1. RAZONES PARA TENER
NUESTRA PROPIA
EMPRESA
IVÁN PIZARRO
IVÁN PIZARRO VEGA

2. CREATIVIDAD
• Sentimiento de libertad que nos permite vivir en
un estado de transformación permanente.
• En la ciencia, el arte y el vivir son las formas con
las que se expresa la necesidad de trascender,
dar luz a algo nuevo.
• Es un poder que no tiene dueño.

3. ASPECTOS QUE NO TIENE
PRECIO EN PLANO LABORAL
• Reconocimiento.
• Estabilidad.
• Alternativas de crecimiento.
• Buen ambiente laboral.

4. DECISIÓN DE CREAR UNA EMPRESA(2)
• No esperar a obtener experiencia
• Asumir riesgos. .
• Más edad, más temor de asumir riesgos.
• Fundar la empresa lo más pronto posible.
• Si existe fracaso existe tiempo de recuperarse.

5. ¿POR QUÉ CREAR UNA EMPRESA?(2)
• Muchas empresas arrancaron en garaje.
• Empresario : sueños grandes.
• Sueños por encima de las necesidades primarias.

6. DIFERENCIAS EMPLEADO
EMPRESARIO
• Estabilidad laboral:
Sujeta al éxito de la
empresa el dpto. y los
superiores. Cuando se
trata de reducir la planta
es irrelevante la lealtad y
el éxito.
• Directamente ligada al
éxito de la compañía. El
éxito individual es muy
importante pues las
pequeñas dependen de
menos empleados.

7. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(2)
• Ascensos: Determinados
por la jerarquía. Con
frecuencia el cargo debe
ser liberado primero.
Fuerte competencia por
altos cargos.
• Usted es el jefe.

8. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(3)
• Horario laboral: Intenso,
pero previsible
determinado por los
superiores. (directa o
indirectamente).
• Las jornadas son largas e
imprevisibles Uno mismo
determina los horarios.

9. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(4)
• Salario: Fijado dentro un
rango previamente
determinado según el
dpto. y/o el cargo. Los
aumentos por lo general
se hacen después de
cierto tiempo.
(Predeterminado)
• Al comienzo suele ser
menor que el promedio.
Muchas veces los dueños
se asignan apenas para
sobrevivir, hasta que la
compañía puede darse el
lujo de pagarles.

10. DIFERENCIAS EMPLEADO EMPRESARIO(6)
• Prestaciones:
Servicios médicos.
Vacaciones pagadas,
días de licencias por
enfermedad. Fomenta
planes de inversión en
fondos comunes.
• Debe proveerse a sí
mismo. Puede resultar
costoso para los dueños
de nuevas empresas.
Pocas vacaciones. Los
días de licencias se
toman a discreción en
casos indispensables.

11. SU GRAN IDEA
•La obsesión puede ser muy valiosa.
•Subconsciente incontrolable que nos lleva a analizar,
investigar, reestructurar y mejorar cualquier oportunidad
que nos llame la atención.

12. SU GRAN IDEA(2)
• Nuestra idea empresarial nos debe despertar
entusiasmo infatigable.
• Antes de ser empresario es preciso encontrar el
negocio apropiado y despegar.
• Investigue todas las ideas y seriamente
comprométase con una. En donde está la demanda?
Cuanto será la inversión? Cuenta con esos recursos?.
Es suficiente?

13. SU GRAN IDEA(3)
• Probablemente no existan ideas geniales pero
con entusiasmo, esfuerzo, dedicación, trabajo y
persistencia se logra.
• 1% de inspiración y 99% de transpiración.
Einstein

14. SEPARAR IDEAS BUENAS DE MALAS(2)
• Elimine cualquier cosa que la gente inteligente haría
gratuitamente: Piense en un trabajo que le guste no en
una fantasía.
• Busque oportunidades de negocios “poco atractivas”.
Existen muy atractivas, pero muy competidas. El buen
empresario es “original” .
• Determine si lo que quiere hacer es factible: La visión
es muy importante.

15. ESCOGER LA IDEA APROPIADA
1. Defina que le gusta realmente: Estaría usted dispuesto
a trabajar en esto sin “remuneración”.
2. Realice su propia investigación sobre la industria.
3. Conviértase en un experto en su negocio.

16. COMPATIBILIDAD ENTRE
USTED Y EMPRESARIO
• Su negocio mejorará o empeorará su estilo de
vida.
• Le exigirá su empresa cosas que detesta hacer.
• Le exigirá su empresa ir a sitios que detesta.

17. CON QUIENES CREAR UNA
SOCIEDAD
•Personas que siempre han apreciado.
•Personas con las que han trabajado.
•Personas con las que han estudiado.

18. CREAR UNA SOCIEDAD(5)
• Iniciar un negocio informal no como oficio serio.
• COMPLEMENTACIÓN. Habilidades y recursos.
• Importante la cuestión de personalidades.
• Siente que pueden trabajar juntos, encontrar
funciones diferentes que a ambos les guste y no estar
fastidiándose, entonces es inteligente la asociación.

19. EXITO
• “EL ÉXITO ES AVANZAR DE FRACASO
EN FRACASO, SIN PERDER EL
ENTUSIASMO”.
• Winston Churchill.

20. INSTITUTO DE ESTUDIOS SUPERIORES EN EDUCACIÓN
UNIDAD DE NUEVAS TECNOLOGÍAS APLICADAS A LA EDUCACIÓN
Coordinador Académico:
FERNANDO SOLANO SOLANO
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GRACIAS