El documento presenta información sobre la empresa RUN RUN C.A., una empresa dedicada a la venta de repuestos para vehículos ubicada en Maturín. Describe la situación actual de la empresa, que ha tenido una baja operatividad debido a la apertura de una nueva empresa competidora más grande en la misma zona. También incluye la visión, misión y valores de la empresa RUN RUN C.A., cuyo objetivo es ser líder en el suministro de repuestos ofreciendo buena calidad y servicio al cliente.
Las políticas administrativas de Vinos Tropicales de la Costa S.A.S establecen que la empresa cumplirá con los requisitos acordados con los clientes, brindará un trato justo y esmerado a todos los clientes, y todos los integrantes de la empresa deberán mantener un comportamiento ético. Además, los empleados deberán asistir a capacitaciones y cumplir con diversas normas para garantizar la satisfacción del cliente.
La compañía ha diseñado programas para motivar a los empleados mediante el reconocimiento de su desempeño laboral con obsequios, con el objetivo de mejorar el bienestar laboral y la imagen de la empresa. Del mismo modo, la empresa maneja programas de fidelización de clientes para que su satisfacción contribuya al crecimiento de la compañía.
Este documento resume la misión, visión y objetivos de una empresa agrícola llamada "El Abono", así como los roles de sus gerentes, obreros, cajero y despachador. La misión es crear soluciones para la agricultura y veterinaria brindando herramientas para el desarrollo social y económico. Su visión es ser líderes en el mercado agrícola. Explica también que
El Rancho es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos para animales, así como la prestación de servicios médicos. Su misión es ofrecer un alto grado de disciplina, eficiencia y excelencia en el servicio a sus clientes. Su visión es posicionarse como líder en el sector agropecuario para 2020 mediante el ofrecimiento de productos de alta calidad y excelente atención al cliente.
La empresa C&B PAPELES DE COLOMBIA S.A.S fue fundada en 2005 y ha crecido de 3 a 9 empleados. Actualmente es dirigida por Sebastián Camargo e Karen Camargo. Los estudiantes visitaron la empresa y determinaron que cumple con los requisitos para el proyecto. La empresa fabrica y distribuye rollos de papel térmico y otros papeles. El proceso comienza con una bobina de papel que pasa por máquinas de corte y prensado antes de ser empacado y entregado a clientes.
Cetis 3 Guillermo moreno reyes administracion de recursos humanosGuillermo221013
"El mejor regalo es una sonrisa"
Producto de la mejor calidad a los mejores precios
100% calidad garantizada
Regalos para toda la ocasión
Cansado de lo mismo? sal de la rutina con nuestros regalos <3
TE SORPRENDERÁS DE NUESTRAS MARAVILLOSAS CREATIVIDADES QUE TENEMOS PARA TI
Podrás encontrar la mejor variedad en dulces, flores y regalos
VISITANOS EN NUESTRAS REDES SOCIALES
@King&QueenOficial
#King&QueenOficial
www.king&queen.com
Los sistemas de organización del trabajo que se utilizan en las empresas descritas son la producción en serie, donde los operarios están especializados y rotan periódicamente entre tareas programadas semanalmente según pedidos de clientes, y los trabajadores reciben una retribución variable basada en su productividad; también se menciona una panadería artesanal y una cooperativa con socios-trabajadores comprometidos con los resultados y prácticas sustentables de la empresa.
El documento presenta información sobre la empresa RUN RUN C.A., una empresa dedicada a la venta de repuestos para vehículos ubicada en Maturín. Describe la situación actual de la empresa, que ha tenido una baja operatividad debido a la apertura de una nueva empresa competidora más grande en la misma zona. También incluye la visión, misión y valores de la empresa RUN RUN C.A., cuyo objetivo es ser líder en el suministro de repuestos ofreciendo buena calidad y servicio al cliente.
Las políticas administrativas de Vinos Tropicales de la Costa S.A.S establecen que la empresa cumplirá con los requisitos acordados con los clientes, brindará un trato justo y esmerado a todos los clientes, y todos los integrantes de la empresa deberán mantener un comportamiento ético. Además, los empleados deberán asistir a capacitaciones y cumplir con diversas normas para garantizar la satisfacción del cliente.
La compañía ha diseñado programas para motivar a los empleados mediante el reconocimiento de su desempeño laboral con obsequios, con el objetivo de mejorar el bienestar laboral y la imagen de la empresa. Del mismo modo, la empresa maneja programas de fidelización de clientes para que su satisfacción contribuya al crecimiento de la compañía.
Este documento resume la misión, visión y objetivos de una empresa agrícola llamada "El Abono", así como los roles de sus gerentes, obreros, cajero y despachador. La misión es crear soluciones para la agricultura y veterinaria brindando herramientas para el desarrollo social y económico. Su visión es ser líderes en el mercado agrícola. Explica también que
El Rancho es una empresa dedicada a la venta y distribución de productos para animales, así como la prestación de servicios médicos. Su misión es ofrecer un alto grado de disciplina, eficiencia y excelencia en el servicio a sus clientes. Su visión es posicionarse como líder en el sector agropecuario para 2020 mediante el ofrecimiento de productos de alta calidad y excelente atención al cliente.
La empresa C&B PAPELES DE COLOMBIA S.A.S fue fundada en 2005 y ha crecido de 3 a 9 empleados. Actualmente es dirigida por Sebastián Camargo e Karen Camargo. Los estudiantes visitaron la empresa y determinaron que cumple con los requisitos para el proyecto. La empresa fabrica y distribuye rollos de papel térmico y otros papeles. El proceso comienza con una bobina de papel que pasa por máquinas de corte y prensado antes de ser empacado y entregado a clientes.
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Los sistemas de organización del trabajo que se utilizan en las empresas descritas son la producción en serie, donde los operarios están especializados y rotan periódicamente entre tareas programadas semanalmente según pedidos de clientes, y los trabajadores reciben una retribución variable basada en su productividad; también se menciona una panadería artesanal y una cooperativa con socios-trabajadores comprometidos con los resultados y prácticas sustentables de la empresa.
Nordik Química de Venezuela se dedica a la fabricación de productos de limpieza para el hogar y empresas. La empresa cuenta con tecnología avanzada y ofrece a sus 29 empleados un ambiente laboral cómodo. Nordik busca motivar a sus empleados a través de rotación de tareas, reconocimientos por logros, y ajustes salariales cada 6 meses basados en el desempeño.
El documento presenta una propuesta para una empresa que ofrece postres de alta calidad a nivel nacional e internacional. La empresa se enfocará en satisfacer a los clientes y ofrecerles productos y servicios de calidad. El personal de la empresa cumplirá con las medidas de seguridad e higiene requeridas y recibirá capacitación continua para mejorar los procesos y el trato con los clientes.
ASETEC GROUP es una empresa dedicada a responder a las necesidades de capacitación de las empresas privadas y del estado, estableciendo un sistema formal de entrenamiento y capacitación para apoyar y optimizar el desarrollo de todos los procesos establecidos en la empresa, a fin de alcanzar los niveles más altos de productividad y satisfacción al cliente, logrando de esa manera desarrollar las capacidades del personal basado en el modelo de competencias el cual tendrá impacto en su ejercicio dentro de la misma.
El documento presenta la misión, visión, valores corporativos y políticas de la empresa Selectos, una organización dedicada a la consultoría de selección y capacitación de talento humano. Su misión es garantizar a sus clientes PYMES el personal adecuado para satisfacer sus necesidades a través de procesos de alta calidad. Su visión es posicionarse entre las 10 primeras empresas de Bogotá en su área para 2015. Presenta también sus objetivos generales y específicos, y describe brevemente los servicios de gestión humana y sistemas de información
La empresa Pielactive es una empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir y artículos para el hogar. Cuenta con 8500 ejecutivas de ventas y 100 representantes que venden los productos a nivel nacional. La misión de la empresa es brindar oportunidades a personas emprendedoras y ayudar a la economía del país. La visión es convertirse en una empresa internacional orientada a la calidad y el servicio.
Serviaseo es una empresa dedicada a la comercialización de productos de aseo y servicios de limpieza, garantizando una alta calidad y buena atención al cliente. Su misión es mejorar continuamente para satisfacer las necesidades de limpieza de sus clientes. Su visión es alcanzar un gran reconocimiento en 2020 debido a su calidad y establecerse en otros países. Sus valores incluyen el respeto, la responsabilidad y el compromiso.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva arepera llamada "Arepera Sabor de Mi Tierra" en Maturín, Venezuela. La arepera ofrecerá arepas con diferentes masas y rellenos que representan los sabores típicos de Venezuela. El documento describe la ubicación, logotipo, misión, visión, objetivos, estructura organizacional, recursos, sistema de información y análisis FODA de la nueva empresa.
Treball al Día ha crecido de 10 a 83 empleados en 9 años y ha ampliado sus operaciones de agricultura a otros sectores como industria, servicios y tecnología. Ofrecen formación continua a sus empleados para mejorar su desempeño y oportunidades laborales. Han expandido su alcance de 3 oficinas a 12 oficinas en 11 provincias españolas y también ofrecen servicios en Francia.
Este documento describe el procedimiento de atención al cliente de una empresa de alimentación. El objetivo es brindar excelente servicio al cliente satisfaciendo sus necesidades y requerimientos. El personal de ventas es responsable de conocer los servicios ofrecidos, ofertas vigentes, y recibir los pedidos de los clientes tomando la información necesaria. El procedimiento implica dialogar con los clientes para conocer sus necesidades, analizar los requerimientos, tomar los datos del pedido, y realizar verificaciones antes de la entrega.
El documento describe el Restaurante Turístico El Sombrero como una organización. Explica que ofrece un liderazgo claro y oportunidades de crecimiento a sus empleados para lograr sus objetivos a largo plazo de satisfacer a los clientes y convertirse en pioneros de la comida tradicional. También incluye su estructura organizacional con un gerente general y supervisores de diferentes áreas, así como su propósito y aspiración de expandirse a otros centros turísticos del Perú y el extranjero.
La misión de la lavandería es maximizar la rentabilidad a través de un excelente servicio y procesos para satisfacer a los clientes y colaboradores. La visión es ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a su servicio, procesos y colaboradores comprometidos mediante innovación constante. El documento detalla un proyecto para abrir una lavandería industrial que ofrecerá servicios de lavado, secado y planchado para hoteles, restaurantes y el público en general, incluyendo el transporte de prendas sucias y limpias.
Ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a un excelente servicio; Los mejores procesos y colaboradores comprometidos , atreves de un constante innovación y diferenciación que garanticen la calidad esperada
por nuestros clientes.
La misión de la lavandería es maximizar la rentabilidad a través de un excelente servicio y procesos para satisfacer a los clientes y colaboradores. La visión es ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a su servicio, procesos y colaboradores comprometidos mediante innovación constante. El documento detalla un proyecto para abrir una lavandería industrial que ofrecerá servicios de lavado, secado y planchado para hoteles, restaurantes y el público en general, incluyendo el transporte de prendas sucias y limpias.
La misión de la lavandería es maximizar la rentabilidad a través de un excelente servicio y procesos para satisfacer a los clientes y colaboradores. La visión es ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a su servicio, procesos y colaboradores comprometidos mediante innovación constante. El documento detalla un proyecto para abrir una lavandería industrial que ofrecerá servicios de lavado, secado y planchado para hoteles, restaurantes y público general, incluyendo el transporte de prendas sucias y limpias.
Una empresa es una organización que provee bienes y servicios para mejorar la calidad de vida. Las empresas se clasifican por su actividad (industriales, agropecuarias, comerciales, de servicios), tamaño (pequeñas, medianas, grandes), origen de capital y número de propietarios. Las áreas funcionales clave de una empresa incluyen producción, finanzas, talento humano y mercadotecnia.
Este documento presenta el reglamento interno de la boutique Paris. Establece que el reglamento es de aplicación general para todo el personal de la empresa y describe los requisitos para ser contratado, incluyendo ser mayor de 18 años, cumplir con los requisitos educativos del puesto y tener buena salud. También enumera los deberes de los empleados como prestar servicios de manera eficiente, obedecer órdenes, reportar inventos a la empresa, asistir puntualmente y justificar ausencias. Además, detalla disposiciones sobre
En 1970, Giacomo Fasce e Ivo Vicentini fundaron Sociedad Embutidora Occidental S.A. (SEMOSA) en Barquisimeto, Venezuela. En 1992, la compañía cambió su nombre a EMBUTIDOS SEMOSA I, C.A. bajo el liderazgo de Dina Fasce como presidenta. La empresa se compromete a producir embutidos de alta calidad para satisfacer la demanda regional y nacional a través de la tecnología, el cumplimiento de normas higiénicas y de calidad, y el desarrol
La barbería Johan's S.A. ofrece servicios de corte de cabello y depilación en Itagüí. La empresa fue fundada en 2013 y actualmente cuenta con 11 empleados, incluyendo 8 barberos. La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de imagen de los clientes con altos estándares de calidad y servicio. La barbería utiliza estrategias de mercadeo como publicidad en televisión, radio y volantes para darse a conocer en la localidad.
La estructura organizativa de una empresa se divide en departamentos y unidades especializadas para facilitar la coordinación y el logro de objetivos. Los departamentos están formados por personas con diferentes funciones según su categoría profesional. El organigrama representa gráficamente la estructura organizativa y las relaciones entre departamentos y categorías profesionales.
Este documento describe una panadería en la ciudad de Coro, Venezuela. La panadería producirá y venderá panes dulces y salados para satisfacer las necesidades de los clientes. Los supervisores se encargarán de organizar, planificar y detectar errores para mejorar la eficiencia. La misión es satisfacer a los clientes con pan de alta calidad y la visión es ser reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad y creatividad de sus panes.
Este documento describe un proyecto de una panadería en la ciudad de Coro, Venezuela. La panadería producirá y venderá panes dulces y salados para satisfacer las necesidades de los clientes. El capital inicial para la maquinaria y equipos es de aproximadamente 704.535 bolívares. La misión es satisfacer a los consumidores con panes de alta calidad, y la visión es ser reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad y creatividad de sus productos.
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
Nordik Química de Venezuela se dedica a la fabricación de productos de limpieza para el hogar y empresas. La empresa cuenta con tecnología avanzada y ofrece a sus 29 empleados un ambiente laboral cómodo. Nordik busca motivar a sus empleados a través de rotación de tareas, reconocimientos por logros, y ajustes salariales cada 6 meses basados en el desempeño.
El documento presenta una propuesta para una empresa que ofrece postres de alta calidad a nivel nacional e internacional. La empresa se enfocará en satisfacer a los clientes y ofrecerles productos y servicios de calidad. El personal de la empresa cumplirá con las medidas de seguridad e higiene requeridas y recibirá capacitación continua para mejorar los procesos y el trato con los clientes.
ASETEC GROUP es una empresa dedicada a responder a las necesidades de capacitación de las empresas privadas y del estado, estableciendo un sistema formal de entrenamiento y capacitación para apoyar y optimizar el desarrollo de todos los procesos establecidos en la empresa, a fin de alcanzar los niveles más altos de productividad y satisfacción al cliente, logrando de esa manera desarrollar las capacidades del personal basado en el modelo de competencias el cual tendrá impacto en su ejercicio dentro de la misma.
El documento presenta la misión, visión, valores corporativos y políticas de la empresa Selectos, una organización dedicada a la consultoría de selección y capacitación de talento humano. Su misión es garantizar a sus clientes PYMES el personal adecuado para satisfacer sus necesidades a través de procesos de alta calidad. Su visión es posicionarse entre las 10 primeras empresas de Bogotá en su área para 2015. Presenta también sus objetivos generales y específicos, y describe brevemente los servicios de gestión humana y sistemas de información
La empresa Pielactive es una empresa ecuatoriana dedicada a la producción y comercialización de prendas de vestir y artículos para el hogar. Cuenta con 8500 ejecutivas de ventas y 100 representantes que venden los productos a nivel nacional. La misión de la empresa es brindar oportunidades a personas emprendedoras y ayudar a la economía del país. La visión es convertirse en una empresa internacional orientada a la calidad y el servicio.
Serviaseo es una empresa dedicada a la comercialización de productos de aseo y servicios de limpieza, garantizando una alta calidad y buena atención al cliente. Su misión es mejorar continuamente para satisfacer las necesidades de limpieza de sus clientes. Su visión es alcanzar un gran reconocimiento en 2020 debido a su calidad y establecerse en otros países. Sus valores incluyen el respeto, la responsabilidad y el compromiso.
Este documento presenta un plan de negocios para una nueva arepera llamada "Arepera Sabor de Mi Tierra" en Maturín, Venezuela. La arepera ofrecerá arepas con diferentes masas y rellenos que representan los sabores típicos de Venezuela. El documento describe la ubicación, logotipo, misión, visión, objetivos, estructura organizacional, recursos, sistema de información y análisis FODA de la nueva empresa.
Treball al Día ha crecido de 10 a 83 empleados en 9 años y ha ampliado sus operaciones de agricultura a otros sectores como industria, servicios y tecnología. Ofrecen formación continua a sus empleados para mejorar su desempeño y oportunidades laborales. Han expandido su alcance de 3 oficinas a 12 oficinas en 11 provincias españolas y también ofrecen servicios en Francia.
Este documento describe el procedimiento de atención al cliente de una empresa de alimentación. El objetivo es brindar excelente servicio al cliente satisfaciendo sus necesidades y requerimientos. El personal de ventas es responsable de conocer los servicios ofrecidos, ofertas vigentes, y recibir los pedidos de los clientes tomando la información necesaria. El procedimiento implica dialogar con los clientes para conocer sus necesidades, analizar los requerimientos, tomar los datos del pedido, y realizar verificaciones antes de la entrega.
El documento describe el Restaurante Turístico El Sombrero como una organización. Explica que ofrece un liderazgo claro y oportunidades de crecimiento a sus empleados para lograr sus objetivos a largo plazo de satisfacer a los clientes y convertirse en pioneros de la comida tradicional. También incluye su estructura organizacional con un gerente general y supervisores de diferentes áreas, así como su propósito y aspiración de expandirse a otros centros turísticos del Perú y el extranjero.
La misión de la lavandería es maximizar la rentabilidad a través de un excelente servicio y procesos para satisfacer a los clientes y colaboradores. La visión es ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a su servicio, procesos y colaboradores comprometidos mediante innovación constante. El documento detalla un proyecto para abrir una lavandería industrial que ofrecerá servicios de lavado, secado y planchado para hoteles, restaurantes y el público en general, incluyendo el transporte de prendas sucias y limpias.
Ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a un excelente servicio; Los mejores procesos y colaboradores comprometidos , atreves de un constante innovación y diferenciación que garanticen la calidad esperada
por nuestros clientes.
La misión de la lavandería es maximizar la rentabilidad a través de un excelente servicio y procesos para satisfacer a los clientes y colaboradores. La visión es ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a su servicio, procesos y colaboradores comprometidos mediante innovación constante. El documento detalla un proyecto para abrir una lavandería industrial que ofrecerá servicios de lavado, secado y planchado para hoteles, restaurantes y el público en general, incluyendo el transporte de prendas sucias y limpias.
La misión de la lavandería es maximizar la rentabilidad a través de un excelente servicio y procesos para satisfacer a los clientes y colaboradores. La visión es ser reconocidos como la mejor lavandería gracias a su servicio, procesos y colaboradores comprometidos mediante innovación constante. El documento detalla un proyecto para abrir una lavandería industrial que ofrecerá servicios de lavado, secado y planchado para hoteles, restaurantes y público general, incluyendo el transporte de prendas sucias y limpias.
Una empresa es una organización que provee bienes y servicios para mejorar la calidad de vida. Las empresas se clasifican por su actividad (industriales, agropecuarias, comerciales, de servicios), tamaño (pequeñas, medianas, grandes), origen de capital y número de propietarios. Las áreas funcionales clave de una empresa incluyen producción, finanzas, talento humano y mercadotecnia.
Este documento presenta el reglamento interno de la boutique Paris. Establece que el reglamento es de aplicación general para todo el personal de la empresa y describe los requisitos para ser contratado, incluyendo ser mayor de 18 años, cumplir con los requisitos educativos del puesto y tener buena salud. También enumera los deberes de los empleados como prestar servicios de manera eficiente, obedecer órdenes, reportar inventos a la empresa, asistir puntualmente y justificar ausencias. Además, detalla disposiciones sobre
En 1970, Giacomo Fasce e Ivo Vicentini fundaron Sociedad Embutidora Occidental S.A. (SEMOSA) en Barquisimeto, Venezuela. En 1992, la compañía cambió su nombre a EMBUTIDOS SEMOSA I, C.A. bajo el liderazgo de Dina Fasce como presidenta. La empresa se compromete a producir embutidos de alta calidad para satisfacer la demanda regional y nacional a través de la tecnología, el cumplimiento de normas higiénicas y de calidad, y el desarrol
La barbería Johan's S.A. ofrece servicios de corte de cabello y depilación en Itagüí. La empresa fue fundada en 2013 y actualmente cuenta con 11 empleados, incluyendo 8 barberos. La misión de la empresa es satisfacer las necesidades de imagen de los clientes con altos estándares de calidad y servicio. La barbería utiliza estrategias de mercadeo como publicidad en televisión, radio y volantes para darse a conocer en la localidad.
La estructura organizativa de una empresa se divide en departamentos y unidades especializadas para facilitar la coordinación y el logro de objetivos. Los departamentos están formados por personas con diferentes funciones según su categoría profesional. El organigrama representa gráficamente la estructura organizativa y las relaciones entre departamentos y categorías profesionales.
Este documento describe una panadería en la ciudad de Coro, Venezuela. La panadería producirá y venderá panes dulces y salados para satisfacer las necesidades de los clientes. Los supervisores se encargarán de organizar, planificar y detectar errores para mejorar la eficiencia. La misión es satisfacer a los clientes con pan de alta calidad y la visión es ser reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad y creatividad de sus panes.
Este documento describe un proyecto de una panadería en la ciudad de Coro, Venezuela. La panadería producirá y venderá panes dulces y salados para satisfacer las necesidades de los clientes. El capital inicial para la maquinaria y equipos es de aproximadamente 704.535 bolívares. La misión es satisfacer a los consumidores con panes de alta calidad, y la visión es ser reconocida a nivel nacional e internacional por la calidad y creatividad de sus productos.
Este documento describe un proyecto de una empresa de entrega de sándwiches llamada "Delivery La Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El documento detalla la misión, visión, valores y objetivos de la empresa, así como su análisis FODA, equipo humano, financiamiento y orientaciones tecnológicas para establecer una página web para realizar pedidos en línea.
La empresa tiene como misión producir y comercializar bebidas, helados, leche y otros alimentos con estándares de calidad para satisfacer a los consumidores, crecer de forma sostenida aportando al desarrollo de la industria nacional, y generar beneficios para accionistas, empleados y la comunidad. Su visión es ser reconocida a nivel nacional en cinco años en todos los supermercados por la excelente calidad de sus productos, contribuir al desarrollo de la industria nacional con productos reconocidos por su calidad, innov
Este documento presenta un plan de negocios para una empresa de delivery de sándwiches llamada "Delivery a la Plancha". La empresa ofrece una variedad de sándwiches hechos de forma artesanal con ingredientes nacionales e internacionales. El plan describe la visión, misión, objetivos, análisis FODA, equipo, finanzas y estrategias de marketing de la empresa para posicionarse en el mercado de delivery. El dueño busca establecer una página web para recibir pedidos en línea y atraer clientes con alta calidad de productos y serv
Delivery a la Plancha ofrece sándwiches de alta calidad a domicilio en Santiago. Jaime Gálvez fundó la empresa para satisfacer las necesidades de clientes exigentes con una variedad de sándwiches hechos a la orden con ingredientes caseros y exóticos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado de delivery de sándwiches a través de su sitio web, redes sociales y volantes para atraer nuevos clientes.
Este documento presenta la información sobre una empresa llamada "Dulce Paladar C.A." dedicada a la producción y venta de postres caseros. Describe la misión, visión y objetivos de la empresa, así como su organización interna divida en 5 departamentos: Gerencia, Operaciones, Calidad, Planificación y Control, y Tecnología. Finalmente, detalla los sistemas de información utilizados por cada departamento.
Este documento presenta el plan de negocios para una nueva empresa llamada Galletas La Buenísima S.A. que fabricará galletas para diabéticos. La visión es crecer la red de distribuidores y consumidores a nivel nacional ofreciendo productos de alta calidad. La misión es ser líder en el sector agroalimentario satisfaciendo las necesidades de los clientes. El objetivo general es generar empleo y desarrollar técnicas de procesamiento de materias primas para producir alimentos saludables. El plan describe las
Este documento presenta la misión, visión, objetivos y valores de la empresa Cerámicas al Costo. La misión es distribuir materiales para la construcción al por mayor y menor con ética y solidaridad para satisfacer las necesidades de los clientes. La visión es ser líderes en el mercado nacional e internacional por su calidad y servicio. Los objetivos incluyen fortalecer la empresa, contratar personal calificado y capacitar continuamente a los empleados. Los valores son responsabilidad, puntualidad, respeto y solidaridad.
La pizzería "La Feria" busca sobrepasar las expectativas de sus clientes ofreciendo servicios únicos e integrales de alimentos y entretenimiento. Su misión es ser reconocida por su calidad, ética y excelencia, brindando oportunidades a su personal. Sus objetivos incluyen la satisfacción de clientes, relacionarse con ellos de forma continua, y ofrecer un espacio laboral que permita el desarrollo de sus colaboradores.
La empresa AGROVET ofrece servicios agro-veterinarios y venta de insumos. Su misión es comprometer a los empleados para brindar buenos servicios a la comunidad y educar sobre sanidad animal. Su visión es expandirse nacional e internacionalmente a través de buen servicio. Los objetivos incluyen satisfacer a los clientes con servicios veterinarios de calidad y precios accesibles, expandir puntos de venta, capacitar empleados, tener proveedores excelentes y hacer publicidad por radio, TV y vallas. La empresa se organiza en
Este documento presenta la visión, misión, valores y políticas de una nueva empresa de comida rápida llamada "Carucy". La visión es convertirse en una empresa líder dentro y fuera de Costa Rica con una sólida estructura organizacional. La misión es ofrecer la mejor comida rápida con sazón única y un excelente servicio. Las políticas se enfocan en garantizar la máxima calidad, seguridad e higiene. También incluye un análisis FODA que identifica fortalezas como el personal capacitado y o
El manual de bienvenida presenta la empresa Empílate y proporciona información sobre su historia, valores, servicios, políticas, estructura organizacional, puestos de trabajo, capacitación, beneficios y procedimientos. El manual busca integrar al nuevo empleado a la cultura y operaciones de la compañía.
El documento clasifica las empresas por su sector de actividad (industriales, comerciales y de servicio), origen del capital (públicas y privadas) y tamaño (pequeña, mediana y grande). También describe los cargos y funciones de un administrador, chef, capitán de meseros, contador y administrador de recursos humanos que son importantes para el funcionamiento de un restaurante.
Este documento presenta una propuesta de diseño para una nueva planta procesadora de golosinas. Incluye la introducción, planteamiento del problema, misión, visión, objetivos, valores y políticas de la empresa. También describe las funciones principales de la mano de obra requerida y el desarrollo del proceso de producción de golosinas. El objetivo general es realizar un estudio para distribuir la planta de manera óptima considerando factores como maquinaria, flujos de materiales, áreas y relaciones entre ellos.
El documento presenta una propuesta de plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá, con el fin de expandirse a nivel nacional. Se describe la empresa, su misión, visión y principios. Se propone realizar análisis de mercado, estudios financieros y de presupuesto, así como capacitar al personal, mejorar la planta y equipos, e implementar estrategias de publicidad para posicionar la marca.
Sweet Dreams Ltda. es una empresa dedicada a la producción y comercialización de pasabocas y chocolates. La empresa busca satisfacer el paladar de los clientes mediante la innovación y creación de productos de alta calidad. Su visión es convertirse en una empresa reconocida a nivel nacional e internacional para el año 2014 por su calidad y sabor.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional de sus productos y satisfacer las necesidades de los consumidores. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para guiar la expansión a nuevas ciudades.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional de sus productos y satisfacer las necesidades de los consumidores. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para guiar la expansión a nuevas ciudades.
El documento presenta un plan estratégico para la apertura de sucursales de la empresa láctea "Mi Lechita" en Medellín y Bogotá. Incluye una descripción de la empresa, su misión, visión y principios. Propone objetivos como garantizar la comercialización nacional y relación calidad-precio. Incluye un análisis DOFA y planes estratégico, funcional y operativo para analizar la viabilidad y recursos requeridos para la expansión, con capacitación de personal y publicidad para darse a conocer.
1. Republica Bolivariana de Venezuela
Universidad Experimental Francisco de Miranda
Área: Ciencias de la educación
Cátedra: sistema de información (practica)
Programa: Desarrollo Empresarial. Coro-Edo-Falcón
coro-edo.-falcón
Prof. José Torres
Integrantes:
Andry Sánchez
Andrea aular
daicelly
Francis
Grupo 09
2. Santa Ana de coro; julio de 2014
Descripción de la empresa:
En esta empresa comercial se trabajara tanto en la producción como
en la venta de dichos panes en la ciudad de coro, los trabajadores en
la parte de la supervisión estarán a cargo y en función de organizar
planificar y detectar algún error que sea de poco rendimiento en la
empresa.
El desarrollo de la empresa es aquello que debemos mantener, y de
igual manera planificar en cuanto el bien estar o mejor dicho
satisfacer al consumidor. El cual sea de beneficio tanto para la
empresa y los trabajadores como para nosotros las socias.
Descripción del producto:
Se realizaran panes dulces y salados normalmente como en
cualquier panadería, pero estaremos contando con una mejor
atención y calidad del producto para satisfacer la necesidad del
cliente, en este caso estaremos mejorando el establecimiento para
que se sientan mejor y tengan fácil acceso al producto.
Misión:
Satisfacer las necesidades y gustos de nuestros consumidores por
medio de la producción de los panes dulces y salados, animando a los
consumidores a que tomen y prueben este rico pan.
Visión:
Ser reconocida por todo el mundo tanto a nivel nacional como
internacional. Por la calidad y creatividad de los panes, excelente trato
y servicio con los clientes.
Estrategia:
Nuestra estrategia es incentivar a nuestros clientes estado falcón, a
través de panes elaborados a base de harina de trigo. Los cuales son
presentados y varían la calidad del producto.
3. Contamos con un aproximado capital para el funcionamiento de la
empresa de un 704.535,00. En este valor están incluidos las
maquinarias y equipos que esta empresa posee.
El pan salado tendrá un estimado de 2.000.oo
El pan dulce el valor de 5000.oo.
Logística:
La empresa está en procedimiento de la planificación como tal,
debido a que cubre la gestión de las actividades del grupo.
Contaremos con un asistente que mantenga la contaduría de la
empresa el cual tenga excelencia para el manejo monetario de los
bienes y servicios que la empresa posee.
La empresa contara con un financiamiento de donde obtendrá
recursos para el establecimiento o mejoro de la empresa.
Contratación:
En esta empresa contaremos con una contratación para trabajadores
especializados, el cual deberán cumplir con un contrato establecido
en donde estarán reflejados sus datos y el plazo de trabajo a
cumplir.
Mantenimiento:
Estaremos contando con el mantenimiento requerido para la
maquinaria y equipos de tal modo que no manifiesten fallas en la
producción, de igual manera se le hará mantenimiento al
establecimiento como tal modo que diariamente se realizara el aseo
y mantenimiento.
Políticas de la empresa:
Tratar con excelencia a los clientes.
Realizar todo el trabajo con excelencia.
4. Brindar trato justo y esmerado a todos los clientes, en sus
solicitudes y reclamos considerando que el fin de la empresa es
el servicio de la comunidad.
Todos los integrantes de la empresa deben mantener un
comportamiento ético.
Los puestos de trabajo en la empresa son de carácter poli
funcional, ningún trabajador podrá negarse a cumplir una
actividad para la que esté debidamente capacitado.
Mantener una sesión mensual documentada de trabajo de cada
unidad, a fin de coordinar y evaluar planes y programas, definir
prioridades y plantear soluciones.
Mantener en la empresa un sistema de información sobre los
trabajos realizados en cumplimiento de sus funciones, proyectos
y planes operativos.