para el curso de Desarrollo Personal del Diplomado: Educación De La Sexualidad Y Salud Sexual Y Reproductiva Para Equipos Interdisciplinarios Que Atienden Adolescentes
Las cadenas logísticas usan la intermediación entre sus diferentes enlaces. El registro de todas las cosas o Blockchain emerge como nueva tecnología basada en la desintermediación y la Internet de valor.
La Serempatia, nuevo termino introducido para servir de motor de la innovación, destaca la importancia de estar conectado por medio del desarrollo de la empatía, y la atracción generada por la serendipia.
Guía para hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento.pdfpppilarparedespampin
Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
PREVENCION DELITOS RELACIONADOS COM INT.pptxjohnsegura13
Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Normas internacionales de informacion financiera16 Arrendamientos.pdf
Jcc Uimp Crisis Y Creatividad
1. Ana Mª Llopis, Pablo de Castro y Juan Carlos Cubeiro Palacio de la Magdalena, 21 de agosto de 2009 Laboratorio de Creatividad Competencias Sociales y Cívicas
9. - La Confianza - La Excelencia - El Talento - La Innovación Los ganadores de esta Crisis
10.
11.
12. “ La Confianza es una hipótesis sobre la conducta futura del otro. Es una actitud que concierne al futuro en la medida en que este futuro depende de la acción de otro. Es una especie de apuesta que consiste en no inquietarse del no-control del otro y del tiempo” Laurance Cornu
19. Clase Creativa frente a Clase Reactiva Un Perfil de Clase Creativa Orientación de servicio al cliente Iniciativa Trabajo en Equipo Integridad Seguridad en uno mismo Autocontrol
20. En la práctica “ El déficit debería sufragar conocimiento, no infraestructuras” Emilio Ontiveros
21. “ El mayor riesgo es que superemos esta crisis en falso, sin aprender nada. Todos hemos sido culpables de esta crisis pero, si no hay suficiente consciencia, podemos recuperar pronto las actitudes que nos llevaron a esta grave situación” Capital, Sept 2009 Superar la Crisis
32. “ No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo. La crisis es la mejor bendición que puede sucederle a personas y países porque la crisis trae progresos. La creatividad nace de la angustia como el día nace de la noche. Es en la crisis que nace la inventiva, los descubrimientos y las grandes estrategias. Quien supera la crisis se supera a sí mismo sin quedar superado. La verdadera crisis es la crisis de la incompetencia ”
33. Formación y Desarrollo Continuo y responsabilidad del responsable jerárquico Parcial o inexistente Seguimiento Mejoras contrastables Satisfacción temporal Rentabilidad Mejora de comportamientos y habilidades Conocimientos mayores, mejores y actualizados Resultados Activo Pasivo Papel del participante Participante Profesor Foco Individualizado Grupal Ritmo Comportamientos y habilidades Conocimientos Orientado a Individuales Grupales Origen de las necesidades Programas de Desarrollo Programas de formación
34. Proceso de Coaching Estratégico Descubrimiento Plan de Acción Hábito Apoyo del Coach Reflexión
36. - “Las derrotas te hacen más fuerte y te hacen valorar en su justa medida las victorias conseguidas antes y después” (Pau Gasol) - “Sólo con talento con esfuerzo no se consigue nada. Hay que tener esa mezcla ideal, ser muy disciplinado, sacrificado y trabajar mucho” (Rafa Nadal) Consejos de dos ganadores
39. Ante la Crisis Ninja, una Empresa Samurai “ la empresa del siglo XXI es, debe ser, una institución de servicio público con un fuerte compromiso social” Juan José Almagro
40. Muchas Gracias Juan Carlos Cubeiro [email_address] [email_address]