Un sistema de apoyo a las decisiones es necesario para una empresa porque ayuda a tomar decisiones de manera más eficiente y rápida al reducir el papeleo y cálculos manuales, especialmente para procesos financieros. Aunque es difícil estimar con precisión los costos y beneficios de implementar un sistema, un ejemplo es un sistema ERP que integra diferentes departamentos de una organización en una sola base de datos para compartir información más fácilmente.

1. Sistemas de apoyo a las decisiones
Gustavo Morales Peralta
Negocios internacionales

2. JUSTIFICACION PARA ADQUIRIR UN SISTEMA DE APOYO A
LAS DECISIONES
Un sistema de apoyo a las decisiones, son
necesarios en una empresa por que ayudan a
la toma de decisiones sin necesidad de tanto
papeleo, además son de vital importancia con
referencia a los procesos financieros, ya que
disminuye los cálculos y dan respuestas
concisas para el usuario final.

3. JUSTIFICACION ECONOMICA
Es difícil de establecer por que no permite
conocer las cifras exactas del proyecto de
inversión, ya que se puede calcular una cifra
muy elevada o por el contrario muy baja.

4. EJEMPLO DE SISTEMA DE INFORMACIÓN ESTRATÉGICO
ERP : Sistema implementado para manejar los recursos de una
organización combina funciones de varios departamentos en una sola
aplicación, con una sola base de datos para compartir información
más fácilmente y comunicarse entre ellos.
 Se enfoca en mejorar el proceso de manejo de órdenes (back-office)
 Cuando un representante de ventas entra una orden, encuentra toda
la información necesaria para completarla
 No se encarga de procesos de venta frente al cliente
 Departamentos más afectados: finanzas, operaciones (manufactura,
inventario y distribución) y recursos humanos. En el sector público se
manejan otros escenarios (contratos, vivienda, etc.).