SOCIEDAD CIVIL DE LA  CRUZ MALAGON”
PROGRAMA DE ATENCION MÉDICA A PERSONAS IDENTIFICADAS COMO VULNERABLES RESPONSABLE DR. JUAN JOSE DE LA CRUZ MALAGON
MISION BRINDAR ATENCION MEDICA TOTAL AL PACIENTE DE ESCASOS RECURSOS QUE CALIFIQUE DENTRO DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN SU COMUNIDAD; ATENCION DE EXCELENCIA, OPORTUNA, TRATO AMABLE, CRITERIO MEDICO E INFORMACION APROPIADA.
VISION SER EL PROGRAMA RECTOR DE LA ATENCIÓN MÉDICA EN EL ESTADO PARA LOS PACIENTES QUE SON CONSIDERADOS COMO GRUPO VULNERAB LE.
ANTECEDENTES La mala atención médica  se hace más evidente a lo planteado anteriormente  por la desorganización y la no operatividad de los servicios,  incluyendo auxiliares de diagnóstico y tratamiento, (Laboratorios Clínicos o estudios de gabinete).  Lo anterior justifica la importancia de dicho programa, ya que si no se atiende a la brevedad la problemática planteada, ello traerá consecuencias trascendentales; tanto en el ámbito, económico, social, político y moral.
ANTECEDENTES Se sustenta la importancia de cubrir  las necesidades más indispensables como es la salud, estado de derecho que está considerado en nuestra Magna Constitución. 
ANTECEDENTES SIN ACCESO ASERVICIOS MAS ELEMENTALES Pacientes sin acceso a la atención médica. Morelia, Michoacán.- Pese a los esfuerzos del sistema de salud de la entidad por reducir el número de michoacanos que no tienen acceso a este sector, aún más de diez mil personas son las que carecen del servicio de primera necesidad. Datos del Consejo Nacional de Población (Conapo). Agosto 2009.
ANTECEDENTES PROGRMAS GUBERNAMENTALES SIN OPERATIVIDAD Seguro Popular, un año más sin logros A seis años de crearse la mencionada institución, la mayoría de los beneficiarios opinan que el servicio es deficiente y de pésima calidad. “ Dicha institución incumple con la promesa de dar servicio médico de calidad y medicinas gratuitas” - afirman afiliados y especialistas. Thelma Gómex Durán  El Universal  Lunes 12 de abril de 2010
JUSTIFICACION Se ha identificado como una de las principales causas de quejas por parte de la población del Estado y del país, lo relativo a la prestación de servicios médicos; ya que estos son proporcionados de una manera  déspota, prepotente e insuficiente tanto en calidad como oportunidad.  Existe desorganización y la no operatividad de los servicios,  aun en unidades médicas que proporcionan servicios de segundo o tercer nivel. (Especialidades)
OBJETIVO DEL PROGRAMA Detectar, valorar e implementar un dispositivo de gestión interinstitucional fuera del sector salud; a fin de que resuelvan de inmediato las quejas o peticiones relacionadas con problemas de salud  individuales ó de conglomerados humanos DE LOS GRUPOS CONSIDERADOS COMO VULNERABLESn y de estos  LOS MAS VULNERABLES
OBJETIVO ESTRATEGICO SE DARÁ PRIORIDAD A LOS MAS VULNERABLES DE LOS GRUPOS CONSIDERADOS COMO  VULNERABLES.  Se registra la totalidad de los documentos recibidos, consignando el emisor, fecha de recepción, síntesis de la problemática planteada, ¿A qué grupo de gestión  se asignó?, fecha probable de solución, firma de recibida. Las quejas o demandas, serán proporcionadas directamente a la oficina, o con los representantes de las organizaciones civiles.   El coordinador revisa de manera directa la citada documentación o en su defecto será él quien designe a alguien responsable.
OBJETIVO ESTRATEGICO De manera simultánea se acudirá a las comunidades que informen sus necesidades, de acuerdo a una programación. Considerando como complemento el efectuar un seguimiento estrecho hasta lograr la solución y la satisfacción plena de lo planeado en el 99% de los casos planteados.
OBJETIVO ESTRATEGICO PROMOCION A LA SALUD F ormación de un equipo de jóvenes que adiestrarán jóvenes en sus comunidades. Promoción a la salud en escuelas. Información adecuada (Periodo de contingencia) Conferencias de prensa en contra de las adicciones. Fomento del deporte. Prevenir las adicciones. Promover la salud en personas de tercera edad. Proyectos productivos. Asesoría en proyectos productivos.
LIMITES Espacio: La totalidad de las solicitudes presentadas por las personas que menos tienen. Tiempo:   5 años.
ORGANIZACION Coordinador por  la C. Nasheli Esmeralda Reyes Martínez. Miembros de la Asociación Civil. Encargadas del Orden. Hasta esta fecha, las necesidades son planteadas por los líderes de comunidad.
FINANCIAMIENTO KILOMETRO DEL MEDICAMENTO HOSPITALES GUBERNAMENTALES  Y PRIVADOS FUNDACIONES
EVALUACIÓN Y COLONIAS VISITADAS COLONIA LAS MARGARITAS COLONIA EDUARDO RUIZ SAN NICOLAS OBISPO COLONIA VASCO DE QUIROGA LAGO I LAGOII COLONIA IGNACIO LOPEZ RAYON COLONIA NIÑO ARTILLERO COLONIA PRESA DE LOS REYES COLONIA LUCIO CABAÑAS COLONIA 13 DE MARZO
ASOCIACIONES HERMANAS ORGANIZACIÓN PARA EL CRECIMIENTO DE URUAPAN ASOCIACION ZINAPECUARO ASOCIACION 13 DE MARZO DIA MICHOACANO SIN FUMAR
GESTION GESTION DESPENSAS  JUGUETES ATENCION MEDICA OPORTUNA HONORARIOS JUSTOS EN ATENCION PRIVADA
PRESENTACIONES ORGANIZACIONES SINDICALES Y DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZACIONES Y PROYECTOS PRODUCTIVOS 7 FORO DE ORGANIZACIONES CIVILES
CONTACTO FACEBOOK  Juan de la Cruz Nasheli Esmeralda Reyes TWITTER Delacruzmalagon CORREO [email_address] [email_address]

Sociedad civil

  • 1.
    SOCIEDAD CIVIL DELA CRUZ MALAGON”
  • 2.
    PROGRAMA DE ATENCIONMÉDICA A PERSONAS IDENTIFICADAS COMO VULNERABLES RESPONSABLE DR. JUAN JOSE DE LA CRUZ MALAGON
  • 3.
    MISION BRINDAR ATENCIONMEDICA TOTAL AL PACIENTE DE ESCASOS RECURSOS QUE CALIFIQUE DENTRO DE LOS GRUPOS VULNERABLES EN SU COMUNIDAD; ATENCION DE EXCELENCIA, OPORTUNA, TRATO AMABLE, CRITERIO MEDICO E INFORMACION APROPIADA.
  • 4.
    VISION SER ELPROGRAMA RECTOR DE LA ATENCIÓN MÉDICA EN EL ESTADO PARA LOS PACIENTES QUE SON CONSIDERADOS COMO GRUPO VULNERAB LE.
  • 5.
    ANTECEDENTES La malaatención médica se hace más evidente a lo planteado anteriormente por la desorganización y la no operatividad de los servicios, incluyendo auxiliares de diagnóstico y tratamiento, (Laboratorios Clínicos o estudios de gabinete). Lo anterior justifica la importancia de dicho programa, ya que si no se atiende a la brevedad la problemática planteada, ello traerá consecuencias trascendentales; tanto en el ámbito, económico, social, político y moral.
  • 6.
    ANTECEDENTES Se sustentala importancia de cubrir las necesidades más indispensables como es la salud, estado de derecho que está considerado en nuestra Magna Constitución. 
  • 7.
    ANTECEDENTES SIN ACCESOASERVICIOS MAS ELEMENTALES Pacientes sin acceso a la atención médica. Morelia, Michoacán.- Pese a los esfuerzos del sistema de salud de la entidad por reducir el número de michoacanos que no tienen acceso a este sector, aún más de diez mil personas son las que carecen del servicio de primera necesidad. Datos del Consejo Nacional de Población (Conapo). Agosto 2009.
  • 8.
    ANTECEDENTES PROGRMAS GUBERNAMENTALESSIN OPERATIVIDAD Seguro Popular, un año más sin logros A seis años de crearse la mencionada institución, la mayoría de los beneficiarios opinan que el servicio es deficiente y de pésima calidad. “ Dicha institución incumple con la promesa de dar servicio médico de calidad y medicinas gratuitas” - afirman afiliados y especialistas. Thelma Gómex Durán El Universal Lunes 12 de abril de 2010
  • 9.
    JUSTIFICACION Se haidentificado como una de las principales causas de quejas por parte de la población del Estado y del país, lo relativo a la prestación de servicios médicos; ya que estos son proporcionados de una manera déspota, prepotente e insuficiente tanto en calidad como oportunidad. Existe desorganización y la no operatividad de los servicios, aun en unidades médicas que proporcionan servicios de segundo o tercer nivel. (Especialidades)
  • 10.
    OBJETIVO DEL PROGRAMADetectar, valorar e implementar un dispositivo de gestión interinstitucional fuera del sector salud; a fin de que resuelvan de inmediato las quejas o peticiones relacionadas con problemas de salud individuales ó de conglomerados humanos DE LOS GRUPOS CONSIDERADOS COMO VULNERABLESn y de estos LOS MAS VULNERABLES
  • 11.
    OBJETIVO ESTRATEGICO SEDARÁ PRIORIDAD A LOS MAS VULNERABLES DE LOS GRUPOS CONSIDERADOS COMO VULNERABLES. Se registra la totalidad de los documentos recibidos, consignando el emisor, fecha de recepción, síntesis de la problemática planteada, ¿A qué grupo de gestión  se asignó?, fecha probable de solución, firma de recibida. Las quejas o demandas, serán proporcionadas directamente a la oficina, o con los representantes de las organizaciones civiles. El coordinador revisa de manera directa la citada documentación o en su defecto será él quien designe a alguien responsable.
  • 12.
    OBJETIVO ESTRATEGICO Demanera simultánea se acudirá a las comunidades que informen sus necesidades, de acuerdo a una programación. Considerando como complemento el efectuar un seguimiento estrecho hasta lograr la solución y la satisfacción plena de lo planeado en el 99% de los casos planteados.
  • 13.
    OBJETIVO ESTRATEGICO PROMOCIONA LA SALUD F ormación de un equipo de jóvenes que adiestrarán jóvenes en sus comunidades. Promoción a la salud en escuelas. Información adecuada (Periodo de contingencia) Conferencias de prensa en contra de las adicciones. Fomento del deporte. Prevenir las adicciones. Promover la salud en personas de tercera edad. Proyectos productivos. Asesoría en proyectos productivos.
  • 14.
    LIMITES Espacio: Latotalidad de las solicitudes presentadas por las personas que menos tienen. Tiempo: 5 años.
  • 15.
    ORGANIZACION Coordinador por la C. Nasheli Esmeralda Reyes Martínez. Miembros de la Asociación Civil. Encargadas del Orden. Hasta esta fecha, las necesidades son planteadas por los líderes de comunidad.
  • 16.
    FINANCIAMIENTO KILOMETRO DELMEDICAMENTO HOSPITALES GUBERNAMENTALES Y PRIVADOS FUNDACIONES
  • 17.
    EVALUACIÓN Y COLONIASVISITADAS COLONIA LAS MARGARITAS COLONIA EDUARDO RUIZ SAN NICOLAS OBISPO COLONIA VASCO DE QUIROGA LAGO I LAGOII COLONIA IGNACIO LOPEZ RAYON COLONIA NIÑO ARTILLERO COLONIA PRESA DE LOS REYES COLONIA LUCIO CABAÑAS COLONIA 13 DE MARZO
  • 18.
    ASOCIACIONES HERMANAS ORGANIZACIÓNPARA EL CRECIMIENTO DE URUAPAN ASOCIACION ZINAPECUARO ASOCIACION 13 DE MARZO DIA MICHOACANO SIN FUMAR
  • 19.
    GESTION GESTION DESPENSAS JUGUETES ATENCION MEDICA OPORTUNA HONORARIOS JUSTOS EN ATENCION PRIVADA
  • 20.
    PRESENTACIONES ORGANIZACIONES SINDICALESY DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZACIONES Y PROYECTOS PRODUCTIVOS 7 FORO DE ORGANIZACIONES CIVILES
  • 21.
    CONTACTO FACEBOOK Juan de la Cruz Nasheli Esmeralda Reyes TWITTER Delacruzmalagon CORREO [email_address] [email_address]