Este documento describe los procesos de negocio de una biblioteca. Presenta diagramas de flujo que muestran los pasos para solicitar un préstamo de libros, verificar la información del solicitante, autorizar el préstamo teniendo en cuenta que no se pueden prestar más de 3 libros, asignar fechas de préstamo y devolución, y verificar que se cumplan los plazos establecidos o cobrar recargos en caso de retraso. También incluye tablas de contenido y figuras para organizar la información.
Fundamentos juridicos para la aplicación de los juicios orales en el derecho ...Drew Kent
Este documento es una tesis que analiza la introducción de los juicios orales en el derecho familiar en México. Explora las razones para una reforma hacia la oralidad, como la lentitud en los procedimientos actuales y las garantías individuales violadas. Examina los principios de los juicios orales y cómo se desarrollarían. También analiza el marco legal de varios estados mexicanos y propone la viabilidad de la oralidad en diferentes controversias familiares en Michoacán. Finalmente, aborda el tema de la fundamentación y motivación de
Este documento presenta un ensayo sobre la viabilidad de los juicios orales en el derecho familiar mexicano. En el Capítulo I, define los juicios orales y sus principios rectores como la oralidad, inmediación, abreviación, publicidad, contradicción, concentración y continuidad. El Capítulo II describe la legislación de juicios orales familiares en el Estado de México. El Capítulo III analiza la oralidad en procesos familiares y su situación actual en tribunales mexicanos, concluyendo que establecer la oral
Versículos Bilicos comparados de la Nueva Versión Internacional, de Reina Valera 1960, y de Dios Habla Hoy, estos, han hecho rema en el autor cada día de su devocional y la importancia de encontrar errores para corregir y mantener la santidad con ayuda de Espíritu Santo
Unilever owns many ice cream brands around the world collectively known as Heartbrand. While the brands have different names in different countries, such as Wall's in the UK and Algida in the Czech Republic, they are unified by the Heartbrand red heart logo. Most of the brands were originally separate companies that Unilever purchased over time, keeping their original well-known local names. While having different brand names allows the brands to maintain their local recognition, the Heartbrand logo and marketing campaigns help connect them as part of a global ice cream company. The document provides background on several iconic ice cream brands owned by Unilever under the Heartbrand umbrella.
Laporan ini mengamati pengaruh perantara dan kemolaran terhadap penurunan suhu dan titik beku larutan elektrolit dan non-elektrolit. Percobaan mengukur suhu larutan garam, gula dan air murni setiap menit saat dimasukkan es. Larutan gula mengalami penurunan suhu paling cepat karena kemolarannya paling rendah, sementara air murni paling lambat. Penggunaan perantara memperlambat penurunan suhu. K
This document is a term paper about cultural dimensions for a cross-cultural communication course. It provides an introduction to the topic and then summarizes Geert Hofstede's model of cultural dimensions, which identifies five dimensions that cultures can be classified along: power distance, uncertainty avoidance, individualism vs collectivism, masculinity vs femininity, and long-term vs short-term orientation. For each dimension, the paper describes the characteristics of high and low scores, and provides examples of how the dimensions influence workplace behaviors, advertising, and other cultural factors. The conclusion emphasizes the importance of understanding cultural differences when conducting international business.
This virtual store sells decorative products for Halloween including candles, candies, serviettes, cakes, and other items to decorate homes and throw parties. Candles come in various sizes, colors, and shapes, ranging in price from $7,000 to $12,000. Customers can also order Halloween candies in bulk or browse the online catalog. Serviettes ideal for setting festive dinner tables are priced at $10,000. The store aims to provide affordable options to decorate every corner of the home for Halloween celebrations.
Fundamentos juridicos para la aplicación de los juicios orales en el derecho ...Drew Kent
Este documento es una tesis que analiza la introducción de los juicios orales en el derecho familiar en México. Explora las razones para una reforma hacia la oralidad, como la lentitud en los procedimientos actuales y las garantías individuales violadas. Examina los principios de los juicios orales y cómo se desarrollarían. También analiza el marco legal de varios estados mexicanos y propone la viabilidad de la oralidad en diferentes controversias familiares en Michoacán. Finalmente, aborda el tema de la fundamentación y motivación de
Este documento presenta un ensayo sobre la viabilidad de los juicios orales en el derecho familiar mexicano. En el Capítulo I, define los juicios orales y sus principios rectores como la oralidad, inmediación, abreviación, publicidad, contradicción, concentración y continuidad. El Capítulo II describe la legislación de juicios orales familiares en el Estado de México. El Capítulo III analiza la oralidad en procesos familiares y su situación actual en tribunales mexicanos, concluyendo que establecer la oral
Versículos Bilicos comparados de la Nueva Versión Internacional, de Reina Valera 1960, y de Dios Habla Hoy, estos, han hecho rema en el autor cada día de su devocional y la importancia de encontrar errores para corregir y mantener la santidad con ayuda de Espíritu Santo
Unilever owns many ice cream brands around the world collectively known as Heartbrand. While the brands have different names in different countries, such as Wall's in the UK and Algida in the Czech Republic, they are unified by the Heartbrand red heart logo. Most of the brands were originally separate companies that Unilever purchased over time, keeping their original well-known local names. While having different brand names allows the brands to maintain their local recognition, the Heartbrand logo and marketing campaigns help connect them as part of a global ice cream company. The document provides background on several iconic ice cream brands owned by Unilever under the Heartbrand umbrella.
Laporan ini mengamati pengaruh perantara dan kemolaran terhadap penurunan suhu dan titik beku larutan elektrolit dan non-elektrolit. Percobaan mengukur suhu larutan garam, gula dan air murni setiap menit saat dimasukkan es. Larutan gula mengalami penurunan suhu paling cepat karena kemolarannya paling rendah, sementara air murni paling lambat. Penggunaan perantara memperlambat penurunan suhu. K
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This virtual store sells decorative products for Halloween including candles, candies, serviettes, cakes, and other items to decorate homes and throw parties. Candles come in various sizes, colors, and shapes, ranging in price from $7,000 to $12,000. Customers can also order Halloween candies in bulk or browse the online catalog. Serviettes ideal for setting festive dinner tables are priced at $10,000. The store aims to provide affordable options to decorate every corner of the home for Halloween celebrations.
Este documento describe las características y beneficios de Driver Max, un programa que permite detectar y actualizar los controladores de dispositivos en una computadora de manera ordenada y gratuita. Driver Max mantiene actualizados los controladores de red, audio, video y chips, lo que es útil para prevenir virus. Si una computadora se infecta con un virus, Driver Max respalda los controladores para facilitar la recuperación después de una formateo.
IBM has successfully rebranded itself from a hardware company to a data analytics and consulting firm through its "Smarter Planet" initiative. This initiative highlights how smarter systems can help achieve goals like economic growth, energy efficiency, and sustainability. A key part of this rebranding involved IBM's supercomputer Watson competing on Jeopardy in 2011, which introduced cognitive computing capabilities to a mass audience and established IBM as a leader in this field. Through Smarter Planet, IBM aims to demonstrate how data analytics can improve various aspects of life from transportation to access to safe water. This rebranding has been highly successful in growing IBM's business and brand value.
This document discusses cultural shock and acculturation. It defines culture and acculturation, and describes the acculturation curve, also known as the cultural shock curve. The curve has four stages - honeymoon, crisis, recovery, and adjustment. It discusses how moving to a new culture can disrupt routines and cause stress and uncertainty. Working in a multicultural environment can also lead to misunderstandings due to cultural differences in work routines, schedules, and expectations. The document concludes by emphasizing the importance of understanding cultural shock and acculturation to make international experiences more successful and to better adjust to a new culture.
Este documento proporciona una guía de los comandos de Git más usados, incluyendo comandos para configurar Git, crear y cambiar entre ramas, realizar commits, fusionar, comparar cambios, ignorar archivos, actualizar repositorios remotos y reescribir la historia. Explica brevemente cada comando y su función.
El documento describe la escasez del espacio de direcciones IPv4 debido al crecimiento exponencial de dispositivos conectados a Internet y la necesidad de migrar a IPv6. Explica que el espacio de direcciones IPv4 se está agotando rápidamente a medida que más dispositivos como teléfonos, automóviles y electrodomésticos requieren una dirección IP, y que IPv6 ofrece un espacio mucho mayor que permitirá apoyar la interconexión de miles de millones de dispositivos.
1. Se presenta un proyecto de aplicación móvil llamada Zirconia que permite crear una galería de productos, ir a una página web, y registrar y entrar usuarios.
2. Se crea la base de datos para almacenar datos de usuarios y compras.
3. Se programan las funcionalidades de los botones como abrir la galería, ir a la página web, y registrar y entrar usuarios almacenando y consultando la información en la base de datos.
Este documento lista y describe los permisos de seguridad más comunes que se pueden usar en el archivo AndroidManifest.xml. Algunos permisos clave incluyen ACCESS_FINE_LOCATION para el acceso a la ubicación, INTERNET para abrir sockets de red, y CAMERA para acceder a la cámara. El documento también explica brevemente qué funcionalidad permite cada permiso.
Este documento describe las aplicaciones móviles actuales, incluyendo las plataformas principales como Android e iOS, los lenguajes de programación como Java y C++, y ejemplos de tipos de aplicaciones como aplicaciones interactivas y guías de locales. También cubre conceptos clave como comunicación, evolución de las telecomunicaciones, y ventajas y desventajas de diferentes plataformas.
El documento describe el cable coaxial, que se utiliza para transmitir señales eléctricas de alta frecuencia. Consiste en un conductor central rodeado por un aislante dieléctrico y una malla metálica externa. Se usa principalmente para transmitir señales de televisión, internet y datos entre dispositivos electrónicos debido a su capacidad de transportar señales a largas distancias con poca atenuación.
Este documento describe las estructuras y componentes clave de los sistemas operativos. Explica que los sistemas operativos están compuestos de componentes como la administración de procesos, memoria, archivos, E/S, almacenamiento y red. También describe los servicios y llamadas al sistema que ofrecen los sistemas operativos a los programas y usuarios. Finalmente, cubre temas como las diferentes estructuras de los sistemas operativos, máquinas virtuales y el diseño e implementación de sistemas.
El documento describe los pasos para crear un emulador virtual Android, generar un nuevo proyecto Android, desarrollar la interfaz de usuario en el archivo main.xml, y exportar el proyecto como un archivo APK para instalarlo en un dispositivo móvil.
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IBM has successfully rebranded itself from a hardware company to a data analytics and consulting firm through its "Smarter Planet" initiative. This initiative highlights how smarter systems can help achieve goals like economic growth, energy efficiency, and sustainability. A key part of this rebranding involved IBM's supercomputer Watson competing on Jeopardy in 2011, which introduced cognitive computing capabilities to a mass audience and established IBM as a leader in this field. Through Smarter Planet, IBM aims to demonstrate how data analytics can improve various aspects of life from transportation to access to safe water. This rebranding has been highly successful in growing IBM's business and brand value.
This document discusses cultural shock and acculturation. It defines culture and acculturation, and describes the acculturation curve, also known as the cultural shock curve. The curve has four stages - honeymoon, crisis, recovery, and adjustment. It discusses how moving to a new culture can disrupt routines and cause stress and uncertainty. Working in a multicultural environment can also lead to misunderstandings due to cultural differences in work routines, schedules, and expectations. The document concludes by emphasizing the importance of understanding cultural shock and acculturation to make international experiences more successful and to better adjust to a new culture.
Este documento proporciona una guía de los comandos de Git más usados, incluyendo comandos para configurar Git, crear y cambiar entre ramas, realizar commits, fusionar, comparar cambios, ignorar archivos, actualizar repositorios remotos y reescribir la historia. Explica brevemente cada comando y su función.
El documento describe la escasez del espacio de direcciones IPv4 debido al crecimiento exponencial de dispositivos conectados a Internet y la necesidad de migrar a IPv6. Explica que el espacio de direcciones IPv4 se está agotando rápidamente a medida que más dispositivos como teléfonos, automóviles y electrodomésticos requieren una dirección IP, y que IPv6 ofrece un espacio mucho mayor que permitirá apoyar la interconexión de miles de millones de dispositivos.
1. Se presenta un proyecto de aplicación móvil llamada Zirconia que permite crear una galería de productos, ir a una página web, y registrar y entrar usuarios.
2. Se crea la base de datos para almacenar datos de usuarios y compras.
3. Se programan las funcionalidades de los botones como abrir la galería, ir a la página web, y registrar y entrar usuarios almacenando y consultando la información en la base de datos.
Este documento lista y describe los permisos de seguridad más comunes que se pueden usar en el archivo AndroidManifest.xml. Algunos permisos clave incluyen ACCESS_FINE_LOCATION para el acceso a la ubicación, INTERNET para abrir sockets de red, y CAMERA para acceder a la cámara. El documento también explica brevemente qué funcionalidad permite cada permiso.
Este documento describe las aplicaciones móviles actuales, incluyendo las plataformas principales como Android e iOS, los lenguajes de programación como Java y C++, y ejemplos de tipos de aplicaciones como aplicaciones interactivas y guías de locales. También cubre conceptos clave como comunicación, evolución de las telecomunicaciones, y ventajas y desventajas de diferentes plataformas.
El documento describe el cable coaxial, que se utiliza para transmitir señales eléctricas de alta frecuencia. Consiste en un conductor central rodeado por un aislante dieléctrico y una malla metálica externa. Se usa principalmente para transmitir señales de televisión, internet y datos entre dispositivos electrónicos debido a su capacidad de transportar señales a largas distancias con poca atenuación.
Este documento describe las estructuras y componentes clave de los sistemas operativos. Explica que los sistemas operativos están compuestos de componentes como la administración de procesos, memoria, archivos, E/S, almacenamiento y red. También describe los servicios y llamadas al sistema que ofrecen los sistemas operativos a los programas y usuarios. Finalmente, cubre temas como las diferentes estructuras de los sistemas operativos, máquinas virtuales y el diseño e implementación de sistemas.
El documento describe los pasos para crear un emulador virtual Android, generar un nuevo proyecto Android, desarrollar la interfaz de usuario en el archivo main.xml, y exportar el proyecto como un archivo APK para instalarlo en un dispositivo móvil.
Mario Mendoza Marichal — Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por ...Mario Mendoza Marichal
Mario Mendoza Marichal: Un Líder con Maestría en Políticas Públicas por la Universidad de Chicago
Mario Mendoza Marichal es un profesional destacado en el ámbito de las políticas públicas, con una sólida formación académica y una amplia trayectoria en los sectores público y privado.
METODOS DE VALUACIÓN DE INVENTARIOS.pptxBrendaRub1
Los metodos de valuación de inentarios permiten gestionar y evaluar de una manera más eficiente los inventarios a nivel económico, este documento contiene los mas usados y la importancia de conocerlos para poder aplicarlos de la manera mas conveniente en la empresa
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
2. Tabla de Contenidos
Autorizar préstamo de libro................................................................................................................... 4
Biblioteca.............................................................................................................................................. 15
Verificar que no se tenga un préstamo ..............................................................................................26
Stereotypes...........................................................................................................................................34
3. Tabla de Figuras
Autorizar préstamo de libro................................................................................................................... 4
Biblioteca.............................................................................................................................................. 15
Verificar que no se tenga un préstamo ..............................................................................................26
4. Diagrama de Procesos de Negocio
Autorizar préstamo de libro
Fecha de préstamo
Fecha de devolución
Cantidad de libros no
excedente a 3 libros
Se cierra el préstamo
Se cobran
recargos
Finalización
Condición recargo/tiempo
Si
No
ystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnal
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArc
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
co
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[eva
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluati
Nombre Valor
Nombre Autorizar préstamo de libro
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:46:00 AM
Last Modified 27/02/2013 10:16:54 PM
Bpmn Id BP02.BP02.BP10.
Idioma English
Resumen
Nombre Documentación
Cantidad de libros no excedente a
3 libros
Se realiza la carga de libros teniendo en cuenta que no
debe exceder los 3 libros.
Fecha de préstamo Fecha de
devolución
Se le es asignada una fecha de préstamo y una de
devolución con un limite de 2 días hábiles para su
devolución.
Condición recargo/tiempo
Condición que verifica si se cumple con el tiempo de
entrega.
Se cierra el préstamo
Si el solicitante cumple con el tiempo de entrega
establecido se termina el proceso.
5. Se cobran recargos
Se impone una multa, al solicitante por haber excedido el
tiempo limite de entrega del libro o libros solicitados.
Finalización
Se finaliza la autorización de préstamo.
Detalles
N/A
Nombre Valor
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:46:03 AM
Last Modified 26/02/2013 11:05:24 AM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP01
Quality Score Ignore
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Cantidad de libros no excedente a 3 libros
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:49:31 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP06
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Cantidad de libros no excedente a 3 libros
Nombre Valor
Documentación Se realiza la carga de libros teniendo en cuenta que no
debe exceder los 3 libros.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:47:12 AM
Last Modified 27/02/2013 10:18:28 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP04
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
6. Process Type None
Estatus None
Quality Score Ignore
Compensation false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Fecha de préstamo Fecha de devolución
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:49:55 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP09
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From N/A
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:49:31 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP06
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Fecha de préstamo Fecha de devolución
Nombre Valor
Documentación Se le es asignada una fecha de préstamo y una de
devolución con un limite de 2 días hábiles para su
devolución.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:46:07 AM
Last Modified 27/02/2013 10:18:28 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP02
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
7. Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Ignore
Compensation false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Condición recargo/tiempo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:51:43 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP13
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Cantidad de libros no excedente a 3 libros
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:49:55 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP09
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
N/A
Nombre Valor
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:50:51 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP02.BP11
Quality Score Ignore
Trigger Temporizador
8. Trigger
Nombre Valor
Type Timer Trigger
Nombre Temporizador
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:50:51 AM
Interrupting true
Cancel Activity false
Deadline Execution Synchr
Condición recargo/tiempo
Nombre Valor
Documentación Condición que verifica si se cumple con el tiempo de entrega.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:51:28 AM
Last Modified 27/02/2013 10:18:28 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP12
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Gateway Type O
Gateway Direction Unspecified
Inject Inherent Logic false
Gateway Type
Nombre Valor
Type Decisión Inclusiva / Combinación (O)
Nombre O
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:51:29 AM
9. Relaciones
No : Secuencia de Flujo
To Se cierra el préstamo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:52:35 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP15
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Si : Secuencia de Flujo
To Se cobran recargos
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:53:05 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP17
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Fecha de préstamo Fecha de devolución
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:51:43 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP13
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
10. Se cierra el préstamo
Nombre Valor
Documentación Si el solicitante cumple con el tiempo de entrega
establecido se termina el proceso.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:51:54 AM
Last Modified 27/02/2013 10:18:28 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP14
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Finalización
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 11:05:01 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP19
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
11. No : Secuencia de Flujo
From Condición recargo/tiempo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:52:35 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP15
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Se cobran recargos
Nombre Valor
Documentación Se impone una multa, al solicitante por haber excedido el
tiempo limite de entrega del libro o libros solicitados.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:52:38 AM
Last Modified 27/02/2013 10:18:28 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP16
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
12. Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Finalización
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:53:59 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP18
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Si : Secuencia de Flujo
From Condición recargo/tiempo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:53:05 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP17
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
N/A
Nombre Valor
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:53:46 AM
Last Modified 26/02/2013 11:11:55 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP16.BP01
Quality Score Ignore
Trigger Mensaje
13. Trigger
Nombre Valor
Type Message Trigger
Nombre Mensaje
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:53:46 AM
Reply false
Cancel Activity false
Interrupting true
Trigger Type Catching
Finalización
Nombre Valor
Documentación Se finaliza la autorización de préstamo.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:49:49 AM
Last Modified 27/02/2013 09:25:55 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP08
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Resultado Terminate
Resultado
Nombre Valor
Type Terminate Result
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:49:49 AM
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
From Se cobran recargos
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:53:59 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP18
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
14. Unnamed Secuencia de Flujo
From Se cierra el préstamo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 11:05:01 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP10.BP19
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
15. Diagrama de Procesos de Negocio
Biblioteca
Biblioteca
UsuarioBibiotecario
Solicitud de préstamo
Verificar información del solicitante
Se informa que se ha
excedido del limite de libros
Autorizar préstamo de libro
Condición de inicio
Condición
FinalizaSi se puede
No se puede
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
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BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluat
BP
VisualArchitectAnalystEdition
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BP
VisualArchitectAnalystEditio
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
Visu
BP
VisualArchitectAnalystEdition
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BP
VisualArchitectAnalystEdition
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BP
VisualArchitectAnalystEdition
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copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
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copy]
BP
VisualArchitectAnalystEditio
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAna
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
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copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
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copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
co
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
Nombre Valor
Nombre Biblioteca
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:16:35 AM
Last Modified 28/02/2013 09:46:32 AM
Idioma English
Resumen
Nombre Documentación
Biblioteca
Usuario
Bibiotecario
Condición de inicio
El proceso inicia en base a unas reglas iniciales que
estipulan en primer lugar, que el solicitante del préstamo
no debe exceder la cantidad de tres libros, en segundo
lugar, si el alumno retiene el libro en un tiempo mayor al
establecido en la fecha de entrega, se le cobraran recargos
de acuerdo a la cantidad de libros.
Solicitud de préstamo
El usuario inicializara la solicitud de préstamo
Verificar información del solicitante
El bibliotecario(a) verifica la información del alumno que
solicita el préstamo.
Condición
Condición para poder autorizarse el préstamo, una vez que
se ha verificado la información, se decide si se autoriza el
préstamo de acuerdo al informe obtenido o se le informa
al solicitante que no puede recibir el préstamo en el
momento.
Se informa que se ha excedido del
limite de libros
Se le informa al usuario que se ha excedido del limite de
prestamos que se pueden realizar, de acuerdo a las reglas
establecidas al inicio.
Autorizar préstamo de libro
Una vez que se autoriza el préstamo se introduce la
información en la base de datos de la biblioteca.
N/A
Finalización de la solicitud de préstamos de libros.
16. Detalles
Biblioteca
Nombre Valor
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:17:50 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Black Box false
Hijos
Nombre Documentación
Usuario
Bibiotecario
Usuario
Nombre Valor
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:17:50 AM
Last Modified 26/02/2013 10:59:32 AM
Identificación BP02.BP01
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Participant Type Role
Hijos
Nombre Documentación
Condición de inicio
El proceso inicia en base a unas reglas iniciales que
estipulan en primer lugar, que el solicitante del préstamo
no debe exceder la cantidad de tres libros, en segundo
lugar, si el alumno retiene el libro en un tiempo mayor al
establecido en la fecha de entrega, se le cobraran recargos
de acuerdo a la cantidad de libros.
Solicitud de préstamo
El usuario inicializara la solicitud de préstamo
Se informa que se ha excedido del
limite de libros
Se le informa al usuario que se ha excedido del limite de
prestamos que se pueden realizar, de acuerdo a las reglas
establecidas al inicio.
17. Tarea
Bibiotecario
Nombre Valor
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:18:08 AM
Last Modified 26/02/2013 10:59:32 AM
Identificación BP02.BP02
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Participant Type Role
Hijos
Nombre Documentación
Condición
Condición para poder autorizarse el préstamo, una vez que
se ha verificado la información, se decide si se autoriza el
préstamo de acuerdo al informe obtenido o se le informa
al solicitante que no puede recibir el préstamo en el
momento.
Verificar información del solicitante
El bibliotecario(a) verifica la información del alumno que
solicita el préstamo.
Autorizar préstamo de libro
Una vez que se autoriza el préstamo se introduce la
información en la base de datos de la biblioteca.
N/A
Finalización de la solicitud de préstamos de libros.
Condición de inicio
Nombre Valor
Documentación El proceso inicia en base a unas reglas iniciales que estipulan
en primer lugar, que el solicitante del préstamo no debe
exceder la cantidad de tres libros, en segundo lugar, si el
alumno retiene el libro en un tiempo mayor al establecido en
la fecha de entrega, se le cobraran recargos de acuerdo a la
cantidad de libros.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:22:20 AM
Last Modified 27/02/2013 09:57:27 PM
Identificación BP02.BP01.BP02
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
18. Trigger Regla
Trigger
Nombre Valor
Type Conditional Trigger
Nombre Regla
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:22:20 AM
Interrupting true
Reply false
Cancel Activity false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Solicitud de préstamo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:23:32 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP01.BP04
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Solicitud de préstamo
Nombre Valor
Documentación El usuario inicializara la solicitud de préstamo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:22:58 AM
Last Modified 27/02/2013 09:05:04 PM
Identificación BP02.BP01.BP03
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Fair
19. Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Verificar información del solicitante
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:34:37 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP01.BP06
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Condición de inicio
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:23:32 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP01.BP04
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Verificar información del solicitante
Nombre Valor
Documentación El bibliotecario(a) verifica la información del alumno que
solicita el préstamo.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:27:15 AM
Last Modified 27/02/2013 09:57:27 PM
Identificación BP02.BP02.BP03
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
20. Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Is Transaction false
Compensation false
Triggered By Event false
Sub-process Diagram Verificar que no se tenga un préstamo
Expanded Diagram Content Separate Diagram
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Condición
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:35:10 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP02.BP04
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Solicitud de préstamo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:34:37 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP01.BP06
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Sub Diagramas
Nombre Documentación
Verificar que no se tenga un
préstamo
21. Condición
Nombre Valor
Documentación Condición para poder autorizarse el préstamo, una vez que
se ha verificado la información, se decide si se autoriza el
préstamo de acuerdo al informe obtenido o se le informa al
solicitante que no puede recibir el préstamo en el momento.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:26:49 AM
Last Modified 27/02/2013 10:07:58 PM
Identificación BP02.BP02.BP02
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Gateway Type O
Gateway Direction Unspecified
Inject Inherent Logic false
Gateway Type
Nombre Valor
Type Decisión Inclusiva / Combinación (O)
Nombre O
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:26:49 AM
Relaciones
No se puede : Secuencia de Flujo
To Se informa que se ha excedido del limite de libros
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:39:33 AM
Last Modified 26/02/2013 11:01:24 PM
Identificación BP02.BP02.BP09
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
22. Si se puede : Secuencia de Flujo
To Autorizar préstamo de libro
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:01 AM
Last Modified 26/02/2013 11:11:55 PM
Identificación BP02.BP02.BP11
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Verificar información del solicitante
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:35:10 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP02.BP04
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Se informa que se ha excedido del limite de
libros
Nombre Valor
Documentación Se le informa al usuario que se ha excedido del limite de
prestamos que se pueden realizar, de acuerdo a las reglas
establecidas al inicio.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:38:19 AM
Last Modified 27/02/2013 10:07:58 PM
Identificación BP02.BP01.BP09
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
23. Estatus None
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To N/A
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:41 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP01.BP11
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
No se puede : Secuencia de Flujo
From Condición
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:39:33 AM
Last Modified 26/02/2013 11:01:24 PM
Identificación BP02.BP02.BP09
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Autorizar préstamo de libro
Nombre Valor
Documentación Una vez que se autoriza el préstamo se introduce la
información en la base de datos de la biblioteca.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:45:54 AM
Last Modified 27/02/2013 10:18:28 PM
24. Identificación BP02.BP02.BP10
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Ignore
Is Transaction false
Compensation false
Triggered By Event false
Sub-process Diagram Autorizar préstamo de libro
Expanded Diagram Content Separate Diagram
Relaciones
Finaliza : Secuencia de Flujo
To N/A
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:26 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP13
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Si se puede : Secuencia de Flujo
From Condición
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:01 AM
Last Modified 26/02/2013 11:11:55 PM
Identificación BP02.BP02.BP11
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
25. Sub Diagramas
Nombre Documentación
Autorizar préstamo de libro
N/A
Nombre Valor
Documentación Finalización de la solicitud de préstamos de libros.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:20 AM
Last Modified 27/02/2013 09:05:04 PM
Identificación BP02.BP02.BP12
Quality Score Good
Relaciones
Finaliza : Secuencia de Flujo
From Autorizar préstamo de libro
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:26 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP13
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Se informa que se ha excedido del limite de libros
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:58:41 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP01.BP11
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
26. Diagrama de Procesos de Negocio
Verificar que no se tenga un préstamo
Revisar que no tenga en su
posición mas de 2 libros
solicitados.
Revisar que el solicitante este
dado de alta
Registrarlo
Inicio
Condición
No esta
Si esta
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAn
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualA
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[e
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualAr
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[e
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
BP
VisualArchitectAnalystEdition
[evaluation
copy]
Nombre Valor
Nombre Verificar que no se tenga un préstamo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:30:30 AM
Last Modified 27/02/2013 10:01:14 PM
Bpmn Id BP02.BP02.BP03.
Idioma English
Resumen
Nombre Documentación
Inicio
Inicio de verificación de información.
Revisar que el solicitante este dado
de alta
Una vez que se accede a la base de datos se verifica si el
solicitante esta dado de alta en el sistema.
Condición
Si el solicitante esta dado de alta continua con la revisión
de los datos del mismo, en caso contrario se iniciara nuevo
registro.
Revisar que no tenga en su
posición mas de 2 libros solicitados.
Se debe cumplir que el usuario tenga menos de 3
prestados para que se pueda realizar el préstamo del libro
o libros.
Registrarlo
El usuario es registrado en la base de datos de la
biblioteca para que se le pueda hacer el préstamo.
N/A
Se finaliza la tarea de la verificación de las condiciones a
cumplir.
Detalles
Inicio
Nombre Valor
Documentación Inicio de verificación de información.
Autor Cristian
27. Create Date Time 26/02/2013 10:30:34 AM
Last Modified 27/02/2013 09:57:27 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP01
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Revisar que el solicitante este dado de alta
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:33:24 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP05
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Revisar que el solicitante este dado de alta
Nombre Valor
Documentación Una vez que se accede a la base de datos se verifica si el
solicitante esta dado de alta en el sistema.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:32:54 AM
Last Modified 27/02/2013 09:57:27 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP03
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
28. Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To Condición
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:33:34 AM
Last Modified 26/02/2013 10:57:32 AM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP07
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Inicio
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:33:24 AM
Last Modified 26/02/2013 10:50:11 AM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP05
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Condición
Nombre Valor
Documentación Si el solicitante esta dado de alta continua con la revisión de los
datos del mismo, en caso contrario se iniciara nuevo registro.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:56:31 AM
Last Modified 27/02/2013 10:07:58 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP10
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Gateway Type O
Gateway Direction Unspecified
Inject Inherent Logic false
29. Gateway Type
Nombre Valor
Type Decisión Inclusiva / Combinación (O)
Nombre O
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:56:32 AM
Relaciones
Si esta : Secuencia de Flujo
To Revisar que no tenga en su posición mas de 2 libros solicitados.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:56:55 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP11
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
No esta : Secuencia de Flujo
To Registrarlo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:57:16 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP13
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
30. Unnamed Secuencia de Flujo
From Revisar que el solicitante este dado de alta
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:33:34 AM
Last Modified 26/02/2013 10:57:32 AM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP07
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Revisar que no tenga en su posición mas de
2 libros solicitados.
Nombre Valor
Documentación Se debe cumplir que el usuario tenga menos de 3
prestados para que se pueda realizar el préstamo del libro
o libros.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:30:41 AM
Last Modified 27/02/2013 10:07:58 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP02
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
31. Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To N/A
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:55:58 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP09
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Si esta : Secuencia de Flujo
From Condición
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:56:55 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP11
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Registrarlo
Nombre Valor
Documentación El usuario es registrado en la base de datos de la
biblioteca para que se le pueda hacer el préstamo.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 11:08:02 AM
Last Modified 27/02/2013 10:07:58 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP14
Start Quantity 1
Completion Quantity 1
Suppress Join Failure false
Enable Instance Compensation false
Process Type None
Estatus None
32. Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary
terms
Define name as term in glossary
Compensation false
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
To N/A
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 11:08:17 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP16
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
No esta : Secuencia de Flujo
From Condición
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:57:16 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP13
Quality Score Fair
Quality Reason Problem Suggestion
Name does not contain glossary terms Define name as term in glossary
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
N/A
Nombre Valor
Documentación Se finaliza la tarea de la verificación de las condiciones a
cumplir.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:33:19 AM
Last Modified 27/02/2013 09:15:35 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP04
33. Quality Score Good
Resultado Terminate
Resultado
Nombre Valor
Type Terminate Result
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:34:14 AM
Relaciones
Unnamed Secuencia de Flujo
From Revisar que no tenga en su posición mas de 2 libros solicitados.
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 10:55:58 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP09
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
Unnamed Secuencia de Flujo
From Registrarlo
Autor Cristian
Create Date Time 26/02/2013 11:08:17 AM
Last Modified 26/02/2013 11:00:10 PM
Identificación BP02.BP02.BP03.BP16
Quality Score Good
Condition Type None
Immediate Unspecified
Quantity 1
Timeout 0
34. Stereotypes
UseCase
Tagged Value Definitions Level
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:15 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Summary, User, Subfunction
Complexity
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:15 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Low, Medium, High
Use Case Status
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:15 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Name Only, Initial, Base, Complete, Deferred
Implementation Status
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:15 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Scheduled, Started, Partially Complete,
Complete, Partially Deferred
Preconditions
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Multi-line Text
Post-conditions
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Multi-line Text
35. Author
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Text
Assumptions
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Multi-line Text
requirement
Tagged Value Definitions Text
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo HTML Text
ID
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:13 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Text
source
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Text
kind
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Functional, Performance, Interface
verifyMethod
Autor Cristian
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Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Analysis, Demonstration, Inspection, Test
36. risk
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:13 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values High, Medium, Low
status
Autor Cristian
Create Date Time 19/02/2013 10:40:13 AM
Last Modified 26/02/2013 10:19:40 AM
Tipo Enumeration
Enumeration Values Proposed, Approved, Rejected, Deferred,
Implemented, Mandatory, Obsolete