El documento describe la importancia de cuestionar el statu quo para crear nuevos negocios. Explica que el statu quo son las ideas preconcebidas y cómo Fred Smith fundó FedEx pese a los obstáculos al romper con el statu quo al introducir la entrega nocturna. También resume las lecciones del éxito de Fred como creer en uno mismo, no temer los retos, tener una visión, pensar en grande, trabajar en equipo y mejorar continuamente.

1. SESIÓN #4
Objetivo: Comprender la importancia del Statu Quo en la
creación de nuevos negocios
Tema: CUESTIONANDO EL STATU QUO

2. ¿Que es el STATU QUO?

3. STATU QUO = “El estado en el que”
Cuestionar el Estatu Quo es tener una actitud sana de
inconformidad, para romper con las ideas
preconcebidas

4. CASO DE FRED SMITH
Fred Smith se convirtió en multimillonario después de fundar
FedEx la empresa de logística y entrega más grande del mundo,
este visionario y carismático líder pese a todos los obstáculos
que tuvo que atravesar desde la fundación de su
empresa, logró alcanzar el éxito soñado.

5. 6 Lecciones de Éxito
• Cree en ti: Fred siempre desde muy joven tuvo el deseo de
volar , es así como se convirtió en piloto amateur, esa pasión
lo llevo a la marina, algo que les dio las bases para fundar
FedEx. Si deseas algo en la vida trabaja duro por ellos se
persistente y cree en ti.
• No le temas a retos: Fred se atrevió a revolucionar en su
época con una logística de entrega nocturna.
No temas a lo desconocido a salir de esa zona de confort, el
éxito está al otro lado del miedo.
• Ten una Visión: un líder exitoso es alguien visionario, el
predijo que las entregas de mensajería nocturnas que
llegaban en la mañana iban a ser importantes porque se
avecinaba la era tecnológica.

6. • Piensa Global: Fred no se conformó con hacer
entregas solo en Estados Unidos. FedEx ofrece
servicio de entrega a más de 220 países alrededor del
mundo, así que atrévete a pensar en grande.
• Trabaja en Equipo: Fred sabia que a por si solo él no
podría alcanzar el éxito con FedEx por eso trabajo
duro para motivar a sus empleados y colaboradores.
• Siempre mejora: El éxito de una compañía a lo largo
del tiempo es que aquellos que la dirigen siempre
están aprendiendo y actualizándose a su entorno.

7. Actividad #1
Completa los siguientes cuadros siguiendo las
instrucciones
Cuadro 1
• Elige un tipo de industria o empresa
• Piensa en una marca o producto que haya sacado
algo nuevo
Cuadro 2
• Elige un tipo de industria o empresa
• Encuentra una nueva idea para negocio

8. Cuadro 1
• Elige un tipo de industria o empresa
• Piensa en una marca o producto que haya sacado algo nuevo

9. Cuadro 2
• Elige un tipo de industria o empresa
• Encuentra una nueva idea para negocio

10. DEBER #1
• Investigar tres casos de negocios o productos
innovadores
Indicar:
Marca
Producto
Fundadores de la empresa
Para que sirve el producto
Una pequeña reseña de la historia del negocio