Siete días

Siete días
Sebastián García Díaz

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Estoy convencido que ésta
-mi primer novela- no está para publicar aún,
ni mucho menos. Pero tengo esperanzas que aún así,
a medio hacer, pueda servir a alguien
de inspiración.
A Carmen,
mi verdadera
novela de amor.
Hecho el depósito que marca la ley 11723
ISBN: 978-987-1269-79-9
Sebastián García Díaz - E-mail: sgarciadiaz@hotmail.com

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Cirugía sin anestesia
Se ajustó la corbata y respiró hondo. Recordó por un momento el
saludo que en la mañana había recibido de una sus queridas hijas, por
su cumpleaños. Un pensamiento fugaz cruzó por su mente, con la
pregunta que tantas veces se había hecho. “¿Mis hijos me tienen como
un buen padre?” Había cumplido 45 años, que no era tanto, pero que
en su propia historia de vida era una eternidad. Y tal vez había estado
demasiado ocupado para prestarles la debida atención.
Abrió la puerta y salió. Las cámaras y los flashes se concentraron en él
y apuntaron sus “disparos” hasta enceguecerlo. Pero no se inmutó.
Sonrió levemente y avanzó hacia el estrado. Una ola de aplausos
comenzó a bajar desde las gradas superiores y contagió a todos. La
expectativa generalizada por una elección ganada con más del 50% de
los votos, tres meses atrás, parecía haberse concentrado en ese
pequeño teatro colmado de referentes, simpatizantes, gente que quería
su bien y más de uno que esperaba su fracaso.
Le tomaron juramento y llegó la hora de dar sus primeras palabras.
Cierta ansiedad se podía sentir en el ambiente. El triunfo electoral

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había sido logrado forzando las definiciones al máximo. Viniendo de un
partido vecinal, había podido ganar a último momento a las grandes
estructuras partidarias tradicionales con un mensaje sobrio, austero
pero muy contundente sobre el cambio rotundo que debía producirse
en la gestión municipal. Había convocado a una “cirugía sin anestesia”.
Varios lo habían tildado “de derecha”, pero la adhesión a su discurso
se produjo como un torrente.
¿Realizaría ahora este joven intendente un giro hacia la moderación,
hacia lo “políticamente correcto” para preservar su carrera y poder
terminar su mandato sin sobresaltos? ¿Sería ésta una nueva
decepción para los cordobeses; otro más que llega para colocar a sus
amigos y para repartirse los contratos más suculentos entre testaferros
y conchabados del poder? Las condiciones estaban dadas para que la
historia se repitiera otra vez. ¿Por qué sería él diferente a los demás?
No sería el primero (ni el último) en utilizar una estrategia para llegar y
luego otra para mantenerse y preparar las arcas para la próxima
campaña.
En la ciudad ya es una especie de dogma que no se puede gobernar
sin arreglar con el sindicato de empleados municipales y con las
principales corporaciones que pueden hacer que la ciudad se pare o
explote con cualquier reclamo. Ellos son el sindicato de los choferes, la
corporación de los empresarios del transporte, el sindicato de los
basureros, los camioneros, los inspectores…
En la primera fila estaba Alejandra, su mujer y madre de sus tres hijos.
La miró fijamente por unos segundos y pudo ver que ella compartía los
mismos nervios y que el trajín de los largos meses de campaña y del

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armado del equipo de gobierno, así como la confección del ambicioso
plan, se le notaban en la cara también a ella, al igual que a él.
Doble mérito en su caso. Porque nunca le había gustado la política -ni
siquiera leía los diarios- y tenía aversión al trajín cotidiano de esta
actividad, con sus pequeñas mentiras, traiciones, exageraciones y
puestas en escena, tanto de los contrarios como de los propios.
Provenía de una familia de clase media, que a pesar de ciertas
limitaciones en distintos momentos de su vida, ni se les había pasado
por la mente recurrir al Estado ni a nada que tuviera que ver con él. Sin
embargo, allí estaba ahora, hermosa aunque sin ostentarlo, erguida
como un pilar con cierto aire sobrio pero distinguido, apoyando y
cuidando las espaldas de su marido en forma incondicional.
¿Cómo sería la relación entre ellos de aquí en adelante? fue otro
pensamiento que cruzó por por su mente y se fue. Sabía que el poder
trae todo tipo de tentaciones. Y ya había tenido alguna oferta concreta
de una reportera muy bien dotada que le insinuó estar dispuesta a todo
por acompañarlo en su carrera. A “todo”.
Pero no había llegado aquí para eso y no serían éstas sus debilidades.
Cierta idea de “misión” se había consolidado en él. Los esfuerzos
habían sido muy grandes en todos los sentidos y su derrotero tenía
ciertos capítulos que sólo se explicaban creyendo en milagros. Por ello
-a diferencia de otros políticos- había terminado por convencerse de
que sólo tendría esta oportunidad -y sólo ésta- para cumplir su destino.
Que probablemente su carrera terminaría mal. Incluso se había
imaginado alguna vez abandonando la ciudad y radicándose con su
familia en otro lugar lejano. De todo esto era consciente. Pero ni aún
esas probabilidades lo condicionaban mental ni sentimentalmente para

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desatar el nudo que tenía sometida a la ciudad desde hacía tantos
años. De alguna manera, sentía que toda su vida se justificaba en este
tiempo de decisiones fuertes. Su única satisfacción tal vez fuera la idea
de que la historia finalmente rescataría su desempeño. Nada más. “El
destino guía al que lo acepta y arrastra al que lo rechaza” había leído
en algún libro y esa frase lo acompañaba por estos días.
Había llegado el momento. Volvió a respirar hondo. Recordó a su
abuela cuando le sugería que antes de cualquier examen se
encomendara al “Espíritu Santo” y así lo hizo. Una cierta paz le vino
imprevistamente. Estaba tranquilo. Sabía lo que tenía que hacer. Y
aunque no era un buen orador, en ese momento entendió que no
serían las palabras, sino los hechos los que determinarían su impronta.
Comenzó a hablar. “No voy a andar con muchas vueltas. Conozco lo
que somos capaces de hacer con el equipo que me acompañará en
esta gestión. Pero también mis limitaciones. Y el margen que nos dará
la realidad para operar sin ataduras, antes de que caigan sobre
nosotros las presiones de los distintos sectores afectados por nuestras
decisiones.
Por eso he decidido implementar un plan muy profundo para cambiar la
Municipalidad en sólo siete días. Sí, en los próximos siete días voy a
anunciar todas las medidas que luego profundizaremos a lo largo de
los próximos cuatro años de gobierno. Las tomaremos todas juntas.
Será una decisión por hora que cambiará el destino de la municipalidad
y de la ciudad para siempre. Muchas de ellas causarán revuelo,
debate; seguramente habrá reacciones furibundas de parte de algunos
sindicatos y de algunas instituciones. Vamos a hacer cirugía sin
anestesia y lo haremos de golpe. Políticamente sé que, lo que

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haremos, es un suicidio. Pero estoy operando más como vecino que
como político. Si me tengo que ir me iré, antes incluso de terminar mi
mandato, si es necesario. Pero no lo haré sin haber arreglado este
desmadre que es la municipalidad y -con ella- la ciudad de Córdoba.
Les pido paciencia a los vecinos y apoyo, porque vamos a vivir días
intensos…”
El aplauso explotó en la sala, aunque la gran mayoría dudó de que
pudiera lograr lo que estaba proclamando. O mejor dicho, no dudaron:
no lo lograría. Pero aplaudieron de todos modos. Porque la mayoría de
los que estaba allí sentado, esperaba “cobrar” de alguna manera la
ayuda que había brindado de una u otra forma, durante la campaña. A
más de uno le inquietó la idea de que este intendente fuera tan duro y
tan intransigente que ni siquiera tuviera la “generosidad” esperada con
sus seguidores y militantes. Pero descontaron que la sangre no llegaría
al río…
En la conferencia de prensa posterior los periodistas intentaron
extraerle cuáles eran esas decisiones tan rotundas. Pero él fue breve y
lapidario: “lo sabrán momento por momento, hora por hora. Ninguna
información será ocultada y ustedes serán los primeros en saberlo. Les
aconsejo que busquen alojamiento cerca del edificio central de la
Municipalidad por los próximos 7 días porque será una semana que los
cordobeses jamás olvidarán.”
“Mañana comenzamos a trabajar a las 7 de la mañana. Un abrazo”

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Primer día
7 hs. Sus hombres de confianza están todos sentados alrededor de la
amplia mesa de la oficina del intendente. El debate de la noche anterior
se había extendido hasta altas horas de la noche. ¿Qué debatían? El
grupo se dividía en dos posiciones encontradas: los que proponían una
aplicación gradual de toda la estrategia y los que apoyaban al
intendente en su visión de hacerlo todo de golpe. El los había
escuchado con paciencia, para no quebrar el espíritu de equipo que
había reinado durante todos estos años. Pero en su corazón la
decisión estaba tomada. De hecho la mayoría de las medidas que iban
a anunciar las había diseñado él en persona junto a un grupo muy
pequeño de colaboradores y el equipo lo había aprobado “a libro
cerrado”. Es que cuando se lanzaron por la intendencia parecía tan
imposible ganar la elección que nadie le había prestado demasiada
atención a lo que realmente iban a hacer cuando llegaran al gobierno.
Entra el intendente y les indica: “quiero recibir la municipalidad con
‘beneficio de inventario’. En 24 horas debe quedar registrado todo lo
bueno y lo malo que haya hecho la anterior gestión. Y un escribano
labrará el acta respectiva en cada caso. Esta será la única mención
que haremos sobre el anterior intendente y su gobierno por más malo y

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corrupto que haya sido. Lo que deba ir a la justicia irá, pero no
gastaremos ni un minuto en hacer referencia a ninguna herencia
recibida. Les pido que se concentren en las próximas horas en esta
tarea. Y a la par, que cada uno tenga listo lo que vamos a lanzar en el
horario que hemos previsto. Serán días frenéticos por lo que avisen a
todos sus colaboradores que trabajaremos 24 hs x 7 días sin
descanso.”
7:05 hs. Con gran sorpresa los empleados y funcionarios de carrera
del edificio central ven al intendente y su secretaria, ingresando oficina
por oficina, conversando con cada uno de ellos y haciendo preguntas y
comentarios sobre las reformas que anunciará. En cada caso les
propone que, en las próximas semanas, le gustaría escucharlos a cada
uno -lo mismo haría con los de cada oficina descentralizada- sobre las
reformas internas que ellos piensan que son necesarias y los proyectos
“cajoneados” que vale la pena rescatar.
En una de las oficinas, mientras conversaba, llega tarde uno de los
empleados que ingresa abruptamente. “Que sea la última vez” le
señala el intendente con un tono severo, ante la mirada sorprendida
del muchacho.
10:30 hs. El intendente ingresa al salón central con paso rápido. Todo
estaba preparado. Anuncia la designación de un Gerente General de la
Municipalidad. El cargo será ocupado por el hasta hoy gerente general
de la empresa cordobesa -hoy multinacional- ECCOR que ha aceptado
acompañarlo en esta novedosa (y arriesgada) jugada de
profesionalizar la gestión administrativa del municipio.

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“Tengo la visión de lo que hay que hacer -señala el intendente al
presentarlo- Pero la instrumentación debe estar en manos de un
técnico de alta performance” señaló. “La Municipalidad es una de las
empresas más grandes y más complejas de la ciudad e incluso de la
provincia. Es una de las que más empleados tiene y una de las que
más servicios diversos ofrece. Su gestión y administración requiere un
hombre con experiencia indudable en llevar adelante transformaciones
de fondo en empresas de esta magnitud.” El funcionario aceptó el
cargo sin mayor pompa y la reunión concluyó en el tiempo previsto.
Todo indicaba que las reuniones y presentaciones tendrían este perfil
austero y rápido.
11:00 hs. El intendente vuelve a ingresar al salón central. Su corbata
estaba un tanto desacomodada. En su cara se veía que había
comenzado a sufrir resistencias y contratiempos. El locutor lo invita al
estrado a designar a su gabinete. El plantea antes una reducción
drástica al 50% de la planta política. Sólo tendrá 5 secretarios -en lugar
de los 10 que tenía el anterior- que concentrarán todas las áreas del
gobierno y que trabajarán en equipo con el gerente de la
Municipalidad. De los cinco secretarios, tres serán funcionarios de
carrera de la propia municipalidad de reconocida experiencia y
honestidad.
La noticia cae como un balde de agua fría entre sus hombres de
confianza que se miran entre sí desconcertados. “No es lo que
habíamos hablado” murmura uno con su compañero del lado.
“Tranquilos” les dice una vez terminado el acto de asunción. “Ustedes
siempre estarán conmigo tomando las decisiones importantes. Pero
necesito gente muy capacitada para instrumentarlas.“ “Te traicionarán

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en la primera esquina” se atrevió a decirle uno de los dirigentes del
partido, que lo había acompañado durante todos estos años. “Si lo
hacen, estarán ustedes para marcármelo en el acto”.
11:30 hs El intendente ingresa a la sala de prensa y anuncia la
suspensión de todos los contratados que no sean de planta
permanente. “Hablamos de unos 1.200 que fueron convocados por la
anterior gestión y sabían que su condición era de tiempo limitado.
Agradecemos como cordobeses la tarea que han desempeñado en
este tiempo, pero queremos concluir con ese contrato. Les pedimos a
cada uno de ellos que pase a cobrar sus últimos haberes por la oficina
respectiva.” Un murmullo se escuchó en la sala. Los contratados
estaban apañados por el Sindicato y esta rescisión seguro que no sería
tan pacífica y ordenada como la estaba planteando el intendente.
“He encargado un relevamiento general de todos los empleados y su
condición. No habrá ampliación de funciones por lo que no habrá
aumento de personal bajo ningún aspecto durante mi gestión. Y desde
hoy comienza a regir nuestro plan para que en 8 años la municipalidad
disminuya su planta de personal en forma paulatina en un 30%,
siguiendo el proceso de retiros anticipados, jubilaciones y demás
situaciones especiales que hemos previsto para lograrlo.”
“Nuestra estimación es que podríamos funcionar perfectamente con no
más de 6.000 empleados, sobre todo teniendo en cuenta que vamos a
tercerizar todas aquellas áreas donde no sea necesario que el trabajo
sea hecho en forma directa por un representante del Estado Municipal.
Es mejor que nuestros hombres controlen que las cosas se hagan bien
en lugar de hacerlos ellos mismos.”

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“No habrá nuevos nombramientos cuando se produzcan vacantes,
salvo en áreas muy sensibles como salud. En el plazo de un año el
presupuesto asignado a sueldos no debe superar el 50% de los
recursos municipales. Vamos a incluir una cláusula especial con esta
limitación en la próxima reforma de la Carta Orgánica que
propondremos hoy mismo.”
Este segundo anuncio era un torpedo en la línea de flotación del
sindicato municipal. En pocas palabras el flamante intendente le había
declarado la guerra frontal al SEM.
“Aprovecho para anunciar que desde hoy los empleados municipales
tendrán derecho a elegir libremente cuál obra social quiere tener cada
uno por su descuento de planilla. Terminaremos hoy con la obligación
de ser cubiertos por la obra social del estado provincial que ya tiene
cautivos a más de 500.000 cordobeses que no pueden elegir. Sé que
es un viejo anhelo de los trabajadores municipales, que no era
contemplado por su sindicato. Dada la justicia del planteo no he
querido demorar ni un minuto en otorgarles esta facultad básica de
elegir dónde quieren atender su salud, sea esta institución elegida,
pública o privada.”
“Quiero anunciar además que desde hoy se elimina el refrigerio y los
otros ítems que supongan distorsiones en las partidas de sueldo.
Todos los empleados deberán trabajar 8 horas desde el próximo mes -
en lugar de 7 como se trabaja ahora- y queda prohibido el pago de
horas extras, hasta que el gerente de la municipalidad tenga relevado
qué hacemos bien y qué estamos haciendo mal puertas adentro.”

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“En el día de hoy se firmará el decreto de convocatoria a concurso
público para todos los cargos imprescindibles que deban cubrirse en
adelante y que -como acabo de decir- serán excepcionales y en áreas
sensibles. Este régimen de concursos reconocerá un porcentaje de
puntos diferencial para los que trabajan en la municipalidad o han sido
contratados. Pero estos porcentajes no impedirán que personas
nuevas con capacidad demostrada también puedan ganar la posición.”
La presentación terminó con todos los periodistas y asistentes
observando atónitos. Nunca nadie se había animado a tanto. “Este
chico finalmente cumplió” señaló un reportero canoso muy avezado en
temas municipales. “Ahora a agarrarse porque la bomba de neutrón ha
sido lanzada!” dijo frotándose las manos como quien está a punto de
ver un espectáculo en el circo romano.
El intendente había enviado a hacer mediciones telefónicas después
de cada anuncio. “En el momento en el que el porcentaje de gente que
nos apoya baje del 50% me avisan porque estamos fritos”. La opinión
pública estalló en las redes sociales con mensajes de apoyo. Su
página de facebook que ya había acumulado 50.000 fans durante la
campaña llegó a 350.000 fans en el plazo de dos horas. Estaban los
que felicitaban con palabras de aliento y los que eran menos
diplomáticos: “Bien Martín! Hace laburar a esos culiados de los
municipales!”
Pero como contracara, la tensión dentro de los edificios municipales se
hizo sentir de inmediato. Todas las dependencias se declararon en
asamblea permanente. Y los contratados suspendidos comenzaron a
reunirse en el hall central del Palacio 6 de Julio expresando su
indignación.

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La secretaria entró abruptamente a la oficina del intendente. “Ruben
Gimenez está que arde. Está afuera y pide tener una reunión de
inmediato con usted. Viene acompañado de unos 30 delegados
sindicales que parecen unos matones” “Decile que lo recibiré mañana
a las 10 hs aquí en mi oficina. Así ganaremos un día sin que se pare la
municipalidad en forma definitiva. Aprovecho para presentarte, Silvia, a
estos cuatro guardias personales que cuidarán de mi las 24 horas en
estos días difíciles.”
La secretaria salió nerviosa pero a los pocos minutos volvió a entrar.
“Dice que quiere que lo reciba…” no alcanzó a terminar la frase que
ingresó intempestivamente el sindicalista, representante de los
municipales. “Sos un gran hijo de puta… ¿cómo vas a tomar
semejantes medidas sin conversarlo antes con nosotros?” espetó el
gremialista mientras caminaba hacia el escritorio en forma
amenazante. Y agrego: “tengo los delegados afuera que te quieren
hacer recagar. ¿Qué hacemos ahora?”
El intendente no se inmutó. Sin levantarse de su asiento y haciendo
una seña para que los guardaespaldas se quedaran tranquilos
comenzó a hablar en forma muy pausada y tranquila: “Rubén. Antes
que nada quiero informarte que he hecho instalar una cámara allí, ves,
en la esquina de la oficina, que transmite en alta definición 24 horas
por la página web de la municipalidad y graba todas las reuniones que
en adelante tenga en esta oficina con vos y con cualquiera. No
mantendré la reunión ahora porque, como mandé a decirte con la
secretaria, la reunión la tendremos mañana a las 10 hs. Pero te
adelanto que luego de esa primera reunión, no volverás a comunicarte
conmigo -salvo por algún tema importante y puntual-. Tu relación diaria
será con el Secretario General y con el Gerente de la Municipalidad.

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Mañana cuando vuelvas tené bien pensado que querés decirme
porque se acabó la joda Rubén. Aprovecho para contarte que tengo en
este cajón una carpeta que me han acercado algunos amigos de la
SIDE sobre vos, que me parece puede llegar a interesarles a tus
representados y a todos los cordobeses. “Pendejo de mierda, quién te
crees…” “Señores, acompañen a este hombre afuera para que se
tranquilice -señaló el intendente a sus guardias- Y en lo que a mi
respecta lo espero mañana a las 10 hs”
Un grupo importante de delegados, empleados y contratados se había
concentrado en el hall central y ya se escuchaban bombas y tambores.
Incluso una de ellas había roto todos los vidrios de las oficinas de
recaudación. Gimenez salió enfurecido y tomó el micrófono del
precario equipo de sonido que ya habían instalado. “Desde mañana,
paro general en todas las reparticiones en forma indefinida”.
Un periodista llegó a preguntarle cuando se bajaba del improvisado
estrado: “¿Van a declararle un pargo general por tiempo indeterminado
al nuevo intendente en su primer día de gobierno? Por lo menos
díganos que se reunió con él….” “No me hace falta. Es un inútil”
sentenció el líder gremial mientras se retiraba molesto.
13 hs El intendente vuelve a ingresar al Salón general que a esa altura
era un hervidero de periodistas y personas que alentaban, criticaban,
murmuraban y hasta conspiraban.
“Quiero anunciar que acabo de firmar el decreto tercerizando el centro
de cómputos municipal a una empresa, a través de una contratación
directa por el término de 90 días mientras se formaliza el llamado a
licitación durante los próximos tres meses. Y hemos establecido un

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acuerdo con todos los bancos públicos y privados de Córdoba en los
cuáles se podrán pagar los impuestos y demás deberes para con el
municipio, sin intervención de las oficinas centrales. Les pido a todos
los contribuyentes que no paguen nada en las oficinas centrales de la
Municipalidad y que lo hagan a través de estos canales, para que
tengamos garantías de que los fondos llegan en forma directa a donde
debe sin que nada se quede en el camino.”
Agregó: “Esto lo estamos haciendo para evitar que el SEM utilice estos
ámbitos para presionar a decisiones que vayan en contra del interés de
los contribuyentes.”
“Además he ordenado la publicación de absolutamente toda la
información de la gestión en internet incluyendo nombre, función y
sueldo, declaración jurada, áreas de trabajo, horarios y agenda de
reuniones oficiales. En la página también podrán seguir en vivo
absolutamente todas las reuniones que mantenga tanto yo como los
secretarios y el gerente de la municipalidad con todas las personas que
soliciten audiencia con ellos a través de unas cámaras que hemos
instalado en cada oficina. Nada será oculto en esta gestión, todo será
transparente.”
“Se lanza desde hoy en la planta baja del Edificio Central y en cada
uno de los CPCs la oficina de Acceso a la Información pública con
obligación de informar al ciudadano que presente una requisitoria en
un término no mayor a 48 hs sobre cualquier tema de cualquier índole
de la gestión municipal. El funcionario que incumpla esta tarea de
informar en tiempo y forma, será considerado una falta grave y motivo
de despido.”

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Era impresionante como había cambiado la cara y la voz del
intendente. Ya en el primer día se notaba que este proceso lo
envejecería en forma rápida. Cuando volvió a su oficina su secretaria
estaba pálida. “’¿Qué ha pasado Alicia?” “Nada, nada”. Pero su cara
decía lo contrario.
Sí pasaba. Un ladrillo había ingresado volando rompiendo la ventana
lateral de la oficina del intendente y había caído sobre su escritorio
tirando al suelo, hasta el portarretrato con la imagen de su mujer y sus
hijos. El intendente vio el desastre de su escritorio y se volvió sobre su
secretaria, “Alicia: no es momento para atemorizarnos. Recién vamos
por el primer día. Envíe a comprar vidrios blindados de inmediato. Y
reponga un nuevo portarretrato con la misma imagen. Y pásenme por
favor con mi mujer.”
La voz de su mujer en el teléfono lo tranquilizó en cierta medida.
“Martín! La gente está a muerte con vos. Tocan la bocina en la calle.
Han venido todos los vecinos a tocarme el timbre! Es impresionante el
apoyo que estás recibiendo en los medios y en las redes sociales…”
“Me alegro nena! Esto es lo que necesitamos. Que el apoyo de la
gente supere cualquier presión que podamos tener.”
Pero el intendente no la llamaba por eso: “Quiero pedirte un favor: creo
que serán días muy difíciles con mucha gente que se va a enojar
conmigo. Y me quedaría muy tranquilo si estos próximos 7 días
pudiéramos ir a vivir con los chicos a la casa de tus padres, dentro del
barrio cerrado…” Se produjo un silencio largo del otro lado. Pero él
sabía que Alejandra seguía allí. “Pero ¿qué van a decir los vecinos?
Dijimos que esta nueva posición tuya no nos iba a cambiar la forma de
vivir. Además los chicos ya tienen su rutina y no es justo que le

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rompamos todos los esquemas…” El le insistió que hiciera lo que le
pedía, al menos por unos días. Ella accedió.
14 hs. El intendente ingresa al Salón Mayor del Hotel Sheraton para la
reunión anual de los empresarios e industriales de Córdoba. Apenas
ingresa, recibe una ovación de pie de todos los asistentes. Un largo
aplauso que lo acompaña durante todo el camino hasta sentarse en la
mesa principal. El mozo del hotel comenta: “hacía muchos años que no
escuchaba una ovación tan enfervorizada en este salón por parte de
esta gente que siempre es tan fría.”
El intendente es invitado a abrir la reunión. “Quiero aprovechar este
ámbito para anunciar que hoy se está enviando al Concejo Deliberante
un proyecto para la sanción del nuevo régimen de compras y
contrataciones, concurso de precios y licitaciones que en adelante se
hará en forma completamente transparente y previsible a través de
internet y en el que podrán participar todos los proveedores
interesados, con controles cruzados para que no haya ninguna
posibilidad de coimas o negociados. Si por algún motivo fallara en el
comienzo este sistema que pensamos aplicar desde la próxima
semana, les pido que me notifiquen personalmente.”
“Quiero que representantes del Consejo de Profesionales de Ciencias
Económicas y de cada una de las facultades de estas carreras de las
universidades de Córdoba públicas y privadas integren una comisión
de veedores que realizarán una primera auditoría en los próximos 15
días y a su vez harán controles mensuales de la tarea del Tribunal de
Cuentas y la Secretaría de Finanzas, para relevar todas las cuentas
pasadas y presentes de la Municipalidad.”

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“He decidido además suspender la aprobación de cualquier tipo de
excepción a las normas establecidas por un plazo de un año hasta que
podamos revisar toda la normativa municipal para actualizarla
manteniendo la defensa del bien común. No se podrán realizar
acuerdos que excedan el marco de la ley ni concesiones
extraordinarias de ningún tipo y especie que supongan violentar las
ordenanzas y decretos reglamentarios. Esta medida de no innovar se
aplicará tanto a los grandes emprendimientos inmobiliarios y
comerciales como a cualquier obra que parta de la base de que está
violando las normas.”
“Todos los comercios que estén funcionando con habilitación precaria,
tendrán el plazo de 90 días para cumplimentar con la normativa o ser
clausurados definitivamente, sin excepción.”
“En adelante no se producirá ninguna reunión conmigo, ni con ninguno
de mis funcionarios por parte de un empresario, proveedor actual o
potencial o comerciante fuera del ámbito de la municipalidad y sin ser
filmada la reunión a través del sistema que hemos implementado por
internet.”
“Antes de venir para aquí, firmé el decreto de intervención de toda el
área de inspecciones de la Municipalidad. No quiero inspectores
cobrando a nadie una coima por mirar para otro lado durante mi
gestión. Voy a solicitar a un referente de la oposición que acepte dirigir
esta área y designar un equipo de personas independientes en ella
para monitorear que este proceso de transparencia no quede a mitad
de camino.”

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“Abrimos desde este momento un período de 60 días para que todos
los contribuyentes pongan en orden sus deudas municipales de
cualquier tipo. Luego de este plazo publicaremos el listado de
deudores y enviaremos las carpetas respectivas a la vía judicial.”
“Quiero que sepan que durante mi gestión no habrá moratorias ni
planes de facilidad de pago. Mi idea es que los impuestos no aumenten
más que la inflación ni menos cada año. Pero eso supone que todo el
mundo pague cuando corresponde. Las personas que no cumplan sus
deudas municipales y sean sentenciados a hacerlo, deben saber que
seremos implacables en la ejecución de estas sentencias, incluso
llegando al remate del inmueble o automotor si fuere necesario.”
“Finalmente, pido disculpas porque deberé retirarme de inmediato para
seguir con esta secuencia de reformas estructurales que estamos
implementando. Quiera Dios que todas estas cuestiones largamente
pedidas y esperadas por los vecinos de Córdoba, y que estamos
empezando a instrumentar, sean para bien.”
De regreso, en el ingreso a la municipalidad, el auto del intendente es
abordado por todos los manifestantes que a esa altura han copado la
calle y han cortado la circulación de autos por Cañada, por Caseros y
por 27 de Abril. “Hijo de mil puta, bajate y da la cara” le gritaban.
El auto se detuvo en un momento y el intendente se bajo. Los
guardaespaldas, enloquecieron pero rápidamente armaron un vallado
alrededor de él. Los manifestantes comenzaron a escupirlo, le tiraban
latitas de cerveza y en un momento voló una botella por el aire pero fue
interceptada por uno de los guardaespaldas.

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El intendente, con la voz encendida, gritó: “si quieren decirme algo, les
pido que designen 20 delegados y mañana a las 12 hs los espero en
mi oficina para conversar.” Adrede el intendente había comenzado la
operación para condicionar la representatividad del líder sindical
Gimenez y de los delegados tradicionales. “Espero la nómina de los 20
delegados de esta manifestación, en una hora en mi oficina. Esta es la
única condición para recibirlos mañana…”
15 hs El intendente ingresa a la oficina de periodistas de la
Municipalidad y con una leve sonrisa les dice antes de sentarse: “ahora
les toca a ustedes…”. Todos se acomodan y se hace silencio, como
previendo que pronto escucharían otro anuncio de quiebre como los
que se habían sucedido durante todo el día.
“Quiero contarles que acabo de firmar el decreto con un nuevo régimen
de publicidad oficial que garantizará una distribución equitativa,
objetiva y transparente de la pauta oficial -el dinero que la
municipalidad destina a la publicidad de sus actos de gobierno-. La
inversión de aquí en adelante en este item no podrá ser mayor al 1%
de todo el presupuesto municipal, ni cada anuncio sobre algún hecho
de gobierno podrá superar el 10% del costo de la obra o acción
promocionada.”
“Se establece que el único símbolo de la gestión municipal a colocar en
carteles, avisos, spots y comunicaciones en general será el escudo de
la Ciudad de Córdoba, terminando con el “circo de logos” que van
dejando por toda la ciudad las distintas administraciones que se
suceden. En ningún caso la publicidad podrá mencionar al intendente
de turno, o sea en este caso a mi en particular ni a ninguno de mis
funcionarios. Tampoco podremos aparecer en la publicidad.”

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“Si por algún motivo, algunos de ustedes o los medios que
representan, ven que no se cumple esta decisión en los porcentajes
que queden establecidos, les pido que se contacten directamente
conmigo.”
16 hs Los manifestantes ya más calmados por la tarea encomendada
intentaban ponerse de acuerdo sobre los delegados que irían a la
reunión del otro día y los periodistas escribían sus comentarios sobre
todo lo que se había anunciado en esas horas frenéticas.
Era tanta la información que el diario La Razón había decidió sacar un
suplemento especial llamado “El primer día” recopilando todo lo
anunciado, las repercusiones, las críticas y los análisis, aunque todo
anticipaba que se trataba de un día “histórico” y “polémico”.
La editorial de fondo del diario ya planteaba la duda: “¿Cuánto podrá
subsistir este intendente tomando semejantes decisiones? La propia
editorial respondía lo que todos los cordobeses habían dicho durante la
jornada: “esperemos que si, por el bien de la ciudad”
La planta baja de la Municipalidad parecía un edificio abandonado,
lleno de basura y de pintadas en los vidrios y en las paredes. Algunos
empleados habían impedido que se cambiaran los vidrios de la oficina
del intendente por los blindados y por lo tanto, la oficina pasaría la
noche sin ningún tipo de protección en sus ventanas.
El Gerente de la Municipalidad anuncia que se pone en venta desde el
otro día todo el parque automotor de la Municipalidad que tenga una
antigüedad mayor a 5 años y ordena un relevamiento de todos los
bienes inmuebles y muebles inútiles para ser puestos a la venta de

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inmediato. “Vamos a producir un salto tecnológico y de equipamiento
en todas las áreas para cumplir con mayor eficiencia los servicios que
damos a los vecinos.”
17 hs Aparece un mensaje del Intendente a través de la cadena de
radio y televisión oficial local. En una breve alocución lanza una
convocatoria a todos los intendentes de todas las ciudades del Gran
Córdoba. “Colegas. Sin importar de qué partido político son y si
tenemos relaciones personales buenas o malas. Nuestra región
metropolitana tiene enormes desafíos por delante, cada vez más
complejos, que ya no podremos encarar por separado. Hablo de
oportunidades y también de amenazas.
Quiero proponerles la creación de un órgano supramunicipal con un
representante de cada ciudad de la región con un voto, sin importar si
la ciudad es grande o pequeña. Este órgano debe tener competencias
que excedan y condicionen nuestras gestiones particulares. Debemos
planificar en conjunto el futuro de toda la región y encarar en conjunto
licitaciones de obras, servicios, concesiones.”
“Los cinco primeros grandes temas que propongo aborde este órgano
son, la basura, las cloacas, el agua, el transporte y la seguridad. En
paralelo dicho órgano debe encarar con un equipo de especialistas
prestigiosos, un proyecto de unificación de todas las normativas
municipales, de la región para que sean idénticas. Si un municipio lo
exige, que también el otro municipio lo exija. Y si uno controla, lo
mismo el otro.”
“En el día de mañana propondré una serie de reformas políticas y de
descentralización y convocaré a una reforma de la Carta Orgánica para

24
que quede incluida esta delegación de competencias a este organismo
supramunicipal.”
19 hs. El intendente sale caminando por la puerta de la municipalidad,
ya sin corbata aunque todavía con la misma camisa y el mismo saco,
acompañado desde una prudente distancia por los guardia espaldas.
La manifestación ya se ha dispersado. En la entrada se encuentra con
el Gerente de la Ciudad que está conversando con otros dos
secretarios. “¿Dónde vas Martín?” “Me voy hasta la misma de las siete
de Santo Domingo. Pero quiero ir caminando, aunque estos guardias
me insisten en que no lo haga.” “Pero ya son las siete! Y vas a ver que
la cantidad de gente que te va a parar en el camino va a ser tremenda.
Hoy algunos pasaban por las calles tocando bocina y gritando tu
nombre como si fuera la final del mundial! Por lo menos ponete unos
anteojos negros” cerró en broma el Secretario de Infraestructura.
Y allí partió el intendente caminando por Cañada, tomando por la
cortada de Ayacucho. Al comienzo nadie lo identificó pero una vez que
uno lo saludó y le gritó “fuerza intendente!” el efecto que se produjo fue
sorprendente. Comenzaron a salir desde los otros bares y locales, y
desde los balcones, y a aplaudirlo, palmearlo, darle muestras de
apoyo.
Demoró media hora en llegar hasta la Iglesia que queda a pocas
cuadras. Cuando ingresó le pidió a los guardias que quedaran afuera.
Mucha gente ingresó con él y produjo un bullicio extraño en esa Iglesia
acostumbrada a estar casi vacía en una misa de día de semana. De
repente la iglesia estaba casi llena.

25
El sacerdote curiosamente en lugar de alegrarse por la convocatoria se
molestó. Y aunque ya había terminado la homilía le advirtió en el
micrófono: “Sr Intendente, si va a venir a misa, le pido que llegue a
horario y que intente ingresar sin hacer tanto ruido”. El intendente pidió
disculpas con la mirada desde el banco del fondo hacia la derecha,
donde se había arrodillado. “Ya empezó a sobreactuar este chico,
como todos los políticos, sentenció una anciana mientras lo miraba con
desprecio por el sólo hecho de ser político. “Mirá: comulga y todo este
sinvergüenza!”
Cuando llegó a la casa de su suegra, ya los chicos estaban dormidos.
“Y mi amor?” le preguntó su mujer mientras lo abrazaba por la cintura
le daba un tierno beso. “Bien. Ale. Pero esto recién empieza…”
Segundo día

26
6:00 hs El intendente ya estaba en su despacho con todo su gabinete
y el gerente de la ciudad. Todos mostraban el cansancio de haberse
levantado demasiado temprano. Pero nadie hizo el menor comentario.
La eficiencia en el equipo -ya desde antes de entrar a la municipalidad-
se profesaba hasta con cierta exageración o cierta sobreactuación, que
nadie se atrevía a contradecir.
En un día de trabajo, ya se había producido una distancia enorme
entre el intendente y el equipo, que contrastaba con ese trabajo entre
iguales que habían tenido durante los años de militancia política. A
varios esta distancia les producía enojo, decepción, hasta cierta
melancolía. Sabían que era natural y que incluso así debía ser. Pero
los sentimientos no se controlan. Por la ventana aún rota por el ladrillo
arrojado el día anterior ingresaba un viento frío que molestaba en las
espaldas de los que estaban sentados de ese lado de la gran mesa de
directorio.
Los diarios y todos los informativos de televisión y de radio, cubrían el
día anterior como un día de revolución, de cambio. La Razón dibujaba
con humor al intendente como un Dios que creaba de nuevo el “mundo
de Córdoba” en 7 días, mientras varios dirigentes de distinto tipo se

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escapaban como Adán y Eva cuando descubrieron que estaban
desnudos.
Los llamados de la gente para opinar abarrotaban las líneas de todos
los medios y en forma unánime eran muestras de apoyo. Los
periodistas ya habían advertido que criticar al intendente, con
semejante grado de apoyo, sería un suicidio, por lo que cuidaban sus
palabras a pesar de no estar de acuerdo con varias de las medidas
anunciadas. En general todos apoyaban las decisiones tomadas, con
pequeñas críticas respecto a la táctica de atorar a la opinión pública
con anuncios constantes.
Los entrevistados que se sucedían multiplicaban sus comentarios
favorables ante lo hecho en la primera jornada. “Alguien tenía que
hacerlo algún día” decían. Pero varios advertían que el nivel de tensión
que podría generar una secuencia de este nivel de anuncios durante 7
días podría terminar por “llevarse puesto al intendente”.
Varios vecinos entrevistados en la calle convocaban a sus pares a
movilizarse para apoyarlo a Martín. “Este chico tiene que saber que no
está sólo en la cruzada” comentó en voz exageradamente alta un
vecino por detrás del micrófono y del reportero y con un cartel en su
mano escrito con fibra que decía: “Gimenez. Llegó tu hora”. En todos
los móviles de exteriores había por lo menos 100 vecinos
autoconvocados con sus carteles y sus aplausos como muestra de
apoyo.
“¿Qué dice la encuesta de anoche?” preguntó el intendente apenas
ingresó. “Tenés un porcentaje de apoyo que supera el 85 %. Nunca se

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había visto este tipo de porcentajes, desde el regreso de la
democracia.”
Uno de los presentes se animó a insistir con la teoría de la moderación
que se había discutido el día anterior (aunque con tantos sucesos
parecía que hubiera sido el mes anterior).”No es necesario que le
demos este nivel de vértigo a los anuncios. La gente no está teniendo
tiempo de digerir y muchos anuncios pierden efecto, porque los
reporteros están comentando recién el anterior. Yo sería de la teoría de
ir más despacio…”
“Jorge -respondió el intendente- eso es lo que estamos buscando. Que
sean tantas medidas tomadas todas juntas que los sectores a los que
estamos afectando con cada una de ellas, no tengan tiempo de
reaccionar, ni de pensar cómo pararnos. Sólo vamos a parar en el
momento en que veamos que la opinión pública se vuelve en contra.”
7:00 hs El vocero del intendente visita la sala de prensa de la
Municipalidad y adelanta la aprobación del decreto de Reglamentación
Electoral para la Ciudad, que -entre otras novedades- permitirá la
creación de partidos municipales y vecinales (sin necesidad de ser
parte de estructuras políticas provinciales o nacionales más grandes)
para presentarse a los cargos electivos estrictamente municipales.
Comenta las actividades del intendente durante ese día y adelanta la
creación de un equipo, montado sobre una motor home que tendrá
como nombre “la oficina del intendente en tu barrio” y que recorrerá
desde el próximo mes, todos los días, durante dos horas, las calles de
un barrio en particular, atendiendo a los vecinos. “El intendente en
persona estará en esos recorridos”.

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“También quiero anunciar, de parte del intendente, la creación de un 0-
800 que empezará a funcionar desde hoy que servirá para receptar
todos los reclamos e inquietudes de los vecinos así como una página
web. El compromiso que le ha pedido el intendente a todo su equipo es
que ninguna inquietud quede sin responder por un tiempo mayor a 72
horas en el primer mes. Luego la idea es ir mejorando ese tiempo a 48
hs en los siguientes meses, hasta poder lograr una respuesta en el
mismo día antes de fin del año de gestión.”
8:00 hs. El intendente ingresa a visitar el primer CPC -Centros de
Participación Comunitaria que son delegaciones de la municipalidad en
barrios alejados- según se había comprometido el día anterior y antes
de comenzar a recorrer cada oficina para conversar con los empleados
y funcionarios hace un pequeño alto ante los periodistas que cubrían la
visita.
“Quiero anunciarles la convocatoria a elecciones generales en 90 días
para instrumentar un Plan de Reforma política de Córdoba en el que se
elegirán a los directores de cada CPC y miembros de las juntas
vecinales a través del voto de la gente. Estas autoridades tendrán
poderes de decisión sobre obras, servicios y proyectos para la zona. Y
no será un poder menor: el presupuesto municipal será dividido desde
el próximo año en un 50 % para el Edificio Central y un 50 % para
estos CPCs, porcentaje éste último que será repartido en partes
iguales entre ellos. También vamos a dividir desde el año que viene los
recursos humanos de la Municipalidad de igual forma: el 50% de los
empleados quedarán en el edificio central y el otro 50% pasará a
depender de estas autoridades descentralizadas. Serán verdaderas
ciudades con verdaderos alcaldes, sirviendo a poblaciones de más de
150.000 vecinos como es el caso de las ciudades más grandes del

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interior de Córdoba, y tendrán gente y presupuesto a cargo. Serán
ciudades dentro de la ciudad.” Ilustró el intendente con una metáfora
que daba la idea de la envergadura de la reforma.
“En la misma votación dentro de 90 días por zona se elegirán los
presidentes de cada uno de los centros vecinales y también los
convencionales para la reforma de la Carta Orgánica Municipal. Podrán
participar como candidatos de todas estas instancias, personas
propuestas por los partidos tradicionales, pero también aquellos que
reúnan una cantidad de firmas y fichas de afiliación suficientes como
para ser representativos de su zona. Para consolidar estos partidos
zonales, los vecinos tendrán 30 días a contar desde el próximo lunes.
Lo que queremos con esto es que los vecinos más prestigiosos se
animen a ser candidatos sin pasar por la amansadora de las internas
de los grandes partidos provinciales y nacionales. Esto elevará
automáticamente el nivel de la política en Córdoba.”
“La reforma de la Carta Orgánica intentará incorporar la Delegación de
competencias y poderes al órgano supramunicipal que propuse ayer en
el mensaje en cadena. También terminar con las listas sábanas para la
selección de los concejales que ahora serán elegidos -al menos esa es
nuestra propuesta y la que llevarán nuestros candidatos- a través de
un sistema por circunscripción en el que habrá un concejal por cada
una de las seccionales de la ciudad. Para ser candidato a concejal por
cada zona, también podrán presentar candidatos estos partidos
vecinales zonales. Y ojalá que llegue a ser en cada caso el vecino más
reconocido por ser gente de bien. Lo bueno es que la gente sabrá al
final de la elección perfectamente quién es el concejal de su zona que
lo representa. Porque no será un listado de 32 como ahora, cuyos

31
nombres y apellidos nadie conoce desde el tercero para abajo. Sino
que será un concejal; el concejal de mi zona.”
“Además estas campañas zonales, permitirán que todos puedan
competir sin necesidad de tener que invertir en campañas costosas.
Hasta se podrá hacer puerta por puerta recorriendo el barrio y la zona.
Vamos a recuperar la representatividad en el sistema político de la
Ciudad de Córdoba y vamos a intentar romper con la partidocracia que
ha alejado a la gente de la política.”
Mientras recorría las oficinas del CPC, las reacciones eran dispares.
Uno de los empleados le dejo tendida la mano cuando el intendente
quiso saludarlo. “No voy a saludar a quien viene a destruir a los
empleados municipales” dijo. El intendente lo corrigió: “vengo a hacer
que la sociedad respete tu trabajo, campeón, no te confundas. Si no,
los cordobeses los iban a terminar linchando a ustedes” dijo, con una
mueca que indicaba que lo decía mitad en serio y mitad en broma.
Antes de partir le señaló a uno de sus secretarios: “este lugar es una
mugre. Hay que agarrar uno por uno cada cpc y volverlos a plantear
como un lugar agradable para que los vecinos concurran. Quiero que
revises además la agenda de actividades que proponen estos lugares
porque intuyo que no están haciendo nada más que trámites y algún
que otro evento pedorro…”
10 hs El intendente ingresa al rectorado de la Universidad Nacional de
Córdoba a reunirse con el rector. En un reportaje radial unos minutos
antes de recibirlo, este académico hace los primeros intentos de
esbozar una crítica a las medidas tomadas por el intendente,
cometiendo el error de asignarlo a una cuestión ideológica del
intendente que es “católico y de derecha”.

32
El periodista Miguel Solá cierra el programa diciendo: “la cantidad de
llamados y mensajes que hemos recibido en los 15 minutos posteriores
a la última entrevista con el rector y sus críticas ha superado todos los
records. Es verdaderamente impresionante.”
De todas maneras la visita ya estaba pautada de antemano. El
intendente ingresa por la puerta histórica de la calle Obispo Trejo y se
da vuelta para adelantar a la prensa y a los presentes un nuevo
anuncio. El rector permaneció al lado de él, inmutable, aunque en sus
ojos se notaba como una especie de arrepentimiento por haber dado el
paso en falso de criticar al huésped, blindado por la opinión pública,
justo antes de recibirlo.
“Amigos: quiero contarles desde esta histórica Casa de estudios, que
alguna vez me tuvo como alumno, la creación del Foro de
Concertación de Políticas Municipales, integrada por un representante
de cada una de las 6 universidades de Córdoba, nombrado por sus
cuerpos directivos, que tendrá a su cargo consensuar la normativa de
la ciudad por los próximos 6 años con todos los sectores involucrados
en un plazo de 180 días. El resultado de esa tarea será el “Código
normativo de la ciudad” y la idea es que todos los ciudadanos puedan
acceder a él de manera sencilla. Este mismo foro será el responsable
de plantear un esquema de armonización con el resto de las
intendencias que conforman la Región Metropolitana, con la aspiración
de lograr, antes de fin de año que la normativa sea unificada entre
todos los municipios de la región.”
“¿Está enojado, Sr intendente, con las críticas que le ha hecho el rector
hace un rato?” preguntó rápidamente un periodista, casi cortando el
final del anuncio. “Cómo voy a estar enojado. Es perfectamente lógico

33
que haya visiones distintas sobre lo que hay que hacer en la ciudad,
sobre cómo hacerlo y sobre los tiempos.” Señaló mientras palmeaba
levemente al rector por la espalda. Este último se mostraba cada vez
más incómodo con la situación pero permanecía inmutable.
“¿Por qué viene hoy a la Universidad intendente? ¿Sólo para hacer
este anuncio?” disparó otro periodista. “Vengo porque en nuestra
mirada estratégica de la ciudad la Universidad, y en particular la
universidad nacional de Córdoba es fundamental. No habrá futuro para
esta ciudad si la universidad que le dio su alma de docta, no se
proyecta a horizontes internacionales y mejora su performance. Las
empresas vendrán a invertir a Córdoba y pondrán aquí sus directorios,
sólo si encuentran los profesionales más capacitados del país y
centros de investigación acordes a los requerimientos. De todo esto
quiero hablar con el Rector, anticipándole las medidas que vamos a
lanzar el día seis de nuestra gestión buscando su apoyo.” Con una de
cal y una de arena, Martín devolvía gentilezas al rector y había dejado
traslucir que la realidad de la universidad hoy, no cumplía los
estándares esperados.
Antes de ingresar a la reunión con el rector, recibe un llamado directo
de su secretaria. “Intendente: hace media hora que lo está esperando
sentado en su oficina Rubén Gimenez” “Dígale que me espere. Que
me ha surgido una demora en lo previsto y que estaré con él allí en
una hora. Ofrézcale un café y de paso acérquele todos los diarios por
si los quiere leer.” “Pero Intendente!...” “Haga lo que le digo Silvia” dijo
mientras cerraba el celular.
12:00 hs El intendente ingresa a la municipalidad y es interceptado por
los periodistas que le preguntan sobre la reunión demorada con el

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sindicalista Gimenez. “No tienen más que sintonizar el canal con las
cámaras que registran durante las 24 hs las reuniones que tengo tanto
yo en mis oficinas como cada uno de mis funcionarios. De aquí en
adelante ya nada será secreto en esta Municipalidad.”
En la sala del lado al escritorio del intendente, donde esperaba furioso
Gimenez, ya se habían sentado los delegados espontáneos que
habían surgido por invitación del intendente, en la manifestación del
día anterior. A propósito el intendente pasó primero por allí, saludó a
todos y les pidió un minuto mientras cerraba las puertas que conducen
a su oficina persona, para quedarse con el sindicalista, pero cuidando
que él viera que en la otra sala estaba su gente, subestimando su
representación.
Cuando se sentó frente a él, Gimenez le dijo: “esta reunión no va a
seguir mientras no ordenes apagar la cámara que nos filma. Yo no soy
un imputado para que me anden filmando como si estuviéramos en
una comisaría.” “No lo voy a hacer Rubén, es un compromiso que he
asumido con la sociedad. Así que conversemos todo lo que tengamos
que conversar sabiendo que todo el mundo nos está escuchando.
¿Qué objeciones tenés con respecto a las medidas que estoy
tomando?”
Gimenez se levantó intempestivamente y gritó: “no te vas a salir con la
tuya, pendejo de mierda”. Luego se dirigió hacia la sala de los
delegados, abrió ambas puertas de un tirón y les espetó: “¿ustedes
son boludos o se hacen? ¿No ven que viniendo aquí le están haciendo
el juego al intendente? Ya mismo se levantan y se van conmigo.”
Durante un minuto hubo un silencio lleno de tensión. El intendente, que
se había levantado por detrás, retrucó: “pueden irse si quieren con

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Gimenez. Pero yo creo que una conversación no se le niega a ningún
intendente que recién asume” Al ver que no era inmediato el
cumplimiento de su orden de partir, Gimenez dio media vuelta,
cerrando fuertemente la puerta tras de sí.
El quiebre de la unidad sindical que se alineaba monolíticamente
desde hace más de 30 años detrás de este dirigente, de golpe había
sido resquebrajado. Martín había demostrado que era un buen político
a pesar de su juventud y de su inexperiencia.
Apenas se sentó con los delegados, uno de ellos reclamó: “tiene razón
Gimenez. Termine con esto de filmar las reuniones que tenemos” “Si
ustedes me lo piden así lo haré. Rosa -pidió por el teléfono-: ponga en
stand by las cámaras que filman esta reunión. A cambio les pido sólo
una cosa: levanten el paro y denme sólo 7 días -los primeros 7 días de
mi gobierno- sin hacerme un paro general. Después hagan lo que
quieran.” “Así lo haremos”, dijo decidido aunque con un tono
exagerado quien acababa de vislumbrar que había repentinamente un
margen para suplantar a Gimenez en el liderazgo del sindicato. Los
demás murmuraron, pero como no estaban acostumbrados a operar en
forma horizontal sin mirar las directivas que Gimenez daba solo con
sus ojos, ninguno atinó a contrariar lo acordado por este nuevo líder
auto ungido.
13:30 hs. Mientras salía de esa reunión ya se reproducía en todos los
medios la amenaza que Gimenez le había hecho antes de irse de su
oficina. El repudio de todos los comunicadores a esa actitud mafiosa
del sindicalista era unánime. También de la gente que participaba en
los distintos programas.

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Por su parte el área de “prensa de la municipalidad” puso todos los
micrófonos a disposición, según había indicado el intendente, para que
este nuevo líder surgido en forma espontánea como delegado de las
manifestaciones del día anterior, saliera ante las cámaras anunciando
que “una parte de los empleados municipales hemos decidido levantar
transitoriamente toda medida de fuerza, aunque seguimos expresando
nuestro rechazo a los anuncios del intendente. Sin embargo, también
somos vecinos de esta ciudad, y no nos parece bueno impedir el inicio
de la gestión de un intendente elegido por una mayoría popular. Tal
como hemos quedado le daremos un margen de 7 días para revertir
estas medidas tan desacertadas que ha tomado. Si no, volveremos a la
lucha.” El daño en el frente sindical estaba hecho.
Se sentó a almorzar con su círculo de confianza. “Qué hacemos
nosotros, Martín? Estamos pintados mientras vos y tu gerentito se
mandan la patriada!” Volvió a reclamar uno de los dirigentes. “Les pido
que se muevan para armar una lista que sea invencible para las
elecciones que he convocado en 90 días. Quiero tener a referentes
prestigiosos, convocantes e influyentes para lograr que la reforma de la
Carta Orgánica sea a fondo y para que los directores de los CPC sean
tipos con los que se pueda laburar. Tengan presente que esta gente va
a manejar el cincuenta por ciento del presupuesto y el cincuenta por
ciento de los empleados municipales.” “¿Ahí tampoco nos vas a dejar
poner la jeta?” le preguntó otro colaborador también con algún tono de
reclamo por no haberlo nombrado secretario. “Por supuesto: ahí
pueden estar todos ustedes. Pero seamos prácticos, muchachos.
Intentemos poner gente que reúna prestigio y un nivel de aceptación
en las encuestas que sea incuestionable. Si esos dos requisitos
algunos de ustedes lo cubren, entonces adelante! Sino, sigo insistiendo

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que permanezcan en la retaguardia cubriéndome las espaldas. Ya
habrá tiempo para que levanten todos su perfil. Recuerden que nuestro
proyecto político es para los próximos 20 años.” La respuesta no dejó
conforme a nadie.
La charla tuvo un poco de todo, así como la comida, hasta que de
repente sonó una alarma en el celular del intendente. “Es para
acordarme que Agustín, mi hijo, hoy recibe la medalla por Tae Kuon
Do. Le prometí que iría. No la están pasando bien los chicos, porque
no hay uno que no les haga un comentario sobre mi, para bien o para
mal”
En el camino se cruza con una pintada que en ese mismo momento
estaban haciendo unos militantes del Partido Obrero debajo de un
puente: “Martín: liberal hijo de puta” decía la pintura, aunque -como
estaban trabajando- todavía la última “a” no se mostraba. “Si
escucharan las medidas que voy a tomar mañana, van a tener que
volver para escribir “hijo de re mil puta” bromeó el intendente con el
chofer y el guardaespaldas que lo acompañaba.
16 hs. La llegada del intendente al colegio fue un loquero. Se demoró
1 hora en ingresar recibiendo saludos, pedidos, reclamos, comentarios,
sugerencias, consejos, muestras de apoyo. Y cuando finalmente
ingresó al salón, los más de 2.000 padres y alumnos se pusieron de
pie y lo aplaudieron por un largo rato.
Su hijo lo miraba sonrojado y con cierta mueca de fastidio. Cuando
llegó el momento en el que le entregaban la medalla, el director del
colegio tomó el micrófono y -fuera del protocolo del acto- invitó al
intendente a bajar de las gradas y entregárselo en persona a su hijo. El

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dudó por un momento. No quería sobreactuar, pero sería descortés si
se negaba a hacerlo. Pidiendo permiso, fue bajando de las gradas
hasta que estuvo en el estrado. Su hijo no lo miraba con buenos ojos.
Algo sucedía. Luego, cuando ya iban de regreso finalmente se sinceró:
“Papá. Gracias por haber venido a este evento. Pero la próxima deja
nomás, no vengas. Porque no me gusta que tu presencia haya
generado toda esa demora y ese caos. Quiero ser hijo de un papa
normal…”
A él se le estrujó el corazón. Estaba preparado para todo, pero no para
las críticas de sus hijos. Llamó a su secretaria y pidió que anularan
todos los eventos y los anuncios previsto por la tarde. “Hay dos de
esos eventos en los que se ha convocado a más de 300 referentes
inmobiliarios y comerciantes para darle marco a tu anuncio. ¿Qué
hacemos?” “Deciles que, con lo anunciado hoy es suficiente y que lo
posponemos para dentro de 48 horas….
Cuando llegó a la casa de sus suegros, advirtió a la luz del día, que el
traslado de su familia allí no era una acción neutral. Todo era un
desorden y en la cara de los suegros se notaba el cansancio de tener -
de repente- dos adolescentes y dos niños metidos en su hogar. La
mujer le dio un beso y sabiendo lo que estaba pensando y que eso lo
mortificaba le dijo al oído: “no te preocupes mi amor. Yo me encargo
del frente interno. Usted siga con lo suyo.”
“Por eso te quiero….” Fue la única frase hecha que atinó a decir.
Al saber que estaba allí, comenzó a sonar el timbre con vecinos que se
acercaban para hacerle sus “aportes”; algunos llamados al celular y por
teléfono. Hasta el guardia del barrio, dejó la moto estacionada en la

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calle e intentó acercarse a saludar. “No se siente bien” fue la excusa
que primero se le ocurrió a Alejandra. Pero fue un error. A los quince
minutos el portal de Cadena 2 titulaba como noticia principal: “El
intendente ha sufrido una descompensación y está en casa de sus
suegros”. Todos los medios se hicieron eco de la noticia. El celular
comenzó a sonar, pero esta vez eran sus colaboradores que querían
saber que había ocurrido. Tampoco allí podría estar tranquilo.
A la media hora dos móviles de medios de comunicación, sin saber
cómo los habían autorizado a ingresar, siendo un barrio cerrado, se
apostaban frente a la casa de sus suegros con una cámara en vivo
permanente y una reportera a la espera de novedades. Desde el piso
de los noticieros que ya comenzaban su edición de las 19 hs se hacían
algunas conjeturas. “Está sometido a demasiada presión este joven
intendente. No me extraña que sufra algún tipo de descompensación”
“Agustín: la salida en bicicleta la vamos a tener que suspender sabes?”
nuevamente esa sensación de no ser el padre que su único hijo varón
quisiera tener. “Está bien papá, no te preocupes” dijo él sin mayor
convicción.
Por la televisión repentinamente apareció entrevistado, la joven que le
había hecho unos análisis de sangre de rutina la semana anterior. “Si,
al intendente le dio muy alto el colesterol con más de 280 puntos y
también los triglicéridos. No me extraña la noticia que ahora esté mal”
“Que manera de hablar al pedo” murmuró su suegro. “Martín, salí ya y
cortá esta bola de nieve, porque va a afectar tu performance. Mañana
en lugar de titular con los anuncios que hiciste hoy van a poner en
duda tu salud.” Su suegro, aunque ya retirado, había hecho política en

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sus años de juventud. Y conocía suficiente como para dar un consejo
de sentido común.
El ya se había puesto unas bermudas informales y unas crocs. “Qué
decís Alejandra. ¿Me cambió para salir y aclarar ante las cámaras? ¿O
puedo salir así nomás?”
Un instante después se abrió la puerta y salió el intendente con sus
bermudas y su remera. Esperó a que las cámaras y los reporteros lo
rodearan y habló. “Gracias por las preocupaciones que han
demostrado todos. Pero no me pasa absolutamente nada. Estoy
perfectamente de salud, más sano y fuerte que nunca y concentrado
en el desafío que estamos llevando adelante en estos primeros 7 días
de gobierno. Hoy me pareció que la convocatoria a elecciones y otras
medidas anunciadas eran suficientemente importantes como para no
seguir cargando la agenda, por lo que he pospuesto los otros anuncios.
Y decidí venirme a estar un rato con la familia. Estoy intentando romper
con ese paradigma tan complicado que sentencia que uno no puede
ser un buen político y un buen padre así como un buen esposo. En
este sentido les pido su apoyo espiritual y sus oraciones. Porque estoy
dispuesto a dejar todo por la ciudad y la municipalidad, sólo si mi
familia me apoya como lo está haciendo ahora. Aprovecho para
agradecer públicamente el amor y el apoyo incondicional de Alejandra,
mi mujer y compañera. Sin ella, nada de esto que estoy encarando
sería posible”
Este mensaje era la medida que faltaba para alinear en forma
incondicional todos los corazones de los vecinos de Córdoba,
particularmente de las mujeres. “Mirá si alguna vez serías capaz de
decirme eso vos, carajo” le dijo una mujer a su marido, mientras veían

41
al intendente en la pantalla. “Es un calzonudo” respondió el hombre,
pero en broma, porque él también había comprado este discurso
familiar. “Por fin un tipo que tenga valores y que no sea un gran hijo de
puta puertas adentro.”

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Tercer día
7.00 hs. El Secretario de Economía acompañado por el Gerente de la
Ciudad se sientan en el salón central de la Municipalidad a anunciar el
Presupuesto integral de cuatro años. Diversas personalidades
académicas y de las cámaras empresarias están presentes en clara
muestra de apoyo a las medidas que habían conocido con anticipación.
“Hemos querido formular -explicó el Secretario- un presupuesto integral
de toda nuestra gestión, previendo la inflación y también los aumentos
de recaudación que esperamos lograr. Este país sigue siendo muy
incierto e inestable y es muy complejo hacer política pública de largo
aliento y mucho menos formular presupuestos. Pero el intendente nos
ha solicitado que lo hagamos de esta manera y que lo abramos a la
comunidad por un plazo de 30 días para que todos puedan hacer sus
observaciones y críticas. Luego será enviado al Concejo Deliberante.
Una vez que esté aprobado es nuestro compromiso atenernos de
manera estricta a lo que ese presupuesto establezca, produciendo las
correcciones mínimas necesarias si alguna variable no controlable se
ha modificado. Con este presupuesto, y si lo cumplimos estrictamente,

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conseguiremos la mejor calificación de riesgo crediticio a nivel
internacional lo que nos permitirá acceder a crédito a largo plazo y con
muy bajas tasas de interés. Con esto podremos financiar ciertas obras
estratégicas a pagar durante los próximos 20 o 30 años”
El gerente agregó algunos detalles a la explicación dada. “La
comunidad va a poder participar en la definición final de todos sus
detalles. “El presupuesto contempla que el 50 % de lo asignado a
obras y servicios será ejecutado por el Poder Central y el otro 50 % por
los distintos CPC en las obras de su zona de influencia. Lo mismo con
el 50 % que tendremos como tope, por Carta Orgánica para asignar a
sueldos así como lo ya anticipado por el intendente de trasladar el 50
% de los empleados de planta permanente hacia estos organismos
descentralizados. En la práctica será como si tuvierámos 14 municipios
en lugar de uno sólo y en cada una de estas unidades una cantidad de
habitantes de aproximadamente 50 o 60 mil personas, lo que es similar
a la cantidad de personas que viven en una ciudad grande con un
intendente a cargo.”
En la interacción entre ambos funcionarios no se notaba ninguna
fisura. Se mostraban como un equipo compacto y rigurosamente
técnico, lo que redoblaba el aval sobre las medidas que se estaban
anunciando. El hecho de que comenzaran a mostrarse otras caras en
los anuncios también profundizaba la idea de un equipo gestionando,
teniendo en cuenta que varios medios había advertido en forma
negativa sobre una cierta “soledad del intendente en sus decisiones”.
“El intendente nos ha indicado que instrumentemos un Premio a la
eficacia: la recaudación que supere ciertos estándares fijados, en cada

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zona de influencia de cada CPC, ese dinero extra será asignados al
presupuesto descentralizado de ese organismo con una pauta de
crecimiento año a año. Esto lo hacemos para alentar que los
funcionarios elegidos en cada CPC se comprometan a incentivar a los
vecinos de su zona a que paguen los impuestos, así logran recibir este
extra.”
8:00 hs El intendente ingresa a una sala de prensa que se ha montado
finalmente con un discreto panel azul al fondo y el logo de la
Municipalidad impreso en blanco, para poder hacer todos estos
anuncios sucesivos sin tener que habilitar cada dos por tres el salón
central.
“Buenos Días. Quiero anunciar que desde el próximo mes los
contribuyentes municipales tendrán la posibilidad de dirigir el 5 % del
pago de sus impuestos y tasas municipales a instituciones de la
Sociedad Civil de nuestra ciudad. Estoy hablando de ONGs,
asociaciones civiles y religiosas, fundaciones, clubes deportivos,
parroquias, etc que estén inscriptas en sociedad de personería jurídica
con todos sus balances y cuestiones formales al día y que además
posean una cuenta abierta en un banco. De esta manera estamos
comenzando a corregir la distorsión que se ha producido en las últimas
décadas, en las que todo se espera del Estado y no se alienta la
acción organizada de los ciudadanos y particulares. Ahora las
instituciones dejarán de mirar a los ministerios y secretarías en busca
de subsidios y aportes del Estado y deberán concentrarse en
convencer a la gente que están haciendo las cosas bien, para ser
elegidos como depositarios de ese 5%. Estamos hablando de más de
150 millones de pesos que irán directamente a financiar los proyectos
de bien común de la comunidad. Sueño con una ciudad que dependa

45
menos de la municipalidad y de sus políticos y más de su gente y las
iniciativas que surjan de abajo hacia arriba.” Durante un momento,
Martín se había salido del personaje austero y extremadamente
concreto que estaba construyendo y había lanzado unas palabras
sobre lo que en el fondo lo inspiraba.
Pero había llegado la hora de comunicar también las medidas difíciles.
“Por otro lado quiero comentar que en el día de hoy he dado al orden
de poner fin a cualquier tipo de subsidio parcial desde las arcas
municipales al servicio de transporte ni a cualquier otro servicio. Las
empresas ajustarán sus tarifas sólo en el porcentaje en que dejen de
percibir estos subsidios. Entiendo que esto es una medida antipática
para los cordobeses y sobre todo para los que sólo pueden moverse a
través del colectivo, pero todos tenemos que hacer un esfuerzo en este
intento de reorganizar la municipalidad. Para las personas carentes de
recursos -pobres o indigentes- se le expedirá un carnet especial que le
permitirá viajar con tarifa especial. Sólo los ancianos y los
discapacitados podrán viajar en forma gratuita. Los automovilistas
también deben acompañar esta medida, porque además no queremos
que todo el mundo vuelva a sacar sus autos de los garajes y colapsen
la ciudad. Pero estas medidas las profundizaremos recién en los
próximos días”
El último anuncio no era menor. El boleto de colectivos subiría un 50%
por lo que se trataba de la primera medida impopular tomada por el
intendente. En las radios y las redes sociales se comenzaron a
escuchar las primeras críticas. “Querían de intendente a un facho? Ahí
lo tienen” escribió en su twitter el principal candidato que rivalizara con
Martín en la última elección. Un error, pues, por cada una crítica al

46
intendente, se dispararon 100 críticas a él. Tanto es así que a la hora,
borró su posteo.
10:00 hs El intendente recibe en su oficina a un empresario importante
de la hotelería, quien había sido su principal aportante en la campaña.
“¡Qué bien Martincito! Todo lo que estás haciendo. Da gusto haberte
apoyado desde tus inicios. ¡Estás haciendo una verdadera
revolución!... vengo a verte por un tema particular. Ayer anunciaste que
dejabas en stand by todas las aprobaciones que no cumplieran con las
ordenanzas mientras el Foro de Políticas Públicas no formulara una
normativa unificada y ordenada. Yo estoy de acuerdo que tenemos que
tener un marco de transparencia y previsibilidad. Pero con esta medida
quiero que sepas que nos has hecho un hueco y todo el sector está
super preocupado y me han pedido que te venga a ver personalmente
para que reveas esa medida. ¡Estás poniendo en jaque muchos miles
de puestos de trabajo, Martín! En mi caso la semana que viene
estábamos largando la preventa de los cuartos del hotel que
proyectamos sobre la avenida Rafael Nuñez. No te estoy pidiendo
nada raro porque se que no lo aceptarías. Pero sí te pido que apliques
esa medida de ahora en más, pero que lo que ya está aprobado, no le
pongas un freno porque imaginate el daño que hace eso a la seguridad
jurídica y a búsqueda de inversiones… Acordate que con la anterior
gestión habíamos acordado que el hotel podría hacerse con una altura
por sobre la norma a cambio de construir una escuela municipal nueva
y arreglar otras cuatro que están destruidas. Me parece que es un
aporte concreto e importante como para subestimarlo por un exceso de
formalismo…”
El intendente escuchó el pedido inmutable, pero en su rostro se veía
cierta tensión. “Mirá Carlos, si por algún motivo creíste que por

47
apoyarme ahora tenés derecho a pedirme excepciones te estás
equivocando. Te recuerdo que todo lo que me acabas de decir está
grabado por aquella cámara que he instalado, ya que todas las
audiencias conmigo están siendo públicas. Lo decidido, decidido está.
Ordená tu negocio de tal manera que puedas ajustarte a la nueva
política que estamos instrumentando. Y si vuelvo a recibir algún tipo de
presión como ésta, quiero que vos y todos los del sector sepan que voy
a enviarles una legión de inspectores para que revisen con efecto
retroactivo todos los proyectos aprobados en los últimos cinco años
para confirmar que cumplen con lo que dicen las normas. Y si
encuentro algún incumplimiento aplico el artículo que me habilita a
demoler la construcción entera…”
“Sos un pelotudo que se te ha subido el poder a la cabeza, dijo el
empresario mientras se levantaba de la silla. Así vas a terminar, te lo
anuncio. Rapidito, rapidito…” cerró la puerta y se fue.
“La puta madre que los parió -pensó el intendente ofuscado para sus
adentros- Cada uno que se vaya de esta oficina, lo hará puteándome,
carajo!”
Mientras el empresario salía por la puerta de Cañada del Palacio
Municipal, en la televisión y en las radios, se repetía el video y el audio
de lo que acababa de suceder y de las amenazas.
11:00 hs El Secretario de Infraestructura ingresa a la Sala de Prensa,
con gotitas de sudor en su frente y nervios manifiestos. “Hablar ante el
público no es mi fuerte, Martín. Yo soy ingeniero. Liberame de tener
que hacer los anuncios yo. Hacelos vos o que lo haga Ricardo, por el

48
amor de Dios”. Los flashes lo dejaron casi ciego. Se acomodó la
corbata y empezó su declaración, leyendo en un papel.
“Se anuncia la licitación de la recolección y tratamiento de la basura en
Córdoba que ahora está siendo gestionada en forma precaria por
empresas que operan con un plazo limitado que ya se ha vencido.
Desde Julio próximo el servicio será brindado en toda la ciudad de
Córdoba por una sola empresa, para lograr que esa escala nos permita
abaratar costos. Desde el primer día esa empresa trabajará con la
imposición de la separación de residuos en la recolección (vidrio,
papel, plástico) y el reciclado correspondiente. Los móviles que
recolecten la basura tendrán que ser adaptados para subir en la misma
acción lo que se puede reciclar y lo que no.”
“Los vecinos que no cumplan con esta separación en domicilio luego
de los primeros 30 días, serán apercibidos y multados.”
“Una novedad importante que debo transmitirles es que el sistema
desde Julio recolectará cada 48 hs y no cada 24 hs como es ahora
para ahorrar recursos y destinarlos a un efectivo procesamiento y
reciclado. En el 40% de las calles de Córdoba, la recolección sólo se
hará en las esquinas por lo que les pediremos a los vecinos que
trasladen sus bolsas a los conteneiners separados que pondremos en
cada intersección. Sabemos que esto es un sacrifico grande que le
estamos pidiendo, pero -como ya ha dicho el intendente- todos
tenemos que hacer un pequeño esfuerzo.”
El secretario tomó aire y prosiguió: “La Municipalidad entregará los
fondos que se ahorren en cada barrio, por la colocación que hagan los
vecinos en conteiners especiales (facilitando la recolección), a los

49
mismos vecinos para que decidan en qué gastar ese remanente.
Se establecerá un sistema de severas multas para los vecinos que no
cumplan con la normativa de separación de residuos y horarios para
sacar la basura. También multaremos a aquellos transeúntes o
conductores que arrojen basura en la vía pública como así también a
los propietarios de terrenos baldíos que no los limpien periódicamente.”
Se estaba tomando la segunda medida antipática para los vecinos en
un mismo día. ¿Estarían dispuestos a acompañar los cordobeses
semejantes decisiones que afectaban su bolsillo en el caso del boleto y
su vida cotidiana?
“Para terminar quiero comunicarles que el intendente y yo hemos
firmado un decreto por el que se prohíben desde el próximo mes la
utilización de bolsitas de polietileno en los supermercados y negocios
en todo el ejido de la ciudad. Los empresarios y comerciantes deberán
producir las adaptaciones en sus negocios para poder entregar bolsas
reciclables o facilitar la compra de bolsas que puedan llevar y traer sus
clientes. También seremos inflexibles en la auditoría del cumplimiento
de esta decisión.”
“Desde esta noche, verán nuestra campaña de difusión “Córdoba: yo te
cuido” especialmente dirigida a niños, adolescentes y jóvenes con
explicación y concientización sobre el mecanismo para procesar la
basura y tirarla en su lugar.”
Ya completamente transpirado (con marcas de transpiración incluso
debajo de sus axilas y en la espalda) el secretario dejó la sala. “Fue un
parto de nalgas le dijo a un colaborador en el baño, mientras se secaba

50
con papel higiénico la frente. Si tengo que ser yo el que hace los
anuncios, no voy a durar ni 30 días en este cargo.”
Las mediciones minuto a minuto que había ordenado el intendente,
daban una baja en el apoyo de la opinión pública que había
descendido a un 70% luego de las últimas medidas. “Es una baja
importante” señaló el consultor encargado de hacer las encuestas. “Si
la tendencia se consolida en poco tiempo estaremos en problemas”.
“Sigamos mientras no crucemos el umbral del 50%” insistió con su
tesis el intendente.
En el pasillo a su oficina, un grupo de pastores evangélicos lo aborda y
le pide si los puede atender sin audiencia. “Por supuesto, pasen, pero
sí les aclaro que tengo poco tiempo porque hoy tenemos una agenda
muy cargada” explicó. Esto era real, pero también era un
salvoconducto por si acaso la visita se volviera interminable, lo que
podría ocurrir, según su experiencia de tratar con estos dirigentes
religiosos.
“Queremos hacer una cadena de oración conjunta sobre usted y con
usted, para que Dios lo proteja, en este momento en el que está
tomando decisiones tan difíciles. ¿Acepta?” “Acepto” respondió el
mandatario. Inmediatamente todos los pastores impusieron sus manos
sobre su cabeza y comenzaron a orar en voz alta, cada uno agregando
una petición y un agradecimiento por él, su familia, su trabajo y su vida.
Por un momento se sintió acompañado por lo trascendente y se relajó.
“¿Tiene un minuto más intendente?” preguntó uno de los pastores más
jóvenes. “Nos gustaría además de orar por usted, pedirle que nos
exima de pagar impuestos municipales así como actualmente ocurre

51
con los templos católicos. Nuestros templos, aunque son en muchos
casos galpones y lugares informales, también son lugares de Dios
igual que las iglesias católicas.
El pedido le produjo cierta incomodidad, por el abrupto aterrizaje a lo
terrenal, aunque no lo sorprendió. “Es justo lo que están pidiendo. Pero
como he dicho públicamente todos tenemos que hacer un esfuerzo por
lo que les propongo lo contrario. Desde el mes que viene comenzaré a
cobrarles impuestos municipales a las iglesias católicas.” La
contrapropuesta no satisfacía para nada las expectativas de los
pastores que en algunos casos no dejaron disimular su fastidio con la
respuesta.
“De todos modos, van a poder aprovechar fuertemente el anuncio que
acabamos de hacer en el que sus feligreses y también los de la iglesia
católica y demás cultos, podrán aportar a sus respectivas iglesias y
cultos hasta el 5% de sus impuestos municipales a vuestras
instituciones. Nosotros cobraremos ese porcentaje y automáticamente
se lo asignaremos a sus cuentas respectivas. Eso puede ser un
torrente de ingresos si se ponen en campaña”.
La idea cambió completamente la actitud de los pastores que se
entusiasmaron con esa posibilidad. “Si cada uno de nuestros
seguidores nos diera diez pesos de sus impuestos hacemos una
revolución bíblica! Acotó el pastor que más rápido había sacado las
cuentas.” “Bendiciones, intendente” “Dios los bendiga a ustedes”
devolvió Martín.
12.00 hs Cuando estaba ingresando al Salón central un colaborador le
acerca unas fotocopias de repercusiones. “Los partidos de izquierda ya

52
están convocando una marcha para hoy a las 18 hs para repudiar el
aumento del boleto y las otras medias que has tomado hoy” le informó.
“Hay un artículo del ex candidato peronista Javier, que compitió con
vos, que ha tenido una importante repercusión en las redes que titula:
“Está claro que Martín no toma el bondi todos los días”. “Te pido que le
indiques al vocero, que anuncie que desde mañana vendré a trabajar
todos los días a la municipalidad en colectivo” ordenó el intendente.
“Es una boludez eso, Martín. No te metas en más quilombos de los que
ya tenés. Cómo vamos a garantizar tu seguridad en un ómnibus
cualquiera de línea? Vamos a tener que subir 50 guardia espaldas? El
intendente lo pensó por un momento. “Está bien. Dejalo así, no le digas
nada”
Mientras ingresaba al salón otro colaborador subrayó: ”es la primera
vez que lo veo a Martín aceptar una idea distinta a la que tenía y
recular!”
El intendente se sentó al lado de su “Secretario de Servicios”, pero
esta vez permanecería callado dejando que sea él el que tenga el
protagonismo. Al tener sólo 5 secretarios para gestionar todas las
áreas de la municipalidad, cada uno tenía a cargo un verdadero mundo
de problemas. El gerente de la ciudad estaba funcionando bien,
aunque se notaba claramente las dificultades que estaba teniendo por
intentar manejarse con los mismos criterios que en una empresa, en
este caso en un organismo tan complicado como la municipalidad. “Le
han pegado más piñas a este gerente que a “maravilla” Martinez”
bromeó una ordenanza que había servido café abundante en todas las
oficinas en los últimos días al calor de los anuncios.

53
El Secretario de Servicios, a diferencia del de infraestructura era un
hombre académico, de aire técnico mezclado con señorial. Su traje le
calzaba perfecto y sus anteojos potenciaban aún más su perfil de
hombre que lo sabe todo. Varios habían criticado fuertemente su
nombramiento porque su personalidad era un tanto antipática. Pero era
un hombre que tenía veinte años dentro de la municipalidad y la
conocía en detalle. A la vez era un hombre conocido del intendente por
lo que le tenía confianza. Sin embargo, la impronta de este funcionario
no caía bien. “Si el intendente dice lo mismo, seguro que cae bien.
Pero si lo dice este copetudo, ahí nomás todo el mundo lo critica” había
comentado un periodista, porque lo conocía de antemano y ya lo había
entrevistado.
“Buenos Días -saludó-. Continuando con este proceso de reformas que
se vienen anunciando en los últimos días, es preciso hacer foco ahora
en ciertos servicios que la municipalidad da hoy en día a los vecinos y
desde hace muchos años, pero que no debiera, porque no son útiles
para la comunidad. Son producto de una decisión que tal vez estuvo
justificada en su momento por existir otros contextos, pero que ahora,
ya no. Y no podemos darnos el lujo de mantener servicios que no son
prioritarios.” En ese último adjetivo, el secretario había cometido un
gruesísimo error. El intendente lo advirtió pero permaneció inmutable.
El funcionario continuó: “estoy hablando de las escuelas municipales
que se crearon durante la gestión del entonces intendente Mestre
padre en el año 83. Son 36 escuelas municipales que en comparación
con las más de 600 escuelas provinciales que existen en la ciudad, no
tienen ninguna justificación ni incidencia real. Somos conscientes que a
primera vista puede sonar antipopular o antipático reducir escuelas
cuando a todo político le gusta abrir escuelas. Pero insisto en este

54
concepto: si hay tantas escuelas provinciales, las suficientes según
nuestros estudios, dentro del ejido de la ciudad e incluso a muy pocas
cuadras de donde hoy se levantan nuestras instituciones educativas
municipales no es eficiente de nuestra parte destinar recursos del
presupuesto a sostener estas instituciones. Por tal motivo haremos
gestiones a lo largo de todo este año para que la provincia acepte que
podamos traspasar estas escuelas municipales a la órbita provincial y
unificar en ese nivel la competencia en materia educativa.”
La explicación había sido tremendamente mala. Y aunque lo que se
anunciaba era correcto para una adecuada gestión, estaba sonando
como si esta gestión cerrara todo -incluso lo esencial como la
educación- con tal de que le cerraran los números. “Nos va a pegar
fuerte por esto” pensó para sus adentros el intendente.
“Salvo que la Provincia quiera traspasar todo el sistema educativo
público provincial que funciona en la ciudad con su presupuesto
respectivo. Y entonces nosotros nos hacemos cargo de todas las
escuelas que están dentro de nuestro ejido lo que en verdad sería el
ideal de gestión pública. Que cada ciudad pudiera gestionar todas las
escuelas de su ciudad y darle así un toque particular adecuado a su
identidad y características es el ideal que profesamos como política
pública. Pero como esa decisión no depende de nosotros y vemos
difícil que se produzca en el corto plazo, estamos proponiendo esta
alternativa de traspasar nosotros la administración de estas 36
escuelas para que sean gestionadas en conjunto con las otras 600.
“En caso de acordar el traspaso de estas escuelas municipales a la
órbita provincial, los más de 300 millones que la Municipalidad de
Córdoba asigna a la gestión de dichas escuelas serán asignados a

55
educación a través de mecanismos informales. Creemos que esta
educación a través de canales informales es lo que necesitamos para
educar a los vecinos -chicos pero también a los mayores- sobre
normas básicas de convivencia y ciudadanía. Es decir, en campañas
preventivas -fuera de las escuelas, para la población general- en
cuestiones relativas a la buena vecindad, educación vial, prevención de
accidentes, etc.
“Si por el contrario, el gobierno provincial no aceptara este traspaso,
intentaremos que la dirección y gestión de cada escuela municipal sea
concesionada para optimizar su funcionamiento a instituciones que
tengan trayectoria y experiencia en la gestión educativa, sean
instituciones privadas, cooperativas de padres, organizaciones de la
sociedad civil, etc Pero los que se hagan cargo, deberán buscar su
propio financiamiento en un plazo de cuatro años, porque luego de ese
plazo, no se financiará más desde el Estado Municipal esas
instituciones educativas.”
El anuncio había caído como una bomba y en cierta medida había
marcado una bisagra. A poco de terminar ya se habían levantado un
sinnúmero de voces reclamando la anulación de ésta y las últimas
medidas. “La marcha convocada por la izquierda para la tarde, ahora sí
que va a tener gente, Martincito” le dijo uno de los hombres de
confianza al oído. Y todo esto porque sos un testarudo que quiere
hacer todo de golpe.”
13:30 hs. El intendente llega a Villa hermana Sierra. Había prometido
durante la campaña que si ganaba sería allí el primer barrio donde
volvería para agradecer. El humo de los choripanes se veía desde la
entrada del barrio. La música cuartetera se escuchaba por todas las

56
callecitas de tierra. La policía -igual que cuando vino de campaña- le
había advertido que era una de las zonas más complicadas de toda la
ciudad. “No podemos garantizar su seguridad allí y le desaconsejamos
que vaya” le había señalado unos minutos antes el Jefe de la Policía
provincial en persona. Pero allí estaba, ingresando con su propio auto
y manejando él. Había decidido suprimir el chofer y el auto oficial y les
había dado indicaciones a los guarda espaldas que lo acompañaran en
otro auto y en forma discreta. Pero allí todo el mundo lo quería saludar,
pedirle cosas, acercarle sobres con pedidos, rosarios, algún regalito,
suvenir. Por lo que a poco de andar, la gente había separado un auto
del otro en una distancia de unos 100 metros aproximadamente.
Apenas se bajó del auto, el líder del barrio que lo esperaba hizo una
indicación y como si fuera la marcha nupcial cuando llega la novia a la
iglesia. Unos potentes parlantes, alquilados o robados (quien sabe)
comenzaron a entonar la marcha peronista. Y todos la cantaban con
entusiasmo. Este hombre corpulento que era amo y señor de la zona,
con todo lo bueno y lo malo que eso puede suponer, había trabajado
durante 50 años para los dirigentes peronistas. Pero en la última
elección había quedado impresionado con este joven y se le había
acercado para ofrecerle apoyo incondicional. “Por primera vez en mi
vida, no le voy a pedir nada a un candidato. Y en cambio le voy a dar
todo lo que tenga a mi alcance para que usted llegue a ser intendente”
le había dicho ese día. Jaime -así se llamaba el “puntero”- no sólo le
había asegurado un 90% de votos para él en la villa, sino que había
dirigido las pintadas de todos los baldíos con su cara y su slogan de
campaña de media ciudad.
“¡Vamos Martincito a cantar la marcha peronista! Ja, ja, ja” lanzó sus
grandes risotadas. Martín hizo un gesto gracioso y se abrazaron

57
efusivamente. Luego hicieron lo propio su señora y cada uno de sus
catorce hijos, que iban desde los 46 años hasta los 5.
Martín sacó una bolsa de juguetes que le había separado Alejandra de
sus propios hijos, que ya no usaban y se lo entregó en forma discreta.
En el polvoriento patio de ese humilde rancherío se había improvisado
un verdadero palco y Jaime lo invitó al intendente a dirigir unas
palabras. Pero Martín se negó: “no es momento de discursos,
comamos y celebremos todos juntos”.
Curiosamente eran estos momentos en los que Martín se sentía
realizado plenamente. Disfrutaba el hecho de poder acercarse hasta
esa especie de subumndo de la realidad cordobesa y entrar sin ningún
empacho y estar uno a uno. Era el pequeño momento en el que sentía
que las palabras del evangelio se hacían estrictamente realidad en su
persona. Y reía. Y cantaba. Hacía chistes. Hasta tocaba la guitarra. Si
por él fuera, se quedaría allí a vivir. Estaba relajado y alegre.
No es un dato menor que al finalizar el colegio Martín haya querido ser
cura. Incluso llegó a hacer todos los retiros y a estar unos meses
dentro del seminario. En ese momento su modelo era San Francisco y
se imaginaba viviendo entre los pobres, sin nada. Llegó a ponerle fin a
su noviazgo, con Alejandra -hoy su mujer amada pero en ese momento
su noviecita-. “Dios me llama” le había dicho mientras partía y ella
quedaba completamente destrozada. Pero a los pocos meses había
vuelto nuevamente con ella y la relación se había encaminado hacia el
casamiento (¡aunque con un noviazgo que sumó finalmente siete
años!)

58
Esa experiencia, aunque siempre la recordaba con risa entre sus
compañeros políticos y amigos, había quedado marcada como una
herida abierta en el corazón. Y frecuentemente volvía a ese instante en
sus pensamientos, preguntándose si no debería haber continuado ese
camino. En más de una misa, se había imaginado él, arriba del púlpito,
intentando abrir los corazones de ese apático auditorio que repite
acostumbrado las consignas del ritual.
Y allí sentado, en el medio de los más pobres de la ciudad, en un patio
de piso de tierra, comiendo un choripán de dudoso origen, rodeado de
gente sencilla, inculta, pero leal, Martín se acercaba -de alguna
manera- a su ideal franciscano.
De golpe se cortó la luz y un cable que precariamente bajaba del poste
hizo un chisporroteo. “Siguen colgados de la luz, Jaime. Ya te he dicho
que es un peligro.”
“Martín, hay mucha gente que quiere pedirte cosas. No te lo piden al
pedo, vos sabés. Hay muchas necesidades. ¿Cómo hacemos?
¿Querés escucharlos ahora? Si te vas sin escucharlos se van a
decepcionar. Martín accedió a escuchar y uno a uno fueron haciendo
públicos sus pedidos. Por supuesto no en forma directa sino con
introducciones, justificaciones y hasta contrapropuestas. “Intendente:
ayúdeme a conseguir la silla de ruedas para mi hija, y yo me voy todos
los días a la municipalidad y le limpio su oficina, le barro y le sirvo
café.” El listado de necesidades era, claro está, interminable: ayuda
para terminar el proceso para jubilarse, una chapas para construir una
segunda pieza, un colchón, una platita para el casamiento de la hija
más grande, un repuesto para la heladera, una gestión para que

59
traigan a uno de los hijos de una cárcel de Cruz del Eje a Bower para
poder visitarlo más seguido…”
Martín escuchó durante más de una hora. A su lado, uno de sus
colaboradores tomaba nota e identificaba la necesidad con la persona
que se lo había pedido. Ya era hora de partir. “Me comprometo ante
ustedes a gestionar todo lo que me han pedido comenzando por las
cuestiones que veo son urgencias y que no pueden esperar. Pero lo
haré con dos condiciones: si dejan que el equipo de la municipalidad
pueda trabajar tranquilo abriendo formalmente las calles de esta villa,
para que podamos asfaltar y pueda entre el ómnibus, la ambulancia y
también la policía sin demora. Y la segunda condición es que nos
ayuden a detectar quiénes son los ladrones y los narcos de esta zona,
para que los metamos presos a todos. No tengan miedo: la información
que nos den será absolutamente confidencial y anónima. Pero no hay
forma de que avancemos con esta zona si ustedes siguen asediados
por estos malandras.” Todos dieron su conformidad asintiendo con la
cabeza, aunque eran conscientes que el segundo pedido era casi
imposible de cumplir. Si alguno se atrevía a dar un nombre, estaba
clarísimo lo que les iba pasar. Sin embargo el encuentro se cerró con
aplauso largo para el intendente. “Dios le bendiga, intendente” le dijo
una señora que aparentaba tener más de 100 años por las arrugas de
su cara y la encorvadura de su cuerpo, mientras le tomaba la cara con
sus dos manos marcadas por el tiempo.
15:00 hs. “Te pido que estos anuncios los hagas vos. Porque mi
primera participación ha generado una ola de críticas y no quiero ser
yo el tipo que tire todo lo que hemos planeado por la borda” La voz del
Secretario de Servicios en el celular por un lado lo tranquilizó, al ver
que era consciente de los errores que había cometido más temprano,

60
pero a su vez lo alteró pues habían acordado que los anuncios más
difíciles de digerir los harían los secretarios para no limar en exceso su
legitimidad inicial y salvaguardar la figura del intendente, dejándolo
como una segunda instancia con posibilidades incluso de pedir la
renuncia del secretario y revertir la política anunciada.
Ya en la municipalidad, se dirigió directamente a la Sala de Prensa. Allí
lo esperaba el Secretario de Servicios. “Quiero anunciar que estamos
enviando una nota al gobernador de la Provincia de Córdoba
proponiendo el Traspaso de las Hospitales de Alta complejidad que
están en la órbita municipal por una distorsión, tan propia de nuestro
país, en donde los distintos niveles de gobierno -nacional, provincial y
municipal- se superponen en sus funciones y competencias, haciendo
que no sea eficiente la prestación de los servicios.
Luego de esta nota, voy a solicitar en las próximas horas, una reunión
con el Ministro de Salud de la Provincia para definir con él un acuerdo
por el cual nuestra municipalidad se concentrará en la atención
primaria de la salud, solicitando a la provincia la transferencia de todas
las unidades UPAS construidos y gestionados por el gobierno
provincial que están en los barrios para que se sumen a los
dispensarios municipales.
Además solicitaré el traspaso a la órbita municipal del servicio de
emergencia 136 que debería fusionarse con nuestro servicio 107. Es
una locura que convivan ambos servicios en paralelo en un mismo
territorio. Es otra muestra de ineficiencia en la administración de los
recursos que nos dan los vecinos para que los gestionemos
adecuadamente.

61
De esta manera, nuestra intención es hacernos cargo íntegramente de
todo el servicio primario de atención de la salud que es lo que puede
hacer bien un municipio y como contracara la Provincia debería
hacerse cargo de todo el Sistema de hospitales de Alta Complejidad,
incluidos los que actualmente administra la Municipalidad como es el
caso del Hospital de Urgencia y el resto de los hospitales municipales.
Está claro que esta propuesta es justa, pues todos sabemos que en los
hospital municipales, como es el caso por ejemplo, del Hospital de
Urgencias se atienden pacientes del interior, de otras provincias e
incluso de otros países, por lo que es una locura que ese
establecimiento sea mantenido sólo con el aporte de los vecinos de la
Ciudad de Córdoba.”
La primera pregunta del periodista fue “¿No son demasiado duras las
dos últimas medidas que ha anunciado de cerrar las escuelas
municipales, aumentar el transporte público y transferir los hospitales?
¿Qué ocurrirá con estas instituciones si la Provincia no le acepta el
traspaso de las mismas?” El intendente era consciente que las
medidas estaban siendo asumidas, no sólo por el periodista, sino
también por toda la opinión pública como excesivamente
destempladas. Agudizó el ingenio para dar la respuesta más
convincente posible.
“Mire Gerardo -así se llamaba el periodista-, yo le dije a la gente que
en mi gestión no habría milagros, ni promesas de milagros. Si los
vecinos quieren que yo haga algunas cosas, me tendrán que permitir
que deje de hacer otras que estamos convencidos puede hacer mejor
otro nivel de gobierno como es la provincia. Si usted me dice que yo al
cerrar una escuela estoy dejando a esos chicos sin ninguna

62
oportunidad, sería un insensible. Pero si resulta que en ese mismo
barrio hay 6 o 7 escuelas públicas provinciales que le sobran bancos,
entonces ¿para qué quiere que mantenga esa escuela? El caso de los
hospitales también es lógico pues, el dinero que yo invierto para que se
haga una operación un vecino de Dean Funes en el hospital de
urgencias, es el dinero que estoy dejando de invertir para que un
vecino de Córdoba reciba sus vacunas en el dispensario más cercano
en tiempo y forma. Y para que pueda tener mejor transporte, seguridad
o limpieza. Si por el contrario yo viera que los vecinos no me apoyan
en esta tarea de hacer más eficiente la gestión municipal, entonces no
queda otra opción que aumentar los impuestos pues alguien tiene que
pagar la fiesta de hacer todo y no ordenar nada.”
El intendente ingresa a su oficina. El vidrio todavía no ha sido
reparado. Por un momento tiene ganas de agarrar el teléfono y gritarle
a su secretaria y a todos sus funcionarios porque no son capaces de
cambiar un vidrio con la celeridad que se requiere. “Cómo van a
cambiar una municipalidad, sino pueden cambiar un vidrio” pensó
ofuscado.
Prende la tele y justo engancha con el noticiero en el que un
“periodista-analista” hablaba sobre su gestión. “Creíamos que el
intendente había tomado las medidas más duras el primer día. Pero no
es así: hoy ha tomado medidas durísimas, para mi gusto exageradas, y
ha cerrado el rally de anuncios con el que nos bombardea hora a hora,
amenazando que si no lo apoyamos en la estrategia de cerrar escuelas
y hospitales, nos va a aumentar los impuestos a todos. Si yo tuviera
que darle un consejo al intendente le diría: cálmese, relájese, disfrute
que ha llegado con semejante nivel de apoyo y no intente hacer todo
en 7 días.”

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